房地产宣传活动(如何对全县现有房产项目做一个整体的推广宣传策划方案)

1.如何对全县现有房产项目做一个整体的推广宣传策划方案

首先你要对全市的楼盘进行调查、研究、取证，确定最终向北京、天津等城市推广的项目是什么项目，比如说是商业地产你就可以到这些城市去寻找异地代理商，然后支付代理费就可以了，至于外地的投资客到你们县城投资你可以利用政府当地的政策优势来吸引大批的房产投资客，比如政府有什么样的免税政策，开发商有什么重大优惠政策，购房能不能实行带回报的方式等等，因为异地投资如果有回报、统一经营、统一管理、统一招商等这样对他们的投资更放心点，至于具体的方案细节的制定我们可以一起探讨，我也是一名房产公司的策划人员，我在上海修改了销售方案得到了很好的效果了，希望个人一点意见对你有帮助。

2.谁知道怎么写一份完整的房产开盘广告策划案..急啊.

房地产广告策划方案 第一篇 项目广告策略 索引： 一、总览目标 二、分期目标 三、工作内容日程明细 四、入市前广告媒体整合 五、入市前现场策略 六、入市前广告宣传程序 七、软性新闻炒作主题 八、入市前公关谋划 1、总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。

B、进行入市前的信息预告，预热市场，制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形象和楼盘形象。

2、分期目标 分三期工作：准备期 内部认购期 开盘期 3、工作内容日程程序 准备阶段（2003年6月18日前） 市场形态：项目面世在即，前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础，但市场动向未明，一切充满变数。 分期目标：涉世之初，迅速树立工地形象和小区形象，以鑫源品牌和梦里水乡形象包装为主，基本落实售楼前的各项准备工作；并采用接触性策略以创意广告和软文炒作切入市场。

广告主题：“国”之系列篇――春夏秋冬（尊品水乡，梦幻人生） 工作内容：1、广告策略制定； 2、BI和VI手册的编制与制作； 3、工地形象墙包装； 4、车体广告牌的制作 5、楼书、宣传折页的规划、撰文、设计与制作； 6、售楼资料的设计与制作，包括户型平面图、认购书、合同、销售记录、客户登记册、销售控制表。 媒介选择： 江南都市报、路牌、路旗、车身 预热阶段（即内部认购期，6/18—8/18） 市场形态： 售楼前的各项准备工作已基本就绪，内部认购信息同期发布，形象推广和概念炒作计划启动，争夺市场的眼球。

广告目标： 让潜在置业者对楼盘独特USP及项目质素有不同程度的印象，进一步加深发展商的品牌美誉度，拉高项目的知晓度，为随后的项目开盘营造良性媒体宣传空间。 广告主题： “色”之系列篇――晨午暮篇（傍湖祥品，湖畔富（福）宅） 工作内容： 1、硬广告及网络广告的项目形象宣传； 2、以软文的形式对“莲塘中心区全湖景高尚华宅”概念和“湖畔华宅”的生活方式进行炒作； 3、内部认购信息发布广告； 4、派发宣传资料、夹报； 5、售楼中心、外卖场及看楼通路包装； 6、对各项准备工作（销售模具、样板间、交屋标准等）作进一步的完善。

媒体选择： 江南都市报 都市消费报 宣传折页、夹报 正式入市即开盘阶段（即公开发售期，十八天，8/8—9/6）此处暂略，见第二部分。 4、入市前广告媒体组合 入市前的广告媒体组合应以户外广告和现场形象包装为主，配合主题宣传活动及相应的报纸广告和软性新闻。

◎ 户外广告：老福山，八一广场两块广告牌，以形象宣传为主，兼做导示牌；工地围墙、营销中心、现场通路等。 ◎ 报纸、杂志广告：包括主题以下活动的策划、软性新闻报导、专栏开辟及以形象广告为主的硬性广告。

◎ 媒体选择：以江南都市报、信息日报、南昌晚报为主，信息日报为辅。 5、入市前现场策略 现场卖场目标： ◎ 营造销售气氛，给买家强烈的销售感染力 ◎ 突出项目的主卖点，体现项目在当地与众不同的风格与个性。

