名人活动策划方案ppt(怎样写活动策划案.ppt)
1.怎样写活动策划案.ppt
怎么写策划书 基本大纲 一：活动全称 二：活动背景 三：活动目的和意义 四：资源需要 五：活动开展 六：经费预算 七：活动中应该注意的问题和细节 八：活动负责人及主要参与人 一：活动全称 尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
（最好名称能立刻体现你想干什么，不要太复杂，要清晰明了，别名或副名只能做小标题.） 二：活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 1：举办机构：1）主办单位2）承办单位3）赞助单位 2：活动地点、时间 三：活动目的、意义 1：活动目的即活动主题（简洁明了） 2：活动意义即活动目标。
要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 （交代清楚为什么要举办这个活动，活动的意义何在。很多时候，策划者不可能当面对审批者进行说服，这段文字也担当着说服的作用，为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢？） 四：资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。 五：活动开展 首先注明活动开展的形式。
其次活动的主要内容 第三活动的开展（活动流程）： 1：活动的准备阶段：海报宣传（宣传期与宣传重点、方法 ）、赞助经费等 2：活动的举办阶段（活动的各个阶段）：人员的组织配置，场地安排情况（场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果，而且经费方面有没有浪费，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是写明各阶段负责人和人数 3：活动的后续阶段（校园环境卫生等情况） 六：经费预算 写出每一笔经费预算支出以及资金赞助 七：活动安全 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 成立安全小组，指定第一安全负责人 八：活动负责人及主要参与人 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
人员分配：外联赞助组、现场工作组、宣传媒体组 策划书的结尾除写明策划单位、策划时间外，须有负责人的签名。 * * *。
2.求活动策划方案
在激烈的市场竞争中，制定营销策略至关重要。
国外许多企业开动脑筋，独辟蹊径，出奇制胜占领市场。其新颖的营销术值得借鉴 示范营销 法国一家经营强力胶水的商店坐落在一条鲜为人知的街道上，生意很不景气。
一天，店主在门口贴了一张广告：“明天上午9时，本店将用出售的强力胶水把一枚价值5000法郎的金币贴在这面墙上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下来，这金币就属于您！”次日，人们将这里挤得水泄不通，电视台的录像车也来了。店主当众拿出一瓶强力胶水，在一枚金币的背面薄薄地涂上一层，将它贴在墙上。
人们一个接一个来碰运气，结果金币纹丝不动。这一切都被电视台拍摄下来。
从此，这家商店的强力胶水销量大增，供不应求。 硬币洗澡 美国旧金山一家大旅馆门前开设了一间“硬币洗浴室”。
旅店老板认为，硬币从很多人手中经过，沾有不少细菌和污垢。为了提高旅店的声望和影响，老板想出了一条新招：他雇用一名职员专门在沐浴室洗刷准备找零的硬币。
这家旅馆也因此兴旺起来。人们想，旅店老板连硬币都洗干净找给顾客，难道还不能相信这家旅馆的清洁和周到的服务吗？ 好馊主意 美国得克萨斯州的宾克桑斯货运公司为了扩大知名度，在广告宣传上煞费苦心。
因为“货运业务”这种枯燥无味的内容对于娱乐第一、消费第一的美国平常百姓而言，很难引起他们的注意，他们便找了一位新闻界的朋友出谋划策，广告内容设计最好能与美国人的日常生活有关。于是，他们想到了——结婚，这是普通人最感兴趣的事情之一。
后来，公司与当地著名报社协商，在一篇关于本地夫妇旅游报道的栏目上做了一个广告：“他们在货车上度蜜月，相爱四万五千公里。”广告登出后，立刻在人群中传开了：“谁想出来的馊主意？新婚夫妇能在货车上度蜜月？”“还有谁，就是那个宾克桑斯货运公司！”从此该公司闻名遐迩，效益斐然。
餐厅“光头党” 英国有一家餐厅，男性员工一律剃成光头，他们的服务口号颇具特色：“汤菜中永远见不到一根头发！”这使路过该店的人都忍不住要到这家小店吃点东西，顺便瞧瞧餐厅“光头党”。这家餐厅也因此生意红火。
“死者”与“阎王”对话 日本千代田人寿保险公司的推销员桂林一郎曾这样推销保险：凡到一处，便先打开自带的录音机播出一段死者与阎王的对话。死者说：“我应该到天国去，怎么到地府来了？”阎王说：“你没有资格上天国呀！”“为什么？”“你死后你的家属吃饭都成问题，你上什么天国？”“可我是死于意外事故的呀！”阎王说：“问题就在这里！如果你投了人寿保险，就不会有这样的问题了。”
