品牌策划简略来说就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌策划能够使企业形象和商品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,使消费者与品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。
企业为了稳定自己的业绩,提升自身商品在市场上的占比,就离不开企业系统的营销战略和优秀的策略方案。所以品牌策划不可或缺,它的价值在于能让企业还未进入市场之前就对市场需求做出正确的判断。
建立品牌形象
品牌形象并不是单一存在的,它是由许多营销中的其它形象罗织起来的,最重要的几点如:“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”,这几个在创建品牌时需要共同来打造。
产品给消费者留下美好的印象这点十分重要,即使商品本身的质量再好,没有良好的策划和包装,一样让人家“看不到,摸不着”。“酒香不怕巷子深”这点在当代营销中已经远远落伍了,现在我们既要“酒香”,更要“走出巷子”,前者关乎商品的品质,而后者则关乎商品的宣传,链接这两者的则是品牌形象,能否让人“过目不忘”,给消费者留下“根深蒂固”的印象,或是说看到某种色彩或是某个形象就能“浮想联翩”想起你的品牌,我想这就是我们应该深入研究的问题。
品牌识别系统
优秀的品牌识别系统,应该深入考虑企业的文化内涵,才能传达出独特鲜明的企业形象,从而达到差异化的战略目的。
说起品牌识别系统,我想最先要说的是产品的包装和设计,现在有发达的媒体,很多品牌都热衷于做电视明星广告,而忽略了对产品本身的塑造。
好比大家提起冰箱就想起海尔,提起豆浆机就想起九阳,当然,海尔只卖冰箱吗?九阳只卖豆浆机吗?不是的。他们的共同点就是塑造了一款让大家认可和广泛使用的单品,从而认可了这个品牌。
品牌架构
品牌是一种印象,而品牌架构就是通过品牌的组合来管理这种印象,就是回答一个企业需要多少个品牌、品牌之间是什么关系这两个问题。品牌架构可以分成五个层次:企业品牌、业务群品牌、产品品牌、优化描述、产品描述。当设计品牌架构时,需要明确规划和表达,运用不同的视角,稳定核心的品牌概念。
品牌延伸
品牌延伸,其实就是企业在原有的成功品牌的基础上,把品牌做得宽。
品牌延伸主要包括三个步骤,即确定品牌联想、识别相关产品、选择候选品牌名称。品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的各个环节进行科学和前瞻性规划,提炼具有包容力的品牌核心价值。下面给大家举个最简单的例子,小米。大家都知道小米手机,随着小米手机知名度的提升,另一方面也为了宣传产品,小米也从最初的手机延伸到红米、小米手环、小米电视、小米WIFI等品牌联想产品,也延伸到了更多的智能家居甚至是电饭煲、书包等等产品。当然,并不是每个品牌的延伸或者大幅度延伸都能取得良好的效果,所以,在品牌延伸方便更要做好前期的策划和评估。
1、分析当前的营销环境。
(1)当前市场状况及市场前景综合分析:通过现有同类产品的市场销售情况判断出产品的在市场上的生长周期,是上升期还是饱和期,进而分析其发展趋势;针对同类品牌的典型营销现象(无论好坏),分析出产品本身或营销方式上的优势或漏洞,以指导自身品牌的运作;通过不同群体对同类产品的消费情况和接受度,框定出品牌的目标受众。
(2)与品牌相关不可控的外部环境因素:如宏观环境、政治环境、居民经济条件、消费者收入水平、科技发展的速度和趋势等。
2、结合企业和产品自身情况,做详细深入的SWOT分析。
包括:企业知名度、品牌形象、宣传渠道、档次、销售渠道,产品质量、功能、技术水平、服务、特点、外观、生产成本、价位。根据对优缺点、威胁、机会的综合分析,在品牌营销策划方案的策略制定中趋利避害,找到自身定位。
品牌营销策划方案第三步——制定品牌运营的营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上,公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量、预计毛利、市场占有率为多少。
品牌营销策划方案第四步——制定营销战略的具体行销方案。
1、整体营销思路:通过怎样的整体思路打开市场:产品、广告、渠道、差异化,还是价格?
