评优秀教导员(评选优秀员工方案)
1.评选优秀员工方案
详情请见：附件一，有详细的评比规则，照着走就行了 XXXX商务酒店制度与程序部门：人事部 编号：HR022事由：关于酒店优秀员工评选制度 为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法： （一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。 3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 （二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法： （一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
（二）年度优秀员工（每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。
2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。 三、附件一《月度优秀员工评选标准》 附件二《年度优秀员工评选标准》 四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。
五、本办法自2007年1月1日起施行。 发出： 审批：发出时间： 生效时间： 附件一：月度优秀员工评选标准 1、当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。
2、出勤与守时情况（如：出满勤，无早退/迟到）。 3、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。
4、工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）。 5、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）。
6、个人仪表与个人卫生（如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工）。 7、对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）。
8、处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系）。 9、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等）。
10、主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。 人力资源部 2006年11月8日。
2.优秀管理者评选方案
优秀管理者评选方案
一、目的
为了弘扬企业文化精神，加强员工对企业的认同感和归属感，同时为企业的长远发展提供储备人才，公司将全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工、优秀管理者和优秀团队。
二、评选范围
1.优秀员工（公司全体在职工作满一年的员工）。
2.优秀管理者（处长级以上干部）。
3.优秀团队（公司各部门、各处）。
三、优秀员工、优秀管理者、优秀团队名额
1.各部门优秀员工名额、优秀员工候选人名额
2.优秀管理者3名，董事长提名，6选3。
3.优秀团队2个，董事长提名并确定。
四、评定标准
（一）优秀员工评定标准
1、品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年年内无记过及以上处分。
2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级领导安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。
3、身心健康，无不良嗜好。
（二）优秀管理者评定标准
1、担任公司处级以上干部满一年以上；
2、分管的单位部门基础管理工作扎实、有效；
3、个人职业道德端正，业绩突出；
4、工作方面成绩突出，团结和谐，有奋发向上精神；
5、各项工作完成情况名列公司前茅，无重大安全、质量事故。
（三）优秀团队评定标准
1、认真执行公司的发展战略，踏实工作；
2、团队内部管理及制度健全；
3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；
4、团队完成或超过本年度工作计划目标；
5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献。
3.优秀员工评选方案
先进个人评比条件 （一）、基本条件 1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。 3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。 5、全年无吵架、打架及其它不良记录。
6、全年未发生安全事故和较大质量事故。 7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。
8、调入公司半年以上者。 （二）、其他 1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。 3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。 5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公 司损失。 先进集体评比条件 1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。 3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质 量事故。