这段浪漫化的杜撰之语别出心裁，可是却取得了出奇的效果，就连对保险不感兴趣的人们都情不自禁地纷纷投保，保险公司一下就获得了数亿元的保险金额，令同行为之侧目。 声东击西 1951年初，日本山梨化学公司在报纸上登出了一则启事：“合成树脂绒毡是公司的专利，任何人都不得仿制。
如果有人发现仿制品，本公司将酬谢100万日元。”当时山梨公司及其产品在社会上知名度并不高，公司打出这则广告后，人们都认为是有人在仿制合成树脂绒毡，这种产品必然有相当高的市场价值。
同时又有100万日元的诱惑，街头巷尾的传闻越来越多，山梨公司“声东击西”的招数很快引起轰动，产品销量大增。 不“骂”不相识 日本SB公司为了推销滞销的咖喱粉做了个广告：富士山将旧貌换新颜——本公司将雇数架飞机，把满载机舱的黄色咖喱粉撒在雪白的富士山顶。
届时，人们将会看到一个金色的富士山。一时舆论哗然。
SB公司立即成为传媒的议论中心，斥责之声四起：富士山为日本国民所有，岂容SB公司……各种议论指责正中策划者下怀。 几天之后，公司作出表态：本公司意愿在于美化富士山，如今考虑到社会的强烈反对，决定撤销飞机撒咖喱粉的计划……SB公司由此名声大振，被人们认为“财大气粗”、“资本雄厚”，公众对咖喱粉产生了不“骂”不相识的微妙心理，纷纷争相购买。
独特的店规 巴西某地一家礼品店为了招徕顾客，在电视台大做广告宣传自己制定的店规：凡是名人前来购物，一律不收分文。但条件是必须以绝招来证明自己的身份。
广告登出后，一些名人感到新奇，特来献技，远近顾客也慕名而来，想一睹名人风采。一时间礼品店顾客盈门，生意十分红火。
一天，球王贝利来到礼品店，顺手拿起店里的一个足球放在地上，用脚轻轻一勾，球不偏不倚正好踢在门铃上，店内立刻铃声大作。未待铃声停止，贝利又用头一顶，把刚要落地的球顶到原来放球的位置。
老板马上热情地邀请贝利挑选自己喜爱的礼品，自然分文不取。不过球王的这一套干净利落的踢球动作早被聪明的老板摄下，成为商店吸引顾客的“法宝”。
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3.求活动策划方案和宣传方案
原发布者：nidylau
“美丽XX”6S行动第一阶段宣传方案为了切实做好“美丽XX”6S行动的宣传工作，推动各项任务的落实，现结合我XX实际，特制定如下宣传方案。一、指导思想深入贯彻落实全XX“美丽XX”6S行动动员大会会议精神，以构建“富裕、现代、宜居、文明、和谐新XX”为目标，运用各种宣传媒介，采取形式多样的宣传形式，全方位、多角度开展宣传工作，最大程度的提高广大人民群众的知晓率和参与度，为“美丽XX”6S行动提供强有力的舆论保障。二、目标任务大力宣传XX委、XX政府开展“美丽XX”6S行动的重大意义、目标要求、工作内容、实施步骤和具体措施；各级各部门的工作成效、经验总结和典型事例；开展舆论监督、曝光问题，倡导文明、卫生、健康、科学的生活方式，切实做好舆论引导工作。三、活动安排（一）电视宣传1、在XX电视台《都市新闻》中开设“美丽XX”6S行动专栏，重点宣传整治活动的总目标和工作重点，对乡镇、街道、XX直有关部门的整治活动进行跟踪报道。2、针对行动不同阶段的不同宣传要求开设巡访栏目，采访乡镇、街道和XX直有关部门负责同志，让他们进一步明确表态、落实责任、分解目标，推动任务的落实；对乡镇、街道、XX直有关部门的工作开展情况进行一至两次巡访，对巡访中发现的先进典型，包括在栏目中对先进人物、先进单位进行大力宣传，对其具体举措和经验成效进行推广。3、XX电视台栏目结合自身定位和特色，全方位、多角度及时宣传报道XX委、XX政府开展此次行动的目的意义、任务措施
4.请制作一个活动ppt
可以先去找个好的模板~然后根据实际得情况来做~分享下经验： 第一页：一句话方式的项目总结，作为标题。
一句话的项目总结，一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变？”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变？”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”，是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场，也才会有更为明确的投资价值。 第二页：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会 这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。
这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2-3次的重大调整，也是很正常的。 而在市场的变革中，丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的，因此，要求团队对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。
第三页：你是如何解决第二页问题的 这部分需要和第三页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。 当然，如果第二页就没写对，第3页的解决措施也就是瞎扯了。
