市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。
它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。
策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。
如何撰写营销策划书呢? 一、营销策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 1.逻辑思维原则。
策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
2.简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 创意新颖原则。
要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。
但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。
1.封面 策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
2.正文 (1)策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: ?企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 ?企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
?企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 ?企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
?市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 ?企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(2)分析当前的营销环境状况。 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: A、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。 ②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
B、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
(3)市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 A、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。
?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,。
1、广告策略:通过电视、电台、平面、户外、明星代言、植入式广告等提升品牌知名度
2、公关策略:新闻发布会、招商活动、会议营销、活动推广、热点炒作等提升品牌影响力
3、促销策略:促销十二招、VIP促销、礼品促销、节日促销等开拓新客户提高忠诚度
4、终端策略:通过产品展示、物料宣传、样板市场、专卖店门头、空间布局等展示品牌形象
5、网络策略:通过网络广告、社区互动、话题炒作、微博微信等提升品牌影响力
产品营销策划方案
房地产营销策划方案
你去这个网站找找吧,很多的!!
策划方案 营销策划 销售技巧
销售流程 销售策划 销售方案
项目定位 项目策划 项目管理
项目研究 项目分析 项目流程
市场定位 定位策略 定位分析
定价策略 定价方案 定价策划
开盘方案 开盘流程 开盘策划
活动策划 活动方案 推广方案
推广策略 策划文案 广告文案
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项目规划 规划设计 楼书文案
楼书设计 市场研究 销售制度
管理制度 推广技巧 全程营销
全案策划 策划流程 全程推广
全程策划 整合营销 整合推广
常用市场营销计划书范本(纲要)
一 标题
这是PPT的封面,要有一个代表主题的词或者一句话,然后以实际内容为副标题
二 概论
本章节阐述计划的内容梗概
三 指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四 本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释(特别是看报告的人不具备专业知识的情况下)
五 中心思想
确立本计划的核心内容
六 竞争力分析
1 环境 阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手 详细阐述竞争对手的状况,数据越充分越好,最好要给予特点分类
3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身 本公司的竞争力分析(这里要注意把握,搞清楚领导喜欢听实话还是假话,然后把握好深度和用词)
5 结论 对分析进行总结性提纲
七 定位
根据分析结论进行市场位置定位
八 策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
九 策略
