第一阶段:在这一阶段,还包括三个学习时期:1、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点2、修炼期通过打工积累自己的创业经验3、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!第二阶段:创建自己的企业,并保证企业有一定的利润这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。
因此,选择创业的项目尤为重要了,而好的项目必然需要登录好的平台寻找。第三阶段:让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去这一阶段属于维护发展阶段,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。
企业发展需要经历的阶段:
1、创立阶段
企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。
产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.美国平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业,创新精神强。
2、扩张阶段
企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期:
一方面企业的战略重点发生了转移,由生存转向争夺发展机会和资源。
另一方面,企业的决策者又要保持清醒的头脑,客观评价企业实力,避免因盲目扩张使企业陷入困境。此时企业为扩大经营,往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。
扩展资料
企业的九大分类如下:
(一)以投资人的出资方式和责任形式分为:个人独资企业、合伙企业、公司制企业。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司
(二)以投资者的地区不同分为:内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。
(三)按所有制结构可分为:全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。
(四)按股东对公司所负责不同分为:无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。
(五)按信用等级可分为:人合公司、资合公司、人合兼资合公司。
(六)按公司地位类型可分为:母公司、子公司。
(七)按规模可分为:特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。
(八)按经济部门可分为:农业企业、工业企业和服务企业等等。
(九)按企业健康程度可分为:相对比较健康的随机应变型企业、军队型企业、韧力调节型企业,和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业。
参考资料来源:百度百科-企业发展
从一般意义上说,税务筹划具有普遍性,凡是有纳税义务的单位或个人都有进行税务筹划的必要。
但在实际操作中,和任何事务一样,税务筹划也会产生一定的成本、需要承担一定的风险。因此,纳税人在税务筹划时要进行收益和成本的比较。
那么,哪些企业更需要进行税务筹划呢?通常情况下,处于以下情形中的企业进行税务筹划的效果最为明显。 一、正在准备筹建或增设项目的企业。
由于其尚未定型,如果在事前就进行税务筹划,可以充分考虑国家的产业政策,地域政策、就业政策等政策导向,以合理而长期地享受各项税收优惠,从而为今后享受较低的税收负担打好基础。 二、正在准备重组或分设的企业。
和上例情况相似,如果在事前进行必要的税务筹划,将受益匪浅。 三、规模型企业。
由于其经营活动跨度大,涉及多税种或纳税环节复杂,就更需要进行税务筹划。因为,这类企业一旦出现涉税损失,就会数额巨大。
比如说,现在的大型企业绝大多数都在跨地区、跨行业经营。 我们研究一下有关税收政策就会发现,在这些方面都存在着或多或少的政策差异。
难道你会拒绝对你最为有利的税收优惠政策吗? 四、生产经营比较复杂、涉及税种多的企业也需要进行税务筹划。比如说,有些经营行为可以在二种以上不同贸易方式中进行选择而采用税收负担较低的贸易方式;有些业务则涉及出口退税政策等涉税情况,都应该事前进行税务筹划,从而达到节税的目的。
五、财务核算薄弱的企业也应该开展税务筹划。在现实经济生活中,国家的税收政策在某些具体细节上是经常发生变化的。
然而一个独立的企业,特别是中小企业,其财务组织和会计水平都有一定的局限性,这就形成了税务信息的不对称性,很容易出现财税风险。因此,这类企业也应该开展税务筹划工作,以防范财税风险的发生。
六、发生过涉税案件的企业,应该接受教训,引以为戒,十分重视税务筹划工作的开展,以有效防止不必要的财务损失和诚信度下降造成不良社会影响等类似的事情再次出现。 需要特别指出的是,税务筹划是一种超前行为,只能在事前进行。