◎ 展示鲜明的项目形象和发展商的专业规范形象，以增强客户购买信心。 a、工地形象 ◎ 现场：工地现场是大众接触、认知楼盘功能属性、工程进度、发展商实力等信息最直接的渠道之一，大众在这类信息接受过程中是处于被动地位的。

塑造出与众不同、个性鲜明的工地现场，是巧妙地传递项目推广信息，建立优良发展商形象的有效方式。 ◎ 直观印象：高素质、专业、亲和 ◎ 策略： A、围板等应定期维护、更新、保持其结构的完整、色彩的鲜亮、字迹的清晰。

B、保持工地现场的清洁、有序、低噪音和无污染。 C、设计独特结构的“梦里水乡”路牌，设置工地营销门口、表明项目的规划、位置。

D、小区外市政道路、绿化的维护，许可情况下，可布置背景音乐的扬声系统，营造独特的现场氛围。 工地形象主题： a、梦里魂牵心灵水乡，放纵恣意湖景人生 b、地产名宿， 吹响公园人居新模式 c、曝光TH， 莲塘首家拥有别墅的高尚社区 d、湖畔尊品， 莲塘全湖景水岸宅邸 e、生态晋级，莲塘首家混合性生态住宅小区 f、以人为尊的规划，超低容积率小区 b、物业形象 ◎ 直观印象：显赫而不失平易、人文、服务贴入人心 ◎ 导示系统规范和渐进完善、社区面貌的营造、配套设施的跟进 c、周边导向广告 ◎ 澄湖西路两旁路旗广告 ◎ 路口指向牌 ◎ 引路墙 ◎ 工地八大彩旗、彩色气球包装 ◎ 彩虹桥拱卫大门效果 ◎ 利用竹子点缀气氛 ◎ 门前气模大型漫画人物 d、形象街的包装 路灯旗（暂定四组）： a、尊品水乡，梦幻人生 b、地产名宿，呕心钜献 c、湖畔尊品，水岸福宅 d、我有一生的爱去寻找一个家 沿澄湖西路至售楼处； 户外广告牌： 老福山，八一广场。

主题： a、尊品水乡，梦幻人生——莲塘标志性湖畔华宅 b、地产名宿，呕心矩献——吹响公园人居新号角 车体： 203路，20路，2路，5路。 主题： a、我用一生的爱去寻找一个家 b、莲塘中心区，澄碧湖，全湖景高尚华宅 e、外卖场：设在老福山 支撑理由：八一广场的广告牌对目标受众形成锁定眼球的效果，而且老福山作为南昌最繁忙的转车中心，人流动量巨大，成为本案在市区的桥头堡。

f、高素质专业服务的售楼处 ◎ 支撑理由：“百。

3.房地产项目策划只要内容有哪些

很多房地产企业在进行品牌策划的时候，都会咨询一些企业品牌策划，因为专业的品牌策划公司做任何事情都能够面面俱到，考虑很多房地产企业无法关注的问题。

现在房地产企业很多，要想打出自己的品牌，被更多的消费者认可，那么一定要进行高端、精准的定位，各种线上、线下宣传活动也要同时展开，这样才能吸引众多消费者对品牌的关注。那么下面我们来了解一下房地产品牌策划都包含哪些内容吧！1、品牌策划以建立项目品牌为中心。

首先要提出品牌的独特的核心内涵。2、依据核心品牌内涵在产品上寻找产品支撑。

在规划、设计、景观、配套、物业服务等各个方面寻求和表现品牌的内涵。品牌策划就是建立一流的品质和一流的推广。

品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建一流的品质。品牌的推广要推广一流的附加值，要有一流的战略战术，要建立一流的物业管理队伍。

3、品牌的塑造要寻求公众的认可，具有社会价值。品牌策划中的附加值推广要有侧重点。

一是要融入自然的和谐环境，二是要社区服务的社会化，三是要家居生活的信息化。4、品牌策划推广有四个阶段。

一是“人工造雨”阶段；二是“筑池蓄水”阶段；三是“开闸泄流”阶段；四是“持续蓄水”阶段。品牌策划推广的五种方法。

（1）、“筑巢引凤”法；（2）、“盆景示范”法；（3）、“借花献佛”法；（4）、“马良神笔”法；（5）、“巨量广告”法；5、品牌的提升，品牌要根据社会的不断进步，在不同的阶段，品牌需要一些细小的创新。房地产要不断的维护品牌的形象，建立可持续发展的品牌思想。

