技能考核大赛(怎样策划一次技能大赛的计划书)
1.怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书 一、时间：2008年6月14日 二、地点：教学楼 三、人员：商务、物流管理班同学（本科） 四、活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、活动内容：（模拟市场营销） 准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等） 准备道具：桌子，椅子，纸箱等 六、流程 1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。 （负责人： 具体人员： ） 2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等 （人员：） 推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售） （负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏） 调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。
由本小组自行设置问卷调查的内容。 （负责人： 人员： 七、有奖问答：设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱； 问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人： 八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔 一等奖：4名 奖品：饮料一瓶 二等奖：5名 奖品：精美小笔记本 三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支 参与奖：多名 奖品： 棒棒糖一个 九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。 准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等 （负责人： ） 十、时间安排 2008.6.5——讨论主题，上交活动方案 2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12:50，小组长开会，分配任务。 2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排 注：1：参与人员身穿博导黄色T恤 2： 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧 3： 参与人员要就有良好服务意识，如途中遇到问题，请及时找负责人商量. 4： 如果人员要调整，必须自身找到替代的同学. 5： 由于时间紧迫，希望大家能秉着认真负责，严谨高效的态度。
2.技能大赛的专题活动策划案怎么写
了积极响应我校举办“五月技能节”活动，充分调动学生学习专业知识的积极性，养成良好的学习习惯，形成勤奋向学的良好氛围，计算机科组特面向09级本专业学生举办《包装设计》项目竞赛。为保证竞赛顺利举行，做到公平、公正、公开，制定如下竞赛方案。
一、参赛对象：
09级计算机、家具专业的学生，参赛人数不限。
二、竞赛内容：
设计某一种产品的纸盒包装平面展开图和立体效果图。
具体要求：
(1) 根据提供的一些相关素材，产品的类型可以自由选择，如食品、化妆品、酒类包装、药品等，但所设计的主题内容表现形式要与产品类型相适应；
(2) 设计尺寸可以自定义，但平面展开图的总体尺寸应满足：长度和宽度不少于20cm*20cm;
(3) 制作软件主要参考coreldraw x3或photoshop cs3，通过合理运用软件的各种功能，体现良好的艺术性和实用性；
(4) 要求设计出来的文字、图形图像、色彩搭配和版式的编排等视觉效果清晰、自然、得体，并能较好地突出主题，能体现个人的创意；
(5) 文字设计一律使用电脑本身的简体中文字库系统；
(6)各种折合线的设计要符合规范要求；
(7) 比赛时所提供的一些范例图片仅供个人设计时的参考，不得设计与范例图片内容一致的作品，否则以零分计；
