产业联盟成立(如何做商家联盟策划方案)
1.如何做商家联盟策划方案
原发布者：勇成网络
商家联盟活动策划篇一：20XX年联盟商家合作方案20XX年联盟商家亲情合作方案一、目的提升销售、合作共赢、品牌宣传推广、以较小的投入获得较大的促销效果1、联盟商家权益：（1）可以享受会所会员资源（2）在会所摆放合作商家宣传展板及宣传单页（3）为联盟商家提供亲情卡等消费券，以促进新老客户到合作商家店内消费，提升业绩（4）可以进行联合促销互惠互利（5）节约促销成本费用2、会所权益：（1）会员在联盟商家消费可享受相应折扣优惠，（见附件）（2）在合作商家摆放宣传展板及宣传单页（3）根据联盟商家提供的客户名单，锁定相应客户群体，提升业绩（4）提升员工专业、完善服务二、商家联盟加入标准1、各联盟商家须坚守互惠互利，公平合作共赢为目的实际为各联盟商家做品牌推广；2、每个行业内仅洽谈合作一个商家且此商家必须具备5000名会员以上3、每签订联盟商家会员所产生的体验亲情卡，激活金额元；三、方案策划、执行时间与步骤：1、03月日至日：营销部起草、讨论、完善、制定方案内容，负责人：2、03月日至日：列商家名单，商家洽谈，签订协议，负责人：3、04月日至日：物料、宣传品制作，负责人：4、月日至月日：商家跟进，客户跟进，负责人：四、方案费用与预算1、业务洽谈经费，费用；2、物料制作，费用；以上合计五、分工部门、人员财务部、销售部、客服部、行政部等六、附件1、联盟商家名单、联系方式2、联盟商家登记样稿3、联盟商家亲情卡、协议、方案模板4、会所内部会员数量
2.中国创意产业联盟的介绍
“中国创意产业联盟”（英文缩写为 CCIA）是由国务院有关部委领导支持、全国政协有关委员会和国家多部委指导，全国知名创意机构发起成立的创意产业化协作发展联盟，促进中国创意产业向高文化化和高技术化的融合发展，推动全国创意产业大发展和大繁荣，以最终实现创意强国目标而团结在一起的目前国内唯一的一个全国性创意产业合作联盟。联盟下设专家委员会、中国创意创业人才培养工程推进委员会、动画产业发展中心、创意人才研究培养中心、创意农业发展中心、创意生态能源研发中心、若干个专业委员会、创意产业研究院及基金理事会。
3.商业联盟的联盟运作模式
联盟将所有会员与商户通过网络联系在一起，促成一种全新方式的商业联盟，达到资源共享的目的，使商户与顾客双方互惠互利。
商业联盟，是中国商业发展未来的必然趋势，通过商业联盟，借助市场资源整合，依托互联网或大型组织机构进行资源经营，实现城市联盟，行业联盟，商家联盟，消费联盟，形成资源联盟优势，使商家拓展销量，使消费者降低购物成本。
4.联盟商活动策划方案的格式
一、策划书名称：
尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 [大型活动策划案例]
二、活动背景：
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如情况不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 字串4
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、策划书需从纸张的长边装订；
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。 字串2
5.天竹产业联盟有谁知道
天竹产业联盟是以天竹纤维产业链条为纽带，以信息共享、整合开发资源为前提，以促进天竹纤维发展为宗旨，由河北吉藁化纤有限责任公司等71家企业自发组成的社会经济组织。2005年11月在杭州成立并召开了第一届天竹纤维产业联盟大会。
