创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。
而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。
创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。
其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
在当今大学中,随着“互联网+”创新创业大赛在全国乃至全球的影响力不断深入,创新创业派快速崛起,毕业后,你打算做留学派,公务员派,还是创新创业派?
在当今大学中,大学生自主创新创业已成为一种新的趋势,通过这一方式不但可以锻炼自我、积累经验,而且可以为未来的发展开拓多一条道路,所以我们应当借助这一趋势不断的壮大自己、扩展自己的实战能力。鼓励大学生创业是当代中国的方针政策,作为制造大国的中国转型成创造强国需要更多的知识人才和创新人才。
创新创业是活力和勇气体现,大学生创新创业带来的不仅是新鲜感,而且更多的是锻炼大学生的激情活力和敢于突破陈规的勇气,创新如同新生的太阳照亮了未来的道路。
创新和创业是紧密联系在一起的,创新是创业成功的基础。创新是民族发展的第一动力,创新也是创业发展的动力。创新赋予创业新生活力,拥有了生命力,才有成长发展的空间。创业是一次有价值、有意义的尝试,无论是否成功,它都会带给你即使用金钱也买不到的东西,成功是对你的肯定与奖励,失败是你通往成功的必经之路,失败并不可怕,可怕的是畏惧失败。
创新创业之路必定不会一帆风顺,因为没有经历过失败的成功不算是真正的成功。大学生创新创业起步晚,水平低,不论是在创业政策和形式方面知识的缺乏,还是大学生素质的层次不齐,对于大学生来说都是不怎么友好的,但这并不是我们畏惧、不敢于尝试、放弃创新创业的理由,相反我们更应该迎难而上,虚心向前辈请教,努力尝试,吸取成功的经验、失败的教训,一步一步的完善自己团队的创业项目,这世上没有不可能的事,只有已经达成的事和还未达成的目标。
为了让大学生创新创业可行,大学生创业者应提高自身素养,努力学习理论知识,以便于在社会实践中充分发挥出来,对于从中学到的东西,应取其精华,去其糟粕,用实践来验证创业的可行性。大学生也应清楚的认清创业现实,避开毕业后创业过程中可以避免的风险,使创业的水平、效率和可发展性极大提高。此外,国家应加大并落实对大学生创业的支持,进一步完善监督与实施体系,营造良好的创新创业环境。
随着国际竞争的日益激烈,一个国家要想昌盛长久,强大的综合国力和民族创新活力是相当重要的,当今的中国,虽然综合国力强盛,但在民族创新活力上相较于其他强国稍逊一筹,而民族创新活力的主力军即为大学生,所以为了国家的繁荣富强,实现自身价值,我们应坚定对创业的勇气与执着,为中华民族的伟大复兴奉献出自己的一份力。
结合实际,脚踏实地,看看上级给你们有没有指示,根据指示制定规划
如果有好的政策融入进去,学生是主体,别忘了学生的创新创业成绩
如果有人已经开始玩了,搞项目落地创业了,那么说明俱乐部有成绩,可以据此开拓视野制定未来发展规划
大学生创业规划,最忌讳纸上谈兵,没啥实际内容给那里填写充实文字,有一说一,大胆规划,如果实在没有实际内容,那么这个俱乐部就瞎了,行尸走肉。如果俱乐部搞的都是形式主义应付,那么就这么荒诞的整理一下吧。
建议改制,搞成某某会,收取入会会费,就像帮会一样。这样俱乐部能够做点实事,在道上混的都要有点贡献,用会费支持学生们去创业搞项目,有钱了,才能做事
1.有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力,相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位,以缓解社会的就业压力。
2.有助于提高大学生的实践能力。目前,大学生就业市场的竞争日益激烈,企业招聘大学生,既要看毕业学校,还要看大学生实践经验,而实践能力水平的高低成为用人单位选贤任能的重要标准之一。学生可以通过自主创业这一平台提高他们的实践能力,积累更多实践的经验以及社会经验,提前为毕业后进入好公司打好基础。
3.、有利于大学生自我价值实现。大学毕业生通过自主创业,可以把自己的兴趣与职业紧密结合,做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。在五彩缤纷的社会舞台中大显身手,最大限度地发挥自己的才能,并获得合理的报酬。
4.有利于培养大学生的创新精神。近年来,商品经济时代的飞速发展,就业危机越来越严重,就业压力越来越大,在如此的压力之下,具有创新思想就具有很重要的意义,只有具有创新意识和创新思想才能在激烈的竞争中脱颖而出。在创业过程中,学会逻辑分析,全方位思考,面对问题不断改进不断创新,提高了思维的活跃性。
复盘自己资源。
一:个人极致。
个人形象的极致,创造力的极致,能力的极致。时刻准备着,机会来的时候才能从容上车。
二:亲戚带拉。
