ABC卫生巾的市场(ABC卫生巾SWOT如何分析)
1.ABC卫生巾SWOT如何分析
Strange 要分析的是你的品牌本身的优势，例如有没有新的技术使用，本身是否在市场有名气，价格是否适中（低价格是优势），广告的普及程度
Weakness 要分析的是本产品自身的劣势，比如是新开发的品牌，没有知名度，没有新的技术使用，没有新的设计，价格相对其他品牌较高，企业的规模，资金··
Opportunity 要分析的是外部机遇（市场，经济，政策，大众的需求）经济有良好的状态，人们的收入稳定，消费水平的提高；在这个国家或地区，男女比例，女的多，当然是O；还有同个产品的生产商少，竞争少就是O
Threat 要分析的是外部的威胁（市场，经济，政策，大众的需求），你同上进行对比就可以，还有消费者一般都对某些品牌有很好的信任度，那就是你的威胁，还有就是不喜欢尝试新的品牌，也是你的威胁。
2.寻促销方案,卫生巾促销方案
呵呵 我站在消费者角度想一下。
就分为线上和线下两个方面来策划吧：
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线上在各个知名女性网站投放免费试用广告。
如果你们品牌名气不是很大，可以免费发放体验装。
在你们网站提交资料注册会员，你们发送试用装。
成功领取试用装，并提交体验报告的用户可以获得6折购买权利。
如果体验过的用户没有购买，你们还可以根据当时提交的资料进行回访（如果她们满意肯定会乐于购买，如果不满意也会提出意见你们改进的）。
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线下，如果你们已经有了终端渠道。
可以进行夸大宣传，比如你们的价格是10元5包，你们包装上贴一个醒目标签：买3送2 限量装
安排专业的导购小姐进驻商场，联合商场前后一个月进行最终端的推销，（商场多打广告，让别人觉得你是一个大品牌）
总之促销是一个短期销售的手段，要想在长期经营里占尽优势，还必须慢慢建立起品牌的价值，建立起忠实的客户群，这样才是权宜之计。
在下浅见，希望能帮到您！
3.如何写好一篇ABC卫生巾的心得体会
有清凉的薄荷的味道，尤其在那样的日子里，闻着特别舒心。
带上有清凉的感觉哦，很奇特，好象那里也吃了薄荷一样，^_^还可以防止异味的产生，很棒。要说不好的地方，那就是真的是太贵了，一包8个差不多就9块多，我只在搞活动有赠送的时候买，买了还不大舍得用哈，一定要慢慢的慢慢的体会他清凉的感觉。
2003年初夏的一天，住在北京大运村宿舍的女生小于在逛知春路天客隆超市的时候，无意中遇见了一款从来没有打过广告但是包装非常新颖的卫生巾。独特的易拉贴设计以及外包装上印着“含有由中山医科大学成功研制的KMS健康护理配方”字样一下子让小于有了购买的冲动，虽然11元一包的价钱有一点贵，小于还是好奇地将这款8片装的ABC卫生巾买了回去。
如今一晃4年过去了，佛山景兴卫生用品有限公司（以下简称景兴）旗下的产品早已不局限于当年那种8片装的ABC卫生巾，除了符合年轻人群的“free·飞”系列与主打南方沿海地区的“小妹”品牌外，它还推出了ABC's BB洁肤棉、ABC女用护理液以及EC湿巾纸等。尽管4年来依旧是很少能看见景兴的广告，可所有这些产品一上市却都卖得如火如荼。
不但小于打那次体验之后，觉得ABC卫生巾异常清爽、舒适，再没有用过别的牌子，她更是将ABC卫生巾的使用心得告诉了全宿舍的女同学，于是其他女孩也都成了ABC卫生巾的忠实“粉丝”。 吸引用户使用第一次 在这个连爱情都“来得快也去得快”的年代，景兴高级品牌主任陈章甜却自信地对记者说：“我们的产品基本上是不打广告的，偶尔配合一些促销活动打广告，也不过是为了吸引用户使用第一次。
‘使用第一次’，这基本上可以说是我们做任何广告的一个目标。” 而同样属于日化行业的宝洁、强生等一向是“广告先行”的。
尤其像宝洁这样一个几乎垄断了近半个中国日化市场的跨国企业，它最常用的市场进攻武器就是广告。上个世纪80年代末，宝洁率先给中国吹来了广告风。
当海飞丝的去头屑广告在电视上热播，年轻人最时髦的话题就围绕着海飞丝。在以后很长一段时间里，只要在电视里出现了宝洁旗下伊卡璐、舒肤佳、护舒宝、佳洁士等产品的广告，都会有一群时髦的追风族。
宝洁能取得如此高的知名度，正是建立在高成本广告投入基础之上的。2006财年，宝洁的销售额高达764亿美元，同时它的广告投入也是惊人的，接近80亿美元，占了销售额的10%还要多。
