汽车4s店车展(求一篇汽车4S店营销策划方案)
1.求一篇汽车4S店营销策划方案
提供一份市场营销策划纲要给你：
1、市场环境分析：（宏观环境包括政治、经济、文化、教育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）
2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。
3、制定目标（市场目标、财务目标）
4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）
5、确定战术。
6、营销盈损预算。
7、督促与检查。
希望此营销刚要能帮到你。
2.如何做车展策划方案才可以
我觉得吧，还是找策划公司比较省事，咱们去年北京车展找的深圳（梵天管理咨询），如果一定要自己公司操作执行的话应该注意一下阶段：车展无外乎分为三个阶段：展前、展中、展后。
4S店现在都正处于展前阶段。这个阶段最重要的是高意向客户的流失控制以及低意向客户提前锁定。
1、展前——在展前一周进行一场店头活动，将高意向客户提前转化，防止持币观望甚至流失至竞品对手的现象发生。同时，通过店头活动邀约到店，提前与低意向客户建立强连接，为车展储存潜在客户。
2、展前促成——即展前促成，高意向客户尽可能在车展前完成转化，建议在车展前一周开展一场配套的展厅活动，提前消化意向客户。如未能成交的，也可建立连接，防止流失。
3、展中吸粉——展中快速获取有效的客户信息， 增加客户在展台的停留时间，为销售创造更多的转化机会。 4：冲刺销量——在保证自己展台客户能够被有效的消化情况下，针对竞品或购买目标不明确的客户，展开拉动攻势，进一步提高客流及线索成交量！5：车展所获线索清理——基盘线索通过展前活动跟车展过后现在的情况如何，必须明确掌握；同时，车展期间获取的线索要及时筛选并确定客户意向，制定相关的应对政策； 未避免对已订车客户照成影响，展后如果政策调整需由销售顾问一对一与客户沟通。
3.汽车4S店活动策划方案3篇分析
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内容来自用户：李春雷
汽车4s店活动策划方案3篇
一：
一、活动概述：长治大昌丰田4S店是一经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店，为回报一年来所有的新老客户对本店的支持，借此一周年店庆之机会，特举办这次真情回馈活动。
二、活动时间地点：地点：长治大昌丰田4S店庆典活动时间：晚会：20XX月21日晚上18:00---21:00优惠活动时间：20XX年7月21-8月21日
三、活动主题：丰田品质感谢长治感恩周年---联袂演绎感恩月，用真诚、用质量、用优惠，回报社会和车友。风雨兼程喜奥运风雨兼程一路同行
四、活动目的：
(1)提高丰田系列车型的品牌影响力，行业知名度和认知度，宣传汽车化，提升企业形象，巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度；
(2)促进产品销售；
五、活动说明：目前首先要解决的题是：提高大昌丰田的知名度，解决客流量的题，而客流量和销售量是成正比的，所以此次活动偏重于拓展客户关系，为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段：人员邀请期：根据人员需求：如媒体、丰田区域经理等相关人士，目标消费群：根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群，也属于潜在消费群媒体造势期：利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期：聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期：进一步整理客户资料、回。（活动（活动主题：广阔天地、博大精深现场布置：宏伟大气，整体布置贯穿时尚艺术，体现人与车之
4.张家港市汽车4S店车展活动策划、4s店整店经营管理培训哪家最好
如果你想了解关于 4S店车展活动策划、4s店整店经营管理培训行业口碑最好的是梵天管理咨询，有超过50名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，有非常丰富的店面经验和实操技能。
