策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。
我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。 1) 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。
由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。
稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。
三. 渠道设计。 四. 促销设计。
五. 销售管理 第五部分 结束语。
2007年焦作市体育赛事活动招商方案
为了大力开发体育产业,促进体育与社会经济的有机结合,实现体育依托社会赞助,企业借助体育宣传,互惠互利、双赢共同发展,特制订本方案。
一、基本原则
体育赛事活动招商,坚持体育依托社会力量发展,企业借助体育平台宣传,共同协商,互惠互利,实现双赢的原则,既拓展体育赛事活动的社会影响,同时利用赛事平台宣传企业。
二、招商基本价格
(一)比赛冠名:
1、第四届中国焦作国际太极拳交流大赛暨首届全国新农村农民太极拳健身大赛总冠名费50万元以上。
2、全国青年篮球联赛冠名费10万元以上。
3、全国青少年女子自由跤比赛冠名费10万元。
4、河南省老年人运动会门球比赛及闭幕式冠名费3—5万元。
5、焦作市第十一届运动会冠名费5—10万元。
6、焦作市县级干部篮球赛冠名费3—5万元。
7、焦作市迎奥运十万人太极拳演练活动冠名费3—5万元。
8、其它焦作市各类单项体育比赛冠名费0.5-2万元(有开幕式的活动1-2万元,没有开幕式的1万元以下)。
(二)赛场广告:
1、第四届中国焦作国际太极拳交流大赛暨首届全国新农村农民太极拳健身大赛开幕式
(1)会场:主席台两侧和主席台对面,每条横幅3000元,每块宣传版3000元。南北两侧每条横幅4000元,每块广告版4000元。(横幅长18米,宽1.5米,宣传版长4.8米,高2.4米)
(2)赛场:体育馆主席台两边及对面裁判席两侧每条幅3000元,东西两侧每条幅4000元。设置宣传版的价格同上。体育馆正面挂幅每条2000元。
(横幅每条长15米,宽1.5米,宣传版每个长2.4米,高1.2米)
2、全国青年篮球联赛。体育馆东西方向条幅每条2000元,南北方向每条1500元,宣传版价格同上。球场中心场地上可绘制3个宣传图案,3个共计5000元。体育馆正面南墙上挂条幅每条1500元。
3、河南省老年人运动会门球赛及闭幕式。会场和赛场每条幅和宣传版1500元。
4、焦作市第十一届运动会。体育馆内每条幅和宣传版1500元。
5、焦作市县级干部篮球赛。每条幅和宣传版1500元。
6、焦作市迎奥运十万太极人演练活动。每条汽球垂标1500元。
7、其他市级赛事。每条幅和宣传版1000元。
其他位置和宣传形式的价格可由双方具体协商决定。
三、冠名宣传形式
1、冠名单位领导可在主席台就座,参加颁奖,致贺词。
2、根据赛事活动规格,可在中央、省、市级新闻媒体上出现冠名单位字样内容。
3、在秩序册、成绩册、门票上可做企业广告(300字以内)。
4、可享受赠送门票,总价值为赞助费的1/20。
5、为赞助单位颁发赞助体育贡献奖匾。
6、可利用会场汽球垂标宣传企业,垂标数最多不能超过摆放总数的1/3(汽球垂标费用自理)。
7、赛场广告位置优先安排(广告费用参照标准自理)。
8、根据赞助商合理要求,还可享受其他形式的宣传待遇,具体由双方协定。
四、本方案的解释权归焦作市体育局,未尽事项可参照上述标准和原则根据实际情况双方协商。
原发布者:小白度江
简单生活电子商务平台招商方案一、目标客户群1、项目定位:家装建材电子商务网站2、招商企业定位:以高精尖端的大型企业为主(有家装建材行业经营经验及现代营销理念和较强的资金实力以及品牌意识)。如TOTO,KOHLER以厨卫为主,室内起居为辅的原则。在新能源领域有所成就并有良好市场前景,如太阳能、水能、风能等。例:空气能热水器(美的、海尔、AO史密斯),地源热泵(格兰索斯)。3、最终消费人群定位:30-50岁的蓝领,白领或金领。二、招商策略1、招商终极目的:双赢。2、简单生活(电子商务网站)营销策略:A、产品策略:a、实物产品策略:我们(简单生活电子商务网站)会把您(厂家)对产品设计理念和企业文化加以结合对产品进行全面介绍(如时尚流线的外观、微电脑控制的技术等)。b、信息产品策略:设置“虚拟展厅”(户外或公司内部邀请目标用户参加活动),用立体逼真的图像、声音(宣传片,如通过我们的电子商务平台展示TOTO最新商品以及现场解说员进行解说),使客户如亲临其境一般,感受到产品的存在,对产品的各个方面有一个较为全面的了解。我们在电子商务平台上会有24小时客户服务对话系统(类似于QQ即时通信),实时为客户解决任何问题。B、价格策略:通过CA安全认证体系、公安局联网和客户服务(售前客户咨询、售后客户回访)。初期可以把价格定的高一些为促销商品作铺垫,同时让用户先使用我们的“一分钱购物体验”,让用户对我们(简单生活电子商务平台)的安全和服
一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。
计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。
首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
“ 活动主题”
— ‘活动名称’策划书
主办单位: ********
赞助单位:贵单位
活动策划书目录:
1. 前言
2. 市场分析
3. 活动介绍
4. 工作计划
5. 宣传计划
6. 商家补偿计划
7. 经费预算
8. 补充赞助方案
一、前言
作为青春的代言人,大学总洋溢这年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定踊跃参与,全程投入。这类活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
二、市场分析
1、同单纯的电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资源做到最好的宣传。
2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。
3、因为年年都有新生,如果条件允许的话,商家还可以同我们建立长期友好合作机会,。。..
