分点写,策划工作=逻辑思维+创造力,主要包含以下方面:合作目标、合作方式、合作步骤、分析双方优势、分析合作后的优势、市场营销策略等。
活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:
1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。
2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。
3、观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。
4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。
5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势。
6、扛得住:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜(甚至挤牙膏一样)写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。
还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。
这些能力是构成活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了
网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:2003年全球互联网用户已超过5亿。
到2005年将达到15亿;中国2003年互联网直接收入为8亿美元;到达2006年全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰。
网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。
第一章 客户需求分析1.1 客户现状我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口。
1.2 客户理想中的企业网站? 全面树立企业网上形象? 通过网站吸引更多的准客户? 为现有客户提供更好的服务? 建立产品展示订购系统? 建立动态发布项目信息? 保持领先的市场地位;? 建立完善的网上服务与跟踪系统第二章 网站定位与内容规划2.1 企业网站定位我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传该定位的具体含义为:1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新基地;2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。2.2 网站内容规划本次建设的网站主要内容规划如下:2.2.1、网站首页网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。
网站主要规划的内容有:公司快讯 店面信息 最新新闻 商品译站企业邮箱入口 全文搜索工具 在线调查企业形象Flash友情连接网站流量统计分析2.2.2 、公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目? 公司简介? 经营理念? 发展战略? 企业风采2.2.3、新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等。
通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻,删除新闻,更改等? 公司快迅? 图片新闻2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统? 产品类型、型号分类、详细内容? 与会员系统相结合,强力推出在线订购系统? 产品发布实时更新? 在线招商,合作代理2.2.5、企业留言系统美观,大方,与网站风格天成一体。
无需注册,有回复。 通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。
发布留言? 查看留言2.2.6、服务信息通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站“服务信息”栏目里。通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息..2.7、人才中心目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。
诚聘英才栏目主要设置以下内容:? 员工风采? 在线招聘? 毛遂自荐2.2.8、联系我们公司地址、电话、传真、网址等等,通过精心编排,能展现出大公司的风采。独领行业巨头的气势。
2.2.9 网站技术标准? 首页FLASH动画严格控制在100K之内,保证5-6秒钟能完成下载? 网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下? 需建设数据库的资料及时输入数据库,亲保证数据能被正确调用;? 搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成? 网站服务器完全稳定,加入防黑客攻击系统,确保网站抵制病毒、黑客的攻击,保证网页能被正常浏览。除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等);? 企业级电子邮件系统能正常收发? 页面准时上传第三章 网站设计制作明细表 网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意普通标准 形象页是网站的欢迎页面, 包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示.精美创意门户型静态页面制作 支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器.LOGO设计 用于网站上的企业形象标志BANNER广告条 标准 Gif 型 468*60像素、6帧以内gif动画标准 Flash 型 468*60像素、6秒以内Flash动画图片处理 10元/张(超过10张为5元/张)JAVA动态效果 常规效果选用GIF动画 6帧以内,按客户提出的设计要求制作.FLASH动画 具备交互功能的演示动画卡通动画 FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算)反馈表 接受访问者的意见,意向等.计数器 可直接让您了解到网站的访问量企业论坛BBS 委托。
营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策。
营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1。
确定目标市场与产品定位。 2。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。
制定价格政策。 4。
确定销售方式。 5。
广告表现与广告预算。 6。
促销活动的重点与原则。 7。
公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。
此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。 然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必。
怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点: 1、关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于竞争 在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3、了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4、表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。
