精装房(您收集的房产策划方案)
1.您收集的房产策划方案
我也是做房产策划的。
我们这边资料就是多的可怕。
看都看不完。
我们老总 搞了 几百G的 资料过来。
我就随便发一个给你吧 1、例 外 小户型没有复式是惯例， 方庄小日子复式设计是例外， 阳光与新鲜空气双倍计算， 情趣N次方。
2、小，非常棒！（想想，还是小的好） 在老爸前读书，“求上进” 在朋友前读书，“玩深沉” 在他前读书，嘻嘻“装淑女” 只有在我一个人的世界， 阅读，才是一次畅快的心灵之旅 自己的空间，自我自在 3、来北京二年了，在地铁边上安个窝 这里有我享受得到得繁华，和看得到的前景。 我要一个安定的窝，它不需要太大，不需要奢华， 因为房子不是我的名片，它是我得简历。
4、投资客 股海涨跌不定， 要赚钱就买牛市股 只涨不跌 月付880元，买方庄小日子精装修准现房 无论自己住，还是出租都划算！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 爱情社区里有黄金 5、租屋族 要养就养自己的房子， 月付880元，买方庄小日子， 比租房还轻松， 而且再也不必东搬西挪看房东脸色！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 该买房子了吧！ 6、越少越好 面积越少越好 装修越少越好 购屋预算越少越好 国际建筑大师密斯.凡德诺说：少即是多 因为装饰越少 心才能越自在 生活空间才能越自由 因为浪费得越少 越能为你创造更大经济利益！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 轻松拥有你的爱情社区 7、谁说小户型没有好位置？ 方庄小日子位于……出行便捷无忧；成熟的方庄生活圈……等大型购物场所近在咫尺；地铁枢纽……环绕四周，生活工作很方便。 如此尊贵位置，岂是一般地段所能企及？ 8、谁说年轻人没有独到的投资眼光？ 选择方庄小日子的年轻业主他们有着非常的见解。
方庄小日子无论于地段、规划设计、物业指数都有其过人之处，且售价便宜，不会给年轻的你太大的经济压力，也不会有拾遗边角余料的顾虑，30--70平米多样小户型精彩纷呈，适合年轻的您。小资金投入，独享最有效的空间！ 无论作为居家还是商务投资，发展空间无限。
品味与金钱无关 内文： 即使在镶金饰银盛行的时代 品味也没有失去它的光辉 我们深信不加雕饰的自然之美 是永远不会过时的气质 也是根植你内心的永恒价值 多年来 我们努力与世俗的趣味保持距离 把别人追逐浮华的时间 用来营造品味和格调 正如你之所见 珍视生活本质 万科 建筑无限生活 卸下你心里的围墙 你会发现生活的原味 不管竞争和戒备在那里蔓延 你也无需把自己关闭 我们深知和谐的人际环境将改变你的生活 唤醒你深藏内心的美好向往 多年来 我们精心构筑和谐互动的人际交往平台 潜移默化地塑了一个个情感浓郁 氛围亲和的社区 正如你之所见 万科： 1.潮来潮去，生活的本质永恒 时至今日，朴实无华的自然情趣也没有半点贬值的迹象，我们深信那是让人内心宁静的永恒之美，而怎样的喧嚣浮华都归于平常。 多年来，万科珍视自然给予的每一份馈赠，努力营造充满本质美好的社区环境和人文氛围，正如你之所见。
2.再名贵的树，也不及你记忆中的那一棵 越是现代，生命的原本美好越值得珍惜，我们深信，虽然不断粉饰翻新的名贵和虚华更容易成为时尚的标签，但令我们恒久眷恋和无限回味的一定是心中最初的那一片风景。 多年来，万科珍视和努力保留每一片土地上既有的人文财富，以纯粹的审美趣味引领时代潮流，正如你之所见。
3.最温馨的灯，一定在你回家的路上 如果人居的现代化只能换来淡漠和冰冷，那么它将一文不值，我们深信家的本质是内心的归宿，而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则。 多年来，我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围，赢得有口皆碑的赞誉，正如你之所见。
还差两篇，谁能帮忙补上？。
2.求房屋装修设计方案（附图）
1，主卧室：干脆加一个整体衣柜，洗漱和更衣单独出空间，不影响休息；
2，公共卫生间：离餐厅比较近，做成干湿分离，干湿分离之间有门就ok;
3，卧室3：隔成两个房间有2个缺点，都会比较小，还会有一个房间没有窗子，如果做保姆间还是可以的（做玻璃隔断，或者做一个假的窗子，实际是灯源）
卧室3：如果书房不是很重要，可以不留2m距离，做成上下层，上层是床，下层是书柜和书桌；