4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。 先进评比方式 1、先进个人、先进集体评选时间为 2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公 司办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。 。
4.优秀管理者方案怎么写
优秀管理者评选方案
目的
为加强企业文化建设，不断培养和提升各部门管理者的管理能力，增强企业向心力和凝聚力，特颁发本办法。
一、评选原则
1. 公平、公正、公开、透明
2. 以 德、勤、能、绩为评选依据
二、评审团成员
由公司由公司各部管理层人员担任。
三、适应范围
车间组长级（含组长级）及以上人员，写字楼管理人员除外
四、评选时间
此评选活动从2012年7月份开始，即8月份评选7月份的优秀管理者，请各部门在之后的每月5号在前将推荐名单报送至公司行政部。
五、评比办法、审批程序
ء 车间优秀管理奖由部门主管评分、跟单员复评，跨部门交叉评分、公司领导监管四方面相结合进行；
ء 写字楼优秀管理将由行政主管评分，总管复评，总经理监管三方面结合进行。
ء 提名的优秀管理者必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名
ء 侯选表及参评人员名单附后。
六、评选流程
1. 各部门每月月底由部门主管填写《优秀管理推荐表》，评分后交行政部，由行政部交跟单复评打分，最后交跨部门管理层打分。得分最高者为当月优秀管理奖。部门主管评价占 40% ，跟单员评价占 35% ，跨部门评分占 25%。
2. 公司总管和总经理对评选活动具有监管的权利。
3.次月10号之前行政部以通报方式在管理看板上进行公示。
آ 优秀管理奖2个
评选范围：各部门组长级以上（含组长级）管理层人员。
奖励属性：
个人奖评选标准：
具体如《优秀管理者推荐表》上所示。
奖励标准：
1、每月评选出的优秀管理者会得到公司给予的一定奖励；
2、连续三个月评选为优秀管理者，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；
3、所有优秀管理者照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它管理层学习的典范。
奖励办法：
奖励现金500元人民币/人
七其它
1） 优秀管理者奖励以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为公司年度评选的必备条件，并录入本人档案。
2） 评选是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心的工作，请充分予以重视。
5.评选优秀员工方案
详情请见：附件一，有详细的评比规则，照着走就行了 XXXX商务酒店制度与程序部门：人事部 编号：HR022事由：关于酒店优秀员工评选制度 为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法： （一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。 3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 （二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法： （一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
（二）年度优秀员工（每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。
2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。 三、附件一《月度优秀员工评选标准》 附件二《年度优秀员工评选标准》 四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。
五、本办法自2007年1月1日起施行。 发出： 审批：发出时间： 生效时间： 附件一：月度优秀员工评选标准 1、当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。
2、出勤与守时情况（如：出满勤，无早退/迟到）。 3、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。
4、工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）。 5、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）。
6、个人仪表与个人卫生（如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工）。 7、对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）。
8、处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系）。 9、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等）。
10、主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。 人力资源部 2006年11月8日。
6.优秀员工评选标准及评选方案
原发布者：爷滴婆娘