商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5、展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6、出色的计划摘要 商业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
生活经营管理二十条
为了全面贯彻执行 党 和 国 家的商业法规和文明守则,正确宣传经营理念和优质产品,树立爱祖国,爱人民,爱公司,共同创超美好人生的企业精神,努力培养出有独立经营能力的现代化商人。为此特制定了经营管理二十条:
1、每位业务员要认真贯彻落实党的各项路线,方针,政策,关心国家大事,关心他人大公无私。树立敢于为他 人奉献的精神。真正做到人人为我,我为人人的精神风貌。要认真学习各项制度。努力学习各门学科,
提高自己的文化水平和演讲水平
2、在公共场合严禁不自律的行为发生。禁止的公司内外谈情说爱·严禁不正当男女关系,否则后果自负
3、严禁在公司内外饮酒
4、要保持良好的精神风貌,礼节。严禁在楼内外大声喧哗。注意个人的仪表和楼内外的卫生,不要乱扔垃圾。要 尊重楼内居民提高自身素质
5、要加强电话的管理和使用,特别的值班人员接电话。严禁在公司内打扑克,麻将,台球,录象,下棋等
6、出远门或离开房间购物以及到朋友家串门时应向推荐人打招呼。养成随身携带身份证件的习惯。夜间无特殊情 况不得外出。请假外出必须在七点前回家,如经批准需两人以上,三人以下同行方可
7、在公司组织的各项学习,座谈会,经验交流会等各种娱乐活动要积极参加,不得迟到早退。禁止在活动中走动 吸烟,交头接耳等不尊重他人的行为发生
原文来自微信号:yuzhou69800
8、在学习交流过程中要吸取别人的长处补自己的短处。在任何场合下,绝对禁止说别人的闲话,以免影响团结
9、大型活动必须经同意后方可开展,否则发生不良后果均由组织者负责
10、各级业务员必须做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。对于经常违反公司制度防碍发展,经教育 不改者逐步断绝业务往来,劝其回家
11、各级业务远要把公司会议精神不折不扣的传达到位,一级抓一级,层层抓好·
12、各级业务员严格审阅各种稿件,要保障各项运作的健康发展
13、住房内要合理的安排生活" AA"制。复制房租,押金,水电费,生活用品委托他人统一支付。在任何大的房间 有多少人生活,都按天数人数平摊·
14、如果你的朋友来你家,第一顿饭不论在哪里准备都由你负责准备饭和菜·
15、如果你的新朋友因各种原因暂住他人房间几天,请交生活费,按每天10元的标准交·【更具体系的开销来定】
16、如果你的新朋友长期居住本公司,生活费按"AA"制平摊。如果短期居住离开后全部生活费由你代交·
17、不允许家庭之间经常借财,借物到他人房间不允许乱动,乱拿他人房间物品。同时不拿当地群众一针一线·
18、不允许在他人房间就餐。同时因特殊情况在他人房间就餐,请按二元一顿的标准支付·
19、家庭值日范围:做饭,烧开水,拖地,倒垃圾,整理房间卫生,卫生间卫生,清理厨房卫生,收拾桌椅,白天 汤两次茶杯一切日常生活,当晚与第二天值日交接,如不合格者罚值日一天·
20、避免家庭与家庭之间、人与人之间的借贷关系,以免引起经济纠纷·
移动运营商的渠道激励管理主要是两个方面,一个是对自有营销渠道人员的激励,另一个是对代理商和合作伙伴的激励。
对自有营销渠道人员的激励,笔者认为移动运营商可以从以下几点予以考虑: 1、应该采用目标激励作为当前主要的激励的方式。 设置适当的目标(如销售增长或顾客满意度),激发员工的动机,达到调动员工的积极性的目的。
通过阶段性目标来实现总目标。 2、对渠道人员的激励不仅仅要考虑到物质方面的因素,还要考虑到他们的自我价值能否在体系中得到实现、内部各环节能为之提供及时而有力的支撑,使之能顺利地开展工作等方面。
3、整合现有的营销资源,想办法调动包括综合后勤部门在内的所有员工的积极性,但同时激励渠道人员不能以损害其他支撑人员的积极性为代价。 4、建立可以科学量化考核和管理的激励机制,和运营商人力资源管理总体规划进行结合,以便做到公平和公正。
对代理商和合作伙伴的激励,笔者认为移动运营商要明确的认识到代理商是独立的经营实体,有自己的目标、利益和策略。代理商首先是客户的采购代理,然后才是移动运营商的销售代理,只有客户愿意消费的移动业务,代理商才有兴趣经营。
因此,移动运营商应根据代理商的这些特点,采取必要措施,对其进行合理的渠道激励管理,以使整个营销体系达到最优化。
关于组织名企联谊会的通知
某商会:
为发挥X地缘、人才、信息、经济优势,加强区域经贸合作与交流,X商会、X企事业协会等情谊登场。现将有关事宜通知如下:
一、活动时间:2008年6月12日(星期六)下午15:00
二、活动地点:X酒店一楼宴会厅(具体位置)。
三、参会人员:X有关领导、X商会、X企事业协会会员、X企业联合会、部分知名企业家、X知名人士等。
这是一次凝聚乡情、交流感情、群英联谊、饱享视觉及味觉大餐的时尚鸡尾酒会。也是一次两会友好沟通、搭建友好商会、两会会员联谊、加强资源共享的盛会。本活动为乡情联谊可携带家属、亲友参加共享盛会,请你商会接函后协助安排名企业家参会并于6月10日前回复确认,便于安排。
联系人:XX X
联系电话:XXX 传真:XXXX
二00八年五月二十六日
企业加入商会的作用有:1、提升企业影响力企业在加入商会成为会员之后,无论是面对政府还是客户时,都可以依靠“商会”这棵大树,从而提升自己的说话分量、企业影响力,得到对方更多的肯定和青睐,也因此可以为企业带来更多的利益。
2、结识好友,增加人脉这是企业加入商会最直观的好处之一。做生意首先要有广泛的人脉关系,这样商人才能更好的将生意做得风生水起。
商会定期会举办一些茶话会、展览会、论坛会、产品推广会等集体活动,届时会员们不仅可以相互交流,还可以帮助企业促销商品做一些工作,所以加入商会拓展人脉无疑是对企业以及对个人自身都是十分有利的。3、信息交流,快人一步商机讲究的就是先人一步、提前行动,信息闭塞,在商场上容易失去先机。
但是有商会这个庞大的信息交流、沟通渠道,会员可以在商会的行业信息网络上及时甚至提前获知有利的信息,以便提早做出有利决策,谋取利益。4、增加政治话语权加入商会,经过商会举荐有可能成为话语权更重的人大代表,可以参政、议政,将行业、会员的要求和意见与政府沟通,帮助政府实现对市场经济的宏观管理,同时也为行业、会员寻求更大的发展。
5、获得行业庇护但凡做生意,必然少不了利益纠纷。加入商会的企业在与他人产生利益等方面的资金纠纷时可以寻求商会的帮助,由商会作为中间的旋钮,在双方甚至多方之间周旋、调节,可以帮助会员将资金损失降到最低甚至可以解决纠纷。
6、增强行业自律性价格战作为商家增加销量、吸引客户的有效手段之一,很多人都会选择这种方式。但是价格战要有底线,越过底线和准则就成了恶性竞争,打破公平竞争这无轮是对企业还是对行业都是不利的。
因此商会作为行业各企业之间联系的纽带,不仅要与企业有效沟通,还可以充当“法官”、“仲裁者”这样的角色,杜绝恶性竞争,促进各企业健康发展。7、拓展异地市场企业想要拓展异地市场,谋求更大的发展机会,就离不开商会的支持。
无论是在信息还是人脉、关系上,商会作为一个组织必然要比个人获得的信息更加全面,并且商会还可组织会员外出做一些商务考察,这样会员在拓展异地商机之前,经过商会提供的信息考察作参考,可以获得更多的商业机会,同时也减小风险。温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-01-27,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ 。
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