物流方案策划单项选择题(物流管理：单项选择题)
1.物流管理：单项选择题
单选题第1题 （2） 分
有关物流的运输职能，表述错误的是（ ）。A、运输是指干线运输B、运输是指核心运输C、运输是指企业为开展生产所进行的原材料、零部件的调达运输以及产成品从企业仓库向各配送中心的大规模运输D、运输包括配送第2题 （2） 分
物流成本的分类，可分为供应链物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物流费，是按（）。A、物流过程费B、物流活动的逻辑顺序划分C、物流活动构成划分D、物流范围划分第3题 （2） 分
第三利润源泉说是由（ ）提出的。A、彼得？德鲁克B、西泽修C、孔茨D、科特勒第4题 （2） 分
（ )是指在正常的生产经营状态下，为满足日常的生产和经营需要而建立的存货。A、周转存货B、中转存货C、安全存货D、投机性存货第5题 （2） 分
（)是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。A、即时供应方式B、准时供应方式C、到线供应方式D、零库存方式第6题 （2） 分
（ )是指对于生产、流通、消费活动中所产生的具有再利用价值的废旧物品进行加工、拣选、分解、净化等，使其成为有用的资源或转化为能源而重新投入生产或生活循环系统的物流过程。A、绿色物流B、回收物流C、废弃物流D、环保物流第7题 （2） 分
用及时、准确的信息代替实物库存是（）理论的重要观点。A、供应链 B、物流管理C、库存D、生产第8题 （2） 分
戴尔制属于（ ）模式。A、大规模定制B、大规模生产C、精益生产D、均衡化生产第9题 （2） 分
要素分割型物流管理组织结构的特点是（ ）。A、改变原有各职能部门的权力结构B、容易为各部门所接受C、有利于物流管理的总体优化D、有利于提高物流设施的利用率第10题 （2） 分
自有仓库的特点是（ ）。A、一次性投资少B、拥有更多的控制权C、仓库利用率高D、仓库不容易出现不饱和现象多选题第11题 （4） 分
铁路运输的特点有（ ）。A、运费很高B、运输速度快C、受自然因素影响小D、机动性好E、运输能力大第12题 （4） 分
大规模定制的基本框架有（ ）。A、柔性的产品制造系统B、敏捷的产品开发系统C、便利的顾客订货系统D、高效的物流支持系统E、信息化技术、组织结构和人员素质等相关的保证条件第13题 （4） 分
与传统商务相比，电子商务具有以下几个特性，即（）A、普遍性B、方便性C、整体性D、安全性E、大众性第14题 （4） 分
航空运输的特点是（ ）。A、速度快B、灵活性差C、受天气影响大D、运输费用适中E、不受地形条件的限制第15题 （4） 分
消除无效的装卸搬运的具体的措施包括（ ）。A、实现装卸搬运次数的最小化，尽量减少二次装卸搬运和临时停放B、提高装卸搬运的纯度，去除水分、杂质后再进行搬运C、包装适度，避免过度包装D、在装卸搬运过程中提倡文明操作，合理作业E、降低装卸搬运的活性名词解释： 1、第三方物流？2、物流？3、供应链？4、物流基地？论述题：1、试论何为ABC分类法。2、按照其所涉及的领域进行分类，物流主要包括哪些类型？
2.物流案例分析题的各种题型以及答案
物流师考试辅导： 案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。
案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。
案例分析题的基本特征：一是要求考生能抓住本质，分析透彻，要有逻辑性；二是要按一定的步骤解答。如通过材料分析，明确案例所表现的本质问题，说明造成问题的主要原因，拟采取的各种对策、方案和最后的结论；三是考生可以自己提出思路。
但是，大多数出题者考虑到阅卷的统一性、方便性，常预先设置一些问答题、选择题，这就要求考生理解命题人的内在意图，在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上，明确提出自己的观点，并进行严密、清晰的论述。 案例分析题解答前先要明确回答问题的角度，如当事人的角度、旁观者的角度、一般读案例材料人的角度。