近年来，我国汽车产业保持了快速增长态势，政策的利好，市场的导向，使汽车经销商的销量飞速提升。于是一些汽车生产商便开始不断投入新生产线，加密销售网点，以图抢占市场份额。
急剧、盲目扩张加之产能连续释放，导致近年来我国汽车行业生产、销售整体供大于求，竞争进入白热化阶段，经销商亏损的现象日益加剧。随着汽车三包政策的实施，还会进一步加大经销商的运营成本。
同时，大部分经销商管理水平也都来不及跟上市场的节奏。要想在未来的汽车销售领域中立于不败之地，4S店经营管理模式必须革新。
5.车展到了,如何做好车展活动呢
1. 场地布置和现场执行
(1)场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。
解决方法：首先对布置方案进行周密的推敲，充分考虑现场环境的客观因素，制定合理安全的布置方案，并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作，强调细节处理，对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后，把好质量关，做好活动的验收工作，并定人定时进行检修。
(2)场地布置过程中，由于天气原因造成施工中断，从而拖延施工进度的情况。
解决方法：让当地全友与气象预报部门保持密切联系，了解在施工期间的天气状况，提前做好防范措施和转移工作。
(3)现场执行过程中出现沟通不畅，造成工作混乱的情况。
解决方法：建立完善科学的对讲系统，统一划分与配置对讲频道，要求执行人员熟悉沟通协调的流程，不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门，专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。
(4)现场执行过程中，出现时间把控漏洞，造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。
解决方法：制定周密的活动流程，推敲每个活动细节，强调执行人员严格按照流程工作，强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演，找出问题，及时解决问题。准备备用方案，以应对可能出现的冷场、拖场的情况。
(5)现场执行过程中，出现工作混乱，部分活动无人执行等情况。
解决方法：活动执行前进行合理分工，按区域按活动进行明确的工作划分，保证每个环节都有专人负责。预备机动人员，随时弥补临时出现空缺的执行岗位。
2. 媒体统筹
(1)突发事件发生后，与媒体的接触。
解决方法：明确新闻发言人，积极面对媒体，及时向媒体通报调查情况与后续处理情况，与媒体保持联系，用后续处理方式去弥补先前的负面影响。
(2)出现负面报导的情况。
解决方法：制定统一新闻稿，与媒体进行充分沟通，并及时与媒体上级主管部门进行协调。
3. 演艺活动
(1)在演艺活动中，出现演员迟到、误场、缺场等情况。
解决方法：强调演员的纪律意识，避免沟通失误。准备预备演员和节目。
(2)在表演过程中，演员造成表演失误等现象。
解决方法：要求演员认真对待节目排练，多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质，随时关注演员的身体状况。
(3)在演艺活动中，出现配套设备无法工作等情况。
解决方法：正确地安装和使用配套设备，定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备，预备易损部件和更换工具，随时更换失效部件。
4. 现场音响调节
对音响设备的调试工作必须全面认真，保证在各个位置都不会发生啸叫情况。
5.活动撤场细则
1.撤场工作从活动结束开始，到总结工作完毕
2.活动负责人布置撤场任务
3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行
4.负责组执行人员撤除计算机设备
5.物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库
6.客服组对活动涉及数据进行备份和记录
7.客服组协调保洁结束进行打扫工作
6.车展活动策划方案哪家公司可以做
对于车展活动策划方案，我也不是很熟悉哈，上周在梵天管理咨询群听课，讲得内容很到位，听君一席话胜读十年书，听完总结了一下4店的现状： 众所周知，中国汽车市场这块大蛋糕是全世界汽车厂商争相夺取的一部分，中国日益增长的庞大人口数量和越来越高的购买力让众多国际品牌挣破头地入驻国内，当然国产品牌丝毫不落后，雨后春笋般地在国内市场有着强劲的表现。
