迅速做大做强,迅速发展规模效应,迅速发挥品牌影响力,这是美容院发展的不二法则。
事实也证明,单店的生存能力越来越弱,随着市场集约化,成熟化和法制化,单店不管规模多大,其发展已注定有限,而且随着顾客从早其消费的盲从性和无竞争真空状态到今天开始注重美容院规模,强调品牌,加上连锁机构如狼似虎的圈地运动,遍天盖地的宣传攻势和外联拓客的手段,美容消费群体这块蛋糕也越来越趋同流化。 这种情况下,美容院由单店经营—分店过渡—连锁制胜是惟一的发展方向。
基于中国目前的美容连锁一般都是区域化,影响力尚末形成,破局之法就是用时间换空间,用资源赢态势,简单来讲,就是做出自己的连锁圈或连锁链,先圈到地,形成美容王国的雏形。 从四到五种美容院连锁业态来看,除了赢利模式,团队组成,管理方法等因素外,资金是其中一个制约因素就是融资。
今天, 我就从行业特点,结合一些具体而实在的成功方案来讲一下美容院如何融资这个话题。 在讲到具体方法之前,有必要讲一些关于融资的观点: 1、穷人与富人最大区别就是野心;万事敢大为先 2、一个人的事业和财富大不过他的格局 3、美容连锁的高境界是玩资本 4、借力使力不费力,全凭己力不从心 5、美丽经济是朝阳产业,女人的钱是赚不完的 6、看好美容,敢于投资,成功与胆识成正比 7、个人是微弱的,整体就是力量 8、占有率等天影响力 9、自己钱再多,也要融资一起做事业 10、想方设法融资融智融势(美丽产业多元化经营) 融资的渠道不外乎:向产业链的上下游融资,向异业(社会)融资,现提供十种融资方法仁者见仁,智者见智,供大家参考。
1、常规融资方法:卡项融资,会员融资 卡项融资:将顾客分按A、B、C分类,尝试从中发掘优质顾客,美容院应该是三三制,即尽可能做到锁定三分之一开充值卡或储值卡。尽可能锁定顾客。
随着现在美容消费越高端化,充值卡,储值卡一般从几千到几万不等,在湖南,广东等地大店,最高能达到近百万一张卡,就连在河南商X,卡都能开到十八万八,所以很多时候,没有想不到,只有做不到。好的美容院一般都不用所谓的年卡了。
卡不像原来的为年卡,季卡,或者项目卡等,而是终免(终身免费)卡,高端尊贵卡,极品会员卡:终免卡一般会是基础服务,其它要追加;还有是将项目拆单,如油压终身卡等;高端尊贵卡,则体现有服务方面。 如:在美容师的鼓动下我办了两个卡,即2005年存6000元办了一个VIP CARD会员卡,即终免基础护理美容卡,2006年她们又鼓动我以6000元办了一个香薰美体会员卡可终身享受三种美体精油护理, 又如:其中10多人在她手上办理了价值3800元的“终免卡”。
“终免卡”主要为顾客提供丰胸、美体、瘦身服务,次数不限。 再如:据王女士介绍,从2003年开始,她就在南昌路的“名淑生活馆”做美容,在该店消费累计达约7000元时,店员帮她办理了一张“至尊卡”,办了“至尊卡”后,她除了能享受规定的服务外,美容院还承诺每月免费为她做按摩、面膜、耳烛各两次,并能免费洗头、洗澡、蒸仓。
去年年底,她又花了3800元办了一张面部终免卡。 要相信,开终免卡的顾客都是冲便宜优惠去的,销售过程很重要。
像婚纱影楼提供“终免卡”,每天可以优惠照相,还可以给孩子照相等,像健身中心的“终免卡”是基础卡等概念,一般来讲,顾客都是头三天热闹,后来就不了了之,我就办了一张,也是三天热。 想法一: 在此基础上,终免卡还可变新,增加附加值,如搞一张主卡,再增加一张附卡:如开设尊贵知心至亲卡,会员还可以带朋友亲人过来美容,仅限十人,每人十次。
很多人美容时都喜欢结伴同行。就多了十个人十次的销售机会。
参考下这个,希望能帮到,送人玫瑰,手有余香,如果对您有帮助,请采纳!前瞻产业研究院《美容机构项目商业计划书》第1章:美容机构项目摘要1.1 美容机构项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 美容机构项目优势前瞻1.3 美容机构项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况 (1)产业基金融资分析 (2)私募股权融资分析 (3)公开上市融资分析 (4)其他融资渠道分析1.3.2 项目财务分析概况 第2章:美容机构项目公司介绍2.1 美容机构项目公司发展简况2.1.1 公司基本信息2.1.2 股东持股情况2.1.3 主要产品服务2.2 美容机构项目公司组织架构2.2.1 内部部门设置2.2.2 对外持股情况2.3 美容机构项目公司管理模式2.4 美容机构项目公司经营情况 第3章:美容机构行业及目标市场分析3.1 美容机构行业发展现状与市场前瞻3.1.1 美容机构行业发展历程3.1.2 美容机构行业发展现状3.1.3 美容机构行业市场前瞻3.2 美容机构项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 前瞻市场分析总结 第4章:美容机构项目产品/服务分析4.1 美容机构项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 美容机构项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 美容机构项目产品/服务市场前瞻4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前瞻 第5章:美容机构项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 美容机构项目团队对外合作情况5.3 美容机构项目研发团队技术水平5.4 美容机构项目研发投入计划5.5 美容机构项目研发团队激励机制与措施 第6章:美容机构项目市场营销策略6.1 美容机构项目营销战略6.2 美容机构项目市场推广方式 第7章:美容机构项目融资和资金退出7.1 美容机构项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 美容机构项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 美容机构项目资金筹集方式7.4 美容机构项目资金使用规划7.5 美容机构项目投资回报前瞻7.6 