首先要有相同的价值观,其次在一个团队里,最好能力和专业互补,性格匹配协调,最后,要有同舟共济的创业精神。
团队重要建立畅通的沟通机制、决策机制;避免沟通不畅造成的误会,以及个人独断造成的决策失误。应该在重大决策时,大家充分讨论,最后由领导者决策。
当然需要,轮岗制和定期人事变动,有利于消除岗位间的互不理解造成的误解;有利于培养员工多岗位综合技能;避免企业过分依赖个人能力,降低用人风险,及时发现问题解决问题。两个原则:一是肯和创业者一起追逐梦想,有共同的愿景;而是具有创业者需要的才能,可以胜任团队中某一角色的职责。
创业可以去看看腾讯众创空间。
1. 创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行(价值创造)的行为过程。
2. 创业的关键要素是:( 机会 )、团队和资源。3. 成为创业者的首要条件是要有( 强烈的创业欲望 )4. 下列关于“创业教育”的描述,错误的是:(创业教育等同于创建企业的教育)5. 以下关于高校创业教育的目的不正确的是( 培养企业家精神 )6. 下列哪项不属于创业的要素( 专利 )7. 创新创业教育是适应经济社会发展需要应运而生的一种教育理念,是( 面向全体学生 ),结合专业教育,将创新创业教育融入人才培养全过程的一种教育模式。
8. 大学生创业基础教育的主要目的是( 培养创业意识与创业精神 )9. 创业能力具有( 极强的社会实践性 ),这是它与其他能力在形成过程中的重要区别。10. 下列哪种表现应是创业者的良好心理素质( 面对挫折百折不挠 )11. ( 熊彼得 )首次提出了创新是一个过程的概念。
12. 在组建创业团队时,要遵循的原则是( 技能互补 )13. 下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是( 团队中进行互相交流 )14. 创业团队成员之间相互信任的标志是( 坦诚交流 )15. 没有饱和的市场,只有饱和的思想这句话的意思是( 创意无处不在,机会源16. 创业机会能否成功开发取决于( 机会特征和个人特点之间的相互作用 )17. 饿了么已成为中国最大的餐饮O2O平台。创始人康嘉说:“我和Mark喜欢打实况,废寝忘食,叫外卖结果发现体验太糟糕了??电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价??. ”于是决定自己创业。
这个例子说明,创业者可以从( 市场上出现的新需求 )中发现商业机会。
大学生创业 第一面临着资金问题 和经验问题 所以必须要有个小本投资 比较好 最好还是要有人教这样会更好 我是做一家国际连锁的折扣店,有网络市场也有地面连锁。
这个生意在国外非常成熟,目前在香港台湾乃至日本韩国欧洲美国东南亚等有几千家实体店,生意非常火爆。刚刚进入大陆市场,准备在大陆开3万家店铺,优势在于:产品国际品质,独一无二,价格便宜,实行免费店计划。
只要你是个消费者,就可以参与。市场很大,时机很好,而且有专业的团队和老师一起合作。
如果你和我一样“没实力,没能力,没资金,没背景,没人脉”但又想自己干一番事业,又缺少一个发展的平台,那么我们可以交流一下,相信可以成为很好的朋友,一起分享把握这个美好的事业良机! 见我名字哦 时间自己安排 金钱合理投资。
不用成立公司可以销售。
另外附赠服装生产大概流程和成本。
设计好之后还要制版,制版费在300到1000元之间,到厂家是1500件起生产,一件的面料成本和人工成本一共是15到45之间。生产之后必须短时间之内消化掉,如果压货还要有仓库。
另外提醒一下你的销售渠道可靠性,你是销售渠道是怎么建立的,销量如何,回本周期是多少,资金流量是多少?前期投资是多少?
最后提醒一下,现在市场上针对大学生的服装非常便宜,那些厂家都是大量出货,设计极其简单,生产流程极度压缩,成本都在十多元每件,参考一下吧,看你的竞争力如何?
