主题乐园(主题乐园策划主题乐园规划主题乐园运营管理)

1.主题乐园策划、主题乐园规划、主题乐园运营管理

主题乐园运营说白了就是娱乐园运营

方案包括如下内容：

一、市场需求调查

二、内部娱乐设施打造

三、人员招聘及管理

四、公司综合管理制度

五、资金支持

六、风险把控

第一部分：市场需求调查：调查有需求的客户群体、客户量、消费能力、成本是多少、利润是多少。最好把市内的主题乐园走一遍，也好有个参照，心里有个底。

第二部分：内部娱乐设施打造：根据第一部分的数据做出一个统计，主营和主要服务对像是利润多的部分，这部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就没有必要开娱乐园。其它的不赚钱的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。设备可以看电视的娱乐节目或参照本地的娱乐园。

第三部分：人员招聘及管理：招人这块只要给出自己的标准给钱让别人代招自己面试最好，一般一个月百多个人都没有问题。管理方面就是人员的培训，增加服务意识，制定操作的安全流程。

第四部分：公司综合管理制度：其实也就三块，一块是员工，一块是客户，一块利润分成。员工这块可以请专业的培训人员来培训一段时间，自己做好DV，以后自己培训。客户这块就是做好引导，做好安全防范。利润分成这边有愿意和你一起做的可以考虑，必竟多一个好的合作伙伴少一分风险。

第五部分：资金支持：尽管自己有钱也要尽量用别人的钱。这块可以自己做一个方案，需要严密的可行性及足够的利润率支持，方案尽量详尽，同时严格把控投资公司的参与度，如果投资公司严重影响公司的决策方向不要也罢。

第六部分：风险把控：你要明确自己的底线有哪些，做商言商，无论败你自己还有退路。不要做没有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工资从低，管理从严，风险从细微处抓起，但赏罚要有依据，员工要多沟通，风险无处不在随时保持。最好有相关朋友经常聊天听听他们的建议：律师是政策法律方面，注册会计师是经济税务方面。

2.主题乐园怎么设计会吸引人们来游玩呢

主题乐园在休闲产业中指有特定游憩主题的、可供人们游乐、休闲、享受的特定空间范围的园区。主题乐园的开发建设需要预先进行主题策划，乐园的场馆、设施、活动、表演、气氛、景观、附属设施、商品等都是以此主题为概念而塑造，使这些相关的配合元素都能在此主题的中心思想下统一，形成一个有特定主题统领的游乐园。

主题策划是在主题乐园建设伊始即通过对宏观区位、文化背景、市场环境的系统分析，挖掘项目地最有价值、最适合的主题，通过主题内涵的挖掘，研究主题发外延性和包容性，通过对主题表现方式的设计结合主题环境的营造，以选定主题对游乐设备和场景进行主题包装，最后通过精心的主题运营策划，完成主题乐园主题的成功策划。通过对国内外运营成功的主题乐园进行研究分析，深圳泰尔视控归纳出主题乐园主题策划的五大法宝：法宝一：独具匠心的主题选择。法宝二：包容力强的主题内涵。法宝三：独一无二的主题表现。法宝四：游乐设施的主题包装。法宝五：精心策划的主题运营。

深圳泰尔视控对于主题乐园设计很有经验，设计理念新颖，设计内容符合大众游玩需求，能够很好地吸引游玩者。

3.儿童乐园都有哪些营销方式

一个乐园之百所以能够取得成功，除了有利的地理地段、鲜明的主题定位、科学组合的设备搭配等因素之外，营销运营系统也是关键性之一。

一、免费体验营销

在开业期间，我们可以开展免费体验活动，邀请当地没有办理会员制度的家长带领孩子免费体验。通过潜在客户真实试玩，可以增加对品牌的好感度，

二、节庆度促销活动

抓住节庆做商品或门票上的促销，更能带动门票以外的商品及餐饮的消费，多方面的节庆促销活动能为乐园带来更为丰富的收益。

做节庆促销活动策划时，需要依据不同的节日策划特有活动。圣诞节、万圣节等各种西洋节日在室内儿童游乐园的活动策划中越来越多的被运用。

三、淡季折扣促销

室内儿童游乐园在客流量少、设备利用率不高时，可以实行门票打折的策略，以吸引顾客上门，顾客因门票折价吸引来到儿童乐园。

花在餐饮、娱乐或购买旅游商品上的知消费却不一定会降低；这也是刺激游客消费欲的又一个营销策略。大量事实证明，淡季门票折价促销策略能够有效缓解淡季营业额降低的状况。

四、与其他品牌联营

在前面已谈到室内儿童游乐园本身若达到一定的规模、特色、品质、形象以后，事实上就已经具备了无形的资产，可以考虑和相关行业做联合营销，一起达到双赢、道多赢的效果。

4.主题公园规划的要点包括哪些

绿维创景认为，主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。

它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 作为专业从事主题公园策划、规划与设计的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意与主题文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题产品开发，主题公园才能脱颖而出。

