市场营销策划书撰写大纲[通用] ?
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)? 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)? 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)? 分销状况:销售渠道等。
(5)? 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.? SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.? 目标
财务目标:?
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.? 营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.? 行动方案
营销活动(时间)安排。
7.? 预计的损益表及其他重要财务规划表:? -
8.? 风险控制:风险来源与控制方法。
[目的]营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传##超市的“一站式”购物的新理念。
[主题]美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式 天天平价好生活[时间]1月1日---1月31日 [内容] 一、厂商活动: 供应商促销安排:(暂未确定具体内容)如: 1、雀巢场外免费试饮 活动时间:1月1—2日 活动内容: 具体安排:厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地:4*1平方 2、丹姿场外大型促销 活动时间:1月2——4日 活动内容:场外抽奖 具体安排:厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地: 3、丝宝场外促销 活动时间:1月4日——6日 活动安排: 相关支持:厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地: 二、美洁自身促销安排: (一)DM特价促销―――16300元(收入7500元) 1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动; 推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责 试营业一期 疯狂抢购商品:每天4个,4*5=20(SKU)—--负毛利(帖10000元) 特价商品:50(SKU)---零毛利(收费用50元/个=2500元) 品牌商品:50(SKU)—收费商品(收费用100元/个=5000元) 12月23日前采购部提供― 12月24日商品拍照― 12月25日DM排版― 12月27日印刷跟进― 12月29日DM派发― 2、DM派发执行计划——市场部(由邮政广告派发) 印数15000份 0.34*15000=5100元 给邮政的派发费用:0.05*15000=750元 设计费用:400元 工商登记费用:50元 (二)宣传方案——###跟进―――7180元(收入3000元) 1、电台媒体:泰宁台一次; 发布日期:12月18-28日 内容:开业促销广告,超低价限购商品(20SKU) 软性广告与##超市广告1000元 《##日报》记者200元 2、条幅: 沿街条幅:50条 60*50=3000元(含工商登记费用) 内容如:1、 供应商:中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业! 供应商40条,100元每条,40*100=4000元 相关单位:泰宁县工商局贺##超市开业! 3、气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气) 0.15*10000=1500元 4、车内不干胶广告 规格:0.4*0.2=0.08平方米/条 内容:请保持车厢内的卫生 ##超市 7833333 家庭购物一站式 天天平价好生活 数量:100个*0.08平方米*50元每平方=400元 5、单元楼背胶广告 规格:0.12*0.18=0.0216平方米 内容:##超市开业 费用:0.0216平方米*500个*50元每平方=540元 6、摩的上的喷绘广告: 规格:0.3*0.2=0.06平方米 内容:##超电子商务资料库9%/,/5918.:6/.市开业 费用:0.06平方米*300个*30元每平方=540元 (三)活动内容――――34803.2元 1、开幕式 (1) 剪彩仪式 彩带1条――(30元) 剪刀3 把——(100元) 嘉宾登记本――(100元) 音响系统―― 气球门―――(300元) 舞台—— 舞台喷绘――(600元) 礼仪小姐6位――(旗袍租借费用100元) 防损科二层防护―― 拍照及新闻报道―― 由XXX担任司仪 参加者:董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责,(2003年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单) 费用小计:1230元 (2) 嘉宾致词 泰宁县书记或县长 (3) 总经理致词 内容: 各位领导、各位来宾、朋友们: 欢迎来到##超市! 在各级领导的关怀下,##超市终于与广大泰宁县人民见面了。
非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持! 1998年成立的美洁商场到2001年的美洁超市,及今天开业的##超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的,在此向你们表示最真挚的感谢,希望继续得到你们的支持。 ##超市将秉承“天天平价,为您省钱”的经营理念和“真诚服务,追求完美“的质量方针,竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。
在这里,您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。 再一次感谢各位的光临,祝大家身体健康,万事如意! 祝大家购物愉快!谢谢大家! (4) 苏国南董事长致词 (5) 活动流程表 7:00 舞台搭制完毕(林奕)布置卖场外桌椅、条幅、茶水(郑丽玲) 8:00 划出开业剪彩仪式范围(林奕) 8:30 防损员二 防护到位(林奕,可与武警或消防早请支持) 8:45 音响到位(林奕) 8:58 开始放音乐,彩带到位,礼仪小姐到位,全体员工到卖场外排好队伍 领导到来安排入座休息(陈怀毅) 9:08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词 9:18 剪彩仪式开始 9:25 宣布开业典礼结束,员工入场各就各位 9:30 安排贵宾进场参观 10:00 防损放一部分顾客进去购物 每隔10分钟放一次,5分钟后关闭 这样持续到11:40左右,才完全放开 10:10出入口全部打开(包括备用出口) 入口有防护 出口两面都要有人,一是检查是否有未付款商品,二是引导顾客从入口处进入卖场 注:入口及出口处要有专门引导员.。
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内容来自用户:儒雅的晴天2013
盛达超市策划书
目录
一、前景
二、营销策划的目的
三、市场环境分析
四、竞争对手分析
五、营销策略
六、费用预算
七、营销管理方案
八、效果预测
九、附录
一、前景
盛达批零超市简介:
“盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市,主要位于梨河镇初级中学西,七里堂小学北侧,经营面积80余平方米,主营学生用品,居民生活日用品等,店内环境整洁,设施齐全,管理到位,很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品,拒绝一切“三无”产品,拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。