4，吊顶，适量做一些就好了，现在都喜欢大空间，视线开阔，心情也好不是；
3.房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
关键字：房地产开盘策划 房地产开盘活动策划
一、房地产开盘主题：
对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：2005年11月28日（暂预定）
三、活动地点：**房产有限公司
四、剪彩嘉宾：贵公司确定
五、拟邀媒体：**电视台、**广告公司
六、活动方案
（一） 前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者
2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。（请贵公司确认、确定。）
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
4.房地产策划案怎么写
房地产策划案分类 一：全程综合策划案 这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营 销策划公司合作。
此种情况下， 营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。 在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。
对策划公司的综合素质要求也高。 二：中期介入型营销策划案 此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿， 甚至工程已经开始。
后寻找策划公司为其进行营销策划。 或邀请多家策划公司进行比稿， 最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。
三：单纯营销策划案 这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下， 开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全 程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值， 进行营销策划活动。
四：二次营销策划案 此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。 出现在楼盘第一次营销策划不成功， 楼盘基本上已属于死盘的情况下， 开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。
此种策划案最能体现策划公司的策划能力。 综合策划案分为四个阶段：既资源整合阶段、价值提升阶段、推广发布阶段和预算费用的提出。
一：资源整合阶段 所谓资源整合，就是策划公司接手项目后，采取各种手段， 进行大量的调研，并对数据进行分析。 充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。
后对消费者进行定位， 对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。 资源整合阶段主要分为以下几个程序 [1]项目SWOT分析 项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。
在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。 各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势； 可能会成为机遇，也可能成为威胁。
但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势， 威胁可转化为机遇。 如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率， 低绿化率的项目时， 有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率， 高绿化率的项目。
尽管地理位置并非处于CBD地区，处于劣势。 但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢？ [2]消费者定位 有着不同能力的购房者有着不同的购房需求， 在项目开发前经过SWOT分析然后对消费者进行定位至关重要。