例如,以产品为主攻策略:要考虑产品质量、功能方案;以品牌为策略,要考虑知名度,和品牌传播推广方案;以价格为策略,就要尽可能制定压缩生产及渠道成本的具体方案。
2、针对品牌营销的外向型工作部分,我们要对广告宣传着重规划,包括:创牌期内不同阶段的广告代理商、广告渠道、设计方案、投放地区、投放密度。品牌进入平稳期后的日常、周年、节庆广告计划。另外,必要的公关活动和事件营销方案也要在这一步进行规划。
计划中涉及到的营销行为,都要制定出具体可执行的行动方案。行动方案要细致、周密、灵活、操作性强,还要考虑费用支出,量力而行。
品牌营销策划方案第五步——制定出各项费用预算。
这一部分体现和框定的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
品牌营销策划方案第六步——方案的试运行、反馈与调整环节。
作为策划方案的补充部分,在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案的具体执行,必须随时根据市场的反馈,及时对方案进行调整,以形成最精准的品牌定位营销策略。
一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:1是产品的市场状况分析2是策划书正文内容.3是效果预测即方案的可行性与操作性.(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况市场状况分析包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模.(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析.(3)竞争品牌市场占有率的比较分析.(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析.(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析.(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析.(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析.(8)各竞争品牌促销活动的比较分析.(9)各竞争品牌公关活动的比较分析.(10)竞争品牌订价策略的比较分析.(11)竞争品牌销售渠道的比较分析.(12)公司近年产品的财务损益分析.(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析.(二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成现简单扼要说明.(1)公司产品投入市场的政策一鸣心所向教育,策划者在拟定策划案之前与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略做深入细致的沟通以确定公司的主要方针政策.双方要研讨下面的细节;1.确定目标市场与产品定位.2.销售目标是扩大市场占有率还是追求利润.3.制定价格政策.4.确定销售方式.5.广告表现与广告预算.6.促销活动的重点与原则.7.公关活动的重点与原则.(2)企业的产品销售目标所谓销售目标就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)实现的营业目标.销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。
原发布者:在行传媒
品牌策划书范文品牌策划书范文(一)一、公司介绍二、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。三、公司简介公司名称:某某鞋业业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。四、公司管理1、管理思想2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。五、市场及竞争分析1、市场介绍如今电子商务的开展在国内已经很普及,网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品,在鞋子的销售方面并没有大的突破。2、市场机会及环境鞋是人们必备的行走工具,对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说,没更多时间花在逛街购物上