乍一看中国汽车市场有如此大的发展前途，实际上中国汽车4S店生存现状不容乐观，面临着严重的危机。 4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。
它作为中国汽车市场竞争的产物而出现（于1998年被引进中国），随后极大地促进了中国汽车销售市场的发展。但是，随着市场逐渐成熟和竞争的日益充分，用户的消费心理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，原有4S店模式陷入创新窘境。
2014年，全国70%的汽车经销商普遍亏损，其中进口大众汽车经销商亏损面达到90%，庞大集团旗下所有4S店的平均单店盈利仅7万。除了一些诸如宝马、奥迪、雷克萨斯等豪华品牌和一些有较强客户基础和雄厚资金的4S店外，多数4S店的经营状况非常不好，有的甚至达到困窘的境地。
4S店现状分析之一：高昂的前期投入。 4S店现状分析之二：厂家销售任务难达成。
4S店现状分析之三：同城同品牌低价竞争激烈。 4S店现状分析之四：厂商高价原配件垄断。
4S店现状分析之五：互联网的兴起直接削弱了传统4S店的售前功能。
7.车展活动策划方案哪家公司可以做
对于车展活动策划方案，我也不是很熟悉哈，梵天管理公司群讲的课，讲得内容很到位，听君一席话胜读十年书，总结了一下4S店的现状：
众所周知，中国汽车市场这块大蛋糕是汽车厂商争相夺取的一部分，中国日益增长的庞大人口数量和越来越高的使用力让众多国际品牌挣破头地入驻国内，当然国产品牌丝毫不落后，雨后春笋般地在国内市场有着强劲的表现。中国汽车市场有如此大的发展前途，实际上中国汽车4S店生存现状不容乐观，面临着严重的危机。
2014年，全国70%的汽车经销商普遍亏损，其中进口大众汽车经销商亏损面达到90%，庞大公司旗下所有4S店的平均单店盈利仅7万。除了一些诸如宝马、奥迪、雷克萨斯等豪华品牌和一些有较强客户基础和雄厚的4S店外，多数4S店的经营状况非常不好，有的甚至达到困窘的境地。
4S店现状分析之一：高昂的前期投入。
二：厂家出售任务难达成。
三：同城同品牌廉价竞争激烈。
四：厂商高价原配件垄断。
五：互联网的兴起直接削弱了传统4S店的售前功能
8.汽车4s店市场部2至4月活动策划
2月份有情人节活动，三月份有3.12植树节，带领已购车客户及未购车的意向客户参加，活动结束后跟客户聚餐，做好沟通工作，提高老客户转介率，对老客户介绍新客户成功的送保养或四轮定位一次都可以。
凡参加活动的客户都可以免费领取纪念品一份，当然最好是印有你们公司品牌的LOGO的纪念品，不需要太贵重的。同时还有3.15消费者权益保护日的活动，重点宣传你们的服务质量和产品质量就差不多。
4月份一般都是车展。或者自己搞搞外展。
这个月有很多客户是不出手购车的，等待五一的优惠呢，所以建议4月主动出击。只是大体一说，希望我的答案对你有所帮助。
9.4s店大客户活动方案
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：李鹏亚4s店大客户活动方案【篇一：润东东风标致4s店二院大客户活动方案】徐州市二院润东标致杯职工拔河比赛东风标致店大客户活动方案主要活动时间：12月18日—19日活动地点：徐州市二院活动目的：在市二院职工内，迅速提高东风标致知名度，抢在元旦车展前热炒“东风标致医疗职工购车特惠”，留资意向客户30批次，含元旦车展形成订单5张。
东风标致参与活动形式：现场车辆静态展示，徐州二院职工拔河比赛冠名、礼品赞助，二院职工食堂宣传物料长期展示、工会联盟邮件信息发布、大客户vip卡发放。预热活动信息发布传播：东风标致企业网站信息发布“润东东风标致携手二院，再谱医疗职工暖冬购车季”东风标致车友会、东风标致车友论坛、东风标致车友qq群信息同步发布二院活动信息。
二院工会在职工邮箱平台进行“东风标致杯二院职工拔河大赛”信息发布和奖品详情公示，对东风标致为二院职工提供特殊购车政策进行详解。在二院职工食堂，进行前期广告物料投放，详解二院职工购车特惠。
现场活动信息传播：1.静态车展桁架背景6x4静态车展场地30㎡静态车展涉及的广告物料二院职工食堂“二院--东风标致4s店职工购车特惠礼品发放处”“金融购车咨询台”2.主持人东风标致品牌介绍、活动冠名、职工购车代金券，职工购车特惠解释。8川经营和发展的决心，促进沿海地区城市和内陆城11。