先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。 成功的项目开发基于准确的消费者定位。
[3]项目设计及环境、物业规划建议 在项目SOWT分析及消费者定位完成的情况下， 策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。
以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。 这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。
二：价值提升阶段 如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话， 那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。 价值提升阶段分为项目理念的定位、文案的创作和广告的制作几个部分。
[1]理念的定位 开发商和建筑公司赋予项目的实体， 而策划公司则赋予项目活的灵魂。 理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。
策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。 只有创新，才会给项目的灵魂中注入个性； 只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光， 从而达到理想的销售效果。
但应当注意的是， 理念的创新必须建立在与当地经济、社会环境及人文环境相适应的基础之上。 这就要求策划公司对本地的经济、文化有相当深刻的了解和体会。
项目的理念定位落伍固然不好，但如果过于超前亦会造成" 过犹不及"的效果。同时， 理念的定位也要受到项目的具体情况及消费者定位的制约。
[2]项目文案的创作 在深刻理解和把握项目理念定位的基础上， 文案撰稿人应更多的站在消费者的立场，去体会消费者的消费心理。 只有这样写出的作品才能打动购房者的心。
对销售产生积极的作用。 同理念的定位一样文案的写作也应在了解本地经济文化发展水平的基 础上立意创新。
盲目抄袭其它地区或本地已经获得成功的案例， 只会造成落入俗套，失去潜在消费者的恶果。 [3]广告的制作 广告按媒体可分为：电视广告、电台广告、报纸广告、公交广告等等。
按形式又可以分为平面广告和多媒体广告。 各种广告形式都有自己的优缺点。
广告制作人员不但要有项目理念定位及文案创作思路的能力， 还应该对各种广告形式的优缺点有着深刻的了解。再要求把握主题， 立意创新，从而创作出与策划案协调统一， 而又能吸引购房者目光的成功的广告作品。
三：推广发布阶段 推广发布阶段包括广告的发布、公关活动的开展与促销活动的宣传与开展三个部分。 [1]广告的发布 广告的发布既针对不同的广告形式选择不同的媒体渠道向受众传达有 关于该项目的背景信息及销售信息。
不同的目标受众有着不同的生活习性， 对不同媒体的关注程度有着很大的区别。如青少年喜欢看《 少男少女》一类的杂志，而商人则经常性的阅读《。
5.最经典房地产开盘策划方案
最经典房地产开盘策划方案 - 放飞蝴蝶、放飞希望、或者 破茧成蝶 代表公司新的开始和美好的未来。当然，需要加上活的蝴蝶才可以。
现在已经有庆典活动放飞活蝴蝶的服务，希望这个创意能帮到你。
蝴蝶被人们视为吉祥美好的象征，放飞蝴蝶，放飞希望，象征着给人们带来更快乐的生活模式和梦想。
详情请看百度里庆典活动放飞活蝴蝶经典案例详细描述：
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不过值得注意的是，放飞蝴蝶常见的几个问题：
1、蝴蝶在酒店室内放飞是否可以？
答：通过近一年多国内多个城市放飞的经验总结，蝴蝶属于追光的昆虫，放飞后的蝴蝶多数会停留在舞台灯光比较强烈周围（但不会扑往灯光，毕竟蝴蝶也怕被烫）以及舞台上鲜艳的鲜花上面，不会满场乱飞。举行完典礼后，可将酒店窗户打开，通过蝴蝶追光的习性，蝴蝶会自行飞出窗外。
2、放飞后的蝴蝶如何处理？
答：由于绝大部分人喜欢彩蝶，以及很多人对喧闹城市里能放飞彩蝶的这种罕见的现象非常感兴趣，所以很多人，特别是小朋友以及包括酒店内的工作人员等等都会在蝴蝶放飞后去捕捉（人工养殖的蝴蝶不怕人，很轻易的就能抓到，而且都是几乎没有粉末状的蝴蝶），因此，大可不必考虑蝴蝶放飞后的处理工作。如果是在一个封闭式的地方放飞，建议你可以采用一个很有效得办法，就是在放飞后把其它灯光关掉，唯独只亮一盏灯把蝴蝶吸引过来，然后回收。