市场前景
现代社会的发展日益加快,人们的生活水平也不断提高。但是,人们之间的贫富差距也在不断拉大,现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力,人们挣钱也越来越不容易,大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。因为他们知道,大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值,在现今消费水平较高的社会,自己每月的收入并不多,在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。
盛达批零超市货架上的商品的质量优良,产品种类也很丰富,最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜,也很实用,只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品,跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要,因此也越来越受到
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:李鹏亚开超市策划方案【篇一:开超市计划书】开超市计划书一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市?2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。
二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面?1.人口密度;2.年龄结构;3.消费水平三、超市选址时应考虑那些因素?1.地理因素:目标地址所在地区的特点;2.商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;3.经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4.竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5.交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6.促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客?四、小型超市(120-400m2)选址的理想地点是哪里?小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区,顾客步行10分钟,乘或骑车几分钟就可到达。五、中型超市(400-2500m2)选址的理想地点是哪里?钟或驾车5分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。
六、大型超市(2500m2以上)选址的理想地点是哪里?大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区,顾客流量大,购买频率高,有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的1☆3.17。
因为你没有具体的说明,所以我也不好回答,就给你一份销售策划书的模版吧! 营销策划方案样本 一、封面:方案名称/方案制作者 ****全程营销方案 ***制作 二、方案目录 将方案中的主要项目列出。
三、方案内容 (一)企划客体环境 1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。 2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 (二)竞争对手基本情况 1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。
(三)市场分析 1、市场调查 2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。 3、市场规划。
4、市场特性。 5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。 12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。
在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。) 13、市场机会点与障碍点 (四)项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 (五)市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 (六)业主情况 1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?) 3、有多少业主? 4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。 5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。
3、面临问题。 4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。 (八)营销策略 1、企划策略: (1)企划概念; (2)品牌与包装规划。
2、价格策略: (1)定价思路与价格确定方法; (2)价格政策; (3)价格体系的管理。 3、渠道策略: (1)渠道的选择; (2)渠道体系建设/管理; (3)渠道支持与合作; (4)渠道冲突管理。
4、促销策略: (1)促销总体思路; (2)促销手段/方法选择; (3)促销概念与主题; (4)促销对象‘ (5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本; (6)促销活动过程; (7)促销活动效果; (8)促销费用。 5、企划活动开展策略 (1)活动时机 (2)应对措施 (3)效果预测 (九)营销/销售管理 1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理: (1)组织职能、职务职责、工作程序; (2)人员招聘、培训、考核、报酬; (3)销售区域管理; (4)营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、营销/销售活动的控制: (1)财务控制; (2)商品控制; (3)人员控制; (4)营销/业务活动控制; (5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。 2、服务承诺、措施。
3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、服务质量标准及控制方法。
(十一)总体费用预算 (十二)效果评估。
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超市销售计划书
一.打组合拳,既以利润小而销售量大且名气大的商品带动利润大而销售量小且名气小的商品;
成功案例:遍布全国的白事可乐销售商,无须自己做广告,但销售量却居高不下,但利润却薄的透明,然而消费者(零售商)对百事这样知名品牌的依赖会带动对店内其他利润较大商品的依赖,从而刺激消费行为.
二.锥式销售,一种或几种区域代理商品会起到打响名号和带动利润的功效,返利式销售方法是目前最先进可行的销售方法之一,单位时间内完成一定销售任务,然后拿到一定返利的方法不妨层层制订下去,甚至可以落实到消费者身上,何况现行的商业法规定鼓励这样的垄断式方法:
成功案例:哈尔滨制药六厂生产的纯中纯牌纯净水在华北及东北地区实行的旗舰店策略,打响了一批名不见经传的中小商家的名气,而这些老总也从中赚到了他们扩大规模的第一桶金.