在这个过程中，要特别提醒创业者的是，别傻呼呼的，要用巧劲，要有创意，要有智慧。 第四页：收入模式 很多人问我的收入模式到底是什么？他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费，而中国的天际、若邻和联络家，都没有收费。
我的回答是：收VIP会员费，他们都吓了一跳。我举这个例子，是想说明，尽管在同一个市场，尽管别人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因为解决问题的方法不同，用户体验和粘性不同，用户收益不同，收入模式就一定可以不同。 谈到收入，我想有个问题非常值得探讨，那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。
这个问题先不想展开讨论了，但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利，就有投资价值。
还有一个问题，也是很多商业计划中最常见的，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，所以大家就别忽悠了，有一个核心、倍增的收入模式，足以。 第五页：团队 团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍： 公司方向/目标——》需要的资源（经验值）——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才（团队）。
这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。 一个不合理的团队结构，迟早出事。
一个容易出事的团队，投资者会很担忧。 投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。
第六页：执行状态 介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。 第七页：融资规模与使用 不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。
这里面有很多P/E的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。 定价合理，也是促进投资速度的重要因素。
第八页：融资后的未来财务预期 合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的：） 第九页：项目风险与规避 没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。
第十页：小结~~~亲~~麻烦“好评”呀~谢谢了~~。
5.夏令营活动策划PPT模板怎么做
活动方案一般由活动主题、活动目的、活动方式和活动步骤四个部分组成，设计时可遵循以下思路或方法。
一、确认主题和内容
有了主题才有后面的步骤，而所有的方案结构也是围绕着主题展开的。然后再去构思PPT的结构内容是由哪些组成的。
二、确定PPT风格
这里说的PPT风格，是根据主题内容的方案类型来决定的，例如：互联网科技公司就适合深蓝色系，背景图就尽量使用天空、大海、宇宙等元素，政府机构就比较喜欢中规中矩的感觉，党政红和蓝均可。夏令营活动可以用具有夏天代表性的元素。
三、套用模板
对于不会制作PPT模板的人来说套用PPT模板也是一个不错的方法。可以到类似如办公资源一样的PPT模板下载网站去学习他们的制作技巧。
6.活动策划书 模板
1. 活动名称： 2. 活动背景： 3. 活动目的： 4. 活动对象： 5. 活动主办方： 活动协办方： 6. 活动简要： 7. 活动流程： （一）前期准备： 1. 撰写通知 2. 申请教室、展板 3. 横幅申请及制作 4. 海报制作 5. 嘉宾邀请 6. 各个学院安排 7. 人员邀请 第一次培训（时间：12月12日14:00（暂定），地点：二基楼报告厅（暂定） ） 第二次培训（时间：12月27日14:00（暂定），地点：二基楼报告厅（暂定）） 第三次培训（时间：暂定为第二学期） 第四次培训（时间：暂定为第二学期） 1、具体安排如下： 时间日期 项目 负责人 备注 拉赞助 主持人选定 主持人定稿、彩排 礼仪人员 申请教室 主讲嘉宾邀请 请柬制作及发送 围合海报制作 喷绘海报制作 申请展板 横幅制作悬挂 张贴海报 物品采购 会场布置 召开负责人会议 2、经费预算： 项目 数量 金额（单位元） 说明 横幅 广场 喷绘 张贴在长桥口 彩色气球 用于培训场地以及赛场布置 双面胶 用于布置会场 糖果 供到场嘉宾食用 矿泉水 指导老师、到场嘉宾饮用 封口胶 用于张贴海报和喷绘 总计 Ps：这个是取得整数 （二）活动中期 1. 礼仪到位签到 活动当日需要礼仪的到场负责签到，礼仪需要提前30分钟到场。
2. 现场秩序维护 活动当日人员到场会比较多，需要维持现场的秩序，以确保讲座可以很好的进行。 （三）活动后期 1. 新闻撰写 2. 总结会议 具体安排如下： 时间 内容 负责人 备注 新闻撰写 总结会议 写总结。