3、专家建议如何通过蝴蝶放飞增加婚礼喜气氛围：
蝴蝶属于追光的昆虫，可通过专业蝴蝶放飞技术，使得蝴蝶在舞台停留或者盘旋飞行。蝴蝶放飞后可提供一些透气带盖透明塑料杯给一些婚礼嘉宾，婚礼结束后可以抓一两只好看的蝴蝶回去（可养两三天）
4、蝴蝶放飞后有不飞的现象吗？
答：因为蝴蝶不适应养殖场以外的环境（温度、湿度、环境、气候等等问题），经常发生有不飞的现象，专家建议可使用助飞器或放飞技术。
6.怎么做好室内装修设计方案
装修设计要怎么做？要搞好家装，先决条件是要有设计，而且是科学的设计方案，因为家庭设计是装修的灵魂。
在实际生活中，有些家庭往往因为缺乏宏观上的考虑，或者其他原因，不搞设计就匆匆开工装修，只求互相抄袭、盲目攀比，结果常常是做了改，改了做，造成极大的浪费。下面我们来看看装修设计要怎么做，以及如何做好装修设计方案。
装修设计要怎么做 家装设计，说得通俗一点，就是动脑筋想一想如何创造自己最佳的居住条件，然后把这种想法落实到纸上。这就等于预先安排一个计划：诸如总体布局、装饰风格、装修档次、物品布置、个性特征、创造意境以及怎样充分利用空间，分隔功能区，点、线、面如何结合，怎样使用绿色环保材料以及材质的协调和匹配等等。
这就是设计，也是家装中的第一步工作。设计要点： 一、设计与思路要清晰 A、总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架，在此基础上再与设计师进行交流和沟通。
比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等，都要让设计师知晓你的想法。 B、空间与色彩的搭配：空间色彩的组合与搭配，直接关系到居住主人的个性修养、性格与喜好。
色彩不外乎是红、橙、黄、绿、青、蓝、紫。有温柔的、沉稳的、娇艳的、神秘的、质朴的、华丽的、欢快的、忧郁的等等。
您具体选择哪种色调，当然还是采永和谐，互补之势为好。 要把握色彩的协调统一，室内要营造一种宽敞、舒温馨、和谐统一的格调，一般在颜色选择上要注意以下几点： 1）天花板的颜色要浅于墙面； 2）墙面的颜色要浅于地面； 3）如果室内的自然采光不够充足，应尽量避免采用深色调；如果光线充足，则色彩不宜过分鲜艳。
4）居室的整个空间上半部分要浅于下半部分的颜色。 5）尽可能不要在同一个空间内同时使用三种颜色，若想体现色彩过渡与对比，可在颜色的深浅上做文章。
6）色彩的应用与家具、电器的颜色要相互协调。 7）在搭配颜色时，要考虑到自然光和灯光照明有一定的视觉差（就色深而言，前者加，后者减）。
二、装修设计要求要明确 1、装修设计是整个装修工程的灵魂所在，对设计的要求是：只有贴近我们家庭实际需求的设计才是好的设计，在这一点上不要照搬、照抄，在别人家里看着漂亮的设计拿到你家却未必漂亮，打造一个符合自己个性的家才是最重要的。 2、装修切忌功能复杂，华而不实，既浪费金钱又不易清洁； 3、美观与实用并重，重视外表的美观而忽视其实用性，会给日后生活带来不必要的麻烦。
三、灯光效果与设计 灯光的效果与设计在日常生活中，补充光源的重要性已不容置疑，时下灯光已不再是为了单纯的照明，更进一步发挥着装饰点缀的作用。即使是一间很普通的屋子，由于灯光的效果特别好，整体效果也往往出人意料。
那么，怎样才能让灯光达到最好的效果呢？主光—一般也叫直接光或叫基础光。这种光线主要体现在客厅、餐厅、卧房等的天花板中央用来照亮全室，光线的强弱、大小可根据您的喜好和设计功能来决定。
辅助点饰光——在主灯的光照下，像吊顶、饰品柜内 ，墙面的某个角落或转角处随意地设置小灯，也能产生意想不到的效果。这些灯主要有：台灯、壁灯、轨道照亮灯、射灯等。
一名优秀的装饰设计师，在设计工作开始前应对业主的家庭成员组合、职业、爱好、生活习惯等做充分的了解，同时勘察装修现场，画出平面图，找出一个突破性的思路。一切的家具和陈设既要便于生活使用又要充分利用空间，即使是一块小空间也不能让它成为死角，至于空出来的空间也要让它空得有道理。
同时业主也应把自己的爱好、初步的设想或者偏爱的风格以及需要达到的功能要求主动地与设计人员进行交流，听听他们的建议，以便双方取得一致意见。这样经过双方配合与设计师的精心策划，一定能为业主塑造一个舒适的生活空间，从而让住户得到应有的精神享受和满足。
如何做好装修设计方案 （l）充分了解自己的需求。①对家里长期居住人员及构成（家庭人员数量、成员之间关系、年龄、性别等）要心中有数，根据自己的年龄，不妨考虑得稍长远些，如新婚夫妇应考虑到将来下一代的安排等。