因此,我们不能在平时忘乎所以,等到陷入了涉税案件时才想到税务筹划,届时已经为时已晚矣。 以上便是企业处于不同阶段环节的纳税筹划内容,仅供参考。
第一阶段:初创期
企业刚刚成立,规模小,没有盈利,还在准备产品研发阶段称之为初创期,创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途,企业在初创期有以下特点:企业在创建之初是小规模的、非官僚制的和个人的,高层管理者提供结构和控制系统,组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务。企业组织和流程不正规,但大家高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,因此效率很高,企业在这一时期力求在市场中求得生存,企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中,组织的控制由企业内的个人来监督。创始人是这一阶段的核心和重点,创新是企业得以生存和发展的前提。
第二阶段:步入正轨,初显成效
企业经过一段时间的磨练和经济战场上的多次拼杀取得了一定的收获与提高,这时企业即进入初步发展期,企业着力于其环境设计,主要进行股权资源优化和企业利益分享安排,股权资源的配置决定了企业的类型,在形成股权结构之前,有必要根据股东个人偏好进行优先整合,企业需要对财富进行合理的分配,提高企业中管理行为人的积极性,促使企业发展,合理安排组织结构的框架和考虑企业运作机制奠定了企业未来的发展模式。同时,企业业务快速发展,由单一产品转向多个产品线;人员大量增加,跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。
第三阶段:高速发展期
随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期,这个阶段如同人的青春期一样,是企业蓬勃发展的阶段,企业规模、业绩都有很大的发展和提升,拥有了一定的资源和组织能力,开始对公司的内外部环境进行深入的探索,提出问题、做出评价。这一时期企业进入思想设计阶段,企业在战略、决策、信息方面为企业长远目标寻求发展空间。
第四阶段:成熟稳定期
企业经历了成长期的快速发展以后,逐步步入成长的成熟期。这时,企业已经有了管理经验的积累。企业制度已经较为健全,增长放慢,进入稳步增长的时期。在这一时期,企业进行系统技能设计,在生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟,形成其核心能力和竞争优势。因为在企业的发展阶段,企业消耗了大量的资源,投入了大量的资金,成长期的企业一般其短期的目标并不是获利,而是怎样不断地壮大,并在此过程中逐步形成自己的核心能力。在企业的成熟期,企业的经营管理有了一定的成效,开始给企业带来利润,企业投出的资金也开始回笼,在这一阶段企业关注的是利润的增长,稳固其在市场中的地位以及掌握独特资源,创建自身的竞争优势。
第五阶段:寻找生态圈 实现可持续发展
进入第五个阶段之后,由于企业创新和创业精神的渐渐淡薄,企业组织和流程的僵化日趋严重,流程运作困难,效率低下,大部分企业由此走向衰落,企业业绩下滑、效率低下、凝聚力降低以及适应性差等老年症出现。问题也是机会,这也是企业重新崛起,获得新生的机会,企业需要进行全面再造获得新的发展机会,全面进行革新。在这一时期,企业从根本上重新审视已形成的基本信念,即对长期以来企业在经营过程中所遵循的分工思想、等级制度、经营体系、官僚体制等进行检查,看是否与新的环境相适应,对不适应的部分进行脱胎换骨式的彻底改造。积极进取,不断革新的企业通过寻找新的生态圈,经过剧烈的业务变革,进入持续发展期,实现永续经营的追求,表现出更强的生命力和竞争优势。
首先你必须明白创业期就包含了你所谓的发展期和成熟期这两个概念了。所有的企业你都可以认为他在创业。
简单的说是这样的:
种子期:企业只有很少的人,这些人几乎全部是企业的股东,大家拿着很少的资金,仅凭一个想法再做。这个时期如果你加入他们,你可以得到期权,薪资待遇低于其他企业。这个时期的企业看的是你这个人而不是你的技术。
发展期:这个时期的企业是最不稳定的,告诉发展可能带来公司文化的流失,团队不再和谐。你开始体会到上下级的明显差别。薪资待遇一般比其他企业开的价格要高,人才一定要那种你来了就能做事的人。
成熟期:企业这个时候形成了一套确实可行的管理办法和盈利模式。公司管理趋于正规化,但是在中国很多成熟期的企业在企业文化方面显得很不成熟,以至于上下级关系明确。公司的工资处于市场的正常水平,因为公司有知名度,是不怕你不来的。
1)种子阶段企业的中小企业融资 在种子期企业的一切都处在空想之中:产品无踪、设备无影、市场没谱,风险非常大。
国内外的数据明表种子期的企业成功率不足10%,换言之90%以创业者的投资将血本无归。这么大的风险,谁愿替你承担呢?当然是你自己(或者是你的家族)!用自己的钱园自己梦,不要指望别人为你的梦想买单。
