上海产品推介会(产品推介会方案怎样作)
1.“产品推介会方案”怎样作
「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。
它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点：1. 树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象；2. 「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要；一、活动目的1. 让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；3. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；4. 在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。
二、活动主题 合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会 三、主办单位 安徽华信房地产开发有限责任公司 安徽华房房地产开发有限公司 四、活动时间 暂定2004年11月28日（周日） 下午13:30—15:30 五、活动地点 外商活动中心（待定） 六、活动规模150—200人 说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。七、与会部门、机构和人员1. 蜀山区政府及规划局2. 华信公司3. 监理公司4. 规划设计公司5. 合肥市各大媒体（合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等）6. 地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员 八、活动内容1. 重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划2. 各相关单位领导发言、解析、致辞3. 现场赠礼和抽奖活动4. 现场客户提问及解答 九、活动流程 时 间 相 关 内 容 PM13:30 人员到位，包括主持人，礼仪人员，各参与单位的相关人员等。
PM13:45 活动现场接待来人，来宾登记。并发放抽奖礼券。
一来人，现场就开始播放背景音乐，烘托气氛。PM14:00 正式开始，由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。
PM14:02 华信公司领导致辞，并说明举办本次会议的理由及相关情况。PM14:07 区政府及规划局领导说明合肥城市建设阶段性成果，及蜀山区、科学岛的发展前景和规划。
PM14:25 地产界人士说明生态住宅已成为合肥人居的新方向。PM14:35 华信公司领导介绍「枫丹白鹭·湖公馆」的开发背景。
PM14:45 规划设计公司领导说明「枫丹白鹭·湖公馆」的设计理念。PM14:55 监理公司领导重点强调「枫丹白鹭·湖公馆」卓越的品质。
PM15:00 规划设计公司领导抽取来宾三等奖3名，并颁奖。（播放背景音乐） 华信公司领导抽取来宾二等奖2名，并颁奖。
（播放背景音乐） 政府领导抽取来宾一等奖1名，并颁奖。（播放背景音乐） PM15:10 现场客户问题的解答。
（暂定10分钟，可视具体情况而定） PM15:20 指定客户现场签约仪式（可选5个）。华信公司领导赠大礼活动。
PM15:30 会议结束。（背景音乐） 十、活动气氛的营造1. 横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。
2. 高空气球：活动地点周边布高空气球。3. 彩虹门：活动地点周边布彩虹门。
4. 报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。5. 邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。
十一、宣传媒体的配合1.预告广告策略 （1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。（2）媒介策略：① 媒介选择：合肥晚报、安徽商报。
② 发布时机：暂定11月24日、25日。③ 投放频次：2篇。
（3）具体投放计划 发布时间 发布媒体 版面 主诉求11.24 合肥晚报 整版 围绕11月28日产品推介会11.25 安徽商报 整版 围绕11月28日产品推介会 （4）其他形式媒介宣传：① 售楼处周边横幅等的悬挂。时间为11月24日—11月28日。
② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。2.活动当天的辅助媒介宣传 （1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，（2）媒介策略：① 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。
② 活动现场的工作人员可着印有华房地产和「枫丹白鹭·湖公馆」等相关字样的披带或T恤，以起到流动宣传的效果。十二、活动所需物品及经费预算1.布置物品：品 名 数 量 用 途 邀 请 函 若干份 发函预邀已认购客户及政府领导及各媒体相关单位 横 幅 1条 用于会场，上面写明会议名称。
彩 虹 门 1座 用于会场入口处。盆 花 50盆 围绕主席台，点缀现场。
竖 幅 若干条 拉于会场周边及售楼处周边。高空气球 4个 布置在会场周边。
手 提 袋 若干 用于宣传「枫丹白鹭·湖公馆」。销售海报 若干 用于宣传「枫丹白鹭·湖公馆」。
音响设备 1套 供会场使用。抽 奖 券 300张 供抽奖用 抽 奖 箱 1个 抽奖用 胸 花 若干 嘉宾戴 礼 仪 服 8套 礼仪小姐现场穿。
2.礼品订做：◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准控制在500元，记者控制在200元。
◆电子台历或文具套装100个，赠送有意向客户及来场嘉宾。钥匙环，圆珠笔各300份，赠送来现场的客户。
现场签约客户礼品可为家电或免物管费等，标准2000元左右。3.经费预算：品 名 预算（元） 品 名 预算（元） 会场租用 8000 音响设备 800 邀请函 1000 抽奖券、抽奖箱 250 彩虹门 250 礼仪小姐8人 1600 盆 花 500 现场签约优惠奖5个 2000/个 条幅 2000 。
2.举办一个新产品推介会需要准备哪些东西
你好，这是新品推荐会常用物料清单： 名片、工作证、嘉宾邀请函、嘉宾卡（入住酒店、烟灰、培训课等身份识别用）主题会标、欢迎横幅、气氛营造横幅、宣传海报、水牌、嘉宾铭牌、推介会背景板、道旗、气球横幅、签到薄（签到墙）。