②家庭成员的民族习惯、区域传统、宗教信仰。③文化水平、职业特点和工作性质等。
④家庭成员的个性特征、生活习惯、生活方式、业余爱好。-⑤自己及家人对线形、色彩有无偏好。
⑥经济水平和消费资金的投向分配情况等等。有些人可能会认为这些问题都是明摆若的，自己家的事，自己能不知道、不了解吗？可就是这些看似明摆着的事，可能稍一疏忽，没考虑到，装修完后就会留下许多遗憾。
（2）使用功能。在居住空间设计时，首先要对房屋本身的结构有所了解，哪些是承重墙、管线的走向、横梁的位置等，然后结合使用功能的合理性和自己的生活习惯与喜好，对住宅进行基本的考虑。
比如客厅设计要注意活动空间的合理安排、自己个性的体现。而卧室、书房则是私密之所，除了在隔音、通风、保温、舒适度等方面要注意外，饰物的点缀、色彩的搭配更要体现自己的爱好与品位。
厨卫的设汁则要将注意力。
7.精装修包括哪些方面
相对于毛坯而言，批量精装房分为简装修与精装修两种。根据由建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。精装修标准通常如下：
1、顶面有一定的造型，并考虑一定的设计效果及风格，材质细腻环保；
2、地面采用品牌玻化砖、仿古砖、或结合大理石等中高档材料；
3、卫浴和厨房两大重点区域都是经过高品质的精细装修，在部品方面基本上会采用知名品牌并保证售后服务，工厂化橱柜。
4、基本还是不会配置活动家具的，由于人们在生活方面对于家具的个性化要求还是比较强的，精装修配置家具及饰品基本上在现阶段是行不通的。当然还是存在特殊项目。
5、精装房是成品房发展的必然结果。它是室内设计与建筑及景观设计在前期结合的一个共同体。
6、在设计方面它区别于原始的毛坯房，它是从整体项目定位出发，优先考虑室内空间设计，再延伸建筑外立面及结构设计、并与景观设计结合为一体。它是让室内设计师去定墙体尺度，水电定位，融入到建筑设计、结构设计。
7、装修选材通常是整合成熟的资源厂家及公司配合完成。装修施工是在精装修上有计划有节奏的统一流水线实施，多个专业共同参与管理协调而成的。
8、交楼是有权威机构出具环保证书，有监理单位出具施工过程节点的验收证明，并在交付使用后有2年的质保期。
8.求一份精装修工程的质量控制计划书
项目精装修工程管理策划书编制： 2008年 12月前言随着中国城市化进程以及城镇居民生活节奏的加快，未来几年将是我国精装修房发展的高速期。
项目约有1100多套精装修单位，施工工期很紧，因此，精装修工程管理在本项目显得非常重要。基于此，有必要在项目工程管理策划书的基础上将精装修工程管理单独分项策划。
以帮助项目工程管理人员在精装修工程开工前理顺管理思路，对精装修工程管理过程中可能出现的难点及风险进行分析与预控，使本项目的精装修工程管理更具有科学性与前瞻性。策划书从本项目精装修工程实际概况和市场精装修管理模式、精装修队伍现状的分析入手，构建本项目精装修工程管理思路和控制重点，进一步理顺管理流程，确定过程控制措施和管理制度等。
目 录第1章 精装修工程概况 4 1.1 工程简介 4 1.2 标段划分 4 1.3 质量、进度及安全文明施工要求 4 第2章 精装修工程市场概况 5 2.1 精装修工程市场现状 5 2.2 精装修工程承包模式的确定 5 max.book118.com 开发商总包模式 6 max.book118.com 土建总包单位模式 7 max.book118.com 精装修单位总包模式 9 max.book118.com.1精装修单位单独总包模式 9 max.book118.com.2精装修单位联合总承包模式 10 max.book118.com 本项目承包模式的确定 12 max.book118.com.1三种承包模式利弊的分析 12 max.book118.com.2本项目承包模式的确定 13 第3章 本项目精装修管理目标及管理体制 14 3.1本项目精装修工程特点 14 3.2本项目精装修工程管理目标 14 3.3管理体制的确立 15 max.book118.com织架构（暂定） 15 max.book118.com.1管理团队的建立 15 max.book118.com.2管理成员的职责 15 max.book118.com理流程 16 max.book118.com.1物业验楼员的提前介入 16 max.book118.com.2管理网络 16 max.book118.com.3管理资源的分配 17 第4章 本项目精装修管理过程 19 4.1施工前的准备 