三.不可或缺的广告,这要视自己的财力和外部环境而定,也可以向消费者做问卷式调查,看哪种方式是消费者最感兴趣和信赖的广告载体,其实,调查的本身,也在为自己做广告.
四.人员推销,好的产品需要好的销售人员来完成销售行为,因为市场的核心毕竟是人类本身,面对面的销售才是最有。
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一.打组合拳,既以利润小而销售量大且名气大的商品带动利润大而销售量小且名气小的商品;
成功案例:遍布全国的白事可乐销售商,无须自己做广告,但销售量却居高不下,但利润却薄的透明,然而消费者(零售商)对百事这样知名品牌的依赖会带动对店内其他利润较大商品的依赖,从而刺激消费行为.
二.锥式销售,一种或几种区域代理商品会起到打响名号和带动利润的功效,返利式销售方法是目前最先进可行的销售方法之一,单位时间内完成一定销售任务,然后拿到一定返利的方法不妨层层制订下去,甚至可以落实到消费者身上,何况现行的商业法规定鼓励这样的垄断式方法:
成功案例:哈尔滨制药六厂生产的纯中纯牌纯净水在华北及东北地区实行的旗舰店策略,打响了一批名不见经传的中小商家的名气,而这些老总也从中赚到了他们扩大规模的第一桶金.
三.不可或缺的广告,这要视自己的财力和外部环境而定,也可以向消费者做问卷式调查,看哪种方式是消费者最感兴趣和信赖的广告载体,其实,调查的本身,也在为自己做广告.
四.人员推销,好的产品需要好的销售人员来完成销售行为,因为市场的核心毕竟是人类本身,面对面的销售才是最有效也最廉价的销售方法:
成功案例:上海太太乐鸡精二十年来的成功经验,想想二十年前,有谁知道鸡精是做什么的?但是太太乐公司拥有一支很有效率的销售队伍,所以太太乐这个品牌才在很短的时间内红遍大江南北.
五.终端销售.上学的时候有位老师曾经问过我们谁才是真正的消费终端,把饮料喝进嘴里,把酱油放进锅里的人才是真正的消费终端,所以,作好终端销售才是销售环节的重中之重!
成功案例:汰渍洗衣粉的广告摆在那里,事实说明一切.
供参考!!!
1、价格促销。价格促销主要是降价促销,为了提高竞争优势,一些品牌采用降低供货价针对经销商和夜场促销,提高其进货积极性;为了提升购买率,还可针对消费者进行降价促销
2、赠品促销。赠品可分为两种:一种是赠米,一种是赠礼品。赠米是最常用的一种方式。诱导挖动消费及潜在消费,进而展示品牌形象。
3、人员促销。由企业派促销员进行现场促销,如向消费者推介、组织赠品或其它开工的促销活动、超市导购等。促销人员要选择年龄在18-22周岁具有中专以上学历的气质佳、形象好,充满青春时尚气息的青年,由于女性亲和力更强,最好使用女性促销员。要加强促销员的培训,提高促销员礼仪素养、沟通能力,具有较强的促销技能,促销费要统一着装,服务青春美丽大方,但不能太性感。要加强促销员的管理,制订合理的薪酬和激励机制,充分调动促销员的积极性。
4、幸运奖促销。在现场举行投标积分、掷股子、门票抽奖、刮刮卡等形式产生幸运奖,奖励相应的礼品,目的是刺激消费者消费激情,提升品牌记忆力。
5、节日促销。利用圣诞、元旦节、情人节、愚人节、母亲节等节日举办相关主题的促销活动,
6、一步到位价策略。企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用。一步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发能力还能得到最大限度提高。由于一步到位价较低,经销商利润空间较大,对于有资金实力和终端网络的经销商来说比较适合,但这类经销商往往缺乏品牌意识,更加注重短期利润的最大化。
7、折扣价格策略。企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商一定的折扣,如某品牌采用折扣价格策略,价格为60元/袋,如年度销量低于10000袋,每袋返利10元,10000—20000袋每袋返利11元,20000袋以上每袋返利12元,除此之外还根据经销商执行公司营销政策情况(如是否按公司指导价格销售,是否在公司限定的区域内销售,是否按规定回款等),对经销商不确定性的奖励。折扣价格策略对企业来说单袋利润较高,而且经销商在一年经营周期内对企业的忠诚度更高,因为谁都想拿到年终返利;对于经销商来说,对市场投资信心更足,经营风险相对降低。
8、参照竞争对手价格策略。为了使自己的产品在价格方面比竞争对手更具优势,企业在认真研究竞争对手价格的基础上,参照竞争对手的价格制订自己的相应价格。国内一些二线品牌紧跟一线品牌价格灵活调整自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力。
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