(8) 考虑到文件的兼容性，用coreldraw x3软件设计的作品请以8.0版本格式保存。
三、竞赛地点和时间
地点：机房304
时间：5月25日（第十五周星期三下午2:30-4:30）
四、奖项安排：
本次比赛由评委评分，由大赛组委会计分后公布，依据得分高低评选出一、二、三等奖若干名，将授予获奖者奖品及证书，并以资鼓励。
五、评选方法：
1、评审团：
邀请计算机专业和家具专业教师参加此次评比工作。
2、评分标准：
比赛总得分=包装平面展开图（占70%）+包装立体效果图（占30%）
龙江职业技术学校XX学年第二学期“五月技能节”竞赛项目
《电子排版》竞赛方案
一、作品要求：
1、作品主题：
大赛主题：以创建文明城市为主题，各参赛选手制作一份通过宣扬身边的文明事或不文明行为的电子黑板报：
2、参赛要求：
要求主题鲜明突出，创意新颖，页面结构美观，还可以具有一定的幽默效果或讽刺效果。
3、设计要求：
(1) 作品内容健康向上，符合本次比赛作品征集要求；
(2) 制作软件microsoft word，通过合理运用word排版的各种排版技术，体现良好的宣传性和实用性；
(3) 页面a4纸（横向），版面以美观大方为主；
4、其他说明：
(1) 作品版权归属作者，作者投稿后，即表示作者同意主办方在本次比赛相关活动及宣传中拥有所参赛作品的使用权和发布权；
(2) 严禁涉及非法、色情等内容或剽窃他人作品，一旦发现有上述情况将取消参赛资格，情节严重者将追究作者法律责任；
(3) 参赛作品为参赛者亲自设计制作，不能由他人代替，严禁抄袭他人作品；
(4) 自己备份作品以便核对；
(5) 作品提交前须进行查毒，确保作品没有病毒后方可提交。
二、奖项安排：
本次比赛由评委评分，由大赛组委会计分后公布，依据得分高低评选出：
一等奖 1名 二等奖 2名 三等奖 3名
将授予获奖者奖品及证书，并以资鼓励。
三、评选方法：
1、评审团：
邀请计算机专业和家具专业教师，参加评比工作。
2、评分标准：
3.怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书一、时间：2008年6月14日二、地点：教学楼三、人员：商务、物流管理班同学（本科）四、活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、活动内容：（模拟市场营销）准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等）准备道具：桌子，椅子，纸箱等六、流程1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。 （负责人： 具体人员： ）2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等 （人员：） 推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售） （负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏）调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。
由本小组自行设置问卷调查的内容。 （负责人： 人员： 七、有奖问答：设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱；问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人：八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔 一等奖：4名 奖品：饮料一瓶 二等奖：5名 奖品：精美小笔记本 三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支 参与奖：多名 奖品： 棒棒糖一个九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。 准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等 （负责人： ）十、时间安排 2008.6.5——讨论主题，上交活动方案 2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12:50，小组长开会，分配任务。 