超市外场(外场促销怎么写广告语有吸引力)
1.外场促销怎么写广告语有吸引力
大家好。大家今天心情好！
找实惠的朋友过来看一看，认品牌的朋友过来转一转！
不是搞处理，不是搞宣传。
而是实实在在的送您温暖！
广大群众的需要，告别寒冷的冬天。
我们为您准备的是，高品质的保暖衫！（服饰）
是真正的出厂价，是真正的成本价！
您不要担心价格，您不要担心受骗。
我们不会说谎，我们可以承诺。
任你货比三家，差价十倍奉还！
我们赚的只是十元钱。
十元钱，是上帝给的小费，
十元钱，是您对我服务的肯定！
十元钱，是您对我工作的支持！
本钱加上十元钱，实实惠惠过新年！
高品质加上我的热情服务，卖给大家一个温暖的冬天！
2.2012.5.1超市活动策划我不知道要做什么活动才能吸引人
5.1劳动节超市活动策划书 活动形式 活动名称 活动时间 活动形式 我劳动，我光荣 2012.5.1, 9:30—11:30 广场舞台活动，包括劳动标兵颁奖、与劳动相关互动游戏、表演等。
欢乐齐上阵， 华联乐三天 温馨千千结 2012.5.1 现场答题互动游戏（针对女性） 百发百中 2012.5.2 扎气球中大奖（针对男性） 爱“拼”才会赢 2012.5.3 全家总动员进行拼图游戏（带有孩子的家庭） 繁花似锦五月天，华联缤纷五重礼 一重礼 2012.4.29—5.8 购物有礼 二重礼 2012.4.29—5.8 店内优惠 三重礼 2012.4.29—5.8 会员活动 四重礼 2012.5.1—5.3 外场特卖 五重礼 2012.5.1—5.3 幸运抽奖 活动一：我劳动，我光荣 活动时间：2012.5.1 9:30—11:30 活动地点：超市门前小广场 具体内容： 1. 劳动标兵颁奖：在五一当天举办场外“我劳动，我光荣”的舞台活动，对超市内部工作人员进行劳动标兵评选颁奖，表彰优秀员工，且本活动迎合了五一劳动节的主题。 2. 舞台表演：在我们舞台颁奖之前，我们邀请了专业的表演者进行精彩的舞狮表演，吸引人气。
在游戏之后将继续精彩的才艺表演，聚拢人气。 3. 互动游戏：在舞台活动现场，将举行一些与劳动相关的小游戏与现场的观众进行互动，例如“穿针引线”、“眼急手快”。
“穿针引线”主要是邀请现场的观众参与穿针游戏，在规定时间内，谁穿的数量多谁获胜。“眼急手快”则是邀请现场观众参与我们现场物品分类，将一堆杂乱的物品迅速归类摆放。
谁的时间最快，错误最少获胜。将对获胜者颁发奖品。
活动流程： 9:30—10:00 舞狮表演 10:00—10:30 本超市的劳动标兵颁奖 10:30—10:50 才艺表演 10:50—11:30 游戏环节 活动亮点： 本次活动以劳动为主题，契合五一的节日含义，对店内优秀员工进行颁奖表彰，再进行精彩的舞狮、才艺表演，加之精彩互动的“劳动”游戏，很好的吸引了人气。 活动准备：舞台搭建，邀请表演人员，游戏物件准备 活动二：欢乐齐上阵，华联乐三天 在本次活动中，将举办三场活动与消费者进行互动，尽可能的吸引消费者参与，以此来拉近与消费之间的距离。
第一乐 活动名称：温馨千千结 活动时间：2012.5.1 活动地点：店外小广场专门区域 活动对象：当天购物的女性消费者 具体内容： 1. 选丝巾，当天购物的女性均可凭购物小票到活动区域内选取一条红丝巾，每条红丝巾上都有关于华联，五一等知识问题。 2. 答问题，在不超过1分钟的时间内回答丝巾上的问题，回答正确的获得精美的纪念品。
3. 送礼品，对回答正确的顾客，赠送精品马克杯一个或天堂伞一把。 活动亮点：契合劳动节主题，并且采用红丝巾的方式符合女性消费者的特点。
准备工作：准备丝巾，在丝巾上写下符合主题的问题，将丝巾排成心型图案，奖品准备。 第二乐 活动名称：百发百中 活动时间：2012.5.2 活动地点：超市门前广场指定区域 活动对象：当天购物的男性消费者 具体内容： 1. 扎气球游戏：在活动的现场，将准备500只气球并固定在一个大木板上。
当天购物的男性参与活动，凭购物金额领取飞镖数量（20元领取一支飞镖，上限设为5支），扎破气球，赢取大奖。 2. 中大奖：扎破气球就有奖等你来拿，对扎破气球的消费者将获得价值20元的保温杯一个或价值2元的收集挂坠一个。
准备工作： 气球若干个只气球，一个大木板，100只飞镖，奖品若干，中奖字样的字条。 活动亮点： 通过这一游戏环节的设置，活跃活动的气氛，增添人气。