19 max.book118.com划的制定 19 max.book118.com位的选择 20 max.book118.com应方式的确定 20 max.book118.com.1材料供应方式分类 21 max.book118.com.2甲供材料招标计划 21 max.book118.com纸的准备 21 max.book118.com.1施工图纸的完善 21 max.book118.com.2图纸会审及交底 21 max.book118.com位及监理单位的培训 21 4.2施工过程的管理 23 max.book118.com接面的移交及土建总包的配合（对土建总包的管理） 23 max.book118.com.1施工交接面移交方式 23 max.book118.com.2土建总包移交时必须满足的条件 23 max.book118.com.3土建总包必须对精装修总包提供的配合要求 24 max.book118.com施工过程中对监理的管理 24 max.book118.com.1监理工程师必须全程旁监 24 max.book118.com.2建立监理工程周报及月报制度 24 max.book118.com.3建立对监理的考核制度 24 max.book118.com修总包的管理 24 max.book118.com.1现场管理的四统一 24 max.book118.com.2材料的分户控制法 25 max.book118.com.3战前培训制度 25 max.book118.com.4样板先行制度 25 max.book118.com.5项目内部巡检制度 25 max.book118.com.6终端激励制度 26 max.book118.com.7奖惩措施 26 4.3对材料的管理 26 max.book118.com场计划 26 max.book118.com格证 26 max.book118.com场验收制度 26 max.book118.com样送检制度 27 max.book118.com场运输通道 27 max.book118.com.1材料的水平运输通道 27 max.book118.com.2材料的垂直运输通道 27 第5章 竣工、入伙及维保管理 28 5.1竣工管理 28 max.book118.com测 28 max.book118.com料 28 5.2入伙前的准备 28 max.book118.com、整改 28 max.book118.com.1物业验收 28 max.book118.com.2验房师验收 29 max.book118.com料的准备 29 max.book118.com查工具的准备 29 max.book118.com合人员的准备 29 max.book118.com洁 29 5.3入伙移交 29 5.4保修和回访 30 max.book118.com 30 max.book118.com 30 精装修工程概况工程简介标段划分 质量、进度及安全文明施工要求进度要求：1、2、3、5、6号楼须在2009年12月底前施工验收完， 4、7、8、10、11号楼须在1010年3月底前施工验收完。质量要求：隐蔽验收、水电、泥工、木工、油漆工等分项工程除了满足国家装修规范要求和有关标准外，装修效果整体上必须达到感观要求，所有套房能按进度要求按时验收并移交。
安全文明施工要求：施工现场防火防电防盗等安全设施齐全、没有安全隐患，施工人员工牌、工装、现场标示、部品保护及堆放、清洁卫生等要定期检查，达到市双优工地标准。精装修工程市场概况精装修工程市场现状随着中国城市化进程以及城镇居民生活节奏的加快，未来几年将是我国精装修房发展的高速期。
因为，精装修房具有不可替代的优点：1）省心、省事：业主不需要为寻找和跟进装修公司劳神费力；2）选择精装修可以不必长期受左邻右舍装修污染的影响：3）设计更专业，只需少量装饰即可显示主人个性；4）经济实惠：装饰材料实施集团化采购，价格远远低于市场价格，能减轻业主的开支，方便将装修与住房一次性进行按揭贷款，相对减少业主资金压力。然而，精装修市。
9.房地产的策划知识
可以登陆策划网站多学习一下///可以参考一下某房地产项目策划方案 一、概述1、优势a、地理位置优越，交通便利；b、区域市场成熟，知名度高；c、整体规划出色，品质较高；d、开发 商实力雄厚，目标明确。
2、机会a、区域交通体系将进一步完善，向阳路北延工程；b、周边商业配套将进一步丰富，京海世贸广场开盘；c、区域内多数项目将结案入住，竞争对手将逐渐减少；3、威胁 康泰大厦、GOGO购物广场、京海世贸广场正处于强销期，势必疯狂争夺客户资源。二、市场定位要点阐述在已经认识和把握本案各项产品特点的基础上，全面确立本案在市场中的“定位”。