2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排注：1：参与人员身穿博导黄色T恤2： 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧3： 参与人员要就有良好服务意识，如途中遇到问题，请及时找负责人商量.4： 如果人员要调整，必须自身找到替代的同学.5： 由于时间紧迫，希望大家能秉着认真负责，严谨高效的态度。
4.酒店工程部技能比赛活动策划方案
为了进一步规范酒店工程部工作效率，提高员工服务质量，突出“快速、准确、机灵”的服务理念，同时也是对有关部门服务工作的一次检阅，最终达到提升酒店整体工作水准，经领导决定，在全店范围内举行一次工程部技能大赛，现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 参照国家旅游局星级酒店服务评定标准，结合酒店自身实际工作情况而制定出大赛标准、操作程序，以规范服务为比赛目标，以注重服务中的细小环节为重点，提高酒店的硬件质量，达到相应星级酒店的要求。
二、组织机构 人力资源部负责比赛的协调工作，各部门负责本部门此次比赛的具体事宜，应积极配合比赛中各项工作的顺利开展。 裁判长： 副裁判长： 裁判员： 三、比赛时间、步骤 1、x月，具体时间另行通知 2、x月份全月为各部门宣传、组织练兵等做准备阶段 3、酒店对工程部工作质量的要求和本部门的培训工作、有计划地进行综合性培训 四、比赛项目 工程部规章制度、常规临检流程 工程部工具知识问答 特大事件应急处理方案、空调机常规维护方法、空调常规故障排除方法 强弱电故障排除方法 五、比赛内容 操作技能 六、奖项设置及名额 1、部门一名“全能明星”奖（技能比赛第一名获得者）、100元，从x月起员工工资上调x元、日薪员工上调x元/天，发证书 2、部门一名“最佳维修工”奖、x元、发证书 3、部门一名“最佳勤劳奖”奖、x元、发证书 4、获奖人员公开通报表彰，在酒店刊物内宣传。
七、其它事宜 1、部门报评分标准表至人力资源部，并负责本部门比赛的安排事宜 ； 2、； 3、月 日至 月 日，为比赛阶段，具体时间另行通知； 八、要求 1、部门要高度重视此项工作，由部门负责人亲自参与，精心组织，广泛宣传动员，号召员工积极参加； 2、比赛不是目的，旨在提高员工的工作技能，要把工作重点放在对部门员工的培训和提高上，争取使酒店的硬件质量跃上一个新的台阶； 3、比赛用具由工程部自备。 大概方案 主要还是看你的酒店规模 工程部人数 酒店硬件配置 等 来实际操作 上面这是只是个大概模式。
5.导游技能大赛的培训方案
参考这个文案吧 银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛 一、策划思路 随着建设“大银川”的步伐不断加快，我市的旅游业已于近几年悄然崛起，并逐渐成为我市的一个支柱产业。
据了解从1999年到2002年间，我市开发的主要旅游景点达到17个，共接待国内外游客910万人次，经济收入达27.6亿元。 1999年初，市委、市政府首次提出大力发展银川旅游业，使之成为新的经济增长点的指导方针。
2000年进一步提出了“要把旅游业发展成为我市的支柱产业，全力争创中国优秀旅游城市，在较短时间内把银川市建设成为靓丽而富有魅力的旅游中心城市”的指导思想。 旅游业的崛起，不仅仅增加了我市的经济收入，还带动了一些相关产业的发展。
更重要的是，给国内外来宁的游客们树立了良好的形象，让更多的人更加了解宁夏、熟悉宁夏，从而为宁夏的招商引资做出巨大的贡献。由此看来，旅游业发展的快与慢、好与坏，对早日实现建设“大银川”的宏伟目标是至关重要的。
二、大赛宗旨和目的 本次大赛旨在进一步提高银川市旅游从业人员的整体素质和服务水平，为广大旅游人员提供展示自我形象、交流服务技能、互相学习、共同提高的机会。宣传独特的旅游资源，提高银川旅游的知名度。