招商手册及产品画册接站牌（车站、机场用），接待车车标指示牌（会场引导、洗手间引导、宴会厅引导）、温馨提示语办公系统：圆珠笔、笔记本、文件袋、手提袋（分装礼品资料）传播五老：易拉宝、X展架、宽幅展架、拉网展架、其他售点生动化物料其他：矿泉水、水杯、餐巾纸、茶歇扩展资料：一、新品发布会会议议程安排14:00-14:30 特邀嘉宾、来宾、媒体签到（赠送礼物）14:00-14:30 引导特邀嘉宾、来宾、媒体就座（进场背景音乐）14:30-15:OO 播放企业宜传片15:00-15:05 主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导特邀嘉宾、来宾与媒体15.05:15:10 主办公司总经理致辞欢迎16:45-17:30 记者来宾提问，市场营销负责人、项目负责人、研究所领导和公司领导作答； 来宾自由讨论。17:30 会议结束，安排来宾退场，指引转至用餐区，请媒体记者稍侯17:30-17:45 研究所领导和市场营销负责人和媒体详细交流17:45 与媒体交流结束，安排媒体退场，指引转至用餐区17:45-20:00 共进晚餐以上时间及流程安排仅供参考，可根据实际情况安排二、场地布置布展酒店正门大堂内，接待人员佩带单位绶带迎宾，设标明新品发布会场，就餐签到地点的指示牌。
宾客接待台，设接待人员两名，登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企画册，并配二名礼仪向导。酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个。
巨型唢绘做主会场背景墙，采访区背景墙舞台一旁区域为产品展架区、新闻采访区，演讲台正面贴中吴L0G0，上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。会场演讲台两侧摆放花篮各两个，走廊前台两旁X 展架。
主席台放嘉宾名片座，桌上摆茶杯和纯净水，文件夹DM封尾页，贵宾名签。企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听材料。
调试好音响设备，指定好录像人员。三、参会应邀人员邀请嘉宾： XX教授，公司领导等。
行业内来宾人数XX人。邀请媒体： 网络、报社、电视、杂志等主流媒体。
总人数共XX 人。新品发布会提供给媒体的资料新闻媒体单位报道时既发放资料，包括会议时间项目安排流程、新闻通稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资料、有关图片、纪念品礼品领用券、企业新闻负责人名片（新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络） 和空白信笺、笔（方便记者记录） 等。
发布会组织组长（负责整个活动与酒店协调）协调员（协调员由研究所营销部门组成，负责各小组的工作协调）领导小组下分各个项目组分别为：会场接待（6 人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放及各种接待等） 与媒体联系（媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付）发布会资料袋内容会议手册新品文字资料相关图片、笔、信笺礼品发布会筹备发布会策划方案定稿。初步落实会议场地、来宾人数。
企业宜传片、宜传单、宜传册、台卡、背板、邀请函、新品展示资料。
3.我公司是新建公司,举办产品推介会,领导让我负责策划具体实施方
让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑、活动内容
九。
二；
2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；
3一、活动目的
1、活动气氛的营造
十一、宣传媒体的配合
十二、活动所需物品及经费预算
十三. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；
4、活动规模
七、活动主题
三、主办单位
四、与会部门、机构和人员
八、活动时间
五、活动地点
六、活动流程
十. 在某市造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应
4.参加产品推介会需要做哪些宣传准备
首先，做好前期的准备工作。
千万不要认为把申请举办报告会的表格交给主办机构就万事大吉了。这只是一个开始。
在提交表格后，要同主办机构的有关负责人主动联系，告诉他们本公司将邀请哪方面的客户来参加会议，请主办机构协助自己进行邀请。同时，就报告会的形式、内容等各方面都可以同主办机构进行协商，以求有所创新，确保报告会取得良好的效果。
报告会之前，一定要积极邀请客户，特别是那些潜在客户，不但要邀请他们去参观展位，更重要的是去听报告会。那是树立企业形象、争取信任的最佳时机。
在展台内的公司员工，一定要对本公司将举办的技术报告会有最基本的了解，包括时间、地点、发言人、内容。 这样，在展览开始后，就可以随时向光临展位的参观者宣传自己的报告会，鼓励他们届时参加。
这种方法在展台参观者过多的时候尤为有效，既可以缓解招待不周的压力，又不用担心会失去可能的客户。 报告会现场一定要有工作人员专门负责观众登记，而且是从始至终。
不仅要详细记录与会的观众信息，更要注意参会的业内记者。及时向记者提供详细的资料，这可能会使你的公司有机会在专业报刊上做免费宣传。
如果有可能，最好能够将报告会的全过程用摄像机记录下来，同展台的情况一同制成光盘，可以在会后馈赠客户，用作长期宣传。 以上只是一些基本的方法。
让自己的会议更加物超所值，还需要开动您的脑筋，和主办单位积极沟通，不断让新的创意为会议锦上添花。
5.求一份详细的产品推广会议策划书
这个 还是自己 写得好 我给你个模版 看看吧产品推广策划书模板第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九. 消费者调研及分析。1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 企业战略制定二. 产品策略制定。（提供原则或标准）1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2） 符合产品定位？① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4. 促销。
1） 广告：诉求点2） 人员推销：a） 人员的培训b） 人员的岗位界定c） 人员的考核d） 人员的激励3） 营业推广a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行&实施（建议方案）一. 产品设计。二. 价格设计。
三. 渠道设计。四. 促销设计。
五. 销售管理第五部分 结束语。
