文化商业街策划
一、活动背景
鉴于大学生的自强意识普遍强烈的现象和我院周围少有兼职机会的现状,成立校园文化街已成必然趋势。另,现在在校的我院大学生们多为“90后”,从小就被称为“小公主”、“小皇帝”,其实,我们也很想证明我们自己“能行”、“我们是国家未来的主人”,现在我们已然是一名大学生了,一个即将踏上社会的小大人了,我们更加需要在完全踏上社会之前,锻炼自己,了解社会,体验生活,成立校园文化街则是一个良好的契机。
二、活动地点、时间
活动地点:①星期一至星期四开放图书馆外50米街道至第三食堂一段
②星期五至星期日开放第二食堂至第三食堂一段
活动时间:①星期一至星期五开放时间为4:20~6:40
②双休日开放时间为全天
三、活动对象
山东丝绸纺织学院全院同学
四、主办单位
山东丝绸纺织学院大学生自强发展协会
五.协办单位
六、活动形式
由同学将要出售或交换的书籍、杂货等物品带入文化商业街进行交易
七、活动需求
成立“文化商业街管理小组”,由院方和协会人员进行管理,小组人员需佩戴证件,按照《文化商业街治安管理条例》进行统一规范管理
八、活动方案
①每天每个摊位由管理小组人员收取1元费用。
②前两年由大学生自强发展协会提取50%费用,院方提取40%费用,10%为管理小组费用。两年后,由院方提取70%费用,大学生自强发展协会提取20%费用。
九、宣传计划
1)初期:
做宣传单,由协会成员分批到各班级进行宣传,期间将计划的可行性及其需要性表达清晰,争取获得最大部分同学的支持。在第二、三食堂门口张贴大型海报,由协会文化传播部门负责。
2)中期:
由协会外联部承担主要的拉赞助任务,协会其他部门予以最大程度的支持,其后对文化商业街进行大范围的宣传,主要形式有:悬挂条幅,大型海报宣传,校园广播等。
3)后期:
校园悬挂商家、协会和商业街的大型条幅,发放商家小商品、优惠券等。
十、文化商业街治安管理条例
第一部分:背景分析与表现策略 一、背景分析 随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍 , 企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了 假、大、空的内容的情况日愈严重, 令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑, 极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况? 大部分企业实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己; 广告人员一味追求标新立异的效果造成。 实力企业需要怎么样的宣传片? 根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌, 反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
二、我们的优势 万马房产集团是“全国民营500强企业”—— 浙江万马集团控股的子公司,具有国家房地产开发二级资质。 其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式, 正是万马房产集团的宣传优势所在。 三、我们的出发点 基于上述分析,如何做到,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容, 展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业发展的无限前景, 应该是我们企业的出发点和终极目标。
四、我们的策略 (一)清晰的情节思路 在情节安排上,我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开, 巧妙地借用集团公司的企业口号,企业精神和企业目标内涵, 将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。 (二)张驰有度的表现风格 众所周知,影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术, 其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉, 舒展中不失恢弘的意境,表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而,在制作过程中我们会根据四者的密切的配合, 使制作完成的企业专题片整体风格表现的张驰有度, 在美好之中凸显一种煽动性和感染力。
(三)时尚现代的表现手法 1、“引子”部分 整合万马房产集团的logo的构图表现和寓意, 先推出logo和“万马房产”字体,而后运用3d技术, 将logo进行拆分,标志中的“圆点” 成了广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发, 凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑,给人以震撼力, 以此来展现万马房产集团奋发进取,不懈追求的大气势。 配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。
推出的字幕为“素质决定实力”,它既是企业的口号, 又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。
旁白力求精美大气。 2、“展现”部分 由上篇过渡到本篇,以舒缓的节奏来展开。
考虑片长的约束, 尽量淡化企业的发展过程,而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。 本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书, 再加上3d动画等技术来完成的。
展示的内容以推出的字幕加以分类解说: “企业品牌,实力铸就”企业简介。 “根深叶茂、生生不息”:体现企业架构,项目公司的概况, 突出其全国化。
“诚以立信、质以建业”:介绍开发项目获得奖项与荣誉。 “发展企业,回报社会”:主要体现重视人才和企业文化建设。
它即是万马的企业的精神,又巧妙与展现的内容相契合, 一方面暗示万马集团虚怀若谷, 非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验, 积极在各个领略开拓创新;另一方面诚信立名, 非常注重团结属下的企业实体,同心同德, 在激烈的市场竞争中乘风破浪,奋勇前进。 旁白立求文字精美,有说服力。
3、“展望”部分 本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾, 强化冲锋的气度与力量,与开篇的画面内涵相呼应,把调子扬起来, 并把集团企业形象予以进一步提升。 以展现企业发展的蓝图和美好明天。
推出字幕“龙马精神,创造辉煌”,它既是万马企业的目标, 双巧妙地与片尾的“展望”内容相契合。 旁白立求文字精美,大气,自信。
