文化策划方案的意义(策划方案的写作对你有什么意义)

1.策划方案的写作对你有什么意义

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。附：进行一次大学活动的基本步骤：一、活动若办，策划先行。

策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。

获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，分配人员职责。

权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。

有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。

并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！五、组合资源。

有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧这是通用市场营销策划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助！ 活动策划是广告活动中很重要的一个部分，良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书，所以策划书的写作是很重要的，本文通过策划书的几个注意点，浅析了活动策划的相关内容。

活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无。

2.企业文化策划的主要作用

企业文化的作用

谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人在一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性，具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：

1、导向功能

企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

2、约束功能

企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

3、凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。

4、激励功能

企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

5、辐射功能

企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。

6、品牌功能

企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。

3.什么是策划

策划一词的主要含义 1、日本策划家和田创认为：策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为。

2、美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”。3、策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程。

4、策划是一种构思或理性思维程序。5、陈放《策划学》认为：策划是指运用人的智能，对未来所做的事情进行预测、分析、使之有效完成。

6、《组织与管理技术》一书认为：策划是在事前决定做何事。7、《公共管理》一书认为：策划在本质上是较佳决定手段，也是行动先决条件，它认为，策划包括确定某机关或事业的目的，以及达到目的的最佳手段，策划在其运作过程中能影响管理者的决策、预算等，简言之，策划即是管理。

8、《管理原理—管理功能的分析》一书认为，策划是管理者从各种方案中选择目标政策、程序、及事业计划的机能。9、策划是人类通过思考而设定目标，为达到目标最单纯、最自然的思维过程。

10、策划就是策略、谋划，是为达到一定目标，在调查、分析有关材料的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件事先进行系统的、全面的构思、谋划，制订和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。11、著名策划专家叶茂中认为：将适合的产品用合适的方法、在合适的时间、合适的地点卖给合适的消费者的一种技巧，就是营销策划。

12、深圳著名策划专家朱玉童认为：策划就是创造性地去解决有关经营管理、营销等等问题，当然还可以延伸到一些非营利机构，如运动会、政府机构等。我认为广义上来说，实际上所有的工作都会遇到策划的问题，它是一个动脑筋的过程，当遇到一个问题，用常规的方法不能解决的时候，就需要创造性思维，使这些看似不可解决的问题得以圆满解决。

13、资深策划专家舒淳认为：诸利取其重，诸害取其轻，其“取”就是策划。又如“上策、中策、下策”，即遵循客观世界的运行规律，主观地提出和提炼实现最高价值目标的谋略和方法。

“策划”在中国有久远的历史，古为军师、策士、谋士，今为企划设计师、策划家。“策划”作为一种独立的行业和产业，却是近年的事，它是知识经济时代的智慧之果和精神产品。

14、新华社资深记者徐殿龙认为：策划是一项极富挑战性的工作，某种意义上，目前没有任何一项工作像策划这样充满全方位的挑战与刺激，充满从骨子里头感受的艰辛和欢乐。因此，我曾说过，策划是一个充满全方位挑战的职业，一个不能有丁点私心杂念的职业，一个容不得“滥竽充数”的职业，一个能够实现锻造自我、超越自我的职业。

15、原“波司登”企业策划总监张鸿雁认为：策划是丰富的知识经验、广阔的信息、大胆的创造、科学的论证所凝聚成“灵感”拓展出的“鸿篇巨制”。16、重庆资深策划专家王树森认为：策划是“三分思维，七分科学”的系统理性活动过程。

策划有三个基本属性，即目标性、创造性和可操作的科学性。17、“小鸭”集团策划总监韩志辉认为：策划=充分的信息+广博的知识+创造性思维。

18、北京资深策划专家聂继军认为：企划就是在产品同质化的时代，创造出市场差异区别于其它。通过以上中外学者对策划概念的述说，已经给我们勾勒出一幅策划这个词的内在含义。

但是，同时我们必须指出，外国学者对策划的理解和中国学者对策划的理解是有区别的，这是因为中外词语不可能有完全相同，如“人”这个词，在外国人心目中，或许指他认识的金发碧眼的人，而中国老百姓理解的人就是黑发黑眼的人。因此，我们在理解策划这个概念时，一定要在我们中国的文化范畴来理解，不管国内国外对“策划”的理解怎样，但其本质是一样的。

4.企业文化活动目的

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：李鹏亚企业文化活动目的【篇一：企业文化活动方案】活动策划案（一）一、计划1.目的：为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作环境下能够充分的放松，并提高员工的工作积极性，培养员工的协作能力与沟通能力，提高工作效率。

2.活动需求可行性：3.活动目的：①.通过活动调动员工的积极性，放松并减轻工作压力。②.培养员工写作能力跟团队荣誉感。

③.改善员工人际关系。提高物流中心人员和谐关系，可以施放工作中的压力，增加团队配合和沟通与合作，以良好的工作态度投入到工作中去。

二、内容活动主题：物流中心大作战活动地点：室外、活动项目多可以做拓展训练活动时间：待定活动预算：按人员、地点、时间、设施、（待定）细化内容：分组：分三组分别是验收组、保管组、复合组，（物流管理部人员平均分到每组）队长每组自己评选可毛遂自荐。活动小项：首先大家成一排双手放在身前，不准说话、不能用手势、口型、眼神、的情况下，按每个人的生日（身份证为准）从大到小正确的情况下站成一排。