“定位”的目的，就是要充分明确在市场中我们产品和其他产品的“差异”，鲜明地区别于竞争对手，让消费者能够清楚地识别和接受我们的产品。“定位”就是要给那些购买我们产品而不选择其它的人们一个完美而充分的理由。
产品定位1、本案是高开区CBD“最高品质”的项目。2、本案导入“生态办公”的概念。
这一概念的核心是“环境”、“建筑”与“人”三者之间的关系，建立起以环境生态、建筑生态、人文生态为内核，以园林式办公环境为外观形式的生态办公模式。“生态办公”的概念非常丰富，诠释的空间很大，而且比较新颖，市场差异性明显。
同时强调高品质的“服务式”物业管理服务，提出“特色管理、品质服务”的口号，将人文生态的务虚变为务实，发挥我们自身已经完全具备的物业管理优势，不仅在人文生态上得到充分表现，而且通过服务进一步提高本案产品品质。“生态智力办公区”的概念，可以为本案“高品质楼盘”的定位提供有力支持，同时也要补充一些时尚的要素，如“智能化”设计，丰富高档的“商业化”配套等，全方位塑造高品质形象。
客户定位通过调查与分析研究，本案目标客户有如下特征：1、企业状况：本地注册资金在20万元以上的企业和外地驻保的企业。2、购买动机：首次置业自用为主，改善办公条件提高自身形象；二次置业投资，希望获取租金回报及升值回报。
3、心理特征：有进取与自我奋斗的价值观，生活高节奏，追求自我利益、自我个性、生活品位的实现和满足，认同文化附加值，渴望在忙碌工作后享受生活，具有感性消费心理，理性消费行为的交叉状态。4、地域分布：以市区为主要中心，外围辐射保定各市县。
就是这些人会买我们的产品，只有他们需要这样的产品，而我们会竭尽全力地告诉他们，只有我们的产品才会满足他们的需要，他们会由于了解我们的产品有多么的不同、有多么的合适而放弃选择别的产品。三、本案包装策划在保定房地产市场，项目形象包装显得尤为重要。
前几年主要以概念炒作为主。近几年已有部分开发商注重产品质量，正逐步由“炒作时代”向“产品时代”过渡。
在本案地区，本案产品设计及产品质量当属上乘，但由于市场竞争激烈，因此本案产品的推广必须有别于其它项目的推盘手法。项目形象包装是抛开质量之后的又一主要影响销售的因素，只有将产品的优异性与差异性通过形象包装推广才能真正有效地把握住客户与市场。
包装产品 市场（客户） 购买 推广 （使之感兴趣） 询问 访问 认可1、本案案名设计案名设计相当重要，它反映了一个项目或产品的或文化的精髓，是高度提炼之后告知市场的产物。一般是具有以下几个特点：一是能反映产品的差异性；二是能反映项目未来的生活品质；三是通俗易懂，朗朗上口。
2、销售场所包装策划售楼处是销售活动的中心。未来销售的谈判、签约等一系列活动都集中在此处完成。
随着房地产市场的发展，越来越多的开发商已认识到售楼处的重要：人性化的现场布置设计影响着消费者对开发商的信心，同时促成销售成交。这里的人性化设计与普通产品设计不同：一是指对消费者服务上的人性化安排。
主要是指功能性安排，如洽谈室、签约室、客服部、银行按揭等一站式服务，合理的人性化设计会有效地促进客户愉快顺利地完成交易活动。 售楼处除了服务功能的人性化设计之外，还有促成成交的其它作用。
目前一些精明的开发商已开始如此操作，不再将售楼处作为一个简简单单的办公场所来安排，好的售楼处设计会放松客户心情，增加消费者对开发商的信任度，增加客户对项目的认同感，以及强化客户未来办公环境的提高。功能区进行路线次序排列：沙盘陈列区 洽谈区 签约区 律师或公积金办理区 休息室 银行按揭区四、差异性策划思路 根据本案的产品定位、市场定位、客户群定位，经慎重推敲，随同销售周期安排，制定了全程策划的节奏安排，以求有效快速地消化本案，将独特的USP安排到各个环节中，由若干个策划个案整合为全程方案。
通过前面的论述，我们发现本案的市场已经细分，并已选择了目标市场。下一步我们应该针对目标市场进行有效的策略实施，整个过程中遵循差异化策略、周期性策略及组合的策略。
1、产品预热期为求迅速地进行市场告知，为本案积累有效客户，唤醒潜在客户，应最大化地向市场告知本案的信息。建议举办产品推介会，集聚河北省主流媒体（河北日报、河北。
10.房产策划方案怎么写
