汉阳格力空调开业庆典(空调促销活动)
1.空调促销活动
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篇一：格力空调产品促销方案 格力空调系列产品促销方案 目录 （一）摘要。。。。。。。。。。。。。。。3 （二）关键字。。。。。。。。。。。。。。.3 （三）正文。。。。。。。。。。。。。。。3 1.swoT分析。。。。。。。。。。。。。。..3 2.4ps分析。。。。。。。。。。。。。。。4 3.sTp分析。。。。。。。。。。。。。。。4 4.活动背景。。。。。。。。。。。。。。..4 5.活动目的及意义。。。。。。。。。。。。..5 6.活动名称。。。。。。。。。。。。。。..5 7.活动目标。。。。。。。。。。。。。。..5 8.活动开展。。。。。。。。。。。。。。..5 9.经费预算。。。。。。。。。。。。。。..6 10.活动细节和可能出现的问题。。。。。。。。。6 （四）参考文献。。。。。。。。。。。。。..6 图片展示。。。。。。。。。。。。。..7 盛夏的阳光真像蘸了辣椒水，坦荡荡的街上没有一块阴凉地。天气闷热得要命，一丝风也没有，稠乎乎的空气好像凝住了。七月，透蓝的天空，悬着火球似的太阳，云彩好似被太阳烧化了，也消失得无影无踪。此时，你最需要的是什么，最想念的是什么？珠海格力电器
2.求家电店开业策划开了一家家电店,面积大概300平米左右,想搞一个
开业典礼策划很重要1、气势磅礴2、实力雄厚3、最关键的是要让你的目标顾客群知道你是为他服务的，关心他们的利益。
很想给你一个完美的策划方案，只是不了解你的商业定位，及你所处的商圈特性。 冒然提供恐误了你的大局。
如你真的迫切需要这样的一个方案，那么你需要给我更多的资料。如你的商场定位、商品形态、商场所处地理位置及周边业态。
商圈情况简要、商圈消费群体的基本收入状态，及身份情况（如平民、工人、权贵、商业精英等）。 只有拥有这些我才能给你提供合适您的开业方案。
否则我只能抱歉了，在好的策划案也不能给你，以免误了你的事业还毁了我的名声。当然如果你用心去收集我所要求的这些资料也许你就不需要我的帮助了。
因为你也会成为很好的策划师。呵呵所以我就不留联系方式了。
如果你还有需求请站内联系吧。我会在一周之内查看消息。
3.电器商场开业前期宣传及开业庆典的策划书
/Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%BF%AA%D2%B5&Submit=+%CB%D1%CB%F7+ 东莞吉之岛开业推广策划提案（ppt42） 项目状况 吉之岛六月进军东莞零售业市场 位置及规模 地理位置： ——东莞的商业旺区 规模： ——东莞花园商贸中心二、三层（约16000M2） 经营状况 经营内容： ——时尚服装 ——家庭用品 ——未来超市 经营状况 经营特点： 以合理价格提供种类繁多的时尚用品 市场分析 w 经济的超速发展使东莞居民生活富足 n 2001年，东莞全市城乡居民储蓄存款额已达770亿元，约占全国城乡居民储蓄存款额的1% n 城镇居民人均年可支配收入15800元；城镇居民年人均消费支出13900元。
市场分析 w 经济的发展导致了商业流通业的繁荣 n 2001年，东莞市集市贸易成交额达160亿人民币 n 同年，东莞市社会商品零售总额接近200亿人民币 市场分析 东莞巨大消费市场已使 零售市场行成战国之局 市场分析 竞争对手 w 家乐福 —— 欧洲最大、世界第二大的综合超市 w 沃尔玛 —— 世界最大的综合超市 w 百佳 —— 知名的综合超市 w 万佳、华润等尚未进驻，但正在筹备中…… 银太百货开业推广策划案及附件 资料简介：： 放肆公映 第1教程 乳酪教程-如何来市场定位银太百货？ 1.1大连商圈分布 1.2商圈发展动态 Shopingmall领衔商业经营模式 商场主题定位明确化 区域生活商圈突起 1.3竞争对手分析 定位竞争对手-秋林女店 区域竞争对手-大洋百货 时尚竞争对手-迈凯乐商场 渠道竞争对手-太平洋百货 1.4 SWOT分析 1.5 USP品牌定位 女人的-流行的-个性的 第2教程 品牌USP-如何作一个有魅力的女人？ 2.1品牌观点 银太百货=20%银太商品+80%银太体验 2.2解构品牌USP 2.3品牌口号 女人的世界 2.4品牌任务 提升“知名度-美誉度-忠诚度”就是解决“如何来-如何买-如何买多-如何常买”的问题，主要通过有效广告活动、事件营销解决知名度的问题，之后通过有效的、定期的优质商品促销解决美誉度的问题，最后达到成为银太百货的忠诚会员，从而赢得长期丰厚利润。 危机处理分析法--就业及开业之危机预防及处理 资料简介：： 就业危机处理：非老板 用SWOT分析法？ S：利基优势 W：弱势 O：机会 T：威胁 乌龟的第二则新寓言故事？ 乌龟的第二则新寓言故事？ 运用自己核心优势能力 用SWOT分析法 O：机会 T：威胁 威胁：： 1.全球经济不景气：工作确实不好找 2.大家学历往上升：大学生满街是 3.产业外移：未来竞争对手可能在大陆 4.政治不稳内耗：国内产业竞争力渐消失 5.战争及传染病（SARS、肠病毒）：消费力衰退 北京**商厦开业庆典暨开业促销企划案 资料简介：： 应用： 该策划案主要针对零售行业。
特别对百货商场业态的开业及开业期间所配合的促销活动有较强的针对性，同时对各类零售大中型百货商场的日常的节假日的特别促销，也有一定的借鉴性。同时本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套的促销活动，提高商场的销售额，以达到提升企业的影响度。
可以起到抛砖引玉的作用。 内容： 如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。
为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于策划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、广场活动、新闻造势；营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数*客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 对零售业百货商场业态来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。
如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个百货商场的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。
如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。 北京华联商厦（石景山店）在1998年1月18日经过短暂的试营业的情况下，针对北京华联（石景山店）"人气薄、商圈弱"的具体情况，精心策划了本次1998年4月25日全新试营业企划案。
本企划案主要围绕"人气-商气-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是紧紧抓住"人气"这一根本之根本，开展了"来就送"、"贵宾卡回娘家"、"幸运飞镖"、"欢乐转盘"等各种形式的活动，创意了"买。
