对于策划书来说什么项目、行业其实不太重要。
关键是要知道他的框架:先什么、后什么、然后什么等。一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案。
我是如何为企业提供论坛策划执行方案
目前有很多专门从事论坛策划推广的公司,论坛策划做得恰到好处会取得事半功倍的效果,我从事论坛策划工作也有多年经验,下面来与大家分享下我们应怎样来做论坛策划,怎样来为我们的企业客户提供完整的论坛推广方案。
一、项目描述
说简单点,就是需要把你要做的这种事情大概说出来。项目描述主要需要明确三个事情:第一,推广内容,经过与客户沟通,了解其需求,确定重点推广内容,比如客户公司品牌,某种产品等等;第二,推广时间,就是你这套推广方案所需要持续的时间,这个需要说清楚;第三,推广目标,也就是需要达到什么效果,比如提高企业的美誉度、认识度,促进受众对产品的了解度,实现与潜在受众的良性互动,产生偏好等等,客户为什么选择你为他们提供服务,就是因为你能帮助他实现以上这些目标。
二、受众分析
这里说的受众就是我们客户的客户,要了解这一类人群的习惯,他们上网都做些什么,喜欢上哪些网站,对什么感兴趣等等,了解了这些才利于我们制定下一步的策略。
三、推广策略
推广策略我们要从以下三个方面来思考,这样就有了一套完整的思路。
1. 推广述求。比如我们推广某个产品,我们就需要了解此产品的功能述求是什么,优势述 求是什么,利益述求又是什么,这是策略的基础。
2. 推广思路。这里就需要阐述你整个推广的一个大体思路,比如你的策略都是围绕客户需求,传递产品信息的吗?或者是通过经验分享来吸引眼球,引起共鸣等等。
3. 论坛选择。顾名思义,就是你会选择哪类论坛,这个不必多说。
四、推广规划
我在项目描述中提到了整个方案的推广时间,我们需要把这个时间分为几个阶段,每个阶段的产品述求是不一样的,或者说每个阶段推广的侧重点是不一样的,而根据重点的不同,我们撰写的主题贴及发布的论坛也是有所区别的。
五、话题思路
话题思路就是要根据我们产品的述求点,并结合当前社会的热点,确定我们每一阶段的一个讨论主题,然后再根据确定的主题来撰写文章,这一步相当重要,怎样产生话题思路我在《网站推广方案:社区论坛的自我炒作》(见)详细介绍过,这里就不在多说。
六、论坛示例
这里就需要把你选择的论坛列举出来,比如你是销售某种产品的,你除了可以去象新浪、搜狐这类综合性论坛宣传外,还可以去这种产品的行业网站,如你是销售衣服的,就去一些服装类的行业站,甚至还可以选择一些专业的电子商务性质的网站,如慧聪、阿里巴巴的商人论坛、金算盘的亿禧网等等,都有不错的效果。
七、服务内容
既然你是为客户提供服务的,那么这个内容是必不可少的,你需要把为客户提供的服务内容一项一项的列出来,最好是形成表格的形式提交给客户,一般内容包括:传播执行、论坛监测、危机处理、工作报告等等。
八、效果评估
这对于客户是非常有吸引力的,通过你的服务,预估是一个什么样的效果,比如覆盖论坛板块数、总点击量、辐射人群是多少,具体到帖子,每个帖子的平均点击量、回帖量、主题帖加精、推荐、热点量是多少等等,客户最想看到的是数字化的效果。
九、费用预算
详细的把自己每项服务的价格清单列出来,当客户对你前面提到的服务和效果满意后,只要你的价格不过分,一般都是可以接受的。
方案的最后别忘了为客户送上一声谢谢,论坛推广方案就跟大家分享到这里,希望对大家有所帮助,大家有什么不同的想法或者补充欢迎随时到我的博客来做客。
本文首发地址颜剑网络营销博客: (转载请保留)
建议:
一、对参加人员进行详细的调查分析
二、确定活动主题、活动风格
三、活动参与细则
四、活动推广宣传
五、活动招商细则
一个方案,没有好的市场调查分析,其实它就是一个华丽的中看不中用的东西。想要方案其实网上大把有,有过这些只是思路的建议,不能拿来用的,因为活动所面对的人群是不一样。
建议:自己进行详细的针对学校老师、同学进行调查分析,并根据学校的实情进行安排活动主题、活动风格。
只要活动细节中有几个亮点,做到有出位的地方就是不错的方案了。
1 美林香槟小镇楼书文案完全版 LBSALE[200]LBSALE 美林香槟小镇 ——有香槟,就有成功和欢乐 一次嗅觉沿着原木瓶塞探寻生命真味的酒香之旅 一场心灵踏着葡萄根须回归生活原义的动情发现 一段珍藏于橡木桶深处发酵并美妙着的人生体验 一种凝结于高脚杯边缘沸腾并高远着的香槟情怀 1标题:“上帝7天创造世界” 1:1 起初 神??造天地。
