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原发布者:智慧无限1980
车间质量月活动方案篇一:一、活动目的:为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间: 05月20日---6月30日三、活动的口号:1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想: 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。五、活动目标:1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员:组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容:(一)宣传贯彻期5月20日—31日(二)考核时间为6月1日—30日(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试员工现场提问共占20分:(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位
第X届品质月活动方案 活动方针:实事求是、现地现物、持续改进 活动时间:2010年3月1日~2010年3月31日 活动地点:XXXXXXX 活动内容:一. 品质主题及标语征集 时 间: 2010年2月15日~2月25日 地 点: XXX 参与人员: 全体员工 主 持: XXX 评 委: XXX 要 求: 1. 主题:以品质为中心,符合公司文化,字数十二字内。
2. 标语:以品质为中心,充分体现品质要点,字数二十字内。 人员部门不限。
方 式: 1. 全员参与,以书面方式或邮件方式提交。2. 品质部根据提交稿进行整理和统计。
3. 由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。4. 对符合要求的标语、主题制作VI,并张贴到全公司。
奖 励: 主题奖: 1名 二. 品质月启动会 时 间: 2010年3月3日 地 点: XXX 参与人员: 公司全员 主 持: XXX 统计拍照: XXX、XXX 会议流程: 1. 人员进场(8:30~8:50)2. 主持人宣布品质月活动规程及节点(8:50~9:00)3. 管理者代表讲话(9:00~9:10)4. 总经理讲话并宣布品质月开始(9:10~9:30)5. 人员离场(9:30~9:40) 三. 第一周:全员参与 项 目 技能比赛 时 间: 2010年3月3日~2010年3月7日 地 点: xxx 参与人员: 全员参与 主 持: xxx 评 委: xxx 统计拍照: xxx 要 求: 最快完成和完成质量最好的获胜,项 目: 1. 插件比赛。(具体方案在2月27日公布)2. 手焊比赛。
(具体方案在2月27日公布)3. 灌封比赛。(具体方案在2月27日公布)4. 测试比赛。
(具体方案在2月27日公布)5. 绕线比赛。(具体方案在2月27日公布)6. 打字比赛。
(具体方案在2月27日公布) 奖 励: 插件比赛,绕线比赛 团体奖 (奖金) 其他比赛设: 一等奖: 1名 (奖金+奖状) 二等奖: 1名 (奖金) 三等奖: 1名 (奖金) 参与奖: 若干名 (奖品) 四. 第二周:持续改进 项 目: 知识竞赛 时 间: 2010年3月9日~2010年3月14日 地 点: xxx 参与人员: 全体 主 持: xxx 公 证 人: xxx 统计拍照: xxx 要 求: 4个系统各3人参加,分数最多为胜。方 式: 1. 内、外网公布题目。
(题目在3月3日公布)2. 宣布比赛规则。3. 必答题(自己抽取5题,每题10分)。
4. 抢答题(主持抽取5题,每题10分)。5. 风险题(主持抽取5题,每题20分)。
奖 励: 一等奖: 1名 (奖金+奖状) 二等奖: 1名 (奖金) 三等奖: 1名 (奖金) 参与奖: 1名 (奖品) 五. 第三周:不断进取 项 目: 品质征文 时 间: 2010年3月16日~2010年3月21日 地 点: xxx 参与人员: 全体 主 持: xxx 评 委: xxx 统计拍照: xxx 要 求: 以品质为题材,类型不限,3月16日至21日接受投稿(需提交电子档)。方 式: 1. 文章。
(字数300字以上)2. 漫画。3. 诗歌。
4. 散文。奖 励: 一等奖: 各1名 (奖品+奖状) 六. 第四周:与时俱进 项 目: 辩论赛 时 间: 2010年3月22日~2010年3月28日 地 点: xxx 参与人员: xxx 主 持: xxx 评 委: xxx 统计拍照: xxx 要 求: 以系统为单位,每组3人(主辩1人,副辩2人)。
方 式: 1. 题目3个,采用抽签方式。2. 设预赛和复赛,4组分成两队PK,获胜者参加决赛。
奖 励: 团体一等奖: 1名 (奖金+奖杯) 最佳主辩奖: 1名 (奖品) 最佳副辩奖: 1名 (奖品) 七. 品质月颁奖会 时 间: 2010年3月31日 地 点: xxx 参与人员: xxx 主 持: xxx 拍 照: xxx 会议流程: 1. 人员进场(8:30~8:50)2. 主持人公布品质月各活动得奖名单(8:50~9:20)3. 颁奖(9:00~9:30)4. 总结(9:30~9:40)5. 人员离场(9:40~10:00) 注:以上方案具体实施以项目细则为准。XXXXXX机械制造有限公司2009年质量管理月活动计划 2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。
本月的主题是: 全员品质 持续改进。具体实施方案如下:一、组织领导 成立XXXX机械制造有限公司2009年度"质量管理月"活动领导小组。
组 长:XXXX 副组长:XXXX 成 员: 二、宣传动员 通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。 (一)行政部负责组织召开公司2009年"质量管理月"活动动员大会(定于7月1日)。
(二)行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。
(三)、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年"质量管理月"活动板书快报》,及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容,将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。
(四)、开展"质量创新、干部先行"的主题活动,利用各级干部在公司内的先锋带头作用,对员工进行引导和带动。 预定7月2日实施。
(五)、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上,结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体,提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。
