制定新产品推广方案主要包含以下几个部分:
一、竞品分析
1、选择竞品,做好定位
2、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
3、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。
二、产品定位
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
三、推广方案
移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
四、推广预算
根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。
五、团队构架
这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。
六、绩效考核
每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。
七、团队管理
这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:
执行力,目标管理,团队凝聚力。
因为问题问得比较简单,我也这样回答好了,希望被采纳!
新品推广方案需要具备法则:5W+1H
即,
1、时间/周期(when)
2、推广渠道/平台(where)
3、推广产品(what)
4、推广方式(which)
5、推广目的(why)
6、推广策略(怎么推?)(how)
根据这六个要素开展思路写方案就可以了。
第二个问题,
1、针对推广平台,比如在论坛、行业网站、微信、微博、视频等进行传播是最普遍推广方式
2、砸广告,如电视(那是烧钱)、软广(新闻稿件发布)、报刊、网站硬广等等
3、采用最快速有效的营销战略方针,传统有4PS至现在的6PS营销组合,目前最流行的是搞病毒事件传播、借丑闻或某个社会现象为引入点,不过介绍的这些都比较不可控,需要危机公关机制(麻烦);如果针对是实体产品,我觉得还是得进行市场定位,目标群体细分等等这些要素来综合考虑比较好。
推荐一个,本人最近比较亲睐的新品推广方式吧,由麦肯锡管理咨询公司推荐的SWPB模式,可以在搜索引擎搜索下,书店也有这类型的书籍,有利于整合你的整个推广模式资源。
4、另外我个人觉得吧,做新品推广还是找专业的推广服务商A1来做会比较好,少走弯路,因为看提问者貌似对新品推广也不是很了解,如果自己从头开始摸索会很浪费时间的。
本人学过市场营销的,懂点皮毛,见笑了。
原发布者:arrjgz72
新产品推广方案>;方案一:新产品推广方案名称桃花岛生态矿泉水推广方案一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容1.管理层深度访谈2.营销人员小组座谈或问卷调查3.渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策4.终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的>;计划等6.消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点________________________区域三、产品策略1.产品定位:品牌定位于中高档系列。2.价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。(3)产品价格介
新产品上市推广要注意以下几点:1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。
怎样提高新产品的推广成功率?第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。
第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。
而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。
可以使消费者看得到,想得到,买得到。第三、通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构,可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量,而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量,然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品,如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量,非主导产品不一定要上量,我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1>2的效果,可以达到1+1>1的效果就可以了,还要经过后期的持续性推广。
所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营,达到区域销售总量的提升,从而提高区域的利润贡献。联系QQ群:5210395。
新产品上市推广方案
名称 **上市推广方案 ··· 受控状态 ··· 编号 ···
执行部门监督部门考证部门
一、推广目的
1.让目标消费群在最短的时间内认知该新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高现场售点的产品的销量。
5.巩固通路经销商的客情关系,抢占销售渠道,争取经销商加盟,提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为该新产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表
调查内容
1.管理层深度访谈
2.营销人员小组座谈或问卷调查
3.渠道调查:新产品销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策
4.终端调查:新产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6.消费者调查:对该新产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点 ________________________区域
三、产品策略