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
。
十 策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
十二备注
根据本公司情况,列出不可估因素等等
十三结束
制定新产品推广方案主要包含以下几个部分:
一、竞品分析
1、选择竞品,做好定位
2、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
3、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。
二、产品定位
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
三、推广方案
移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
四、推广预算
根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。
五、团队构架
这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。
六、绩效考核
每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。
七、团队管理
这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:
执行力,目标管理,团队凝聚力。
“大唐庄园”矿泉水上市推广策划案目录一、前言二、形势评估,对矿泉水市场的观察或分析三、上市前的营销必须先行一步或几步四、规范性的管理基础工作五、渠道建设和物流体系的建立和管理六、管理或销售人员的招聘、培训工作七、VI设计和导入八、广告、主题活动、公关活动一、前言北京“大唐庄园”矿泉水项目正在紧张进行之中,为了使“大唐庄园”矿泉水尽快进入市场和特定阶层消费者的家里和口中,对前期运作或准备工作特作此建议性规划或计划文案,供“大唐庄园”矿泉水制造公司参考。
一个新品牌矿泉水的上市对于一个成功的企业来说,可以借用已有的品牌和通路网络资源,也可以投入巨资进行高举高打的推广,进行前期的市场认知性教育,但对于“大唐庄园”全新的矿泉水品种来说,这些优势的条件都不具备,就需要合理的掌握市场的时机,运用自己有限的资源进行科学有效的产品上市运作。二、形势评估,对矿泉水市场的观察或分析因为在确定该项目时已经经过SWOT分析,故此文案不涉及该内容,只结合上市前期准备工作,对矿泉水形势作一基本的认识和分析:(略)三、上市前的营销必须先行一步或几步根据“大唐庄园”矿泉水制造公司领导的思路,“大唐庄园”定位在中高收入阶层的消费者群体,要打造这样一种较高品位的矿泉水,因此在现阶段的矿泉水市场里,我们初步认为或建议:需要在以下方面从文化营销的角度或层次开展工作或做好准备工作。
(一)战略环境营销规划的第一阶段包括两个步骤:定义“大唐庄园”矿泉水制造公司使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造公司目标。企业使命和企业目标来源于战略规划过程。
识别营销计划的战略环境对确保具体的营销目标和战略是针对公司层的整体目标,而不是营销部门的次优目标,是非常必要的。1、公司使命使命宣言的用途在于使公司股东、全体员工对公司的目的和方向有一个清晰的认识。
使命宣言是使协调公司内部不同活动的重要工具。它提供了一个使不同部门的员工协同工作达成企业整体目标和企业哲学框架。
需要强调的是使命宣言对组织的效用依赖公司股东和员工,特别是内部公司股东对使命的投入。只有使命已经明确地沟通,而且有所感触时,公司股东们和员工才会有这样的投入。
尽管确定公司使命发生在公司规划这个层面,然而在营销计划中考虑公司使命是非常必要的,这样有助于营销计划后续步骤关注于达成公司的整体目标。如果组织还没有一个正式的公司规划系统,那么营销计划也要包括发展公司使命。
如果组织已有一个正式的公司规划系统和公司使命,那么营销计划有必要对已有的公司使命进行评估,结合“大唐庄园”矿泉水制造公司的使命,我们认为可以从社会性、经济性、企业性等三个角度进行设计。2、公司目标一旦使命宣言已明确,公司目标需要表述出来。
公司目标的用途在于让公司股东和员工来衡量使命成功的程度。公司目标需要设置目标的关键领域:(1)市场地位:销售和市场占有率(按产品和细分市场)顾客服务水平服务可用性;(2)创新:达成市场目标的新的产品和服务;(3)生产率:员工和资金的生产率(4)实物和财务资源:建筑物、设备、所有物和技术资金原材料和构件;(5)赢利能力:资产更换创新和扩展吸引新的资金和风险收益;(6)管理层的绩效和发展;(7)员工的绩效和态度;(8)公共责任;在这个层面上,强调的是公司战略目标,而不是与营销或运作相关的战术目标。
为了在市场中进行有效竞争,以上领域的目标必须设置。公司目标必须是经过努力可以达成的。
目标可能是定性的,用于公司内部的目标必须建立在具体的时间段内要达成的确切目标,设置使命宣言和公司目标提供了两者是否恰当的机会。公司目标也应该能够评估公司使命正在达成。
因此,公司使命和公司目标是紧密联系的。公司使命和公司目标来源于战略规划过程。
战略规划是高层管理的职责,而不是营销部门的职责。公司使命和公司目标诸要素的明确规定是正确制订营销计划的基础。
营销计划的基本用途是为了达成这些具体目标,为实施营销战略提供一个整体框架。字太多 放不了 只放的下这么多。
我把我的一个草稿给你看看吧 ! 原创 ,请勿转载,本人保留法律追究权力!!!