品牌提升要注意六个工程。（1）、软性推广工程；（2）、公关活动工程；（3）、卖场包装工程；（4）、口碑工程；（5）、公关危机工程。

房地产品牌要想被众多的消费者认可，那么一定要循序渐进，这是一个需要长期投资的过程，需要不断的宣传和推广，这样才能将房地产品牌信息传达给消费者，当消费者在关注房地产信息的时候，就会被这些宣传活动所吸引，那么房地产品牌的塑造也会越来越成功。

4.做小区宣传方案

向小区信箱里放宣传业

3地点：超市、商场、集贸市场的出入口，主干道路口，各种展会会场、步行街

4找临时工边发传单边解说，选择晚上下班二多的两个小时。

找临时工也要对他们进行严格的培训，包括着装，统一的说辞（发单时不能仅是说“您好，请看一看”，而应由单位设计出统一的说辞，简要告知受众传单的核心内容，从视觉和听觉两方面刺激受众总要比一声不响地发单更能吸引消费者的注意和兴趣。

5在小区能贴广告的地方，都要贴上我们的宣传页

6宣传页上印上我们以往的成功案例

5.居民住宅小区宣传活动策划

想向楼主了解几个问题：

1、您是选择了怎样档次或者什么情况的居民小区

2、小区的主要住户是否是招生的受众人群，占比大概多少

3、您的日韩语班的特色是什么

4、活动预算是多少？

以上是为了能够详细的做出适合的策划方案想了解的请情况，当然，下面给出的是一般做招生活动常用的活动策划电子，仅供参考，LZ可根据自己的情况做本地化处理

1、招生说明会：这个是常用的点子，一般几张桌子几个四角亭就搞定

准备的工作：宣传品，音响，促销员、讲解员，（如果外交能够参与讲解 效果应该会很好） 等等

亮点：现场报名 学费优惠 有礼品赠送 即时体验课程 日韩语小游戏互动

难点：预热传播工作 现场气氛把控

2、路演：这个是比较热闹的点子，当然要是做招生形式的路演，需要小区的居民素质较高

准备工作：舞台，相关日韩文化的演出节目（歌、舞、走秀等等），促销员，讲解员，礼品，有奖问答的问题等等

亮点：通过日韩文化激发受众对于日韩语的学习兴趣，有奖问答，免费学习名额抽奖

难点：节目的选择很重要，不能太文化了，受众不感兴趣

3、文化秀：这个是路演的专题版，目的同样是通过文化渲染来激发学习的兴趣

（具体情况略）

4、日韩文化展：通过绘画、饮食、服饰、旅游等展示日韩文化

（具体略）

5、专题活动：（例如：茶道、跆拳道、相扑等等）利用专题表演或者娱乐游戏来吸引大家的关注

等等

希望可以帮到

6.房地产宣传手段有哪些

：项目策划所包涵内容： （一）市场调查 项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背 景、结论和建议 （二）目标客户分析 经济背景：经济实力/行业特征/公司、家庭 文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、（三）价格定位 理论价格/成交价格/租金价格/价格策略 （四）入市时机、入市姿态 （五）广告策略 广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控 （六）媒介策略 房策网 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 （七）推广费用 现场包装（营销中心、示范单位、围板等）、印刷品（销售文件、售楼书等）、媒介投放 二：销售策划所包涵内容： （一）销售现场准备 （二）销售代表培训 （三）销售现场管理 （四）房号销控管理 （四）销售阶段总结 （五）销售广告评估 （六）客户跟进服务 （七）阶段性营销方案调整 第三节：销售策划的内容及步骤 一：项目研究：即项目销售市场及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价 位、购买理由等。

二：市场调研：对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼、百战不殆”。 三：项目优劣势分析：针对项目的销售状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。

四：项目再定位：根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场需求，做项目市场定位的调整。 五：项目销售思路： （一）销售手法的差异性。

这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。 （二）主题思想的统一性。

在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统 一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。