1.产品定位:品牌定位于中高档系列。
2.价格策略
(1)利用专卖、加盟经销商的销售渠道,保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1.广告方面
本公司针对新产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的**牌新产品进行宣传,以达到如下效果:
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
(2)提升企业及品牌形象
2.促销
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高**电动车的知名度及销售额的效果。
3.事件营销
(1)赞助有重大影响的活动
(2)为相关群体免费提供该新产品
五、新产品上市安排
1.上市时间:______________________
2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。
六、终端策略
1.将部分优势终端建成4S专卖店,进一步提高**品牌的影响力
2.强化终端形象建设,提高终端销售力
3.提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题
2.设计产品保修卡,建立客户档案
3.定期回访新产品使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度
4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率
八、相关部门职责
1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。
5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进度安排
对该新产品推广工作大体安排内容如下表所示。
新产品推广工作时间安排
时间 工作安排
____月____日~____月____日 进行充分准备和市场调研
____月____日~____月____日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传
____月____日~____月____日 向部分人群赠送产品并作适当报道
____月____日~____月____日 针对终端开展促销活动
编制日期···审核日期···批准日期···
就我多年的实战,简单阐述一下新品是如何上市的:一个新的产品研发出台,除了品牌命名、包装设计外,首先,要进行S T P战略规划,进行市场细分、市场选择、市场定位。
市场细分,可以进行地理细分、区域细分、职业细分、年龄细分、家庭细分、文化细分、收入细分、性别细分等。 市场选择:市场细分后,应考虑采用哪些营销模式和手段为目标市场服务,这要根据产品、企业和整个大环境的实际情况,以及目标市场的实际需求,论证后做出决策。
市场定位:根据已选定的目标市场的实际需求,和企业现有的资源优势,进行整合,从中提炼USP销售主张(挖掘卖点),找到产品差异化,进行全方位定位,包括:市场定位、产品定位、价格定位、竞争者定位、消费心理需求定位(其中包括消费者利益定位,也就是说,能给消费者带来怎样的收益?)。当S T P战略规划完毕后,进行SWOT分析,全盘论证该产品推广运营后的利与弊,以便做好预防和控制,最大程度的降低经营风险,或将风险转嫁。
SWOT分析后,规划营销战略并制订营销策略,我们怎样进入市场?我们第一步该怎么做?第二步、第三步该怎么做?我们的预期目标要达到多少?一年内达到多少?三年内达到多少?我们需要哪些方面的支援,如:人力、物力、财力、政策法规等,我们又将运用那些模式或工具进行市场推广和运作,如果前期没有达到预期效果,我们又会采用哪些手段进行弥补?我们的营销费用是多少?可利用的资源有哪些?能否在一定程度上降低营销成本?这一切都要考虑并落实到文字上,所设计到的细节都要经过反复论证。 下一步是营销推广,这是新品上市推广过程中的重要一步,我们如何去推广?采用怎样的模式和方法进行推广?促销活动、广告轰炸、人海战术、事件策划、公关活动、直复营销、还是直接做通路或终端(渠道)等等,至于采用那种方法和模式,还需要针对自有产品和目标市场的特性来定夺,适合的才是最好的(之前的相关文章均有营销推广和运营的详细介绍)。
推广后,不代表新品上市推广完毕,这只是上市推广的开始,还要考虑到物流、仓储、回款、毛利润。 另外,还有一个环节是重中之重,那就是服务,顾客首先接触到的是你的服务,要考虑到每一个环节,做好每一个细节,并随时做好市场调研,捕捉市场信息,剖析营销的各个环节,不断完善,更完美的服务于每一个目标市场。
另外,要给一线人员进行业务技能和营销培训,培养他们的团队协作精神和服务意识,建立标准化,并不断用各种方法激励他们,让他们有一个良好的心态服务于顾客。只有企业用心关怀员工,员工才会用心关怀顾客,顾客才会关怀企业,一颗感恩的心贯穿始终。
再有,我还要强调一点,执行力!营销价值链是否流畅?上市推广是否成功?是否迅速?很大程度上取决于执行力。管好自己、管好自己的团队、管好自己的企业,是在建立企业文化的基础上,建立有效的、及时地沟通,没有绝对正确的事,也没有绝对错误的事,及时沟通、相互了解,不断改进,追求完美。
领导们不要整天坐在办公室里,多下基层走一走、看一看、问一问,或许会受益非浅。 最后,要进行事后评估,看一看预想效果和预算开支和实际结果存在多少偏差?问题究竟出在哪里?当实际结果和预期结果存在偏差时,不要着急,因为这种偏差本身就蕴藏着新的商机,要知道这种不一致的状况蕴涵着一种错误,而这种错误创造了一种不稳定性,只要加以分析、研究、创新,完全可以创造出另一个巨大的、潜在的商机。
我要说明一点:上市推广不要忘了诚信。
新产品上市推广,新产品上市推广方案,新产品上市推广计划,新产品上市与推广?
总体来说都是推广方式中不错的选择。
一些经营较好的企业,基本都是通过网络推广在做营销。传统的展会或专业杂志现在效果已经很小了,不建议使用。
对于工业产品来说,最适用的网络推广方式其实不算太多,应该就是以下几种:
【阿里巴巴会员】:在这里做广告的话,有时候能抓到国外客户,因此对于外贸行业有一定帮助。
【PYT网络群发】:群发你的广告到一些排名较高的博客和商贸网,关键词覆盖面较广,内销外销都可以用。
【搜索引擎竞价】:这个方式最直接的了,今天做马上就能看见你的排名出现。
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