你是做行政的吧,买些参考书吧,很成熟的了,勤快些照搬上来问题不大。
厂房规划方案构想
体规划构想
一、规划布局基本原则
与一期、二期厂房合理衔接;分期建设的厂房,近远期工程应统一规划。近期工程应集中、紧凑、合理布置,并应与远期工程合理衔接,厂区、功能分区及建筑物、构筑物的外形宜规整;功能分区内各项设施的布置,应紧凑、合理。
(1) 在保证较低成本的情况下将厂房规划做得较好;
(2) 尽量合理利用土地,按照规划设计原则。
(3) 注重厂区布局的层次感与梯度感设计,达成和谐统一。
二、厂区规划原则:
1、整体性:全区整体规划,避免一期、二期建设时不完善的地方,与一期、二期有协调性、维持整体感。
2、按功能分区,合理地确定通道宽度,厂区及各栋厂房出入口合理性,布局合理性,维持物料、成品、半成品、钢卷,及人员动线之流畅,厂区的车辆、叉车的运行畅通。
3、公用系统及生活机能方便及维护性:
a、水、电、气、通讯、网络等
b、刷(打卡)位置、厕所、上下班位置
c、交通车辆、货车、脚踏车、叉车的停放位置
d、早操、晨会等集合场的位置
4、节约能源、环保等相关配套设施的完善性。
5、大门与活动中心的设计美观性
6、门卫室应配置监控、消防报警设施
7、监控、通讯、计算机网络管道的设置
8、废纸坑、铁屑坑容量面积。
9、配电房、空压机房的设置。宜位于其负荷中心,或靠近主要用户,靠近厂区边缘地势较高地段
10、环卫设施:充分考虑环卫设施垃圾站位置
有些要特别注意,比如与政府部门的用电许可、排污许可等。。行政这职位,事无大小,只要当时没做到位,事后都后患无穷啊。其实要是有经验,也不是太难,期间收获也是很大的呵,一分付出一分收成。你有这机会,一定顶硬上啦。
原发布者:微力图文
厂房项目计划书篇一:新厂筹建项目计划书新厂筹建项目计划书一、项目意义为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。二、主要目标20XX至20XX年,完成500亩标准厂房建设,其中:20XX年完成亩,20XX年完成亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。五、项目概况8、土建工程款元、厂房建筑工程款元、新设备购置款元、旧设备拆迁费元;3、设定半成品老化检测房。东面楼梯口安装推杠消防门。4
厂房项目的策划比较好的是量身定制全程一步到位的方式,从刚一开始的租赁购买时产生的土地买卖等事宜到建设厂房时证照申请、规划设计、施工阶段再到厂房建设完毕后工厂需要的运营包括物业、机器设备、信息化建设这些都是要涉猎的。
每一个环节,像厂房规划、物业管理、信息化这类的专项公司形形色色的有很多,做的好的也有很多,比如要是资金充足的话信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做这个整个周期的项目策划,全程服务的据我所知,有一家叫易厂网的你可以关注下。
因为之前在网上看到过芬兰美卓集团外高桥新建厂房和研发中心量身定制解决方案就是他们提供的。
房地产策划案分类 一:全程综合策划案 这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营 销策划公司合作。
此种情况下, 营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。 在某种程度上可以说权利大,但责任也同样重大。
对策划公司的综合素质要求也高。 二:中期介入型营销策划案 此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿, 甚至工程已经开始。
后寻找策划公司为其进行营销策划。 或邀请多家策划公司进行比稿, 最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。
三:单纯营销策划案 这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下, 开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全 程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合,提升价值, 进行营销策划活动。
四:二次营销策划案 此种策划案的功能范围最小,但难度也最大。 出现在楼盘第一次营销策划不成功, 楼盘基本上已属于死盘的情况下, 开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划,既第二次包装。
此种策划案最能体现策划公司的策划能力。 综合策划案分为四个阶段:既资源整合阶段、价值提升阶段、推广发布阶段和预算费用的提出。
一:资源整合阶段 所谓资源整合,就是策划公司接手项目后,采取各种手段, 进行大量的调研,并对数据进行分析。 充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。