天竹产业联盟从成立之初就明确了宗旨：联盟企业共同开发、经营天竹纤维及其下游产品，以达到联盟企业间优势资源互补，促进联盟成员的自身发展及相关产业的繁荣。它的目标是以联盟企业为核心，联合国内相关产业及科研院所共同开发天竹纤维及其下游产品，有效扩大联盟成员在产业链上不同层次的市场份额、行业用户的有效规模化应用以及保持产品的高附加值，延长其生命周期，做大、做强、做优天竹纤维产业。在联盟章程中明确规定，联盟企业的主要任务是政策制定、市场实现、产品集成和产品宣传。政策制定规定，天竹产业联盟应定期举行关于天竹纤维产业的工作会议，联盟企业根据各自的实际情况提出有关议题，经理事会讨论通过后实施；市场实现是制定市场战略及策略，对特定产品市场，组织联盟成员开展技术实现工作、产品化工作及市场推广工作，并制定相应的市场技术标准及服务标准，作为联盟企业公约；产品集成是针对某一市场，组织优秀企业共同制定有效方案并加以推广；产品宣传是联盟从全局综合考虑及设计传播渠道，合理分配广告资源，避免企业各自为战、主题分散的局面，整合天竹纤维产业，共同策划或共同实施符合联盟战略的市场活动。
天竹产业联盟的组织结构是以联盟大会的形式存在的，目前大会理事会主要成员有河北吉藁化纤有限责任公司、河北天纶纺织股份有限公司、山东德棉集团德州恒丰纺织有限公司、上海天竹纺织纤维有限公司、深圳市贝利爽实业有限公司、德州华源生态科技有限公司 、吉林化纤进出口公司等；理事长单位是河北吉藁化纤有限责任公司，副理事长单位是河北天纶纺织股份有限公司和深圳市贝利爽实业有限公司；大会下设秘书长、秘书处，负责处理日常服务工作，秘书处联盟常设机构设在河北吉藁化纤有限责任公司。截至目前，大会已经成功举办了4届，平均每年1届，每1届联盟大会都会随着市场变化对联盟章程相关内容进行调整。
联盟大会还规定了成员单位的相关权利和义务。大会规定，成员单位可优先获得天竹纤维采购权；可获得天竹纤维的价格优惠；可快速获得天竹纤维吊牌；可自行牵头或委托联盟理事会，组织针对某一市场或产品市场化的相关工作；可参加由联盟组织的信息交流和其它活动；可对联盟理事会及其工作提出建议、批评和要求。成员的义务则包括遵守联盟章程，积极支持并参加联盟组织的各项活动；对联盟编发的有关信息资料以及联盟单位提供的统计资料，严格实施保密制度；定期准确填报联盟下发的各种报表；按规定参加联盟会议、小组活动及其它活动。
6.求一篇关于成立电子竞技协会的策划书~加分~`
电子竞技联盟成立策划书
电脑作为高科技的产物已经越来越广泛的被运用到人们的生活的各个领域中，从学习、研究到娱乐等等，现在又多了一项体育竞技的功能。
2003年11月18日，在中国北京首都中国人民大会堂召开了中国数字体育平台正式开通的仪式上，由中国体育总局正式宣布：电子竞技成为中国体育总局承认的第99个正式体育项目！由此，中国电子竞技行业将进入一个全新的阶段，在政府以及相关政策方面的支持会更加有利的促进这个行业的发展。
电子竞技已电脑为载体，通过选手的技术意志的比拼，体现了更高、更快、更强的奥林匹克精神。
现在中国也拥有自己的电子竞技赛事，比如CEG(China Esports Games)和CIG(china internet games)。加之在今年的WCG(world cyber games)上，中国选手李小峰在魔兽争霸这个项目上勇夺冠军，为国争光，更推动了电子竞技在中国的健康发展。
为此，在河工大校园内组建一个电子竞技协会将有利于电子竞技在大学生中的健康发展。
协会名称：电子竞技联盟
成立意义 ： 现在电脑在校园中的普及率相当高，电子竞技作为一种新新的比赛方式，以其极高的竞技性、观赏性和较低的门槛成为大学生中一种喜闻乐见了的一种交流方式。成立本协会有利于规范校园电子竞技的环境，引导大家健康使用电脑娱乐，远离网络游戏，防止网络成瘾，倡导健康的电脑使用理念。
成立可行性分析：电子竞技在大学校园中拥有广大的支持者和爱好者受众群体高。在河工大也曾举办过类似的活动，但不是很正规，本协会将会在一定程度上推动电子竞技在校园里的健康发展。
7.产业联盟的理论分析
在市场经济中，企业和市场是两种协调生产的主要资源配置方式。在企业内部，生产依靠行政管理来协调。在企业外部，市场价格调节生产，生产的协调通过市场交易完成。实践中，市场上存在大量的企业间组织，产业联盟是其中的一个重要类型。市场上为什么会出现产业联盟这种组织形式而不是通过企业或市场来解决问题呢？一些理论从不同角度分析了产业联盟形成的原因。