第三乐： 活动名称：爱“拼”才会赢 活动时间：2012.5.3 活动地点：门前小广场指定区域 活动对象：带孩子的家庭 具体内容： 1. 报名参加，以海报、宣传方式告知消费者。欲参与的消费者必须提前三天来到超市服务台登记信息，报名。
2. 现场拼图，参与报名的消费者，分组进行比赛，5个家庭为一组，拼出永辉图案，用时最短的家庭获胜。获得奖励。
3. 奖品设置，获胜的家庭将给予电饭锅一个，其余的参赛家庭获得儿童玩具一个。 活动亮点：全家总动员，一起动手，符合劳动节主题，爱“拼”才会赢。
准备工作：五副“华联”字样的拼图，奖品。 活动三：繁花似锦五月天，华联缤纷五重礼 一重礼：购物有礼 活动时间：2011.4.29—5.8 具体内容： 在活动期间，在超市购物满51元将获得高露洁牙膏一支；购满102元将获得马克杯一个；购满153元将获得精美雨伞一把。
二重礼：店内优惠 活动时间：2012.4.29—5.8 具体内容： 在活动期间，将推出店内折扣的活动来吸引消费者，对超市内部分的商品以折扣的方式来抓住消费者的眼球，“盯紧消费者的钱包”。为活动时间增添更多人气。
1、粮油，休闲食品类：如食用油8.8折优惠价；方便面、饼干等买赠。 2、酒水类：如啤酒、饮料等推出买赠活动。
3、日化用品类：如洗发水、护肤品等推出折扣价和买二赠一的活动。 4、家居用品类：如电饭锅和餐具等推出买一赠一的活动。
三重礼：外场特卖 活动时间：2012.5.1—5.3 活动地点：超市门口小广场 具体内容： 对特卖的饮料进行货品的现场布置，以诱人的现场布置和特卖的价格来吸引消费者前来购买，最大限度的吸引消费者的眼球。 准备工作：对特卖饮料。
3.超市活动策划相关知识
给个范例你看看：超市啤酒狂欢夜活动策划 -------------------------------------------------------------------------------- 原创（AMC）资料库 ，2003年5月3日，作者：周文 超市啤酒狂欢夜活动策划 啤酒狂欢夜 一，活动目的：通过对夏季旺销商品——啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮.以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的 "啤酒之夜"为两大促销主题，提出超市消夏夜市，活跃社区文化生活的概念. 二， 总体方案： 1， 促销活动形式： 时间：2003年7月1日至7月30日 地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区（如图示） 商品促销组织： （1） 促销期间要求各厂商提供商品特价支持. （2）以买赠为主要促销形式，要求厂商提供买赠具体方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念.赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销. （3）展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头安排一个促销小姐重点促销. （4）活动展卖品牌：燕京，百威，白沙，青岛，贝克，珠江，科罗娜，蓝带，喜力，太阳啤等. 活动方案 1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝，有奖竞喝，有奖参与，文艺演出 2） 开幕式，闭幕式超市承办，厂方协助. 活动宣传 2， 主题：啤酒狂欢夜 3， 主体广告语：喝杯啤酒 交个朋友 买得多，实惠多 4， 媒体推广： 1） 电视专题促销广告 2）邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对"啤酒之夜"进行报道，可挖掘"超市为社区提供丰富多彩的夜生活"这样的话题. 3） 制作广播专题广告带，门店广播室播放. 