第二部分:专题片文案 (一)“引子”部分 镜头一:万马房产logo从背景中推出 背景音乐:雄壮的音乐响起/渐渐减速弱 字幕:(屏幕下方) 浙江万马集团房地产开发有限公司 镜头二:由logo中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日, 一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。 背景音乐:(弱)交响乐/持续 配音:新世纪的太阳已经升起。
在新的历史起点上, 一个新的经济时代正以其雄健的步伐,走向更加开放和繁荣。 上山如马飞奔,不惧坎坷颠簸;下水如龙出海,无畏暗潮波涛; 软硬兼并,明暗双吞。
一派凌人阵势,一股万千气韵。 活力澎湃翻腾,智力敏锐周延,开创运势如破竹。
此为龙马精神也。 字幕:素质决定精神 (二)“展现”部分 镜头三: 背景音乐:(弱)交响乐/持续 配音:浙江万马集团房。
给你一份某地产公司的公关活动策划案的框架: 样板可能更具操作性!专业房地产策划书!! XX公司成立十周年暨XX俱乐部启动仪式活动策划方案 十年弹指一挥间,XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。
在这十年峥嵘岁月中,XX公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成将给XX带来革命性的商务理念。
因此项目的启动不仅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的XX俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。
举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。 一、目的及意义: 十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。
而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。 二、主题和口号: 主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语:1、商务英雄 聚精之源 2、重塑现代商务文明 三、时间:200X年7月25日(有待最后确定); 地点:XX高尔夫球场,XX宾馆(新闻发布会及联谊会地点) 四、活动对象和规模: 本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主(如XX湾、XX花园、XX等)。
1、XX商界领袖人物(人数) 2、意向大客户(人数) 3、XX湾业主(人数) 4、新闻媒介记者(人数) 5、XX公司企业员工(人数) 6、代理商工作人员(人数) 总计:若干人 五、活动组织及内容: 活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。
内容丰富。 1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位,XX公司作为承办单位。
2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工 3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行: A. 新闻发布会:邀请XX企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。 B. 高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。
参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。
C. 联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。
4、活动大体流程如下: 参与人员报到(XX宾馆)→新闻发布会(XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,XX宾馆)→中午作息(XX宾馆)→高尔夫比赛(XX高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,XX宾馆)→全天活动结束 六、组织渠道: XX企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。 1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。
2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。 七、宣传方式: 本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》,和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。
1、活动前期宣传: A、《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。 B、结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。
C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。 2、现场推广: A、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。
现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
B、高。
活动方案 :一、开业当天现场活动整体流程 (1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍 (2)上午9:00分,董事长致辞 (3)上午9:1 5分,商户代表发言 (4)上午9:2 5分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火 (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演 (6)XX演艺公司进行现场演出及相关热场活动 二、开业整体宣传方案 (一)、更换现场喷绘,12月25日更换XX大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。
(二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民X商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换XX商城城楼横幅。 (三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民XX街开业的喜讯。
(四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。 (五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。
(六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传XX街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。