外部性理论认为产业联盟是产业共性问题内部化的组织。市场上存在大量的产业共性问题，产业联盟是外部性内部化的一种方式。在单个企业看来，产业共性问题是外部问题。随着企业对产业共性问题的重视，企业自觉建立产业联盟，产业共性问题就成为产业联盟的内部问题。当前一个重要的发展趋势是政府政策与产业联盟的结合。外部性问题是政府政策的重要目标，政府通过制定支持产业联盟的政策解决产业共性问题常常可以取得较好效果。产业联盟是企业主导、市场导向组织，政府通过支持产业联盟来解决外部性问题往往比直接干预生产活动更加有效。
交易费用理论认为产业联盟在一定条件下可以节省成本。科斯（Ronald.H.Coase）认为，企业和市场是两种可以互相替代的资源配置方式，两种方式的运行都是有成本的，市场方式需要支付市场交易费用，企业方式需要支付企业组织费用。合理的企业边界处于“边际组织费用=边际交易费用”的均衡点。威廉姆森认为交易费用主要由交易过程的不确定性、资产的专用性、交易的经常性三个因素形成。产业联盟是介于企业和市场之间的一种资源配置手段。在某些情况下，产业联盟可以减少市场的交易费用，也可以节省企业组织费用。例如，产业链合作产业联盟可以减少市场交易中专用性资产的不确定性，同时企业专业化分工可以避免公司内部投资带来的组织费用过大问题。
资源基础理论认为产业联盟是企业获取外部资源的重要手段。企业本质上是资源的集合体，企业的资源具有“异质性”和“非完全流动性”两个重要特性，因而企业拥有稀有、独特、难以模仿的资源和能力，这是企业持续竞争优势的来源。当企业遇到行业共性问题时，单个企业往往不具备解决问题的足够资源，包括：技术、市场、资本、知识产权、品牌、公共关系等等。产业联盟是企业共同投入资源解决产业共性问题的有效工具。
规模经济理论和范围经济理论认为产业联盟有助于实现规模经济和范围经济。企业在有些情况下特别是在成长过程中，难以单独依靠自身力量达到规模经济或范围经济。产业联盟可以帮助联盟内企业共同实现规模经济或范围经济，如联盟成员通过联合采购、联合销售、联合开发或者共同投资基础设备等达到规模经济。产业联盟形成的规模经济或范围经济还具有一些特殊优势：企业可以集中在核心业务上，可以避免规模扩张带来的大企业病，可以保持多方面的灵活性等。
组织学习理论认为产业联盟是企业共同学习的平台。由于企业外部环境的不确定性越来越高，企业必须不断学习，才能获得生存和发展的机会。企业通过学习掌握新的知识和技能以谋求竞争优势。在全球化背景下，国际竞争日益激烈。一国之内的企业在外部压力下开始寻求合作以提高竞争力。企业参加产业联盟的一个重要动因就是学习，包括联盟企业间的互相学习和联盟企业共同学习国外先进技术。
8.新公司成立运营方案（草案）
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内容来自用户：贾文良
成立新公司运营方案（草案）
第一章：概要
第二章：公司介绍
一、创办新公司的思路和情况
二、公司预计成立时间、形式
三、公司股东背景资料、股权结构
四、公司业务范围
五、公司的目标和发展战略
第三章：市场机会分析
一、环境分析
二、行业竞争者分析
三、入市机会评估
第四章：营销计划
一、营销形式
二、营销策略与技巧
第五章：财务计划
一、成本、费用与收益分析
二、财务管理第六章：团队管理
一、核心团队介绍及职责
二、激励与约束机制
三、人力资源需求
四、外部合作关系
第七章：计划实施
附录
一、概要
本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。
二、公司介绍
1、创办新公司的思路和情况
成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。
关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点：
(1)工程分包费（合肥市华然针对该小区的主力户型，要有二至三套不同的设计方案，这些方案包括原始平面图，地面布置图，顶面布置图，重点墙面的立面图，客厅或卧室玄关等重点部位的