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Xx学院策划案
又到了各大高校招生冲刺阶段了。面对前有**后有追兵的情况,各大民办、公办高校都采取了积极应对的方法,有的采取地毯式搜索,有的则是高空轰炸,就是那几个广告就把人打的晕忽忽的,不知不觉就将生源慢慢的吸纳过去,留给我们的所剩无几,我们应该怎么做才能在这次混战中获胜呢?“生源
”就是我们学校存活的命脉,如何我们才能尽可能多的将我们的“生源”放到最大,而且对我们以后的战略发展起到领导性作用呢?这是我们这次策划案的重中之重。
经过我们对学校自身情况;潜在机会、威胁;生源情况进行研究,得出以下结论:
陕西学院创建于1952年,是陕西惟一一所培养高级中医药人才、西部地区实力较强的普通高等院校,是1978年中共中央56号文件确定的全国8所重点建设中医院校之一,1981年被国务院学位委员会批准为首批硕士学位授予权的高等医药院校。开设有成人专科、成人专升本、普通中专等。专业(方向)涉及医、药、护、管、技等二十余个,培养的学生遍布省内外,大多数已成为医疗、生产及管理岗位上的骨干,还涌现出不少名医或企业家。
从中我们可以看出学校的优势还是比较明显的,可以总结为:
1、学校是陕西唯一的中医药院校。
2、是中央确定重点建设的中医院校。
3、还是国务院学位委员会批准为首批硕士学位授予权的高等医药院校
4、专业比较广泛
5、就读途径比较多
其中的劣势可以归纳为:
1、学校知名度不够
2、中专牌子低,就业不强
3、专业多而不精
根据这样的分析,我们认为可以将学校的大背景作为我们招生工作的突破口,可以让学校的威严度得到很大的提升,而作为陕西唯一的中医院校,我们也就避免了其他同类院校的冲突。因此我们把具体的目标归结如下:
1、加强知名度:
2、改善就业压力:
3、重点突出专业技能
有了以上认识,我们策略的制定就有了基本方向,经过研究决定我们将方案制定为以下四步来实施:
第一:公关策划
由于教育行业的特殊性,必须努力在广大舆论中创建良好的形象,并要引起学校各部门的注意。
第二:广告策划
如何让学校被学生及家长了解并且认可,这就要求学校结合自己的实际情况,可具体采取不同的广告方式,但不管以何种方式,都要达到让学生及其家长记住学校的名字、对学校有好感或至少不反感、同时还能转变求学观念的效果。
第三:形象策划
良好的形象往往可以扭转乾坤,学校的专业性建设可以对学生的心理产生很大的影响,这就要求学校在各方面都要让学生知道学校的办学宗旨,从而树立起学校在学生及其家长心目中的良好形象;
第四:特色策划
学校不应该为了招生而招生,想要获取长期的招生优势,就应该办出自己的特色,突出自己的“差异化”,用专业的师资、良好的就业形势、优美的环境不断提升教学质量,让现有的及潜在的学生中形成良好的口碑,形成良性循环,才可以达到长远招生的目的。
以下是具体实施方案:
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现如今越来越多的品牌企业开始主动得向品牌策划公司抛出橄榄枝。
众所周知,如今市场竞争激烈,老品牌尚且争得关系微妙,更遑论刚刚进入市场毫无根基的新品牌。 新品牌之间互相竞争,而新品牌和老品牌的竞争也是新品牌一大难以攻克的难点,老品牌比起新品牌更加占据市场优势,至少在市场中的占额、消费者数量和知名度都比新品牌更胜一筹。
在长久的发展过程中老品牌已经形成了一套专属于自身的发展战略,并在无形之中积累起了国民度,但是新品牌两手空空,要想出头必须要经历一个漫长而复杂的过程,品牌策划公司的作用也在这个过程中得以凸显。 所以品牌策划公司到底要怎样做好新品牌的品牌策划呢? 一、质量是一切的重点 品牌策划公司的重点在“品牌”二字,而“品牌”的核心是产品质量。
如果产品质量不达标,那即使口号喊得响亮,宣传打得再广,也终是泡沫虚影,短暂的昙花一现后就是长久的沉寂和厌弃,这对任何品牌来说都是致命的打击。 二、精准的市场定位 不管是品牌企业自身的团队还是品牌策划公司,接手一个新品牌的时候第一步就是对品牌所在市场进行调查,分析市场环境,评估市场风险,预测市场发展前景,分析品牌在市场的晋升空间,分析品牌在市场中应该针对哪一类消费人群,这类人群是品牌长期发展目标还是短期攻略对象等等,结合这些数据,为品牌定下一个契合产品特质的定位,这是品牌策划公司开展策划活动的基础,是整个品牌建设的立身之本。
三、品牌要有自己的特点 “创新”是时代的主题,在现如今的市场中,如果新品牌做不到差异化让人眼前一亮,那么即使实力强劲,也会被市场中同种类型的其他实力更强的老品牌压一头。品牌建设,最怕的就是泯然众人,毫无特色,不管是怎样的品牌在策划时除了精准的定位,还要着重凸显一部分优势,吸引消费者目光。
很多品牌策划公司通常非常喜欢以品牌故事为切入点,赋予品牌灵魂,引起消费者共鸣,这也不失为一个好方法。 但是凡事都要有度,品牌策划公司一定要注定把握好度,如果创新过度就是放飞自我,偏离了市场需求的创新就是竹篮打水一场空。
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