1.找专业创业顾问咨询 想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先请教专业的创业咨询机构或顾问。
可以花钱找一些专业顾问咨询,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构。 2.撰写创业企划书 企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。
因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全,同时要找人投资入股或提供意见,才有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。 3.创业资金筹措 万事开头难,如果资金不够,那么创业就更难。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。 4.如何选定行业决定产品 在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估,看自己适合从事哪种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势。
5.学习经营技术 选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来?当然,如果是选择连锁加盟店,总部会传授所有的技术。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当地一般都有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等。另外,一些职业训练中心,也开办了各类职业训练课程。
在开店之前,最好自己要有该行业的实战经验。 另:祝你生意兴隆。
一次成功的创业建立在以下三个条件上:优秀的合伙人,确实有需求的产品,以及尽可能少的启动资金。
绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项,而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。 让人欣慰的是,当你认真考虑它们的时候,这三点条件都是可行的,虽然可能有一点困难。
鉴于成功的创业应该会让创始人富有,我们可以得出结论:富有的生活是可以实现的,只是有一点困难。 如果说在创业方面只有一点我想要澄清的话,那就是:创业时,并没有需要特别出众的才华才能踏出的,神奇的一步。
创意 特别需要指出的是,创业并不需要特别优秀的创意。创业的主旨是通过给人们提供比他们现在拥有的东西更好一点的商品,以此获得需求。
可是很多人们现在拥有的产品和服务是如此之差,以至于不需要多聪明的头脑都能想出将之改善的方法。 以Google为例,开始时的计划仅仅是创造一个简单易用不至于烂得让人骂娘的搜索引擎。
为此他们做了三点创新:链接更多网页,对搜索结果进行排序,以及使用不带骚扰广告的清新简洁的界面,总而言之,他们制作了一个很好用的网站。Google网站的技术含量是无庸置疑的,而总体计划更是直截了当。
当现在他们已经有了巨大得多的野心和发展时,这种简单的计划给他们带来一年10亿美元的收益。 世上还有许许多多的领域,和在Google出现之前的网络搜索领域一样落后。
我可以想出好几种启发创业思路的方法,不过绝大部分归结于以下的方式:观察人们的某些行为和需求,并找出满足他们需要而又不是太差的一种技术或手段。 举例来说,目前那些约会网站做得比Google出现之前的网络搜索服务还要糟糕得多。
他们都使用同样简单的架构,倾向于用数据配对来代替真实世界的约会的重要性,水平甚至还不如一个大学生为了应付课程而做的作业。与此同时,还有很多的资金可以投注到这一领域,约会网站是一个很有价值的生意,并且有可能通过成功的运作得到百倍以上的回报。
一个良好的创意,只是创业的第一步。许多未来的创业者认为,整个创业的过程只是最初的那个主意,以及剩下的执行细节。
而风险投资方对此有更清晰的了解,当一个创业者来到风投公司要求用他的创意换取进一步合作的时候,他甚至得不到一份保密协议。很显然,一个纯粹的创意的市场价值,甚至不如签订一份保密协议的成本。
原始创意不值钱的另一个例证是,很多的创业者在其实践过程中对他们原本的计划做了很大的修改。微软创始时的经营计划是贩卖编程语言等软件,而他们现在的商业模式是在创业五年后被IBM扫地出门之后诞生的。
创意绝对是有价值的,但问题在于,它们很难在创业过程中转变为收益。创意不是那种很容易让别人按照你的思路去执行的东西,它们的价值在于其拥有者在实践中对原始计划不断思考和修正的过程。
创意并不是最重要的东西,那些拥有创意的人才是。善于工作的人可以把一个烂主意变好,可是再好的主意也帮不了一个笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么样的呢?在我创业的过程中学到的最有用的东西,就是雇佣员工的标准。你能够明白“猛兽一般的人”这个比喻吗?这句话可能很难翻译成其它语言,不过我认为每个美国人都明白它的意思。
这是说,某些人对于他们的工作有点过于认真,以至于他们在工作的过程中跨过了职业需求的限度而进入到狂热的境界。 对于单个人而言,这个比喻确切的意思取决于工作性质的不同:一个绝不接受客人说不的推销员;一个在凌晨四点也不愿意留下代码中的bug去睡觉的黑客(原文hacker,在这篇文章里不能仅指黑客,而是一个热情的程序员,可是下文中作者对软件工程师Engineer有鄙视的感觉,所以还是做“黑客” 解,译注);一个会冷不防打电话到纽约时报记者手机的公共关系专家;一个看到两毫米的误差就会觉得浑身不舒服的设计师。
在我的公司里,几乎每个人都是一头猛兽。我的销售主管,那个女人的顽强甚至让我对她电话另一头的潜在客户感到歉意。
你都可以感受到他们在电话现那头挣扎,像鱼钩上的鱼一样,但是在签约之前,他们绝对不会得到任何逃跑的机会。 想一想你所认识的人,你会发现“猛兽”形态是很容易找到的。
想象某些人的样子,然后在心里描绘下他们做那些“猛兽般”行为的状态。如果你发笑了,说明他们不是那样的人。
在一个大公司中,这样的状态可能是不必要甚至不需要的,但在创业中,“猛兽”般的工作态度是绝对必须的。 对于黑客,我们有一些额外的标准。
他确实特别聪明吗?如果是,他能够一丝不扣地完成一份工作吗?还有最后,鉴于部分很优秀的黑客会有一些不良癖好,我们是否能够忍受他们和我们一起工作也是指标之一。 而最后的测试只能筛选掉很少一部分人。
我们可以接受一个天才的任何缺点,除了不断抱怨的那些。不过这些人通常不怎么优秀,所以我们的第三个测试基本上只是之前的补充。
大部分情况下,当那些讨厌的人努力装聪明的时候,他们会变得让人难以容忍。其实,越是聪明的人越是不会为此感到困扰。
所以你会发现,那些充满天才的人总是较易使用“我不知道”“也许你是对。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.120秒