4） 播出时段：全天候播放 5, DM 1）推出DM啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之. 2) DM价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传 6， 气氛布置 1） 卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围 2） 店外悬挂厂家祝贺汽球条幅，放置啤酒气模 店面给予参加"啤酒之夜"供货商的优惠条件 1， 可免费在主促销通道获堆位一个 2， 中厅促销活动可享受最优租金 3， 可获在中厅进行本品牌"啤酒之夜"当晚的贩售品尝活动 4， 可免费在中厅背墙播放广告（"啤酒节期间" ） "啤酒节"大型中厅活动 活动时间：7月20日……8月12日 活动主要内容：（一）"啤酒节"开幕式 （二）"啤酒之夜" （三）"啤酒节"闭幕式 "啤酒节"开幕式 活动时间：7月20日晚7:00……8:30 活动形式：晚会 活动组委会成员：副店长及各大区经理 总指挥：店长 活动内容：由四个主题内容构成 一，宣布"啤酒节"开幕，并介绍如下内容： 1， 本次"啤酒节"的时间 2， 参展的啤酒品牌 3， 活动期间的优惠政策 4， "啤酒之夜"中厅活动及白天的卖场活动 二，啤酒传说，介绍如下内容 1， 啤酒的酿制工艺 2， 啤酒的起源 3， 几种品牌啤酒的历史和业绩 三， 啤酒表演：啤酒的几种喝法，魔术，杂技 四， 歌舞表演：美声，民族 表演艺术要求： 1， 几种活动自然的融会在一起，突出"啤酒狂欢夜"这一主题 2， 表演格调高艺术性强，题材新颖时尚，文化内涵深. 场地：1，中厅前设表演台 2，前方设贵宾席，右边设观众席 3，冰吧设为雅座 具体实施细则： 店长负责事项： 1， 联系，组织演出人员及主持人 2， 联系新闻媒体进行报导 3， 邀请贵宾：市领导，中心领导，超市领导 4， 整个活动现场导演. 食品区经理负责事项： 1， 安排，确定中厅背墙的广告 2， 提供现场供应的酒水饮料 3， 邀请经销商代表观看演出 4，收集啤酒资料：啤酒的酿制工艺，啤酒的起源，几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料 人事部经理负责事项： 1， 卖场内广播宣传 2， 安排优秀员工参加员工席观看表演 3， 礼仪接待工作 4， 收场工作 防损经理负责事项：维持现场秩序 策划部经理负责事项：会场效果布置 /f?kz=3197650其他范例：/Article_Show.asp?ArticleID=505。
4.外场小型活动的流程
把你的邮件箱号码给我 我这里还有很多！！ KTV企划书 以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。
特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。
根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划： 一.管理规章制度的制定： A.企业的员工守则 B.奖惩制度 二.各级主管部门人员的职责制定。 三.现场作业流程的制定： A. 外场工作的流程 a.点餐式KTV外场工作流程 b.VIP式KTV外场工作流程 B. 迎宾接待的工作流程 C. 总机的工作流程 D. 酒吧的工作流程 E. 厨房的工作流程 F. 保安的工作流程 G.VIP公关人员的工作流程 H. 保洁的工作流程 I.制定包厢形式/区域/价格 四.各式表格的制定 A.点餐式KTV之适用表格 B.VIP式KTV之适用表格 五.培训课程/教材制定 A. 点餐式服务人员的培训教材 B. VIP服务人员的培训教材 C. 楼面干部的培训材料 六.人员体能教育训练 七.干部/人员的招募工作 八.人员的制服制定 九.开幕/试营业的准备工作 A. DM广告制作 B. 促销活动 C. 开幕活动 D. 公关活动 E. 广告宣传 十.所有人员培训效果的验收及考核 十一.试营业 十二.正式营业 另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。
此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出： 一. CI相关印刷物品的设计与发包 二. 各式基本表格的制作与印刷 三. 消耗品进货明细 四. 音响器材类 五. 电脑系统 六. 包厢硬件设备 七. 广告招牌 八. 厨房/吧台设备 九. 电话/监视录影设备 十. 员工食堂/更衣室设备 十一. 财务用品 十二. VOD点歌系统 十三. 柜台结帐/确认验收系统 十四. 灯具/硬件维修备料 根据现场占地7474.4平方米，三个楼面一共138间包厢来看，二、三楼可做为点餐式KTV的包厢，每层40间，共80间。