一、主题选择与定位 主题公园是依靠创意来推动的旅游产品，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，给人留下难忘的印象。

反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。 二、主题公园区位选择 选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。

主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上，而绝对不能凭空想象，轻率拍板。建设一个好的主题公园，应充分重视市场分析定位和市场占有，对文化内涵做出正确的商业价值判断，提高重游率和投资收益比，并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。

三、主题创意 主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。

在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。

四、主题产品开发与更新 我们认为，旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源，一个主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品的品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度，从而形成旅游品牌，树立起名牌形象。 五、主题公园文化内涵 一个主题公园有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。

因此，必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。 六、营销策略 如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。

有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

5.你好,不知道您那边能不能提供一份室内游乐园的营销策划方案,分都

请酌情修改！舟山大鹏岛"纯真岛"儿童游乐园 项目策划 目录 一 项目综述……………………………………………… 3 二 游乐园建设方案……………………………………… 4 三 市场策略……………………………………………… 6 四. 广告表现……………………………………………… 7 五. 广告策略……………………………………………… 7 六. 费用预算……………………………………………… 8 舟山大鹏岛"纯真岛"儿童游乐园策划 一 项目综述 环境优势：大鹏岛位于金塘岛西北面， 岛陆地面积4.09平方千米，在册户籍人口1897人，实际居住人口750户。

南侧与金塘大桥相连，靠北部清水湾景观区，与沥港城区、渔港隔海相望，周围可开发景点较多，适合规划适度进行宾馆会议、国际海员俱乐部、度假区等相关类型的开发。商机优势：根据金塘开发规划，要将大鹏岛打造全面的高级娱乐休闲功能区，功能强大的综合娱乐势必会吸引国内外众多游客的到来，在以儿童为中心的现代社会家庭，携子女出游是很多家庭的必然选择，因此，借开发契机，构建大型的儿童游乐园，已满足现代假庭旅游消费观念，为到此的儿童游客提供更加全面的服务，恰恰迎合商机。

市场潜力：1、在当今中国乃至世界庞大的儿童人口基数前提下，儿童消费已经成为消费市场的重心。在休闲娱乐业，儿童游乐场迎合时代消费观应运而生，也成为儿童消费的重要核心。

大鹏岛立足舟山，衍射整个东部沿海经济发达地区，有强大的潜在消费市场。2、在国家节假日法制化休假规范化以后，节假日旅游消费更是成为一种时尚，在沿海经济发达地区，节假日出游占全国出游的41%，该区有良好的区位优势，市场潜力巨大。

二、游乐园建设方案1.建设形式：室内游乐城，户外主题游乐园 A室内 综合儿童娱乐城 一层为中西快餐、儿童饮食城；二层为儿童游戏模拟机、跳舞机；三层为的大型"翻斗乐"少儿游乐场；B户外 海岛主题公园 以海岛为主题，融合传统的游乐园娱乐项目，如过山车，海盗船等。以满足不同年龄段儿童的需求，同时也为到大鹏岛成人游客提供娱乐场所和空间。

2.方案主旨 既然格局清晰明了，由此我们可以确定整个游乐园的建设模式定格为以"点"带"面"。也就是"一个中心，两个基本点"即以"翻斗乐"为主打，以"模拟游戏"和"美式快餐"为辅助，以户外主题游乐园为补充。

形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的儿童游乐新天地；在市场率先推出一个先进的娱乐理念"智能化的儿童娱游乐方式。"3.游乐园名字 游乐城需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出品牌，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。

通过综合分析当前的市场形势，和受众群体特征，最后酝酿出一个合适的名称，"纯真岛"儿童游乐园'，希望能加以使用并且尽力推广。4.室内游乐城核心："翻斗乐"（'FunDazzle'）少儿游乐场 劣势分析：（1）.改革开放以来新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多，这些乐园规模均比较大。