当然,政府为环保、高科技(如软件)或促进再就业等目的会对某些特定的种子期企业提供小额资助,如无偿提供启动资金、小额担保贷款等。这种资助是公益性的,投资方一般不从项目获得直接收益。
最后,如果创业者的构想和能力特别出众也有可能打动风险投资机构。这类机构对种子期的企业设有专门基金,它们作好十损其九的准备,企业经营成功投资基金则要收取几十倍甚至几百倍的回报。
企业在这一阶段的中小企业融资相当于空手逮狗,格外地难! 2)创业阶段企业的中小企业融资 创业期的企业已经完成了公司筹建、产品研发、生产组织等工作。但人员、设备、技术、市场等方面还未能协调配合。
企业经营入不敷出、没有进入正轨,随时有破产清盘的危险。一份对我国中小科技企业的调查显示创业期经营失败的概率介于80%和90%之间。
中国企业在这方面往往缺乏理性,一味热情对投资人大谈企业美好的未来,对各种可能导致企业破产的风险却象忌讳谈论死亡一样不愿正视。这种态度只能加深投资人的疑虑。
总之,创业的企业仍以企业主家族追加投资这种内源中小企业融资方式为主。新增的中小企业融资方式是典当、租赁和私募。
典当中小企业融资取得资金的占抵押物价值的比率很低,一般为30%到40%。而典当的成本极高,以房产质押获取资金的成本为3.5%/月,以车辆、股票质押的成本为5%/月,也就是说年息最高为60%!靠典当中小企业融资的企业一年下来赚来的钱恐怕还不购付利息。
所以,典当只能作为救急中小企业融资方式。 租赁是企业与投资人之间较理想的合作方式。
租赁与借贷类似,出租人收益也止于利息,企业不必担心股权流失、控制权旁落。出租人保留标的物全部或部分所有权是租赁最独特的风险控制方式,万一承租人破产出租人可直接收回租赁标的物(而不必排队与其它债权人瓜分企业的破产后的剩余资产)。
因此,对投资人来说租赁的收益与放债相当而风险更小。租赁在美国在固定资产投资的渗透率超过30%,在工程设备、运输工具、大型医疗设备等领域达到80%以上。
最后,这一阶段企业可通过股权中小企业融资引入战略投资人。除常规的增资扩股方式外还可根据双方意愿设计债转股中小企业融资,以调整双方风险和利润分配。
如果双方签订允许企业回购股份的投资协议,则意味着选择权在企业。当企业经营良好,股权价值有可观上升时,企业将行使回购权,投资人只能得到本利。
反之,企业经营不善投资人也无红可分只能被动在做股东。如果双方签订允许投资人以债权换取股份的借款协议,则意味着选择权在投资人。
当企业经营良好,股权价值有可观上升时,投资人将债权转换为企业的股权,分享企业的成功。反之,企业经营不善,投资人可按期收回本利。
3)成长阶段企业的中小企业融资 成长期的企业已经进入正轨并开始赢利,人才、设备和管理都有可圈可点,产品也有了一定的市场占有率和知名度。在此阶段企业增加了多种可供选择的中小企业融资方式、进入中小企业融资的黄金阶段。
首先,企业开始有了可用于扩大再生产的赢利。这部分由存留利润转化的内源中小企业融资数额不大但意义重大,它标志着企业经营进入健康的良性循环。
企业有能力仅凭内源中小企业融资生存和发展,这一点会被投资人看得极重。 其次,由于经营已经有一段时间并初具规模,与供应商和经销商有了固定的合作关系和一定的话语权,企业有条件通过应付(针对供应商)和预收(针对经销商)占用上下游的资金积聚一笔可观的流动资金,这笔资金对企业进一步扩大经营规模作用良多。
同理,企业在此阶段也具备取得银行流动资金贷款及通过商业担保公司取得中长期贷款的条件。 最后,由于这一阶段的企业经营风险已经大为降低,而发展前景不可限量,投资价值远大于成熟企业。
国内、国际的资金会不请自来,形成企业被“狗”追的局面。此时,企业不可头脑发热,要借助(或引进)专业人才精细筹划,以防创业成果被人轻取。
学生创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下,大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。
1:创业是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”(就业机会),而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。目前,我们国家提倡和鼓励大学生自主创业,并为此出台了一系列包括工商、税务等方面的优惠政策。之所以提倡大学生创业,除了创业不失为缓解目前就业压力的一条解决途径外,更重要的是引导大学生要具有一种敢于开拓的创业精神。
2:大学生创业能实现就业渠道多元化,减轻就业压力。面对我国劳动力总量供大于求和就业压力巨大的现实,要实现充分、合理就业,降低失业率,除了继续保持较快的经济发展速度,提供更多的职业岗位,并大力发展职业教育与培训,向已有的职业岗位输送具有职业资格的劳动者外,还应大力提倡自主创业为社会创造更多的就业岗位。
3:大学生掌握了先进的科学技术,并具备较丰富的专业知识和较高的综合素质,实现成功创业的可能性最大。因此,自主创业应作为未来的就业途径之一,它将开辟新的就业渠道,在解决自身就业的同时也为社会创造了新的就业机会,有利于缓解国家的就业压力。
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