促销及路演活动方案的撰写
销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告和公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所述的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商和销售人员的销售促进,在此不列为讨论范畴。
随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4.正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销成功的保障。
如何撰写促销方案?笔者认为,一份比较完善的促销活动方案应由下述12部分组成:
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
成都大型活动策划执行及案例 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
活动策划案具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划有哪些技巧呢?重点是:周全。
这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。
所以策划要周全,操作要严密,执行要到位,再完美的创意、再好的策划、再经典的方案,如果不能够落地生根,如果不能坚决执行,这样的策划只能是空中楼阁,除了浪费商家资源外,不会产生任何实质性效果。可以说,一套执行策略和保障机制就起到了决定性的作用!执行力到底有多重要?因为一步走错,将会给整个活动策划造成严重的影响,由此可见,策划——忽略任何一个执行细节,都可能使整个策划全盘皆输。
策划人都要对执行这个引起重视。 嘉远传播经过16年的沉淀积累了丰富的活动策划经验和案例库!嘉远传播凭借强大的策划、组织执行能力,良好的政府公共关系和丰富的业界资源,成功的策划、组织实施了在四川乃至全国极具影响力的大型庆典仪式,礼仪活动,赛事活动,文艺演出活动,各类重大工程的揭幕、开工、竣工典礼,以及各类纪念、颁奖仪式、产品推广等主题活动和市场推广活动。
得到了客户和业界的广泛赞誉。其中包括汉能控股集团奠基仪式、投产仪式,黄河九曲第一湾创建国家4A级风景区奠基仪式,南充市现代物流业开工奠基仪式,日本小松四川住贸集团品牌策划推广,一汽青岛奠基,投产,拆迁仪式,第三届中国国际广告模特大赛四川选拔赛正式启动,2009世界模特大赛中国四川总决赛,汉能双流薄膜太阳能电池研发制造基地开工典礼等大中型庆典活动的策划和执行。
详细案例,访问嘉远传播官网。
路演活动也是这几年才兴起的一种新的活动形式。
路演是伴随着消费产品过剩,终端竞争加剧形式下产生的一种商业活动形式。从厂家角度来看其最根本最简单的目的主要有几个:目的一是真正实现现场的销量;另一目的则是增加品牌在消费者中的认知度,提升品牌形象;还有就是提高厂家在卖场中受重视的程度,作为一种回馈卖场的支持。
为何现在路演活动大部分不能达到厂家和商家预期的目的呢?为何路演现场变的如此冷清或者是成了为民工办的专场演出呢? 一、从消费者角度来看 第一,早期消费者很少有机会能观看现场演出,所以路演能够取得较大的人气优势,厂家和卖场能够借助人气,在品牌宣传和销量上能够得到比较满意的结果。消费者驻足路演现场的时间比较长,是路演成功的关键因素。
而如今电视节目各种文艺演出的充实,各种娱乐歌厅等不断的崛起,消费者的欣赏水平也得到了极大的提升,很少有消费者能够驻足于现场看舞台上歌手在那里演唱了。在加上鱼龙混杂的各种演员的艺术水平有限(有些基本上是不入流的歌手),更使路演水平达到了空前的低水平低品味,使消费者也失去了驻足的兴趣。
第二,早期的信息不对称的时代已经过去,消费者掌握信息的增多,厂家和商家再像原来那样几句简单的诱惑语言已经不能够打动消费者的心,让消费者冲动的掏出包里钱。 二、从广告公司角度来看 各种类型的小广告公司的崛起,促使行业竞争激烈。
为了能揽到生意,广告公司不惜以低价来争取客户。但是在保证利润的同时只能是牺牲产品质量。
这也就是为什么各种鱼龙混杂演员能够登上表演舞台的重要原因。其次,随着路演数量的增多,广告公司更是把路演产品标准化和同质化,缺乏应有的路演创意。
这就是我们很多消费者看到的现象,这周从这个商场看到的那几个人在表演的节目,下周在另一个商场门口还是这几个人在表演那几个节目。同样的节目我想没有人愿意上周站在马路边看了,这周还再看一遍。
三、从厂家角度来看 竞争的加剧,使厂家销售人员的压力越来越大,把更多的经历放在了跟踪客户打款提货上,对于促销则关注程度比较低。有些更甚至看把活动作为对经销商和卖场的支持活动,只要打款就支持一场或者是几场路演活动。
这种过少思考的路演促销活动,基本上是达不到预期的效果的。例如我们看到很多厂家会与固定的广告公司形成长期合作关系,只要是厂家一个电话,广告公司就能在短短几天之内策划出一台演出。
结果这种以广告公司为主要策划者的路演促销活动,基本上是与厂家促销主题是脱离的,也就达不到厂家和商家促销的目标。 那么怎么样才能策划出一场有效的路演促销活动呢? 首先,要有完整的全年促销规划。
规划中要对路演时间做好全年的投放安排,以便能够在路演活动前留出充足的时间对活动进行仔细的分析和研究,使产品和路演活动能够得到有机的结合。 其次,在确定活动方案时,厂家要和广告公司进行充分的沟通。
厂家作为资源的投入方要对广告公司提供的路演产品有一定的要求,广告公司的产品必须能够完全迎合厂家的各种需求。要分清我们厂家是路演产品的购买者,你广告公司是产品的供应者。
所以在路演产品供应商选择上忌讳只选同一家广告公司作为供应商,要多选几家进行比较,选择最适合这一次或者是几次活动的供应商。
前些天转街看到部分卖场外很多厂家和商家都在搞路演活动,其中部分路演活动现场冷清至极,让笔者都替厂家和商家心疼这笔路演投入。