（三）操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。

其次是时间上不能断， 两次宣传间隔的时间不能太长。 六：项目销售策略： （一）项目入市时机选择 理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场，是卖楼花还是卖现楼；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班、调整完步伐后再卖还是忙忙、仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备： 1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求； 2、你已经知道目标客户是哪些人； 3、你知道你的价格适合的目标客户； 4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点； 5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题； 6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式； 7、已制定出具竞争力的入市价格策略； 8、制定合理的销控表； 9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案； 10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划； 11、尽力完善现场氛围； 12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市； 13、其他外部条件也很合适。 （二）项目广告宣传计划 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的 的必要步骤。

而一个可操作的完整 的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部 分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的 不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本， 一切为了销售！ （三）销售部署 房地产销售的阶段性非常强，如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整，体现了操盘者 的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。

通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与 策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期；防范销售阶段性问题——如工期、质量、配 套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。 第四节：销售策划的原则。

7.宣传活动的策划怎么写,模版

二、Looking 非商业性策划书模板

XXXX

策

划

书

主办：

承办：

卷首语

活动概况

主办方：

承办方：

活动目的：

活动时间：

活动地点：

活动对象：

活动可行性分析

活动自身的可行行：……

对于学生而言：……

……

活动执行方案

一、前期准备

（一）、

（二）、

（三）、

……

二、宣传工作

（一）、

（二）、

（三）、

……

三、活动流程

（一）、

（二）、

（三）、

……

四、后期工作

（一）、

（二）、

（三）、

……

经费预算

8.房地产项目全程策划及成功运作模式全集

房地产项目全程策划及成功运作模式全集简介：

房地产市场营销概论、房地产市场营销信息系统、房地产市场调研、房地产购买行为分析、房地产市场竞争者分析、房地产市场细分、房地产产品规划、房地产价格策划、房地产营销的战略与战术原则、房地产营销渠道策划、网略时代的房地产市场营销、房地产市场营销技校评估、房地产市场营销与CIS、房地产营销公关策划、房地产营销组织、房地产品牌运营策划、房地产营销纠纷处理

第一篇 房地产项目前期策划

第一章 房地产项目策划概论

第二章 土地征用与城市房屋拆迁

第三章 房地产开发与城市建设策划

第四章 基础设施建设

第五章 房地产项目建设管理

第二篇 房地产项目可行性分析

第一章 房地产开发的建设过程

第二章 房地产经营决策

第三章 房地产开发项目可行性研究

第四章 房地产经营风险和风险分散技术

第三篇 房地产项目投资策划

第一章 房地产投资概述

第二章 房地产投资环境分析

第三章 房地产开发投资风险分析

第四章 不同类型房地产投资的特点

第五章 房地产投资项目的经济分析

第六章 房地产项目投资社会评价

第七章 房地产投资分析的计算机处理

第四篇 房地产项目营销策划

第一章 房地产市场营销概论

第二章 房地产市场营销信息系统

第三章 房地产市场调研

第四章 房地产购买行为分析

第五章 房地产市场竞争者分析

第六章 房地产市场细分

第七章 房地产产品规划

第八章 房地产价格策划

第九章 房地产营销的战略与战术原则

第十章 房地产营销渠道策划

第十一章 网略时代的房地产市场营销

第十二章 房地产市场营销技校评估

第十三章 房地产市场营销与CIS

第十四章 房地产营销公关策划

第十五章 房地产营销组织

第十六章 房地产品牌运营策划

第十七章 房地产营销纠纷处理

第五篇 房地产广告策划

第一章 广告媒体策划

第二章 广告时机和地域策划

第三章 广告预算策划

第四章 广告宣传活动的策划

第五章 广告文案创意

第六章 平面广告创意

第七章 广播广告创意

第八章 电视广告创意

第九章 房地产广告策划案例

第六篇 房地产金融策划

第一章 房地产金融概论

第二章 房地产筹资

第三章 房地产融资

第四章 房地产保险

第五章 住房公积金贷款

第六章 房地产金融合同与金融业务结算

第七篇 物业管理策划

第一章 物业管理概述

第二章 物业管理公司的组建

第三章 物业管理的基本工作

第四章 物业管理的制度制定

第五章 物业管理的服务项目

第六章 物业管理招标与投标

第七章 物业管理的资金运行和财务管理

第八章 物业经营品牌战略

第九章 物业典型案例评析

第八篇 中国明盘成功运作模式

第七章 广州明盘

第八章 深圳明盘

第九章 上海明盘

第十章 北京明盘

附篇 房地产相关法规 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》