后对消费者进行定位, 对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。 资源整合阶段主要分为以下几个程序 [1]项目SWOT分析 项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。
在一个项目没有开始之前,策划公司应对项目的地理环境因素、人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。 各种因素在同一个项目中可能表现为优势,也可能表现为劣势; 可能会成为机遇,也可能成为威胁。
但在策划公司分析并拿出解决方案后,劣势同样可以转化为优势, 威胁可转化为机遇。 如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率, 低绿化率的项目时, 有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率, 高绿化率的项目。
尽管地理位置并非处于CBD地区,处于劣势。 但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢? [2]消费者定位 有着不同能力的购房者有着不同的购房需求, 在项目开发前经过SWOT分析然后对消费者进行定位至关重要。
先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。 成功的项目开发基于准确的消费者定位。
[3]项目设计及环境、物业规划建议 在项目SOWT分析及消费者定位完成的情况下, 策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。
以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。 这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。
二:价值提升阶段 如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话, 那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。 价值提升阶段分为项目理念的定位、文案的创作和广告的制作几个部分。
[1]理念的定位 开发商和建筑公司赋予项目的实体, 而策划公司则赋予项目活的灵魂。 理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。
策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。 只有创新,才会给项目的灵魂中注入个性; 只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光, 从而达到理想的销售效果。
但应当注意的是, 理念的创新必须建立在与当地经济、社会环境及人文环境相适应的基础之上。 这就要求策划公司对本地的经济、文化有相当深刻的了解和体会。
项目的理念定位落伍固然不好,但如果过于超前亦会造成" 过犹不及"的效果。同时, 理念的定位也要受到项目的具体情况及消费者定位的制约。
[2]项目文案的创作 在深刻理解和把握项目理念定位的基础上, 文案撰稿人应更多的站在消费者的立场,去体会消费者的消费心理。 只有这样写出的作品才能打动购房者的心。
对销售产生积极的作用。 同理念的定位一样文案的写作也应在了解本地经济文化发展水平的基 础上立意创新。
盲目抄袭其它地区或本地已经获得成功的案例, 只会造成落入俗套,失去潜在消费者的恶果。 [3]广告的制作 广告按媒体可分为:电视广告、电台广告、报纸广告、公交广告等等。
按形式又可以分为平面广告和多媒体广告。 各种广告形式都有自己的优缺点。
广告制作人员不但要有项目理念定位及文案创作思路的能力, 还应该对各种广告形式的优缺点有着深刻的了解。再要求把握主题, 立意创新,从而创作出与策划案协调统一, 而又能吸引购房者目光的成功的广告作品。
三:推广发布阶段 推广发布阶段包括广告的发布、公关活动的开展与促销活动的宣传与开展三个部分。 [1]广告的发布 广告的发布既针对不同的广告形式选择不同的媒体渠道向受众传达有 关于该项目的背景信息及销售信息。
不同的目标受众有着不同的生活习性, 对不同媒体的关注程度有着很大的区别。如青少年喜欢看《 少男少女》一类的杂志,而商人则经常性的阅读《。
厂房项目的策划比较好的是量身定制全程一步到位的方式,从刚一开始的租赁购买时产生的土地买卖等事宜到建设厂房时证照申请、规划设计、施工阶段再到厂房建设完毕后工厂需要的运营包括物业、机器设备、信息化建设这些都是要涉猎的。