美容机构项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利 第8章:美容机构项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.1.1 财务评价依据8.1.2 财务评价基础数据8.2 项目销售收入前瞻8.3 项目成本费用估算8.4 项目盈余利润估算8.5 项目财务评价结论8.5.1 项目盈亏平衡分析8.5.2 项目敏感性分析8.6 公司财务评价报表8.6.1 公司现金流量表8.6.2 公司损益表8.6.3 公司主要财务比率 第9章:美容机构项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 美容机构项目财务风险与控制9.8 美容机构项目管理风险与控制9.9 美容机构项目破产风险与控制 第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整。
美容院的商业计划书是一个团队的业务计划,也是业务计划回报的构想程度。
开一家美容院需要考虑到战略规划,启动资金,人才招聘等。这需要通过通过多个角度分析美容院的商业计划,找出该计划潜在的资金来源和潜在的客户,可以分析每节执行摘要和营销策略等进行评估。
1.描述美容院的经营计划,总结,项目,理念等。包括你的美容院的名称,使命陈述,宣传口号,法律结构和其它有关的事实,如历史。
3.列出美容院所需的设备和用品,包括库存清单等。
4.解释你的营销计划。包括市场分析,客户人口统计,客户可能的需求和广告策略。
5.财务计划,包括你的融资业务(自我融资,借钱或使用信用卡),还包括经营预算,盈亏平衡分析,利润和亏损和预期现金流量。
6.详细说明美容院的业务战略和运营。这是具体的,包括员工的责任,美容院的日常运作等。
2.给出业务的总结评论以及任何可能的启动资金等,还需要包含有关的工作人员,包括有关的管理团队和其他人员的详细信息。
3.分析定位产品或服务,如按摩,指甲护理产品,皮肤护理等项目。调查美容院的竞争对手做出比较。
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需要具备企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。
商业计划书应该由以下几个主要要素构成:
1、产品或服务的个性化和利润化
2、在商业计划书中,通过策划,企业应详细提供产品或服务的细节,具体为:
a、当前公司产品市场状况正处于何种阶段
b、产品的差异化卖点
(1)产品的排名及品牌知名度及美誉度。
(2)产品是否低成本运作。
扩展资料:
对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲,策划一份有分量的商业计划书,首先要做到以下“3”个避免:
1、避免忽略商业计划书的重要作用
把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。这样的案例经常出现,咨询队伍在短短半年内碰到6个例子,小老板们太关注资金了,反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁。
2、避免商业计划书简单化与过度策划
有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。而有的创业者则过分追求商业计划书的策划,使策划成分太多,太虚,为今后投资方的考察流下斑斑劣迹,经不起融资合作方的推敲,就此失去大好机会。
3、商业计划书的对象过于狭隘:只迎合投资合作者本人
在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后,其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合作者本人就可以了,大可不必考虑其他人的想法、看法和做法,只要那一个人点头就能拿到融资“许可证”。
其实,商业计划书是创业企业寻找投资方的敲门砖,既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至普通职工的,因此策划的对象不仅仅是投资者本人,更是策划给一个团队,一个集体,一定要注意策划成分中的语言和观点迎合所有人,而不是哪一个人。
参考资料来源:百度百科-商业计划书
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汽车装饰美容店创业计划书汽车正在走入家庭。
汽车装饰美容,便成了一种颇有前景的行业。开家汽车装饰美容小店,并不需要大投资,也没有很高的技术门槛,是一种可行性较强的创业方案。
方案 ▲前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。 3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。
进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装饰美容材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装饰美容材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。
▲每月收入 按市场行情,一辆Passat做普通的整车装饰美容,收费约为3000-5000元,一辆桑车的整车普通装饰美容,收费在2000-3000元。但做整体装饰美容的车辆相对较少,而以做局部装饰美容为多。
一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到4-5万元。 ▲每月支出 房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米的门面,加虎偿港锻蕃蹬歌拳攻哗上水电和物业管理费,一般花费在每月2000-5000元。
