利茉莉公馆位于北京大兴新城核心区,总建面22.5万平米,包括了一居至四居的不同户型,与即将开通的地铁大兴线高米店北站无缝连接,周边配套丰富、交通极为顺畅。保利茉莉公馆2010年6月末首次开盘即创造了北京住宅单日单盘销售套数、面积、金额三重新纪录,全部项目近2200套住宅在市场大势不佳的状况下,不到三月即全部售罄。 保利茉莉公馆项目占地15万平米,建筑面积为28万平米,绿化率达到35%,产品包含17-27层的英伦薄板公寓和英式风情商街。项目由保利地产开发建设,其九年的北京开发经验和良好的品牌口碑得到的广大购房人的认可。
保利茉莉公馆作为保利地产2010年重点项目。借助京南大发展的势头,一举将“花语”系列产品推至新高度。作为地铁城市公馆,保利茉莉公馆产品得到大幅提升,三重提升成就项目品质。
一、交通配套便捷性提升:项目位于黄村门户,紧邻五环出入口,地铁4号线高米店北站“植入”社区,交通出行极为便利。项目周边已形成成熟居住区拥有良好居住氛围,生活配套完善满足各种日常生活需要。并且凭借便捷交通优势,北京西部城区及黄村新城所有配套均为我所有。项目自身商业更是为社区业主量身定制,个性化满足项目商业需求。
二、社区舒适度提升:28万平米的纯居住社区,提供良好居住氛围。英伦薄板式设计筑就良好的通风采光,立面采用面砖和石材搭配更显品质。组团式园林景观设计及百米楼间距使社区拥有良好观景空间及居住舒适性。
三、户型实用性提升:60-145平米一居到四居设计,满足不同年龄家庭需求。户型设计紧凑,功能部件齐备,所有户型采用通透或南向设计,客厅带阳台,主卧带飘窗,动静分区,餐厨一体,全方位满足生活要求。 主力户型:一居 60平米 二居 85-90平米 三居 90-138平米
住宅、公寓
板楼 板塔结合 高层 物美超市(2012年营业) ;宜家(预计2014年营业)
与地铁大兴线“无缝连接”,公共交通非常便利。自驾出行,可经行京开高速、南五环,快速抵达市区。
离地铁近,交通方便。周边目前的配套也较 为完善,随着南城的发展,这个区域的未来发展前景应该会很好。 [保利茉莉公馆户型介绍]:项目户型包括145平米的南北通透4居(D户型);138平米的南北通透3居,(C4户型);132平米的南北通透3居(C3户型);89平米的南向2居(B2户型);89平米的南北通透两居(B3户型);84平米的南向2居(B1户型);59平米的东北向1居(A1户型);89平米的南北通透3居(C1 户型)。总而言之,保利茉莉公馆的户型可以满足从首次置业的刚需到改善性住房的多种需求。但是,得房率仅有74.4%,这个数据与周边其他楼盘相比,低了很多。
保利茉莉公馆是保利集团布局全国第10个公馆系项目,是武汉第二个高端精研公馆项目。 位于光谷的两条主干道关山大道和雄楚大道交汇处,与未来光谷发展主轴高新大道无缝对接。
保利茉莉公馆预计9月底开放营销中心,开盘时间待定。
配套信息:
商业:关山超市、鲁广超市、中百仓储、家乐福、沃尔玛、大洋百货、光谷步行街、光谷天地、新世界
金融:工商银行、建设银行、农业银行、民生银行、招商银行、邮政储蓄
学校:中小学:光谷一小、光谷四小、旭光学校、鲁巷小学、关山中学、华师一附中 大学:华中科技大学、中国地质大学、武汉工程大学、中南民族大学、武汉纺织大学、中南财经政法大学、武汉理工大学华夏学院、武汉职业技术学院等 幼稚园:华师幼儿园、贝贝卿幼教、光谷实验幼儿园、关山幼儿园、精博幼儿园医 疗湖北省中
医院:第三人民医院光谷医院、省妇幼(规划)、中法医院 基本信息 其它信息 楼层状况 8栋34层 1栋19层 环线位置 二环至三环 车 位 1280 所属片区/商圈 东湖高新区-关山/ 容 积 率 4.19 公 交 718、723、728、756、758、913至高新大道五角塘站 绿 化 率 35% 建筑类别 多层、小高层 交房标准 毛坯 建筑面积/占地面积 207750/178000
一、企业概述. 1
二、营销环境分析. 2
(一) 目标市场. 2
(二)受众群体分析. 3
(三)竞争对手分析. 3
(四)阿迪达斯SWOT分析:. 4
(五)消费者分析. 5
三、营销策略. 5
(一)品牌定位. 5
(二)广告目标策划. 5
(三)消费市场策略. 5
(四)广告计划. 6
四、实施计划. 6
(一)宣传方式. 6
(二)宣传时间. 7
五、效果评估. 7
六、费用预算. 7
这里有一份,可以供你参考一下 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。 (7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方。
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营销策划方案怎么做
《营销策划方案怎么做》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。 篇一如何做好市场营销 如何做好市场营销 作为一名市场营销的策划人员来说,怎么样才能做好一份完整较的营销呢?构造分为三大部分一是产品的市场状况分析,二是正文内容。三是效果预测即的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容 (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)正文 一般的营销正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前
保利·茉莉公馆为国内高端的住宅,必须有顶级家居用品的装饰配套,方显相得益彰。