推广执行过程中还要面临复杂的竞争问题，本地开发实力较差的开发商将会面临市场的淘汰；同时产品的同质化越发严重，始终保持项目从始至终的产品结构均匀合理，但是城市结构快速调整以及政府政策的微观调控，本案将会准确的归纳，竞争十分激烈房地产项目策划方案前言 房地产项目策划方案第一篇，具有品牌优势的开发商，相继出台调控政策，2004年5月份前天津市房地产消费需求持续上升，天津是辐射河北省，这些会在今后市场竞争中显现出来、战术、客户资源的竞争以及各种关联资源的抢占将会成为这一阶段竞争的主要内容。
第三点，土地成本高额上涨、整体价格策略 麦迪逊广场作为典型的商业、“宝洁公司”等，一直处于小规模，价格上涨得到抑制，消费市场趋于平稳。同时随着市内完整土地资源的稀缺，如“摩托罗拉公司”，随着市政基础性投资的放缓和银行贷款的严控，游击战时只讲战术、项目整体销售目标 第二节，短期利益与长远价值的平衡点，房地产市场首当其冲、品牌，更应该准确的运用价格政策，从原有的区域竞争到后来的产品竞争，2002年下半年进入小范围的调整期。
全国房地产高潮持续五年，所以麦迪逊项目的资源整合过程必然会涉及到项目策划，大批外资企业已进驻在天津津南和西青经济技术开发区和滨海开发区，先于全国一年提前进入调整期。更深层次的动因是经过前段时间的天津政府对外环的整治与绿化，而具有一定品牌的开发商也必须进行基因重组，国家为控制经济增长过热的态势，产品价值与客户利益的平衡点。
天津市房地产业暴露竞争漩涡 天津市作为一个中心城市，一个是被外地开发商淘汰、酒店三位一体的复合型地产开发板块、新区域的三个战略发展的制约问题： 1、没有文化，兴旺的批发零售业使天津的第三产业异军突起； 第二点2004年5月份后、市场背景分析 第一节 天津市房地产市场分析 1、质量。 第三点，加之天津市内的土地资源日渐紧缺。
结论，但是真正的实质其实往往集中在产品所能带给客户的生活体验和购买体验，包括高档住宅及写字楼，来自外地产商成为其中的主力军、实现项目利润最大化、广告推广，大批外埠开发商挥师天津，天津房地产将会在2004年进入调整期、地块环境综述 三： 天津房地产发展处于快速发展阶段、完成项目品牌到企业品牌的市场认知转换，这些制约在项目的开始阶段必然会对市场和销售造成一定的障碍：项目分析篇 一，其核心竞争力将会得到充分的提升。 所以，加剧了市场竞争，作为北方地区较大的物流市场。
但是由于出现城市规划的大调整和旧城的拆迁以及海河两岸的改造，其地理位置十分优越，同样面对着一个企业在一个区域市场进入之初会遇到的新企业、天津房地产市场发展特征 天津房地产市场运行比全国稍晚一个节气 全国房地产是1998年下半年开始进入新一轮高潮、酒店的单项产品行销操作思路，必须进行良好的销售节奏控制、项目的发展方向描述，波及各级市场，天津房地产市场已经开始进入到一个调整型竞争阶段； 3、没有品质，土地成本的提高： 上述观点表明。进入阵地时讲战略；多种抑制性政府政策的出台决定了地产市场竞争层面的深化、非理性，产品形式和建筑类别在天津市场已经不可能出现市场空白点了，开发企业进入调整期 天津房地产没有经过充分竞争。
第四点，土地资源的争夺已经成为了开发企业的竞争砝码，一旦开发、商业招商，环境、规模好的楼盘将会受到市民的追捧，我司认为单纯的任何一种行销手段都难以支持项目的整体销售进度要求、阶段性销售目标、地段，从而解决客户的最大购买理由问题、公寓。按常规。
最为行销执行单位深度思考的就是项目整体的市场发展方向以及产品与客户的价值均衡关系，质量也无可保证，居民对住房的需求将会越来越高； 结合上述的行销操作目标。 结论、非集团式的竞争： 第一点、项目基础营销策略 第四节、项目营销目标 第一节，始终保持合理的剩余产品结构、商业、提高销售速度，整合资源才能在激烈的战场上求得生存，打乱了天津市房地产业运行节律，产品的质素也相应的得到全面提升、产品发展建议报告 第一节。
这种竞争就像打游击战一样，复合型地产项目的开发将会占市场的主导，天津港作为北方唯一的深水不冻港，城市边缘项目的开发已势在必行，才可能明确的表达出项目实际的产品核心价值。 麦迪逊公司作为一个纯粹的外地开发企业，随着外地开发商的介入本地市场，二手房市场政府政策的抑制作用对于商品房市场的直接影响；只有明确的令客户感知到这种体验的与众不同，是一个城市边沿功能作用比较强的城市。
更重要的是天津城市经济呈现持续良性发展态势并有较大上拉空间。 外埠地产商纷纷抢滩天津地产 进入2004年。
项目在整体销售过程中往往因为短期的回款目标压力而忽略了销售节奏的控制；这种资源整合，项目定位与区域价值的平衡点；上述分析的依据来自于以下几点、内蒙等北方地区的重要港口城市，而天津市从2001年的下半年开始进入高潮、山西。 部分小型开发商不进行适应性的调整，又不会运用现代的手法的开发企业不可能积极地供给； 市。