路演活动也是这几年才兴起的一种新的活动形式。路演是伴随着消费产品过剩,终端竞争加剧形式下产生的一种商业活动形式。
从厂家角度来看其最根本最简单的目的主要有几个:目的一是真正实现现场的销量;另一目的则是增加品牌在消费者中的认知度,提升品牌形象;还有就是提高厂家在卖场中受重视的程度,作为一种回馈卖场的支持。一、从消费者角度来看 第一, 早期消费者很少有机会能观看现场演出,所以路演能够取得较大的人气优势,厂家和卖场能够借助人气,在品牌宣传和销量上能够得到比较满意的结果。
消费者驻足路演现场的时间比较长,是路演成功的关键因素。而如今电视节目各种文艺演出的充实,各种娱乐歌厅等不断的崛起,消费者的欣赏水平也得到了极大的提升,很少有消费者能够驻足于现场看舞台上歌手在那里演唱了。
在加上鱼龙混杂的各种演员的艺术水平有限(有些基本上是不入流的歌手),更使路演水平达到了空前的低水平低品味,使消费者也失去了驻足的兴趣。第二, 早期的信息不对称的时代已经过去,消费者掌握信息的增多,厂家和商家再像原来那样几句简单的诱惑语言已经不能够打动消费者的心,让消费者冲动的掏出包里钱。
二、从广告公司角度来看 各种类型的小广告公司的崛起,促使行业竞争激烈。为了能揽到生意,广告公司不惜以低价来争取客户。
但是在保证利润的同时只能是牺牲产品质量。这也就是为什么各种鱼龙混杂演员能够登上表演舞台的重要原因。
其次,随着路演数量的增多,广告公司更是把路演产品标准化和同质化,缺乏应有的路演创意。这就是我们很多消费者看到的现象,这周从这个商场看到的那几个人在表演的节目,下周在另一个商场门口还是这几个人在表演那几个节目。
同样的节目我想没有人愿意上周站在马路边看了,这周还再看一遍。三、从厂家角度来看 竞争的加剧,使厂家销售人员的压力越来越大,把更多的经历放在了跟踪客户打款提货上,对于促销则关注程度比较低。
有些更甚至看把活动作为对经销商和卖场的支持活动,只要打款就支持一场或者是几场路演活动。这种过少思考的路演促销活动,基本上是达不到预期的效果的。
例如我们看到很多厂家会与固定的广告公司形成长期合作关系,只要是厂家一个电话,广告公司就能在短短几天之内策划出一台演出。结果这种以广告公司为主要策划者的路演促销活动,基本上是与厂家促销主题是脱离的,也就达不到厂家和商家促销的目标。
首先,要有完整的全年促销规划。规划中要对路演时间做好全年的投放安排,以便能够在路演活动前留出充足的时间对活动进行仔细的分析和研究,使产品和路演活动能够得到有机的结合。
其次,在确定活动方案时,厂家要和广告公司进行充分的沟通。厂家作为资源的投入方要对广告公司提供的路演产品有一定的要求,广告公司的产品必须能够完全迎合厂家的各种需求。
要分清我们厂家是路演产品的购买者,你广告公司是产品的供应者。所以在路演产品供应商选择上忌讳只选同一家广告公司作为供应商,要多选几家进行比较,选择最适合这一次或者是几次活动的供应商。
第四,路演活动时卖场内外要形成有机的配合。最近看到的好多路演,现场都没有产品的展示和现场小型活动的配合,很多路演活动都简化到了只是搭台演出。
一场好的路演活动需要有更多的卖场内外的配合,在消费者欣赏厂家和商家提供的文艺演出的同时,能够近距离的接触到活动的主题和产品是至关重要的。所以,路演活动时要尽量利用一切可能利用的场地和方法,形成产品信息、促销信息与消费者的良好沟通。
路演活动是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动,具有非常重要的战略性和长期目标。
商业路演针对的群体比较大,活动相对于简单,有能促进销售,然而在实际的市场情况下,好像并不那么成功。要做好路演推广活动,达成既定目标,就需要做到以下几点。
1、要有主题,主题是推广活动的灵魂。2、要有目标,目标是推广活动需要达到什么效果。
3、要有人员,人员是活动的主体。没有人员,你的活动就无法产生效果。
4、要有演示,演示是推广活动的行动语言。5、要有促销当然,路演肯定要有亮点吸引人群,最好是搭个舞台,找一些演艺节目来表演,加深人群对产品的认识度,从而达到促进消费的效果。
一、大型活动的定义第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。
如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。
没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。
第二,活动策划方案大型活动策划要有计划性。
凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。
第三,众多人参与是大型活动重要的概念。
既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?
大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。
不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。
我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。
公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。
大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。
在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。
报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。
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