四楼设定为VIP包厢，共58间，将出品部（厨房、吧台）设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面，二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯，以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了，不宜过于复杂。
如包厢较多可再按区域进行化分（A区、B区等等），每个区域的包厢最好能够一目了然，这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理，亦可节约人员成本。 点餐式包厢的类型可根据现场情况分为大、中、小三种类型，也可根据经营情况加设迷你包厢和特大包厢，来满足各种不同层次和需要的消费群体。
KTV的管理相对不如酒店管理那样复杂、繁琐。KTV的管理比较讲究实效，从这方面来讲，台湾的KTV管理模式相对应该是最好、最完善的。
从人员的前期培训到营业现场的日常管理都非常严谨有序，其中的人员培训对於KTV来说尤为重要，因为培训是营造现场管理氛围的基础，所以对於培训人员的要求相当的高，要具有相当专业的水平。 接着说一下点餐式KTV的经营理念，点餐式KTV的经营理念就是以较低的消费价格来、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引并刺激顾客的消费能力，而使消费者能充分地占有营业空间，以谋得盈利。
另外，开设点餐式KTV对於消费群体的定位相当关键，将直接影响到开业后的经营。 再说一下VIP包厢的经营理念。
首先VIP包厢的客人无论是消费能力还是社会地位肯定比点餐式包厢的客人档次要高很多，所以迫使我们无论在硬件的装修，设备的投入，以及软件的服务上都要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲，要做到挑选上的严格把关，如：形象气质；考核上岗等等。
VIP包厢服务人员需用女孩（最好是上海人），另外该区可安排形象气质佳的模特跟客人进行交流，模特也需要经过公司培训才可上岗，并有专人负责。公司最好租一处集体宿舍，以便对这些人员的管理，因为他们应该是VIP区生意好坏的关键。
另外公司可在全国各地（如东北、四川等地）设立长期招聘点，使公司能有源源不断的新鲜血液。 其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同，对次制定出不同的奖惩制度，对VIP区人员的工作态度及业绩表现实行重奖重罚的原则，以提高员工的积极性和良好的工作态度，使公司能够有一个稳步发展的过程。
关于营业额的前期预算 由于目前上海娱乐业已经比较发达，不管是点餐式服务的KTV，还是VIP形式的模式，在上海都有操作的比较好的知名店，所以作为一个初入上海的全新的娱乐场所，前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌，可进行大量的优惠活动，吸引客人到我们店里来，这样他才会有比较，才有可能成为我们的忠实客户，并由他们介绍给朋友，吸引更多的客人。（顾客的口碑比任何广告的有效）。
因此我认为前三个月每月能做到120~150万元左右，平均每天4~5万元左右。经过三个月的各方面磨合，不足的地方加。
5.超市活动策划相关知识