4、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,二通过和我们的合作,贵公司可以方便快捷的获得校方批准,并且得到我们社团的大力协作配合。
5、高效价廉的宣传:以往的校内宣传活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建立强大的宣传网,可以再短时间内达到 很好的宣传效果。而且有足够的人力为贵公司完成宣传活动。
6、本次活动面向全校 。。.
7、我们的活动每年都会延续,而且其影响力必定越来越大。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限。
三、活动介绍
1、活动目的:
2、组织机构:
主办单位:
协办单位:
赞助单位:
3、活动时间:
4、活动地点:
5、现场布置:
6、活动内容:
7、活动进程: 时间 内容
四、工作计划:
五、宣传计划
1、条幅宣传:
2、展板宣传:
3、海报宣传:
4、展卖宣传:
六、商家补偿计划
名称 形式 备注
传单宣传:
小册子宣传:
宣传栏宣传:
工作人员用品宣传:
活动现场宣传:活动期间,公司名称以鸣谢形式出现,并由主持,表演者宣传商家(效果显著);
嘉宾发言:贵公司可派代表过来参加我们的活动,并在活动中间以嘉宾的身份上台发言(最好在活动中间);
七、经费预算
八、补充赞助方案
商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金与实物、商家也可以提供自己方案给我们、如果是双赢,我们将乐于接受。
本次活动意义之内各大,阵容强盛。对象广泛,节目精彩,必定会给商家带来预想不到的宣传效果和商机。
招商策划是通过知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。
企业招商策划方案,是招商策划的重要程序,方案直接影响招商策划的整体进行,关系到招商成败。因此,必须高度重视招商方案的制订。
招商方案的制订主要要考虑方案的可行性和可选择性。制定招商策划方案要切实可行,所预定的目标要能够实现,同时制订各类策划方案,要能够有多种比较和选择。
企业招商策划方案的内容通常包括以下各个部分构成: 一 、招商项目介绍。 通过提供相关资料、材料、图纸和证书,并对相关项目的具体介绍,以让被招商者能够对项目进行了解,介绍要目的明确,简单易懂,数据和资料准确。
二、招商市场情况调查。 对该项目的市场情况要提供市场调查结果,以补充完善项目的各种数据和情况。
三、招商产品的定位。 说明对于招商项目的产品,在市场上的运作和定位,也是生产的内容介绍和计划的延伸。
四、风险评估分析。 通过对市场风险评估,包括规避风险,以供投资者有一个比较的过程。
所谓有风险就有收益,风险越高可能收益就越高,但是风险要在自己可控和可接受范围内。 五、优劣势分析。
对于招商项目的优势、劣势和各种影响,要进行发现,以作为投资者参考。 六、市场计划制定的原则与建议。
根据招商计划制定的相关参考和原则,对市场计划进行投资建议,丰富投资目标和选择。 七、招商目标定位。
详细介绍招商项目所需要达到的目标,包括预期收益和(或)未来市场份额等。 八、招商项目组织架构。
介绍招商项目运作的组织,人员结构和人员介绍。 九、其他补充。
其他与招商策划方案有关的说明和情况补充。 企业在制定招商策划方案时,不需要使用哗众取宠的语言,也不要企图追求有震撼的效果,应该要推心置腹绵绵道来,通过具体数据和分析材料,一字一句都为投资者的利益着想。
通过真抓实干提升企业形象,从而为企业的招商引资起到了立竿见影的作用。
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