每一个环节,像厂房规划、物业管理、信息化这类的专项公司形形色色的有很多,做的好的也有很多,比如要是资金充足的话信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做这个整个周期的项目策划,全程服务的据我所知,有一家叫易厂网的你可以关注下。因为之前在网上看到过芬兰美卓集团外高桥新建厂房和研发中心量身定制解决方案就是他们提供的。
我也是做房产策划的。
我们这边资料就是多的可怕。
看都看不完。
我们老总 搞了 几百G的 资料过来。
我就随便发一个给你吧 1、例 外 小户型没有复式是惯例, 方庄小日子复式设计是例外, 阳光与新鲜空气双倍计算, 情趣N次方。
2、小,非常棒!(想想,还是小的好) 在老爸前读书,“求上进” 在朋友前读书,“玩深沉” 在他前读书,嘻嘻“装淑女” 只有在我一个人的世界, 阅读,才是一次畅快的心灵之旅 自己的空间,自我自在 3、来北京二年了,在地铁边上安个窝 这里有我享受得到得繁华,和看得到的前景。 我要一个安定的窝,它不需要太大,不需要奢华, 因为房子不是我的名片,它是我得简历。
4、投资客 股海涨跌不定, 要赚钱就买牛市股 只涨不跌 月付880元,买方庄小日子精装修准现房 无论自己住,还是出租都划算! 总价8.8万,租金抵月付还有剩 爱情社区里有黄金 5、租屋族 要养就养自己的房子, 月付880元,买方庄小日子, 比租房还轻松, 而且再也不必东搬西挪看房东脸色! 总价8.8万,租金抵月付还有剩 该买房子了吧! 6、越少越好 面积越少越好 装修越少越好 购屋预算越少越好 国际建筑大师密斯.凡德诺说:少即是多 因为装饰越少 心才能越自在 生活空间才能越自由 因为浪费得越少 越能为你创造更大经济利益! 总价8.8万,租金抵月付还有剩 轻松拥有你的爱情社区 7、谁说小户型没有好位置? 方庄小日子位于……出行便捷无忧;成熟的方庄生活圈……等大型购物场所近在咫尺;地铁枢纽……环绕四周,生活工作很方便。 如此尊贵位置,岂是一般地段所能企及? 8、谁说年轻人没有独到的投资眼光? 选择方庄小日子的年轻业主他们有着非常的见解。
方庄小日子无论于地段、规划设计、物业指数都有其过人之处,且售价便宜,不会给年轻的你太大的经济压力,也不会有拾遗边角余料的顾虑,30--70平米多样小户型精彩纷呈,适合年轻的您。小资金投入,独享最有效的空间! 无论作为居家还是商务投资,发展空间无限。
品味与金钱无关 内文: 即使在镶金饰银盛行的时代 品味也没有失去它的光辉 我们深信不加雕饰的自然之美 是永远不会过时的气质 也是根植你内心的永恒价值 多年来 我们努力与世俗的趣味保持距离 把别人追逐浮华的时间 用来营造品味和格调 正如你之所见 珍视生活本质 万科 建筑无限生活 卸下你心里的围墙 你会发现生活的原味 不管竞争和戒备在那里蔓延 你也无需把自己关闭 我们深知和谐的人际环境将改变你的生活 唤醒你深藏内心的美好向往 多年来 我们精心构筑和谐互动的人际交往平台 潜移默化地塑了一个个情感浓郁 氛围亲和的社区 正如你之所见 万科: 1.潮来潮去,生活的本质永恒 时至今日,朴实无华的自然情趣也没有半点贬值的迹象,我们深信那是让人内心宁静的永恒之美,而怎样的喧嚣浮华都归于平常。 多年来,万科珍视自然给予的每一份馈赠,努力营造充满本质美好的社区环境和人文氛围,正如你之所见。
2.再名贵的树,也不及你记忆中的那一棵 越是现代,生命的原本美好越值得珍惜,我们深信,虽然不断粉饰翻新的名贵和虚华更容易成为时尚的标签,但令我们恒久眷恋和无限回味的一定是心中最初的那一片风景。 多年来,万科珍视和努力保留每一片土地上既有的人文财富,以纯粹的审美趣味引领时代潮流,正如你之所见。
3.最温馨的灯,一定在你回家的路上 如果人居的现代化只能换来淡漠和冰冷,那么它将一文不值,我们深信家的本质是内心的归宿,而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则。 多年来,我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围,赢得有口皆碑的赞誉,正如你之所见。
还差两篇,谁能帮忙补上?。
房屋建筑设计方案包括:方案设计图(总平面,平立剖,鸟瞰图,效果图等)和方案设计说明两大部分内容。
这些内容只不过是目前条件下的表达形式而已,最重要的是,你要有自己的方案即解决问题的方法/策略/思路/办法,你的创造性的结果或答案!至于如何做设计方案,各人尽可以八仙过海,一般地就是从气泡图开始(将自己的想法以草图表达出来),从整体到局部再从局部到整体,不断深化完善修正自己的构思,将概念、功能、空间、流线、造型、建筑、景观、室内、室外,建筑与城市等等因素整合为一件传世佳作:比如贝聿铭大师,丹下健三大师、安腾以及现代建筑四大师的作品,都是我们的楷模。
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