如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等。（2）.一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施，以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施。

如沃尔玛内的单项翻斗乐小型娱乐区娱乐 （3）.各国、各地来中国推出的新的娱乐形式：如美国的"奇妙世界之旅"、新加坡的"欢乐金银岛家庭乐园"，迪士尼游乐园等。优势分析：（1）合适的项目定位 翻斗乐自1975年引进中国以来在全国各地广泛流传，但是都以很小规模的休闲区形式出现，很少有有集式的规模运行的"翻斗乐游乐城"，"智力翻斗，快乐全家"为经营理念，新项目的开发，形象包装都是围绕这一主题展开的。

企业在市场运作时，溶入"一切为了孩子们"的独特项目文化，增强游乐城的亲和力，易为广大的间接消费者和直接消费群所接受。（2）独特的项目卖点 翻斗乐儿童娱乐项目集开发儿童动作协调性，身体柔韧性、思维敏捷性为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。

这是其它同类儿童娱乐设施所不具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。

另外，翻斗乐来自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。

这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。A翻斗乐儿童乐园集开发儿童动作协调性，身体柔韧性、思维敏捷性为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。

B具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。C翻斗乐来自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。

对少儿家长也具有诱惑力。5.项目展望和前景综述 翻斗乐儿童娱乐项目在整个舟山市乃至浙江省都是独此一家，商家有言"得市场者得天下"；凡是占尽市场先机，又能为消费者着想的项目一定会赢得市场，赢得消费者，并最终取得成功。

有着上述竞争对手相对薄弱的优势，再加上适当的市场导入与营销策略，配合广告宣传和公关促销，定能成功开拓舟山和国内外市场；并对潜在对手形成震慑，使得大鹏岛儿童游乐城项目在国内同类儿童娱乐项目中独占鳌头。三.市场策略1。

6.儿童亲子乐园计划书

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：彡彡九图文 篇一：儿童乐园创业计划书 儿童乐园创业计划书 摘要：好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在幼儿园一日生活的一部分。

对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。我们给孩子提供足够的活动空间，为孩子创建宽松、自由的心理环境。

让孩子在足够的游戏空间玩得开心！ 关键字：儿童乐园，创业，计划书 一、概况 1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中，整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备，以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案，全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉，以及孩子的性格培养，打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。 2、经营宗旨：每一次的到来，都能给你不一样的感受。

3、核心目标：为了共同的梦想而努力。 4、以客至上，以质求存，以优取胜，以精创新。

孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。 二、市场需求与竞争 目前国内做室内游乐园的商家约几百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。

我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。

7.主题乐园设计规划,有哪几个重点

建立一个成功的主题乐园，在设计规划中有几个重点需要注意，艾肯弘扬以专业态度为展开分享。

名称规划名称规划包括业态的总体名称和业态单体名称。项目名称要早定早宣传。

现在大多数业态都是多业态，所以名称规划是指在多业态下，一定要考虑一个整体名称，统一对外宣传，从而体现业态的属性。后勤规划“兵马未动，粮草先行”，后勤保障非常重要。

而整个乐园后勤保障功能需求多达上百项，其中有三个重点：一是宿舍、办公楼、库房要早建；二是后勤食堂和前场各分区员工食堂空间要足；三是业务职能部门的办公区要近前场，很多主题乐园对此考虑不足。停车场规划主题乐园的停车场最好是出入口兼并的。

切记出口尽量不要在入口前方，这样会误导车辆进入，给游客造成不必要的麻烦，最佳的设置是出入口并存。同时，还需注意到停车场具有众多管理功能。

安检规划游客在进入景区之前需要经历安检程序，在流程上，有的乐园是先安检后购票，有的是先购票后安检。如果园区规定某些物品不能带入，则需要跟游客解释清楚，同时我们建议采取的是先安检后购票。

售票规划传统的主题乐园售票窗口使用了竖向栏杆和出入口标识，但总体上并不科学，当游客过多时就会发生混乱，即使加装闸机，也不方便，会导致里面的游客难以出来，现在国内很多园区采用的都是这两种售票排队区设置。而目前国外比较常见的是蛇形的排队区设置，能够比较好地规避这些问题。

因此，主题乐园在做售票规划时一定要控制售票窗口数量，考虑采用多渠道售票及快捷入园方式。