偏安于南粤小城佛山的景兴尽管很保守，却也地处中国对外开放的核心地带，加之宝洁（中国）就在广州，显然不会不了解宝洁的广告手法。“我们的竞争对手太强大了！我们一般把它们叫做‘四大’──宝洁的护舒宝、金佰利的苏菲、强生的娇爽和花王的乐尔雅。
它们全都是跨国公司，资金足、底子厚，有足够的经验、足够的钱来拼广告，而我们起步的时候只是一个很小的民营企业，如果按照它们的模式去拼，我们肯定会死得很惨，所以我们只有低调，坚持默默地做好自己的产品，相信可以通过产品来说服顾客，并得到他们的青睐。”陈章甜无奈的同时也流露出得意的神情。
在景兴成立仅6年、开拓卫生用品市场仅短短两年的时间里，ABC品牌就在某权威媒体与北京新生代市场监测机构联手推出的《2004年中国最具竞争力品牌》调查报告中荣登综合调研30余城市市场卫生用品消费者竞争力三甲，并且以130.37%消费成长指数摘得了2004年卫生用品最快成长品牌的桂冠。2006年，在沈阳《时尚生活导报》消费者心目中理想品牌调查排行榜上，ABC又因其一款清凉杀菌型卫生巾，以45.7%理想率位列“探花”，排在其前面的只有护舒宝与苏菲两个牌子。
可正是如此具有市场竞争力与商业活力的ABC品牌，面对护舒宝、苏菲强势且如雪片般铺天盖地的广告，愣是没有做过一个电视广告，甚至从未接受过任何一家媒体的采访报道！或许正如陈章甜所说，景兴自信于它旗下的产品，相信用户体验能为其带来长久效益与口碑效应。只是在这个连美女也需要“经营爱情”的年代，景兴真的能通过优质产品与这种“无广告式”的口口相传，将其品牌推向永恒吗？ 坚持产品导向 景兴总经理邓景衡常说一句话是：“我们相信，成功的企业是由两大元素支持的，第一要有独特而优秀的产品，第二是勤奋而出色的人员。
产品，终要得到顾客的认同，我们要经得起时间的考验，也要经得起同类产品的激烈竞争。” 有心的用户不难发现，ABC产品无论卫生巾还是护理液，其实都是香港Kingston市场服务机构授权生产的，不过其外包装却非常人性、特别，其中易拉贴式的卫生巾包装是景兴董事长邓锦明在2001年4月申请的专利，而青春品牌“free·飞”系列阳光活力的外包装更是出自香港青年时装设计师Louisa Tang之手。
不少用户第一次购买ABC产品其实并非是偶然看见了它那少得可怜的广告，而是因为ABC方便、卫生的外包装给了她们太多的吸引，一如女生小于，她完全是冲着产品包装上的新概念、新感觉而将其购买并体验的。 诚然，优秀的产品除了要有不俗的外包装，更要有扎扎实实的内容。
如果ABC仅仅是外包装好而用户体验一无是处，充其量不过是“外表光鲜、里面糟。
4.怎样推销ABC卫生巾
卫生巾是女孩们每个月都要用的必备消耗品。但是挑选卫生巾，却不像挑选衣服一样容易。因为卫生巾是要和私处进行亲密接触的，所以若有不当，很容易引发各种卫生问题。挑卫生巾，“卫生经”也是不得不考虑的一点。那么卫生巾哪个牌子好呢？
卫生巾排行榜：
苏菲卫生巾（量大运动型）
护舒宝卫生巾（更清爽透气）
七度空间卫生巾（专注少女系列）
洁婷卫生巾（防侧漏吸收力更强）
高洁丝卫生巾（减少摩擦呵护肌肤）
ABC卫生巾（抑菌止痒舒缓不适）
怡丽卫生巾（表面干爽不回潮）
安尔乐卫生巾（高弹力密和贴身）
月月舒卫生巾（缓解痛经品牌）
.乐而雅卫生巾（轻巧丝薄0触感）
就目前列举的卫生巾，质量都是过硬的。一般口碑较好的卫生巾，只要价格适中，都会有人买来试用的。所以，对于选择卫生巾，需要博采众长，只有合适的才是最好的。不要一味的选最贵的，或者是最花俏的。一旦发现过敏的情况，应该立即停用。
着重宣传品牌优点呀。给适合的人宣传。比如你卖给男的。人家都用不到呀。
5.真情可贵卫生巾、七度空间卫生巾、ABC卫生巾
个人认为ABC最好的是1毫米超薄棉柔的这种，这种用着最舒服了，吸收量大而且透气性那是出了名的好，用了这么多牌子发现这是别的品牌卫生巾仿不来的工艺，很多卫生巾在被液体打湿以后一坐下就会感觉下面湿湿的，ABC完全干爽哦（这里说的是棉柔的，不是干爽网面哦）
里面是带有中山大学研制的独家KMS配方，解释一下，女生在来姨妈的时候某些防御功能会下降，部分细菌很容易滋生，时间长了就是炎症什么的了，这个KMS因子就是专门帮助特殊时期的那个部位阻止细菌滋生的
在网上说好说不好的人都有，但是看着现在一大堆买妇炎洁的女性不就是年轻的时候卫生护理没做好的么
至于清凉嘛，这个是ABC的特色，不喜欢清凉的话用ABC的新产品Free试试，Free采用的是和ABC一样的工艺，舒适度干爽度都是一样的