案例分析题的答题思路是：首先进行问题的界定，即发现问题。有些案例分析题情景材料阅读后要进行评论，总结和评价其解决问题过程中的得失或经验教训。
其次进行问题产生原因的分析，即找出问题的论据。这类案例材料只是描述了一个复杂的情景，考生的任务是从案例给定的各种表象症状中确诊出所存在实质性问题，然后分析原因，提出对策。
问题诊断错误或者诊断不明，就易使所进行的案例分析偏离主题，或者就事论事，缺乏深度。最后为解决问题对策的提出与论据。
有些案例分析题要求解决的问题已告知考生，考生通过对问题产生原因的分析和备选方案的权衡比较，选定或综合出最有效的解决方法。 例题： 1.IBM是全球最大的应用软件供应商，ISV（独立软件供应商）是独立开发人组成的技术服务支持公司。
ISV与IBM相比是小型的、非产品型服务商，但是他们在独特的领域，比如“生态系统”，可以为IBM这样的超大型公司的产品提供附加市场价值的服务。IBM决定与ISV实行非竞争性合作，将开发与营销领域的力量联合起来，分散商业风险，提高总体利润。
IBM在中国市场上将继续与ISV合作作为扩大在中国市场份额的重要策略。 在过去数年里，IBM公司秉承对国内应用软件开发商的承诺，向ISV提供了先进的软硬件产品、技术以及丰富的行业经验与专业服务，组建了完整的ISV支持构架，有专职的ISV销售和市场人员以及专门的ISV支持部门和解决方案咨询专家，为ISV提供各种专业的服务。
ISV同IBM结盟，不仅可以掌握IBM的软件开发、管理项目实施技术，使用IBM先进的开发平台，还可以提高自己的应用软件产品性能及竞争性，进行自己规范化的市场营销和运作，树立自身品牌形象，扩展商业渠道，扩大市场份额，创造的市场机会。目前，IBM的ISV合作伙伴已达到100多家，涉及电信、金融、保险、政府、生产流通等各个行业，提供从办公自动化到全国性电子商务应用的全方位的解决方案，价值数千万美元的IBM软件、硬件产品正由IBM的合作伙伴赋予新的价值后交到客户手中。
专门针对中国ISV的解决方案提供中心（SEC）成立于1998年年底。SEC是一个非营利性的技术机构，IBM每年向该中心投入巨资，建立设备齐全的实验室，免费让ISV进行应用开发和测试。
但是，SEC不同于一般的产品支持部门，它不开发成型的产品，而是为ISV提供模板，即半成品，旨在帮助ISV利用这些模板开发出针对不同行业的应用解决方案。SEC的优势在于技术开发，而不是仅限于提供解决方案。
从实际角度来看，IBM作为一个厂商，拥有强大的技术后盾，但不可能对所有行业都了如指掌，需要将IBM的技术优势和ISV的行业知识结合在一起，为最终用户提供应用解决方案。 SEC的主要任务是帮助ISV将自己的产品与IBM先进的软件技术相结合，向他们提供咨询、支持、测试和培训，并在市场推广方面助其一臂之力，帮助他们完成销售任务。
具体而言，其职责包括合作应用开发应用架构咨询与设计、产品快速入门培训、移植测试支持以及提供培训课程等。所谓合作应用开发，不是指IBM与ISV共同开发产品或应用，而是SEC根据市场需求和IBM产品状况，借鉴国际同行业、同类型解决方案的构造经验，结合IBM技术和产品优势，构造一个通用的解决方案模板。
这些模板只是SEC开发出的“半成品”，而ISV可以利用现成的模板进行产品或应用开发，从而加速开发进程，使他们的产品或应用能够尽快进入市场，投入生产和运行。现在SEC已经开发出一些模板并提供给合作的ISV使用，如Easyportal、EasuCICS等。
SEC有相应的资料和光盘来介绍这些模板和提供源代码，并且会定期更新。 ISV也可以申请与SEC合作开发这些模板，尤其是在SEC没有现成的模板而市场又极为需要的时候。
ISV的JAD申请获得批准以后，SEC将分配一个负责人专门管理JAD项目，与ISV讨论目前的应用状态，征询相关IBM业务代表的意见，确定JAD目标和计划，然后进行合作开发。JAD实际上是与ISV建立一种更密切合作关系的“入口”，建立JAD关系以后，ISV可以享用SEC能提供的所有资源，利用IBM的品牌进行市场推广，实现收益最大化。
问题： 1.IBM为什么要和比自己规模小得多。
