逐梦创业创新老总

1.昆明 云南 连锁经营 经理老总都在干嘛

经理都要负责办申购，下来转体系，和伞下业务员沟通。让大家觉得他时刻就在自己身边。

不要看大经理穿的那么气派，手表、戒指、名牌衣服、名牌包。其实都是自己掏腰包的，为的就是让伞下业务员，觉得自己很有钱的样子，明明就已经很穷了，还要硬装。

在这里我就讲下大经理（300份以上）一般做哪些事情，一般 到了这个份额的经理下面都有三个以上的房子了，这么大的经理每天都要做哪些事情呢？ 一 注意下面每个业务员的思想，特别是新加入的和发展不动的老业务员，一有不稳定，就要安排人去做思想跟进了。或者定一些跟进工作让别的老总去跟他聊。 二 随时掌握上人情况，下面房间在接新人时，要随时掌握新人的情况，新人一有什么反差，就要采取相应的措施，比如，请一些有说服力的人来做说客，或者看要不要搞个实话实说节目让新人见多些人，对邀约方式能够理解。 三 定时开会，一般每个星期都会有几个会议，把所有组长或主任召集在一起，传达高业上面的会议精神。针对目前体系存在的问题进行分析，解决。 四 办申购，发月绩。这些事情必须经理亲自去做，并且每次办理这些事情楼下都会派人看守，防止警察，房东或业务员上来。 五 跟旁友系经理沟通，多去拉近感情，为下面业务员铺路。

一万元包装费一定得花掉，而且是在看得见的行头上。 1） 假如伞下有一月同时上两个老总，由已上老总同时出两万。 2） 若超越引荐人先上老总，由已上老总担任出一万； 二、在新上老总的三天里，吃住由引荐人担任，其以后的费用由本人担任。曾经上的老总一定得在南宁安家落户，引荐人能够辅佐新上老总找房子，也能够本人单独找，房子费用由本人担任，但每人的电话必需保持畅通，行业电话不可再用，必须重新开卡。 三、作为老总有三件事是雷打不动必需参与的 1） 接新老总 2） 每月3号的新经理见面会 3） 每月15号之前发工资，不能隔代打工资，每月经理见面会的费用由上面统一布置。 四、保密工作 1、新老总被接上来后就不能下去讲工作，接工作，带新人走工作，若直接有新朋友来，也只能在小范围内活动，下去的住处不能再回到有团队成员住的中央。不能参与下边举行的关于行业的各种宴会和大型聚会 2、老总答谢晚宴不能超越50人，只能小范围请本人的协作同伴和友好的其他体系成员。 3、各位老总之间互不探听工资，住处。 4、同下边的成员坚持间隔，神秘感，一是为了平安，第二是行业的形式，假如下边的人问起上面老总的细致事宜时，请答复：比想象中的好，上去就晓得了。 5、一定要管好本人的嘴，包括最密切的家人和朋友，因行业的特殊性，该讲的讲，不该讲的只字不提，行业能开展至今，赢在保密。我们保护行业一定像保护本人的眼睛，请谨记。 聊聊★诚信探讨腾飞1187747163★

2.比亚迪老总王传福的超级详细资料

姓 名：王传福 性 别：男 出生日期：1966年2月15日 学 历：硕士 专 业：冶金物理化学系 单位职务：比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁 行 业：制造业

王传福——比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁

从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到饮誉全球的“电池大王”，年仅37岁的商界奇才用自己的智慧、精练和汗水书写了青年创业的神话。

1983年9月—1987年9月就读于中南大学，获物理化学学士学位；

1987年9月—1990年10月就读于中国有色金属研究总院，获硕士学位；

1990年10月—1993年4月北京有色金属研究总院工作；

1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，因为和王传福的研究领域密切相关，他顺理成章成为公司总经理；

1995年2月，试水3年但成效甚微的王传福决定辞职单干。向表哥吕向阳借了250万元钱后，王领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了日后风光无限的比亚迪科技有限公司；

2000年，王不顾非议，毅然投入巨资开始了锂电池的研发，很快拥有了自己的核心技术，并于该年成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商；

2003年1月，比亚迪收购秦川汽车有限责任公司，王任董事长，四月公司正式更名为比亚迪汽车有限公司。

荣誉称号：

2002年11月获香港“紫荆花杰出企业家”奖；

2002年度“中国优秀民营企业家”；

2002年首次进入了《福布斯》杂志推出的“2002年中国富豪榜”；

2003年9月入选“深圳十大杰出青年”；

2003年6月王传福以企业家的身份，被《商业周刊》评选为25位“亚洲之星