范文如下:
一、 个人情况简介
姓名,姓别,学历专科,于2011年6月毕业于河北外国语职业学院。户籍所在地。家庭住址:。 联系电话:XXXXXXXX
二、 创业项目阐述
(一)主要经营范围:电子商务基础性研究、技术开发系统集成、安防工程的施工及维护、网络营销、软件产品及安防设备的购销
(二)行业类型:网络一体化类
三、 市场营销阐述
(一)产品:从自身资源看,我们主要是计算机应用与淘宝技巧,针对性的人员比较集中,而且群众范围比较广泛。接着,是产品的属性,主要是以服务为主,产品为辅。我们可以帮助企业进行品牌策划、产品代运营服务,可以根据客户不同的需求提供不同服务。
(二)销售方式:最终消费者
(三)地点:XXX
四、 市场评估简介 目标顾客描述:根据行业考虑因素,我们的目标市场主要是以在校大学生、上班族,想从事互联网销售的厂家、商家、企业提供优质、细化的技术服务。
五、 企业组织结构
(一)企业将注册成:个体工商户
(二)拟用企业名称:XXX
(三)聘用人员情况:客服主管一名,账务主管一名,软件开发2名。
(四)合伙人协议:无
六、 机房固定资产
(一)办公家具和设备:办公桌、笔记本电脑、文件柜等。
(二)工具和设备:电脑。
(三)交通工具:汽车、电动汽车。
第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、项目建设背景(一)国家产业政策鼓励行业发展(二)项目发起人发起缘由(三)市场需求强劲二、项目建设必要性(一)进一步扩大我国供应(二)进一步提升我国工业技术水平(三)进一步优化我国产品质量(四)……三、项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、项目产品市场调查(一)国际市场调查(二)国内市场调查(三)价格调查(四)上游原料市场调查(五)下游消费市场调查(六)市场竞争调查二、市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。 在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)国际市场预测(二)国内市场预测(三)价格预测(四)上游原料市场预测。
创新与创业之间有3点不同,相关介绍具体如下:
一、两者的特点不同:
1、创新的特点:思维的能动性、思维的变通性、思维的独特性、思维的敏感性。
2、创业的特点:高风险、高回报、促进上升。
二、两者的实质不同:
1、创新的实质:不仅指的是技术方面的创新,还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。
2、创业的实质:一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
三、两者的类型不同:
1、创新的类型:差异性创造思维、探索式创新思维、优化式创新思维、否定型创新思维。
2、创业的类型:中上阶层和大学生创业、务工者和农民工创业、海归人员创业。
培养创新意识:
1、对所学习或研究的事物要有好奇心。
2、对所学习或研究的事物要有怀疑态度。
3、对学习研究的事物要追求创新的欲望。
4、对学习研究的事物要有求异的观念。
5、对所学习或研究的事物要有冒险精神。
6、对学习研究的事物要做到永不自满。
参考资料来源:百度百科-创新创业
参考资料来源:百度百科-创业(实现价值,开创事业)
参考资料来源:百度百科-创新思维
对创新创业的认识一、激情不是全部激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业.但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目.这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证.由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目. 二、只见冰山一角 创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终.所以创业者不是全才,但要着眼于全才. 三、工作的核心是什么 按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织.这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外).所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高.有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境.可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准. 四、团队组建与协作精神 团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形.纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低.在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形. 五、犯错与改正 一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤.其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正.很难想像没有错误的创业会成功. 六、坚持就是胜利 再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了.也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续.但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面.坚持就是胜利.。
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