认清形势,依靠亲戚资源,快速上位,不要犹豫以及折腾。
三:家庭后备。
家庭的后援,诸如启动资金以及人脉的支持。
四:完整学历。
一百米有一个平台。那么跳到99米和20米的没有区别,注意不是学习没有出路,是普通的学习没有出路。
综合以上所有因素,考虑创业方向和创业可行性。
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.团队:共同认可的理念+专属技能+性格合拍的人
理念就不多说了,没有统一的目标最好不要创业,不然到后面还是以分裂告终。专属技能,团队人员的协作分工,技术是网站的基础,如果技术很薄弱,最好也不要创业,否则除了不能将理念完全表达,延误项目进度,对于初创最重要的时间,就意味着机会和成本,web项目开发,最佳起步2or3技术+1美工,初期用什么开发不重要,别想着未来5年10年会怎么样,你要知道我们有没有机会撑过半年。技术最好有个比较强的架构师,产品是网站的核心,你未来要怎么发展基本就看构架了。市场是初创期重要的角色,除非你不想让别人知道你们的存在,有业内媒体资源的人是必须的,如果没有,现在开始培养也来得及。团队成员性格要合拍,至少在初期是必要的,没有必要把时间花在内耗上,最好是有过一段时间配合过的朋友。
2.产品:价值+创新
我们在做一个产品的时候,考虑的就是它的价值,对于用户的价值是什么,商业价值是什么,对于互联网创业我更愿意看作是一种创造性的工作,我们在创造新的事物、创造一种新的服务,或者改变了提升了现有服务,让用户的体验更好。同时我们所创造的商业价值,迎合哪些人?说实际的,创业是为了创造商业价值,如果你不清楚商业出口在哪里,未来谁为你的创业买单?你还需要考虑,产品的差异化,不要和巨头去竞争。
3.心态:用时间去经营态
时间是检验项目成功与否的根本条件,创业不是半年一年的事,需要用心去经营。创业将会面对很多问题、困难,很多时候内心是种煎熬,坚持未必胜利,但放弃必然失败。面临着各种各样的问题,有的时候最难保持的就是内心的平和。做企业是困难的,它需要经历几个阶段,第一步你需要开发它完善它,第二步你需要积累你的几批用户,第三步你需要将用户积累到一定规模,网站的访问量也是一个参考的依据,第四步也许才是尝试性的商业探索,第五步也许才是真正的规模商业模式发展,然后继续发展,扩大规模。这些都需要时间,这些都需要平稳的心态稳步去经营,任何一个行业都无法改变商业的本质,商业的规则是恒定不变的,浮躁的心态只能揠苗助长,最终无所收获,包括投资的急功近利。
4.资金:初创期必要的资金
初创期需要必要的资金,至少你知道这笔钱可以让你的项目走向一定的轨道,这笔资金的来源也许更应该来自团队内部,如果你的钱不足以支持必要的发展,那最好不要创业,否则只能是浪费时间和金钱。项目到了一定程度,投资是必要的,但是短视和投机的投资者,那么需要创业者格外小心,因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。融资是创业者和投资者博弈的过程,需要平起平坐,包括对人格、心态、价值的相互认可,投资有的时候更是为了整合项目发展的资源,他们也是项目成员之一。
5.经验:适度的工作经验
世界上非常成功的互联网公司中80%的创业者创业年龄小于30岁。同样还有个数字90%的大学生创业会失败,大学生互联网创业失败率可能会是99%。除了其他因素之外,我觉得需要适度的工作经验,它更多考验的是创业者对未来无法预测事物的命感度和判断力,往往正是因为这种凭感觉的决策决定了创业的成功与否。同时很多职业素养也是在工作中磨砺出来,为人、处事、管理、沟通、商务、人脉都会相对成熟。
6.资源:推动项目发展的必须资源
比如你要做个购物或商务社区,对于这个项目发展的必须资源可能是:某个领域的意见领袖、某类产品的销售渠道、潜在的合作伙伴、社区传播的营销渠道、具有高端客户资源的传媒公司等等。如果你的资源范围内不具备必要的资源,那么很有可能在发展到一定阶段的时候,会非常缓慢甚至被后起之秀超越。曾和某个VC朋友聊天,他说:"中国的创业环境恶劣,投资环境也很恶劣,投项目投资源不投创意。"没有资源的人往往为他人做嫁衣,除非你的产品优秀到VC没有选择。
7.媒体:营销的传播通路、口碑
我认为初创期的企业,难有足够的实力去推广项目,也没有足够的市场预算,所以需要巧妙的借势而行,调动web2.0的口碑力量。在这个互联网眼球经济的时代,曝光度也会决定项目一定的价值含量。如果你可以整合一些资源帮助传播的网站,借用blogger口碑的力量,联合一些低成本传播的群体,或者人脉关系的媒体资源,都能够大大推动项目的市场工作,行之有效而且成本很低。初创企业需要懂得以小博大的道理。
再看看我们所走过的路,的确我们很多条件都不满足,积累和沉淀我觉得是我们最需要的。我很庆幸的是在这个过程中认识了很多朋友,很好的搭档瀚海,很好的伙伴harry等等,未来对于我们充满曙光,只要你始终坚持不懈。
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