给个范例你看看：超市啤酒狂欢夜活动策划 -------------------------------------------------------------------------------- 原创（AMC）资料库 ，2003年5月3日，作者：周文 超市啤酒狂欢夜活动策划 啤酒狂欢夜 一，活动目的：通过对夏季旺销商品——啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮.以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的 "啤酒之夜"为两大促销主题，提出超市消夏夜市，活跃社区文化生活的概念. 二， 总体方案： 1， 促销活动形式： 时间：2003年7月1日至7月30日 地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区（如图示） 商品促销组织： （1） 促销期间要求各厂商提供商品特价支持. （2）以买赠为主要促销形式，要求厂商提供买赠具体方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念.赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销. （3）展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头安排一个促销小姐重点促销. （4）活动展卖品牌：燕京，百威，白沙，青岛，贝克，珠江，科罗娜，蓝带，喜力，太阳啤等. 活动方案 1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝，有奖竞喝，有奖参与，文艺演出 2） 开幕式，闭幕式超市承办，厂方协助. 活动宣传 2， 主题：啤酒狂欢夜 3， 主体广告语：喝杯啤酒 交个朋友 买得多，实惠多 4， 媒体推广： 1） 电视专题促销广告 2）邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对"啤酒之夜"进行报道，可挖掘"超市为社区提供丰富多彩的夜生活"这样的话题. 3） 制作广播专题广告带，门店广播室播放. 4） 播出时段：全天候播放 5, DM 1）推出DM啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之. 2) DM价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传 6， 气氛布置 1） 卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围 2） 店外悬挂厂家祝贺汽球条幅，放置啤酒气模 店面给予参加"啤酒之夜"供货商的优惠条件 1， 可免费在主促销通道获堆位一个 2， 中厅促销活动可享受最优租金 3， 可获在中厅进行本品牌"啤酒之夜"当晚的贩售品尝活动 4， 可免费在中厅背墙播放广告（"啤酒节期间" ） "啤酒节"大型中厅活动 活动时间：7月20日……8月12日 活动主要内容：（一）"啤酒节"开幕式 （二）"啤酒之夜" （三）"啤酒节"闭幕式 "啤酒节"开幕式 活动时间：7月20日晚7:00……8:30 活动形式：晚会 活动组委会成员：副店长及各大区经理 总指挥：店长 活动内容：由四个主题内容构成 一，宣布"啤酒节"开幕，并介绍如下内容： 1， 本次"啤酒节"的时间 2， 参展的啤酒品牌 3， 活动期间的优惠政策 4， "啤酒之夜"中厅活动及白天的卖场活动 二，啤酒传说，介绍如下内容 1， 啤酒的酿制工艺 2， 啤酒的起源 3， 几种品牌啤酒的历史和业绩 三， 啤酒表演：啤酒的几种喝法，魔术，杂技 四， 歌舞表演：美声，民族 表演艺术要求： 1， 几种活动自然的融会在一起，突出"啤酒狂欢夜"这一主题 2， 表演格调高艺术性强，题材新颖时尚，文化内涵深. 场地：1，中厅前设表演台 2，前方设贵宾席，右边设观众席 3，冰吧设为雅座 具体实施细则： 店长负责事项： 1， 联系，组织演出人员及主持人 2， 联系新闻媒体进行报导 3， 邀请贵宾：市领导，中心领导，超市领导 4， 整个活动现场导演. 食品区经理负责事项： 1， 安排，确定中厅背墙的广告 2， 提供现场供应的酒水饮料 3， 邀请经销商代表观看演出 4，收集啤酒资料：啤酒的酿制工艺，啤酒的起源，几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料 人事部经理负责事项： 1， 卖场内广播宣传 2， 安排优秀员工参加员工席观看表演 3， 礼仪接待工作 4， 收场工作 防损经理负责事项：维持现场秩序 策划部经理负责事项：会场效果布置 /f?kz=3197650其他范例：/Article_Show.asp?ArticleID=505。
