员工福利积分活动策划宣传方案(员工福利方案)
1.员工福利方案
原发布者：yys1008
本方案根据公司现阶段的经营状况而制定，经公司办公会讨论通过，并于2011年起开始实施。本方案的修订将根据公司发展实际情况每年进行一次。一、劳动保障1、凡经公司录取试用的员工统一签订“员工试用期合同”，试用期为1-6个月不等（根据职位不同而定）。2、一经录用即签订正式合同，所有待遇自签订正式合同之日起计算。3、签订正式合同的员工享受基本福利待遇（医疗、养老、工伤、生育或失业保险），特殊工种（业务人员、安装人员、维保人员、司机、公司经常外出的管理人员）享受团体意外险。4、工龄为三年以上（含三年）的员工在前面的基础上享有股权分配及分红的资格。5、工龄为五年以上（含五年）的员工在前面的基础上享有福利分房的资格。6、凡工作满一年以上的员工，享受工龄工资，每一年工龄可获得50元/月的加薪，自工龄期满之月起计算，每个月都有。二、休假日1、带薪年休假：在本公司连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（1）员工累计工作已满1年的，年休假3天。（2）以后每年的年休假加一天，即年休天数=工龄+2。★员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。（2）累计工作满1年不满5年的员工，请病假累计2个月以上的。（3）累计工作满5年不满10年的员工，请病假累计3个月以上的。（4）累计工作满10年以上的员工，请病假累计4个月以上的。注：如果有实行倒班制及轮休制
2.关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】方案一：公司员工活动策划方案一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。四、策划内容（一）知识型科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。
2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力。3.知识竞答专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：08:00集合，从公司出发。09:00--09:30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。09:45--10:00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目：突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。
3.关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一：公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
（一）知识型
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。
财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：
08:00集合，从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。
4.员工福利方案,求介绍
一：鼓励福利，对生产有帮助和为企业提出好的建议的 可以奖励50---100不等 二：员工工作满两年 生孩子的，公司表示恭喜给红包100--200 三：被主管评价为优秀员工的，受伤或害病住院超过三天的公司为慰问金200--300（非工伤） 四：员工工作3年 5年 8年 10 年的够年数发奖金 3年 200元 5年 300元等等 五：员工过生日的 公司可以给蛋糕一个或（50元贺礼） 六：员工提议为公司创造利润的可以给予奖励 等等 这些虽然钱数不多却能让员工感到公司的温暖。
5.求员工福利方案
我做人事的 可以给你参考：
一：鼓励福利，对生产有帮助和为企业提出好的建议的
可以奖励50---100不等
二：员工工作满两年 生孩子的，公司表示恭喜给红包100--200
三：被主管评价为优秀员工的，受伤或害病住院超过三天的公司为慰问金200--300（非工伤）
四：员工工作3年 5年 8年 10 年的够年数发奖金
3年 200元 5年 300元等等
五：员工过生日的 公司可以给蛋糕一个或（50元贺礼）
六：员工提议为公司创造利润的可以给予奖励
等等 这些虽然钱数不多却能让员工感到公司的温暖
是很好的策略，至于每年 旅游呀，孕妇待遇等等
这些稍微大点的 可以公司自己根据实际情况来做
6.员工福利方案
传统福利发放无论是实物还是现金，人力物力消耗大、财务处理繁琐，用储值消费卡可以为您提供全方位的解决方案；
持卡消费，体面潇洒
多种业态百家知名合作商户，尽享不同消费体验
财务处理方便快捷，节省人力物力
日常生活需要——超市类商户
时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、中友百货、SOGO、贵友百货、华堂商场、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、渝乡人家、李老爹鱼头火锅等。
[福 利 卡 介 绍]
传统福利产品：
发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。
『弊端』
耗费人力、物力、精力；
所发放的物品经常重复；
所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的商户）进行购物并开取财务要求范围内的发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
『弊端』
对于单位的财务部门来说工作压力过大；
单位处理周期长；
单位员工选择渠道偏小；
员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。
现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
『弊端』
发放繁琐；
财务上无法避税。
以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡：
员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。
『福利卡的优势』
节省单位人力、物力及精力上的大量资源；
原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可；
满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围；
满足单位合理合法避税的需求。
举例说明：
某单位员工200名，“十一”国庆节期间，单位要为每位员工发放洗发水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、对虾2盒、排骨1箱、食用油1桶。为在节前确保员工收到过节物品，单位拨调6人提前3天就开始采购物品，从采买到下发整整耗费了5天时间。但是员工收到节日发放的物品后，普遍埋怨单位发放的过节礼品不方便存放、不便于携带等，单位领导为此大伤脑筋。实物发放费时、费力，员工满意度不高，众口难调。怎么处理才好？
后来单位通过其他单位的介绍了解到福利卡的便捷、可在多个商户消费的功能，便为每个员工办理了福利卡。之后的每逢年节，单位将福利款发放到每个员工的福利卡内，员工想购买什么物品，只需去特约商户刷卡便可购买。单位交纳福利款后，我们为其开出销售商品发票。福利卡的多渠道消费模式，完全可以满足员工的消费需求，员工满意度大大提高。单位福利发放不再是一件难事，仅需要1-2名负责人便可办理所有手续。
金石顺通寄卖有限责任公司，寄卖代销各种储值消费卡
7.怎么做一个为入职满一年员工发放礼品的策划方案
毋庸置疑，员工节日福利礼品可提高企业凝聚力。
在企业的日常管理中，把小礼品加载上企业的内涵、文化一点一滴的渗入到平常工作中，润物细无声，常常能达到意想不到的效果。员工的积极性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整体收益就增加了。
所以说，给员工福利礼品不能在草率决定，应该先从认识上重视起来，其实给员工福利礼品和给VIP客户的商务礼品一样，甚至还要重要，毕竟这些可爱的人是你所有力量的源泉。这样说来，一定要有一个很详细的方案来作参考。
在做方案之前，提醒您注意以下几点：一、做调查在建立这个员工节日福利方案之前，对员工进行调查，获得一些员工的价值观，以及他们想要获得的节日福利礼品。或者是发出一个调查表，让所有员工都有机会投入到整个计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。
二、考虑现有渠道很多时候，用来设计员工节日福利礼品方案的好工具可能已经具备。企业可以从评估现有工具开始，看看有什么可以对设计员工节日福利礼品方案起到帮助作用的，将其也应用进去就行。
三、让员工们参与进来除了在调查初期阶段让员工们提供信息，在帮助设计节日福利方案的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组，或是指定员工代表加入到方案设计项目。
为员工们参与到整个设计过程中提供途径，当方案启动时，使他们获得主人翁感和兴奋感。四、保持持续性确保员工节日福利礼品方案的持续性是一个主要目标。
对于员工来说，最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案，但一小段时间过去后，便消失并被遗忘。员工节日福利礼品方案开始实施后，如果能持续进行便会引。