评选原则1.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；2.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；3.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。4.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；二，生产部优秀员工评选标准1、在公司工作满1个月以上；2.在同等条件下，当月工资达到一定要求：如当月工资最高者；3、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；4、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；5、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。三，评选办法1，由各班组负责人根据考核情况推荐本班组符合条件的候选人，填写《优秀员工评选表》（见附表）于次月3日前组织所有员工对候选人进行民主评选。2.由车间主任，生产厂长，对候选人进行最后评定。3.评定结果交由行政部报给总经理审批，生效后进入员工档案。四：管理人员评选标准有下列情形之一者，应予以评选奖项：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；2、认真、勤奋、承办、执行
7.如何写优秀助班评选方
优秀班级评选方案 一、评选目的 为了加强班风、学风建设，促进各班争创先进良好局面的形成，培养学生集体荣誉感，增强集体的凝聚力，激发班集体的竞争意识，全面提高班级的管理水平，创造一个井然有序、稳定和谐的教育教学环境。
二、评选原则 遵循公平、公正、公开的原则，由教师按条件申报，学校研究评选。 三、评选条件 1。
班级有严明的纪律和团结的班干部；有较强的集体荣誉感和凝聚力，班风和谐，班级学生有进取意识。 2。
注重班集体建设，形成了催人奋进的集体心理气象。干部独立工作，成为集体的核心和表率。
学生自觉遵守校规校纪，讲文明有礼貌。同学之间团结友爱。
3。班主任爱岗敬业，以身作则，能有针对性地对学生进行思想、心理、学习等方面教育，善于处理学生间、任课教师与学生间关系，任课教师对班级评价高。
4。班级学生在思想、学习、体育、艺术、纪律、卫生等方面综合评价居本校及至本区上游水平；学生养成教育评定及格率达到100%，优秀率达到90%以上，体育合格率的达到90%以上，近视率在校处于平均以下水平；无打架造成不良影响的学生。
无劣迹生、无违法犯罪生，无辍学学生。 5。
班级能积极、主动参加各项校内外活动，在活动中表现突出。班级好人好事多。
6。定期召开主题鲜明而有教育意义、有针对性和实效性的班队会，教育效果好。
7。室内环境清洁、优美，本班负责的分担区卫生环境保持得好。
班级各种张贴齐全，有良好的班级文化教育氛围。 8。
积极配合学校工作，参加各项活动（如：文艺表演、中队活动、运动会、各种小型比赛等）表现出色。 10。
学生养成了良好的行为习惯。 11。
养成教育示范班级评比成绩与教学成绩相加，根据分配名额，依次排列。 成绩在前者为优秀班级。
五、班级出现以下情况实行一票否决 1。班级或学生中出现重大安全事故。
2。学生有严重违规违纪现象，在学校、社会造成不良影响的（学生造成了伤害、家长进行了索赔，家长到校，通过学校解决等）。
3。班级学习成绩排在年组最后一名。
（上学期期末考试成绩）。 六、评选办法 1。
校务会领导班子成员研究评选方案。 2。
校务会根据评选方案，通过研究评选出优秀班级，评选后学校公式一周，如无异议，上报区教育局德育科。 【赠人玫瑰，手留余香。
如若，您对我的答复满意，请选择好评，谢谢您采纳】。
8.优秀年级组评比方案细则及评分表
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：马文娟0027xx小学优秀年级组评比方案一、评选目的为加强年级组管理，强化年级组职能，引进竞争机制，充分发挥年级组在教育教学中的作用，增强教师团队的凝聚力，促进学校的和谐发展。
二、评选标准1、具有和谐的人际关系和积极的团队精神。组内成员能相互尊重、相互理解、相互包容，互相帮助，事业心强、责任心强，工作积极主动，精神面貌好。
无各自为阵、相互诋毁、不思进取、消极敷衍现象。2、敬业爱生。
组内成员为人师表，关心爱护学生，无体罚、变相体罚现象。3、服从分工，顾全大局。
组内成员服从分工，顾全大局，积极参加校内外活动，认真及时完成任务，按时、按质、按量上交各类资料。4、具有舒适的工作环境。
办公室内外保持干净整洁，电脑、风扇等定期清洁，物品摆放整齐有序，并能进行适当的文化布置。所有成员工作时间内不高声谈笑与工作无关的事情，不在办公室玩电脑游戏、炒股等。
5、具有浓厚的学习氛围。年级组长能组织本组教师认真学习，积极开展教育教学及文娱活动，营造良好的集体氛围。
6、年级学风好。本组教师在帮助学生提高思想道德水平，养成良好行为规范方面具体，措施到位，形成良好的班风、学风。
7、师生精神面貌好。升旗仪式师生能齐唱国歌，对领导、来宾热情有礼。
xx。
9.优秀教师评选方案
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：音乐教师 优秀教师评选方案8、对生活垃圾进行分类和分装，这是我们每个公民应尽的义务。
为进一步完善我校的各项管理机制，加强教师队伍建设，调动教师工作的积极性和主动性，学校决定每年教师节期间进行一次“优秀教师”评选工作。 一、评选对象 师德高尚、业务精湛、教育教学成绩突出的在职专任教师。
二、评选条件 1、热爱社会主义祖国、忠诚党的教育事业，师德高尚。有强烈的事业心、责任感，作风正派，严于律己，为人师表，关心集体，团结集体，勇挑重担，乐于奉献。
2、热爱学生，耐心帮助问题生和学困生，关心学生的身心健康，与学生家长联系密切，共同做好学生的思想教育和问题生、学困生的转化工作。 3、掌握一定的学科基础理论和基本技能，通晓所教学科的课程标准，教学效果好，所教学科在各级调研中“三率”达标，达校上游水平。
能承担或指导青年教师开展校级以上级别的评优课、研究课和示范课，且成效显著。 4、具有符合规定的学历。
积极参加继续教育，完成相应课时数（48学时/年）。积极探索现代教育技术与学科融合的教学。
每年至少精读一部教育类专著，且有一定数量的读书笔记。认真参加教育教学叙事故事，且在评比中获“良”以上。