员工工资:开一家汽车装饰美容小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右,贴膜工大约月薪千元。
加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。 税收:每月固定税收大约500元。
每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。 ▲利润 汽车装饰美容毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到20000元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。
手续 可委托专业代理公司进行企业注册,代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。
业务素质 电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书,略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。
注意事项 选址非常重要。可能是开汽车装饰美容店最重要的一环,选址不成功,一家店可能就无法生存。
首先,不能选在工业区,这里出没的大多是公车,而公车一般是不注重装饰美容的。其次,不能选在纯粹的商业区,人们主要来这里逛街,不会把车停下来进行装饰美容,而且商业区一般停车困难。
选址应该选在较高档住宅小区旁边,或干脆就开在小区里,且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高,也就有了客户来源。
要注意积累人脉。如果能打入供应商的圈子,说服供应商将装饰美容材料交给你代销,卖出去再结算,那么,周转资金可大大减少,也降低了积压货物的风险。
要讲求服务质量。在与同行相比没有太大优势的情况下,服务的质量可能是胜出的决定性因素。
建议在店里辟出一小块供客人休息的区域,让客人舒适地度过等候的时间。 进行个性化装饰美容。
目前,汽车的装饰美容开始讲求个性,有些顾客还要求突出车的性别特征,可在这一方面动些脑筋。 最好与一些大的店家建立合作关系,遇到在车内装冰箱等自己做不了的装饰美容项目,可交由合作单位来做,收入分成。
武汉富晟化妆品有限公司,第一元素化妆品湖北代理,为你解答,五一美容活动方案, 多用文章标题法,其中有一个标题和正副标题之分,通常为策划方案名称。
要求清楚、明确、具体 策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
正文: 1、前言 2、策划目标:包括策划的起因、背景,并用准确的数据表达清楚目标是什么 3、概况分析:可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点(即契机)和问题点是什么等,可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析。 例如: (1)、市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
(2)、消费者分析:包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。 (3)、竞争分析:包括该企业在同业中的地位、该企业(产品)给消费大众的印象、该企业(产品)的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。
或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒。 武汉富晟化妆品有限公司,第一元素化妆品湖北代理,为你解答,五一美容活动方案, 多用文章标题法,其中有一个标题和正副标题之分,通常为策划方案名称。
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或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒 (4)、机会点与问题点 4、策略分析:可着重说明市场机会、创意关键等 5、实施细则:即具体的方案策划,包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估 6、预算和进度细表:资金的安排(包括资金需求量、估值和理由、资金用途等),预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。 7、方案的效果预测。
根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 8、方案参考的资料。
列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 9、其他备案的说明。
对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 10、注意事项 营销策划的格式 (1)、营销机会分析。
包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。 (2)、目标市场定位。
包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。 (3)、促销活动规划。
包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。 (4)、分销活动计划。
包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。 (5)、销售管理计划。
包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。 (6)、市场反馈和调整。
包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。
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