与策划公司合作是很多企业提升自身知名度和影响力采取的最多的方式,通过对企业制定品牌宣传策划方案,然后按照方案进行实施,这样可以减少各种问题的出现。
但是要想快速的提升企业的知名度,需要从多方面入手这样才能取得不错的效果。那么企业品牌宣传策划的步骤是什么呢?下面大家和笔者一起来了解一下吧!1、准确切入市场:所有的企业想要在市场立足,就得拥有自主品牌,面对竞争的市场环境要如何进入市场获得市场份额,通常的方式就是开辟创造市场份额或者是通过目前企业 市场份额占据进行分析,通过分析市场品牌的优点缺点,并且提升自身能力,从而在夹缝中获得市场份额。
2、合理规划渠道做分销:企业做了新的产品想要投向市场时,需要对渠道进行规划,比如说新品在一个城市投放多少家,在分销商方面如何选择。分销渠道方面是以间接销售还是直接销售为主。
3、灵活应用各种方式宣传:新的品牌创造之后产品想要进入市场少不了的是通过各种精心策划的方式去宣传,比如广告,公关,网络等方面进行造势,从而让大众逐步熟悉,建立深刻印象,进而获得品牌以及企业度。企业在进行品牌宣传策划的时候,要想快速的打出自己的名声,那么对市场的把握是必不可少的,通过对市场的了解和对市场需求的调查,这样在采取措施的时候才能更好的利用市场,然后结合分销模式和各种宣传策略,可以使企业在市场上被更多消费者接触,这样才能快速的将企业的品牌打出去,被消费者所接受,这样企业的知名度也会有很大的提升。
品牌策划书包括;1、行业概况2、项目概况3、数据依据4、目前情况分析5、解决方案6、实施计划7、跟踪及考核计划8、后续计划品牌策划的流程是这样的:1.品牌化决策: 用品牌\ 不用品牌2.品牌使用者决策:制造商品牌\分销商私人品牌\许可品牌3.品牌名称决策:个别名称\通用家族名称\个别家族名称\公司加个别名称4.品牌战略决策:产品线扩展\品牌扩展\多品牌\新品牌\合作品牌5.品牌重新定位决策:是\否落实到策划书上则基本分为以下5步: 1.环境分析”市场背景、竞争“2.进行目标市场选择,寻找卖点(营销上就是”STP“战略策划)3.品牌形象策划;(名称、VI视觉、logo等等等。
.)4.品牌定位 (价格、档位、形象)5.品牌传播策划(推广形象定位、目标消费者定位、广告策略等)。
全案,是广告人经常挂在嘴边,听上去颇有份量、说出来颇带自豪感的一个词。
“最近刚做完一个全案,通宵了半个月”“我正在比一个全案,十个亿的预算”……那么全案究竟是什么呢? 全案是什么? 1. 全案是广告公司日常作业的核心部分 广告公司最重要的工作,就是帮服务的客户做全案。因为全案关乎企业客户对市场整体布局与规划,对品牌的顶层设计与架构,关乎企业全年要做什么的具体举措与安排。
不是每个广告公司都有能力做全案,一般能做全案的广告公司被称为综合性品牌代理公司,这是业界通行的叫法,另外也有称作整合营销传播公司、整合营销策划公司的。 2. 全案是品牌代理公司的主要获客来源 广告业的主流获客方式,就是参与比稿。
一般来说,企业发起比稿主要是比全案,找几家广告公司分别做全案,谁做得好就把预算给谁。 除了比全案以外,企业比稿也有直接比价的,不过还是比全案的占据主流,因为全案最能看出一家代理公司的综合实力和业务水平。
除了品牌代理以外,企业也会比媒介代理,那是媒体代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比资源和价格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的内容。
3. 全案是广告人能力评估的核心标准 在广告公司能不能升总监,核心标准就是看你能不能独立带队,搞定一个全案。如果做不了全案,那是没有资格带项目、管一个Team的。
因为一个全案包含的内容,覆盖了广告公司作业项目的方方面面。能不能做全案,是一个广告人,尤其是策划,包括甲方负责市场、品牌的同学,最核心的能力。
做全案,是对策划综合能力的全面考察,包括对企业所处市场的理解力,对消费趋势的判断和消费人群的洞察力,逻辑思考和解决问题的能力,战略思维,大局观,创造力和执行力。 既然全案如此重要,那么全案到底要做啥呢? 用一个公式简单来讲—— 全案=市场方案+品牌方案+传播方案 01市场方案是前置的,它界定全案的主体和载体。