三、内部诊断 (一)、我为公司提建议,公司为我发奖金:由公司设立意见箱,。
第X届品质月活动方案活动方针:实事求是、现地现物、持续改进活动时间:2010年3月1日~2010年3月31日活动地点:XXXXXXX活动内容:一. 品质主题及标语征集时 间: 2010年2月15日~2月25日地 点: XXX参与人员: 全体员工主 持: XXX评 委: XXX要 求: 1. 主题:以品质为中心,符合公司文化,字数十二字内。
2. 标语:以品质为中心,充分体现品质要点,字数二十字内。 人员部门不限。
方 式: 1. 全员参与,以书面方式或邮件方式提交。2. 品质部根据提交稿进行整理和统计。
3. 由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。4. 对符合要求的标语、主题制作VI,并张贴到全公司。
奖 励: 主题奖: 1名 二. 品质月启动会时 间: 2010年3月3日地 点: XXX参与人员: 公司全员主 持: XXX统计拍照: XXX、XXX会议流程: 1. 人员进场(8:30~8:50)2. 主持人宣布品质月活动规程及节点(8:50~9:00)3. 管理者代表讲话(9:00~9:10)4. 总经理讲话并宣布品质月开始(9:10~9:30)5. 人员离场(9:30~9:40)三. 第一周:全员参与项 目 技能比赛时 间: 2010年3月3日~2010年3月7日地 点: xxx参与人员: 全员参与主 持: xxx评 委: xxx统计拍照: xxx要 求: 最快完成和完成质量最好的获胜,项 目: 1. 插件比赛。(具体方案在2月27日公布)2. 手焊比赛。
(具体方案在2月27日公布)3. 灌封比赛。(具体方案在2月27日公布)4. 测试比赛。
(具体方案在2月27日公布)5. 绕线比赛。(具体方案在2月27日公布)6. 打字比赛。
(具体方案在2月27日公布)奖 励: 插件比赛,绕线比赛 团体奖 (奖金) 其他比赛设: 一等奖: 1名 (奖金+奖状) 二等奖: 1名 (奖金) 三等奖: 1名 (奖金) 参与奖: 若干名 (奖品) 四. 第二周:持续改进项 目: 知识竞赛时 间: 2010年3月9日~2010年3月14日地 点: xxx参与人员: 全体主 持: xxx公 证 人: xxx统计拍照: xxx要 求: 4个系统各3人参加,分数最多为胜。方 式: 1. 内、外网公布题目。
(题目在3月3日公布)2. 宣布比赛规则。3. 必答题(自己抽取5题,每题10分)。
4. 抢答题(主持抽取5题,每题10分)。5. 风险题(主持抽取5题,每题20分)。
奖 励: 一等奖: 1名 (奖金+奖状) 二等奖: 1名 (奖金) 三等奖: 1名 (奖金) 参与奖: 1名 (奖品) 五. 第三周:不断进取项 目: 品质征文时 间: 2010年3月16日~2010年3月21日地 点: xxx参与人员: 全体主 持: xxx评 委: xxx统计拍照: xxx要 求: 以品质为题材,类型不限,3月16日至21日接受投稿(需提交电子档)。方 式: 1. 文章。
(字数300字以上)2. 漫画。3. 诗歌。
4. 散文。奖 励: 一等奖: 各1名 (奖品+奖状) 六. 第四周:与时俱进项 目: 辩论赛时 间: 2010年3月22日~2010年3月28日地 点: xxx参与人员: xxx主 持: xxx评 委: xxx统计拍照: xxx要 求: 以系统为单位,每组3人(主辩1人,副辩2人)。
方 式: 1. 题目3个,采用抽签方式。2. 设预赛和复赛,4组分成两队PK,获胜者参加决赛。
奖 励: 团体一等奖: 1名 (奖金+奖杯) 最佳主辩奖: 1名 (奖品) 最佳副辩奖: 1名 (奖品) 七. 品质月颁奖会时 间: 2010年3月31日地 点: xxx参与人员: xxx主 持: xxx拍 照: xxx会议流程: 1. 人员进场(8:30~8:50)2. 主持人公布品质月各活动得奖名单(8:50~9:20)3. 颁奖(9:00~9:30)4. 总结(9:30~9:40)5. 人员离场(9:40~10:00)注:以上方案具体实施以项目细则为准。XXXXXX机械制造有限公司2009年质量管理月活动计划 2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。
本月的主题是: 全员品质 持续改进。具体实施方案如下:一、组织领导 成立XXXX机械制造有限公司2009年度"质量管理月"活动领导小组。
组 长:XXXX副组长:XXXX成 员:二、宣传动员 通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。 (一)行政部负责组织召开公司2009年"质量管理月"活动动员大会(定于7月1日)。
(二)行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。
(三)、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年"质量管理月"活动板书快报》,及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容,将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。
(四)、开展"质量创新、干部先行"的主题活动,利用各级干部在公司内的先锋带头作用,对员工进行引导和带动。 预定7月2日实施。
(五)、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上,结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体,提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。
三、内部诊断 (一)、我为公司提建议,公司为我发奖金:由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影。
可以搞部门为单位的质量知识竞赛。详细如下:
质量知识竞赛项目统筹人(生产技术部负责)组织开展了质量基础知识竞赛。竞赛中,各组代表队(由部门选拔推举出来的组员)秉着“友谊第一,比赛第二”的精神,力争在竞赛中获得优异的成绩。第一轮“必答题”环节,主要突出是个人质量基础知识的掌握,各代表组员在回答每一个问题的答案时,基本上都与正确答案一致,让各评委无话可说;第二轮“抢答题”环节,主要是表现团队合作的精神,各代表组员在抢答中表现的非常突出,为自己的团队增添了不少的分数。以部门参赛,最后定夺出前三名,还可以增设鼓励奖。通过质量知识竞赛活动,各部门选拔出来的参赛组员会体会到,日常工作中不仅要扎实地掌握好质量基础知识,还要把学到的专业质量知识运用到实际工作中去,这才真正地体现我们的价值。最后,由领导颁奖,大家可以在欢乐的音乐中圆满结束活动。
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