促进全市导游队伍建设，不断壮大银川市旅游人才储备，提高文化品位，从而推动我市旅游事业的健康发展。 大赛主题宣传口号： 青春风采，魅力银川！ 阳光的职业，礼仪的使者！三、组织机构主办单位：银川市旅游局协办单位：银川交通音乐台 银川电视台 银川晚报承办单位：宁夏蓝平广告策划有限公司四、时间地点 根据自治区旅游局99号文件 《关于举办“宁夏导游风采大赛”的通知》，银川市旅游局定于2004年 月下旬举办，银川市导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川市选拔赛。
地点待定。五、大赛内容 本次大赛以“青春风采，魅力银川”为主题，主要考核导游人员的服务技能水平，通过“5分钟精彩导游”、“2分钟知识库现实问答”、“3分钟才艺展示”三个版块的内容来进行。
1、自我介绍：时间1分钟。 2、导游讲解能力测试：时间5分钟，内容自选。
可以是银川旅游景区（点）；精品旅 游线路；也可选择银川历史、文化等专题。 3、综合素质测试：时间2分钟，包括气质、形象、礼节礼貌，通过对有关旅游、时事和社会热点话题的提问考核语言能力、应变能力和知识积累。
4、个人才艺展示：时间3分钟，歌舞、小品、朗诵、手工、书画等现场表演。 5、形象展示：仪容仪表（群体）。
本次大赛设置，个人奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、“最佳讲解奖”、“最佳形象奖”、“最佳才艺奖”、“最佳智慧奖”各一名；组织奖：进入前六名选送单位，可获得组织奖。六、招商规划 经银川市旅游局、宁夏蓝平广告策划有限公司商议制定如下“银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛”赞助办法。
★冠名（10万元人民币） 拥有此次大赛冠名权及宣传组织筹备优先权 形式：银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛（一）、媒体回报A、银川交通音乐台 1、每天插播10次大赛冠名宣传广告（共20天）2、大赛报道若干次（从开赛之日至结束）3、企业专访两次（10分钟/次）B、银川电视台 1、银川（公共、生活、文体）三个频道，开赛前三天，黄金时段滚动字幕2次/天。C、银川晚报1、报名、参赛须知以及连续若干次。
2、总决赛选手简介（附冠名）。D、大赛消息跟踪报道媒体：银川交通音乐台、银川电视台、银川晚报、新消息报、宁夏电视台、华兴时报、现代生活报、宁夏蓝平广告策划有限公司网站（）（二）大赛现场A、冠名横幅一条。
B、企业、产品宣传条幅若干条。C、统一服装（自备），组建一个方队，手持企业（或产品）宣传牌。
D、主持人现场口播企业（或产品）宣传若干次。E、颁发冠军奖项。
★赞助单位（8000元人民币）（一）、媒体回报 A、银川交通音乐台 1、每天插播10次大赛赞助宣传广告（共20天） 2、在相关栏目中播出大赛情况（从开赛之日至结束） 3、企业专访两次（5分钟/次）B、大赛消息跟踪报道媒体：银川交通音乐台、银川电视台、银川晚报、新消息报、宁夏电视台、华兴时报、现代生活报、宁夏蓝平广告策划有限公司网站（）（二）大赛现场 A、主持人现场口播企业（或产品）宣传若干次。B、悬挂企业（或产品）宣传条幅若干条。
C、统一服装（自备），组建一个方队，手持企业（或产品）宣传牌。D、颁发亚军、季军奖项。
七、活动预算（略） 2004年10月13日。
6.全国职业院校技能大赛的比赛项目
2012年大赛共18个专业大类，96个分赛项。其中，中职组16个大类，60个赛项；高职组18个大类，36个赛项。详见《2012年全国职业院校技能大赛方案》 。 2013年全国职业院校技能大赛比赛项目设置项目名称 项目名称 项目名称 中职组比赛项目 会计技能 单片机安装与调试 电工电子 酒店服务 光伏发电安装调试 农业技能 服装设计与制作 化工仪表自动化 化工生产设备维修 电梯维修保养 建筑CAD辅助设计 职业英语技能 电子商务技术 工业CAD辅助设计 护理技能 现代制造技术 煤矿安全 服装设计 汽车运用与维修 美发与形象设计 现代物流 手工制茶 烹饪 中药传统技能 工业分析检验 建筑设备安装调控 企业网搭建与应用 机器人技术应用 智能家居安装维护物联网技术应用高职组比赛项目 会计技能 测绘测量 电子产品设计制作 汽车营销 中餐主体宴会设计 风光发电系统安调 烹饪技能 服装设计 报关技能 工业分析检验 智能电梯装调维护 英语口语 计算机网络应用 信息安全管理评估 护理技能 机器人技术应用 工业造型设计成型 数控机床装调维修 煤矿安全 物联网技术应用 现代物流储存配送 电子产品检测维修 汽车检测与维修 中药传统技能 农业技能 农产品质量安检 楼宇自动化安调 化工仪表自动化 化工生产设备维修 自动化线安装调试 水环境监测与治理 云安全