1、无敌风火轮：①项目类型：团队协作竞技性②道具要求：报纸、交代③场地要求：空旷场地④游戏时间：一组10分钟左右⑤详细游戏玩法：每组领用胶带和报纸制作一个可？。

5.文体活动的意义

(1) 文化体育活动可以振奋民族精神、鼓舞士气。

人们对文 化体育活动的要求越来越高，越来越强烈，文体活动对社会政治 和人们精神生活的影响也越来越大，越来越重要。 （2） 文化体育活动能够传播知识、宣传科学、破除迷信、移 风易俗。

文化体育活动是青年喜闻乐见，易于接受的活动，用生 动形象的形式，向广大的青年介绍科学文化知识，进行说服教育 的思想工作。 引导广大的青年参加丰富多彩的文体活动，以科学 知识为武器，做反封建的尖兵。

（3） 文化体育活动是对青少年进行道德教育、革命传统教育、集体主义教育和纪律教育的重要途径。青少年兴趣广泛，精力充 沛，好奇、好胜心特别强，团的工作要注意青少年这个“好玩”的 特点，把思想教育寓于青少年所喜爱的文化体育活动之中，把理 想道德教育、革命传统教育和集体主义教育化为生动活泼的活动 形式，潜移默化地对青少年进行教育，使之能愉快地接受。

（4） 文化体育活动是抵制资产阶级思想侵蚀青少年的重要手 段。近年来，随着国际间的文化交往的日益增多，要大力开展健 康向上的文化体育活动，以丰富多彩的形式把青少年的兴趣吸引过来，并通过活动来提高广大青少年的思想觉悟和识别能力，使 他们能够自觉地抵制资产阶级和一切腐朽没落的东西。

6.举例论述活动策划的作用

活动策划的作用：

1、活动策划具有大众传播性

一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值。比如一些节庆活动、节庆晚会、大型慈善活动等等，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。

2、活动策划具有深层阐释功能

广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。比如，活动策划可以宣传企业的形象，树立良好的品牌。

3、活动策划具备公关职能

通过这些主题的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。

扩展资料：

活动策划的特点：

1、深层诠释性。一场好的活动策划，可以将对方的需求表达得清清楚楚。它极强的深层诠释性能是传统广告所无法比拟的。

2、公关性。一般活动策划大都是围绕一个主题展开的。通过这些标题可以很好地树立品牌的形象。使消费者在产品使用价值的基础上，获得精神上满足。它的公关性能是非常强的。

3、大众传播性。据了解，一场好的活动策划，一定都会对受众的参与及互动格外的重视，这可以在无形中促进品牌在群众中的知名度。

4、延时性。好的活动策划是可以进行二次传播的。为什么这样说呢？因为好的活动策划在发布之后，会被很多媒体转载，在纷纷转载的过程中，活动策划的影响就被慢慢的延时了。

7.策划品牌文化的根本内涵有哪些

文化策划，是策划人通过对文化环境（外部环境，软件：能力；硬件：客观条件）的市场调查和分析，利用已经掌握的有关文化资料及手段合理地，科学的，有效地推动文化活动进程，并提前判断文化活动开展的顺利程度级效果，具有一定公里性质的活动。

文化策划的特征有：

1、超前性：进入未饱和的市场，竞争小，风险小。

2、社会性：社会效益至关重要，可积累品牌。

文化策划的功能主要有两个：

1、经济效应：能吸引资金，用更好的策划保证项目的成功。

2、社会效应：制造影响，提高品牌知名度。

文化策划的基本要素：

主体：策划者，策划活动执行人。

客体：受策划者，策划活动所指向的对象。

环境：外部条件---软条件（能力），硬条件（设施）。

文化策划的程序主要有：

1、发现分析问题、制定目标、设计方案、选择方案、实施方案（修定目标）、发现新目标。这是一个循环反复又不断向前发展的过程。

2、设计方案：（1）依据现有条件，能力，可行性。

(2)设计创新。

(3)方案齐全（有整体策划，子策划要完整独立）且有独立性。

(4)考虑周全，精心细致（策划方案偏重于思路、想法。实施方案侧重于怎么去做）

3、选择方案原则：

(1)回头看是否完全实现目标；

(2)可行性（试金石）（3）价值（投入产出比）（4）择优原则

4、实施方案：做一个详细的实施方案，有人把它落实。

5、写文化策划书的要求：（1）文字简明（这个事的意义很重要，切忌不要累赘）

(2)逻辑清楚（3）主题鲜明（4）需要时附以视觉化说明，越详细越好。

(5)内外有别，给别人看越精致越好。

6、文化策划书的结构：（1）封面（2）序文（3）目录（4）宗旨（5）内容（6）预算（7）进度表（8）人员分配（9）附件