深圳隆塬地产■商业地产项目市场专题研究 ■商业地产项目消费群体︱zhidao经营群体︱■投资群体专项研究 ■商业地产项目案例研究■商业地产项目整体发展战略与项目定位 ■商业地产项目物业发展建议■商业地产项目营专销战略与营销策略 ■商业地产项目营销执行计划■商业地产项目业态规划定位 ■商业地产项目价格策略与销控策略■商业地产项目租售比例研究 ■商业地产项目招商执行计划深圳市隆塬商业地产策略运营机构地址:深圳市福田区深南大道属2008号中国凤凰大厦1号楼19层电话:0755-8955 3333 8253 8836。
活动方案 :
一、开业当天现场活动整体流程
(1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍 (2)上午9:00分,董事长致辞 (3)上午9:1 5分,商户代表发言
(4)上午9:2 5分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火 (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演 (6)XX演艺公司进行现场演出及相关热场活动 二、开业整体宣传方案
(一)、更换现场喷绘,12月25日更换XX大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。
(二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民X商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换XX商城城楼横幅。
(三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民XX街开业的喜讯。
(四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。
(五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。
(六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传XX街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。
麦肯锡如何策划商业街——根据南京路案例整理 麦肯锡如何策划商业街-商业地产策划 麦肯锡南京路项目组必须从客户方最初提供的较为宽泛且模糊的信息中提炼出该项目涉及的范围。
客户要求麦肯锡公司的方案能使南京路恢复昔日的辉煌,并将人流量转换成切实可行的收入。一些半政府性质的机构先前对此的研究明确显示,这片地区的形象正在黯然失色。
显而易见,南京路吸引的是外地游客和中低层消费者,而对更年轻、更国际化、更富有的消费层并没有吸引力。 麦肯锡项目组认为必须明确并量化一些基本的问题,并且和坚实可行的潜在方案一起直接向客户提出。
“其它区域吸引着大批更为年轻、更为国际化的人流,” 麦肯锡项目组指出,“这就是南京路的一大问题。” 麦肯锡项目组收集了有关南京路、它的本地竞争者和它在零售业中地位的详细资料。
他们收集了他们所能找到的所有有关该区域,以及上海其他三个主要零售区的信息,希望能够籍此清楚地了解南京路的状况;他们详细分析了所有资料,从每条商业街的人流量、销售收入、功能和零售综合设施直到店铺大小和消费者的感觉等。 在这第一阶段,麦肯锡项目组认为必须对“我们目前的状况是什么?”这个问题作出一个确切的回答。
所以有必要进行大量的市场调研。 为了进行这项不同寻常的工作,项目组首先征询了麦肯锡公司内部专家们的意见,以获取专业知识和有关信息。
从改建巴黎香榭丽舍大道的管理者和设计师们那里汲取了详尽资料,来帮助指导项目组的工作;并安排了和芝加哥大北部地区密歇根大道协会(Chicago's Greater North Michigan Avenue Association)的一次会谈。麦肯锡项目组找出了麦肯锡公司十位最有经验的零售/城市规划专家们并和他们进行会谈,听取他们对最典型的零售街区的总体看法以及对南京路的评价。
有关南京路的某些问题很快开始浮现出来。这个地区的支柱商家、陈旧的综合百货商店明显脱离于当今趋势和全球化模式。
商品、陈设和市场策划也被认为是毫无生气。该区域几乎没有基本的休闲娱乐场所――诸如可坐下休息或吃点食物的休闲区。
娱乐文化设施的缺乏意味着游客们购物之后就很难有兴趣继续逗留。与此同时,人流源源不断而来,这使人们很难在短时间内完成大量的购物。
除了有钱人之外,那些外地游客不可能在昂贵的酒店呆上两天。另外该区域本身有众多的文化景点和历史性建筑,由于缺乏全面的市场营销活动或有效的宣传方式,游客们很难了解到这些。
可见,丰富的潜在资源并没有充分融入到南京路的经营中来。 未知数是这些因素对消费者的影响程度究竟有多深远。
项目组认为问题的答案应该来自于购物者本身。麦肯锡项目组询问了所有可以设想到的目标客户群体的共计一千位路人。
消费者们的抱怨有些是可以预见的,有些则令人惊讶。他们批评零售品种的单一、人群的拥挤、餐饮设施的缺乏和整条道路的一种‘疲惫感’。
本地人强烈感到南京路已经变成了吸引外地游客的地方,而各地游客则觉得街道和商店拥挤不堪。同时几乎所有的人都认为拥挤的人群掩盖了该区域的建筑群、历史遗迹和文化景点的光彩。
消费者认为南京路由一个个互不相干的场所组成,而没有一个统一的概念。 麦肯锡项目组决定援引九个最具代表性的世界级零售区域作为比较的基础,包括伦敦的卡纳比街和牛津街,巴黎的香榭丽舍大道,米兰的蒙特拿破仑大道,巴赛罗那的兰布拉斯大道,芝加哥的密歇根大道,纽约的时代广场,新加坡的滨海大道和东京的银座。
麦肯锡项目组制定了一组标准模式的问题,同时运用麦肯锡的资源来收集信息、进行采访并拍摄照片。 麦肯锡各分公司同事也和南京路项目组一起工作,并提供了大量的原始资料和数据,麦肯锡项目组则对它们进行了详尽的综合研究分析。
麦肯锡项目组还联系了麦肯锡全球的业内专家们。经过以上这些工作,对这些“世界一流”的目标区域共有的特性开始有了一定了解,主要概括为以下三个主要特征和六大关键因素: 主要特性 · 声誉全球化 · 人流量大 · 收益可靠 关键因素: · 悠久的历史 · 独特的建筑和商业格局 · 全面的功能 · 不断自我更新的支柱商户 · 便捷的公共设施和愉悦的环境 · 牢固的政企合作关系 项目组按照这些特性对选定的九个首屈一指的区域进行了衡量,并选择了四个和南京路最相似的区域:香榭丽舍大道、密歇根大道、牛津大道和银座。
当信息收集完成后,项目组就开始了对数据进行分析和归纳这一项艰巨的任务,以期揭示或者支持潜在的解决方案。 项目组根据项目第一阶段所明确的三个主要特性和其下的六大因素对南京路的问题进行了分类。
对每个问题进行了深入的研究并各个击破,旨在找出解决方案。而每个潜在的解决方案又激发出新的问题和新的调研需求。
整个过程是艰苦的,但最终的提议,其中将涉及大笔的资金和大量的时间,必须完全无懈可击。在整个项目期间,建筑师、电影导演、艺术家、房地产代理商、公关公司和其他许多社区内的相关人士一切协助讨论各个问题要点。
如为解决南京路无所不在的霓虹灯标牌问题,向麦肯锡项目组和一位灯光专家举行了频繁的讨论。
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