7.求助,叉车技能比赛方案
叉车操作考核竞赛规则考核项目一：叉钢管过龙门（钢管直径2-3寸，长6米） 基本分 30分 要求：1、操作时间5分钟，不能使用叉车侧移功能； 2、驾驶叉车前行叉起钢管，然后通过宽5米的龙门。
规则：1、操作不超时的，得10分； 2、通过龙门时，钢管未与限位杆碰撞的，得10分； 3、被叉起的钢管未滑落，得10分。罚则：1、操作超时的，每超时10秒，扣5分，单项分扣完为止。
2、通过龙门时钢管与限位杆碰撞或者被叉起的钢管出现滑落情形的，本项目得分归零。考核项目二：叉啤酒瓶 基本分 40分 要求：1、操作时间5分钟； 2、驾驶叉车前行5米，以叉车叉齿末端装置叉起放置的啤酒瓶。
3、叉起啤酒瓶后，叉齿后退并转向90度，将啤酒瓶按指定位置放稳。规则：1、操作过程中，啤酒瓶不能碰倒或脱落； 2、叉车后退和转向时在设定2米宽路线内驾驶，不压线，得15分； 3、啤酒瓶按照指定位置放稳，得15分； 4、操作不超时，得10分。
罚则：1、操作时啤酒瓶碰倒或者滑落的，本项得分归零。 2、行驶越线、压线，或者未按指定位置摆放啤酒瓶的，扣10分。
3、操作超时的，每超时10秒扣5分。 4、上述三项罚则的累积扣分，以40分为限，扣完即止。
考核项目三：叉车点燃鞭炮 基本分 30分 要求：1、操作时间5分钟，实行一次性操作，操作失败本项不得分； 2、驾驶叉车前行5米，以叉车前叉齿末端绑好的香火点燃地上放置的1个鞭炮。规则：1、操作过程中，地上的鞭炮不被碰倒，得10分； 2、鞭炮被点燃，得10分； 3、操作不超时，得10分罚则：1、操作时鞭炮被碰倒或者未被点燃的，本项得分归零。
2、操作超时的，每超时10秒扣5分，扣完即止。说明：比赛结束，将三项得分合计，计算出个人总得分，由高至低排列名次。
得分相同的，以完成时间的快慢排列名次，并评定优、良、中、差档。
8.如何对职业技能竞赛进行绩效考核
企业职业技能竞赛进行绩效考核步骤：
1、周密部署、组织有力，竞赛活动有条不紊
2、加强宣传、广泛动员，职工群众积极参与
3、强化培训、形式多样，全面促进技能提升
4、严密组织、严肃纪律，确保比赛公平公正
5、贴近实际、政策支持，技能比赛成果丰硕
6、立足生产、选好工种，技能比赛取得实效
7、开展职工技能比赛的体会与思考
具体如下：
1、周密部署、组织有力，竞赛活动有条不紊
为确保职工技能比赛活动顺利开展，成立了由公司工会、人力资源部、职工培训中心、纪委监察室等相关人员组成的竞赛组委会，指定专人负责日常工作。
2、加强宣传、广泛动员，职工群众积极参与
为了形成技能素质提升活动良好的舆论氛围，公司和各单位通过举行开赛仪式、召开动员大会、观摩技能演示、网络、标语、黑板报等形式，向广大职工广泛宣传开展技能比赛的意义和有关政策。帮助职工提高认识，调动职工参加技能比赛活动的积极性，及时宣传技能比赛活动中的好做法、好经验和好典型，促使职工在思想上积极转变观念。
3、强化培训、形式多样，全面促进技能提升
公司下发职工技能比赛实施方案后，各单位都要重视，积极制定方案，广泛宣传动员职工积极参赛，通过读书自学、拜师学技、导师带徒、集体攻关等形式，引导职工围绕主要工种和关键岗位干学结合、学练结合、练比结合，不断提升职业技能，有效地夯实职工技能大赛开展的基础。
4、严密组织、严肃纪律，确保比赛公平公正
从理论考试的阅卷评分到实际操作评审，始终本着公平公正的原则进行筹划、组织和实施。整个比赛过程经过选拔推荐、理论考试初赛、实际考试决赛等阶段严密组织开展，大赛各环节以国家职业技能鉴定程序为参照。
5、贴近实际、政策支持，技能比赛成果丰硕
开展技能比赛的目的是培养造就一支高技能人才队伍，贴近生产、贴近实际是本次大赛的立足点。在选取比赛工种时，公司和各单位将关键岗位工种、可比性强和具有代表性的工种纳入技能比赛。
6、立足生产、选好工种，技能比赛取得实效
开展职工技能比赛的目的是要培养一支高技能的操作人才队伍，使生产技术切实转化为现实生产力。贴近生产，贴近实际是本次大赛的立足点。
七、开展职工技能比赛的体会与思考
企业工会组织开展职业技能比赛活动，是围绕企业中心工作提升员工技能素质、发挥工会“大学校”作用的重要体现。开展职业技能比赛是培养和造就一支技能精湛、作风过硬的高素质职工队伍的重要途径。