企业要做全案,首先要知道全案是做给谁看的吧,即企业要进入的是哪个细分市场,目标消费者是谁,从而确立市场主体。 为此,在做全案以前,需要做大量的数据分析和研究工作,诸如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。
在确定了细分市场和目标用户之后,接下来就要决定用什么产品去打开这个市场,即产品定义。这部分涉及到产品的核心价值是什么,竞争优势是什么,产品怎么定价,通过什么渠道进行分销等。
这就是市场方案中最核心的市场策略。详细来讲,就是科特勒老先生强调的STP+4P: STP——市场细分、目标人群、产品定义4P——产品、价格、渠道、推广简单来讲,就是消费者+产品。
有了核心市场策略的指引,确定了核心用户和产品,接下来就可以做品牌方案了。 02品牌方案是全案的核心。
(要不然为什么把做全案的广告公司叫做品牌代理公司呢?) 品牌帮助企业把一次性的传播推广累积成为可持续的资产,把产品变成有粉丝、有内容的IP,可以说品牌就是企业最大的私域流量啦。 一般代理公司做品牌方案,有这么几个核心组成部分要做: 品牌价值体系——品牌带给用户的核心价值是什么,品牌承诺是什么,产品的主要利益点是什么,以及由此衍生出的用于传播的诉求主张是什么,即广告语是什么。
品牌视觉体系——LOGO设计和VI设计的部分,如何设计鲜明、有个性的品牌形象,以及用于传播的主视觉形象(视频和平面)。品牌组合体系——有些企业旗下可能不只一个品牌;或是企业品牌与产品品牌不一致、不叫一个名字;或者在产品品牌以外,企业又有技术品牌、服务品牌等。
那么,这么多不同的品牌如何进行区隔,又如何组成一个有机的整理? 不同的产品品牌之间是什么关系、产品品牌与企业品牌是什么关系、产品品牌与技术品牌、服务品牌、业务品牌又是什么关系,不同品牌之间的价值设计如何区隔与统一,视觉设计如何区别与融合。 这些都需要进行界定,价值体系、视觉体系、关系体系,这就是核心的品牌策略。
有了对品牌的核心定义,接下来就是如何将品牌推广出去,让品牌与消费者发生接触和关系,让消费者知道品牌的问题,这就是传播方案。 03市场方案和品牌方案,对企业来说更多是策略层面上的工作,通常是形而上的、比较虚的,属于顶层设计的部分。
而到了传播方案,这就需要有可落地、可执行的实施举措,还有分时分段的执行指引了。 当然,在列出传播方案一项项的执行安排以前,通常还要有一个传播策略。
传播策略又包括什么呢,咱们再套一个公式: 传播策略=信息策略+媒介策略 信息是“说什么?”,向目标消费者传播什么内容、传递什么价值。 比如我做一瓶牛奶的传播方案,那我跟消费者沟通什么价值主张呢,是营养好还是易吸收?是品质健康还是先进的无菌技术和保鲜技术? 这一部分工作,按道理讲,是要在品牌方案中完成,属于品牌价值体系的一部分。
不过,对于一部分复杂的品牌来说,在品牌核心价值、品牌主广告语以外,可能还要提出一句年度传播主题。 也就是说,广告语可以等于年度传播主题。
也可以。
1、明确分析企业现状和任务目标 做什么事情之前都要知道自己会什么?自己在行业中的位 置?同理就要对企业目前所处在市场有大致的了解。
比如:在 整个市场中的销量排名第几?还是市场占有率的排名前三?企业 的业务是需要发展?还是保持现有状态?这都需要对企业的走向 有大致的判断。 最后针对所做出的判断对企业合理的定下一个目标。
有了 目标才不会说走走看,只有这样定的目标才会容易被实现。2、市场基本情况的了解 首先从行业开始了解。
了解行业的政策优惠、行业产品和 服务的最新技术科技、以及行业在将来的产能产量的变化、市 场的饱和度。其中市场的容量和饱和度最为重要。
最后对市场 行业的了解情况做出一个总结。 3、竞争者的基本情况 在做之前就要对你产品的竞争者进行分析,行业中有多少 这样的竞争者、实力如何、销售方式是什么样的,等等一些因 素做好考虑。
做品牌推广的目的就在于躲避竞争者的所带来打击、强化 品牌推动产品的销售。竞争对手的品牌建设和定位目标都需要 了解。
其中的销售目标就代表了品牌的推广力度、强度。找一 找他们的优势在什么地方,不足点有哪些?并结合之前的目标 做好调整,做好战略上的部署和调整。
4、品牌策划对之前做的分析进行研究总结,并明确市场的定位、品牌 的定位。比如“打造西部第一乳业”有了定位但必须要有品牌 的规划,比如“今年是西部第一乳业”那明年呢?后年呢?定位 不仅是一句口号,更是一个目标、是一个方向。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.005秒