没有人不希望自己的孩子是风度翩翩的绅士或举止优雅的淑女,而贵族精神不是与生俱来的,是在生活的一点一滴中慢慢造就的。只有在艺术的熏陶下成长生活,才会在不知不觉中感受到贵族精神,会让言行、举止、气质、品位都无意识的靠近它。 艺术不仅仅是一种品味,它对我们的日常生活也有着非常深远的影响。充满艺术气息的家居体现的是一种生活态度,也是一种高尚的美学,这种美学使奢华和随意维持着极好的平衡。假如把顶级家居用品所蕴含精致优雅的生活情趣过滤的干干净净,那么沙发只为坐下休息,衣柜只为盛放衣服,吊灯也只为了照明而已。事实上,就像节俭不是吝啬一样,奢侈也并非意味浪费,它宠爱着我们的每一寸生活,不断地传递给我们悠久的艺术文化。
世界顶级家居用品无一不是精挑细选、工艺精湛、品质卓越,从选材到制造都是独一无二的,如历经百年传承的Carpanelli(卡帕奈利),不仅极具创意,还采用昂贵的“薄木拼花”作为装饰,尽显古典的优雅;ALLEVI(奥莱维)的系列厨柜则采用名贵的橡木打造,并覆以橄榄油饰面,打造出最舒适最随意的厨房;被列入世界家具前十的EZIO BELLOTTI(埃奇奥·拜洛迪),其客户名单涵盖无数国家元首和富豪;Fratelli Allievi(阿列维)作为意大利最古老的家具公司之一,用它粗犷的雕刻艺术蕴含了历史的精华;Cortezari(卡特·扎里)将新古典的优雅与美好融入到家具制造中,打造出了世间最浪漫的家……
顶级家居用品已经成为优雅精致生活的曼妙化身,它暗示给我们什么才是高雅,什么才是品味,让我们对高品质的生活充满向往。如果你想彰显自己的独特风格和非凡品位,那么,这些世界顶级家居品牌就是你必然的选择。 交通配套:
轨交:地铁8号线浦江镇站
公交:闵行20路浦星公路红临路站、浦江1路、浦江10路、浦江5路、南华专线、浦江12路浦锦路陈行路站等
生活配套:
中小学:浦江第一、第二小学、浦江第一、第二中学、向明世博中学、浦江高级中学
幼稚园:浦江幼儿园、浦江镇第一、第二幼儿园、孔祥东音乐幼儿园
综合商场:浦江新城50万㎡滨水商业中心(在建),大型卖场卜蜂莲花、沃尔玛广场、浦江世博家园酒店公寓
邮局:中国邮政陈行分局
银行:农行浦江支行、建行江月路支行、浦江邮政储蓄
保利茉莉公馆小区有停车位 保利茉莉公馆别墅建材设备:
结构:框架结构、剪力墙结构
外墙:STUCOO涂料,釉面砖,砂岩,黄锈石
电梯:日立
门窗:断桥铝合金 占地面积:83067平方米
建筑面积:84630平方米
开工时间:2010-11-01
竣工时间:2012-12-01
物业管理附加信息:保利茉莉公馆别墅物业管理费3.2元/平方米·月
开发商:上海保利建衡房地产有限公司
代理商:同策咨询,保利代理
物业管理公司:上海保利物业管理
按揭银行:中国工商银行
工程进度:在建(2012-12-04)
产权年限:70年
一、项目概要
二、项目建设内容、规模及资金构成
三、建设单位概况
四、项目背景资源1)综述
2)宏观背景
3)行业背景
五、市场空间概述
六、项目市场前景分析
七、项目STOW分析
八、策略发展总定位
1)总体定位
2)项目主体功能定位
3)市场竞争板块分析
九、营销策略建议
营销总策略
促销策略
营销价格策略
受众策略
目标受众分析
项目产品市场定位
十、活动宣传方案及预算
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1 )整个产品在当前市场的规模。
(2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3 )竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4 )消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5 )各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6 )各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7 )各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成。 (1 )公司产品投入市场的政策 1 、确定目标市场与产品定位。
2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3 、制定价格政策。
4 、确定销售方式。 5 、广告表现与广告预算。
6 、促销活动的重点与原则。 7 、公关活动的重点与原则。
(2 )企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 (3 )产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 (4 )市场调查计划 (5 )销售管理计划 (6 )财务损益预估 (7 )方案的可行性与操作性分析。
营销方案抄,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度袭不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关,功能不全,被消费者bai冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。du
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不妥,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题zhi。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足dao,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
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