In the beginning God created the heavens and the earth 1:2 地是空?混沌.?Y面黑暗. 神的灵运行在水面上。 The earth was formless and void, and darkness was over the surface of the deep, and the Spirit of God was moving over the surface of the waters。
___ 2标题:巴黎没有答案 公元2001年8月 巴黎时间午夜2点 北京时间9点 “去了澳洲、去了夏威夷、去了柏林、去了维也纳——最后1站巴黎,日程排得密密麻麻,时差倒来倒去————还是没有答案!!!” “别墅?townhouse? 包豪斯的?柯布西埃的?简约的?自然的?现代的?朴素的?抑或是现代朴素的?设计风格变了又变,设计图纸改了又改————还是没 有答案!!!” “应该放弃对“不一样生活的寻找吗?!不!可怕的念头! 也许我该给自己放个假了————对了,未来的美林小镇不就应该是一个美妙的假期吗?!” ——————————MR杨旅法考察生活摘抄 3标题:不一样的生活 1999年,位于天竺温榆河畔的一块众所瞩目的土地终于有了主人。 出乎大家意料的是,开发商并没有急于把产品推向市场。
“一好性”的时代已经过去了,这势必是一个“均好性”的项目。但在房地产市场高度同质化的今天,只有“均好性”同样是不够的!美 林小镇应该提供一种“不一样的生活?!” 为了寻找“不一样的生活?!”,美林人一次又一次出国考察,足迹遍布世界;为了寻找“不一样的生活?!” ,美林人开始了长达3年的设计规划过程,时间(还有金钱)在一分一秒的流逝。
可完美的答案——究竟是什么呢?! 4 标题:1个法国老头和1瓶香槟 “当香槟泡沫从瓶中溢出——我被那‘砰”的一声击中了,一种久违了的欢乐和轻松从我的心中喷涌而出,所谓完美的生活,不就是这一 刻心情的定格吗?!” “成功、欢乐、自然、悠闲、品味——这些香槟的关键词,不也正是美林小镇的吗?这瓶美妙的香槟让我看到了一些模糊的希望!” “感谢蓝德先生,感谢他在我苦闷彷徨之际带来的这瓶香槟,不能再耽搁了!还有最后一口——美妙的香槟!或许明天我该做些什么了” ——————————MR杨旅法考察生活摘抄 5标题:模糊的希望 公元2001年6月的一天,法国好友蓝德先生带来的一瓶香槟让MR杨看到了一些希望。 第2天,MR杨决定去香槟的故乡走走。
「香??」CHAMPAGNE,其??是一??地?^名称,位於法??|北部,距离巴黎约145 公里,?程约二小?r。我们通常所说的香槟区分两个部分,南部为香槟区,北部为亚丁区。
按照法国法律规定,只有出产于这里的灰葡萄 酒才可以叫做“香槟酒”,否则只能叫做“气泡酒”。 6标题: “上帝7天创造世界” “亚丁的7天之旅意味着什么呢?!” 1:3 神说、要有光、就有了光。
Then God said, "Let there be light"; and there was light。 1:4 神看光是好的、就把光暗分开了。
God saw that the light was good; and God separated the light from the darkness。 1:5 神称光???、称暗?橐梗型砩稀⒂性绯俊⑦@是头一日。
God called the light day, and the darkness He called night。 And there was evening and there was morning, one day。
7 标题:第1日 晴 风力3—4级 车速140迈 目的地:亚丁小镇 “从巴黎去往香槟区,最好是带着宠物自己驾车去,因为一路上有好多可以让你随时停下的地方” ————可爱的法国老头蓝德先生 “还没进入香槟区,我就已被路边香甜的空气和自然的景色灌醉了!” ————那年,去往香槟区的路上 “畅快无阻的高速路,就象一段美妙的旅程,让我想起那年的香槟区之旅!” ——————2002年,去往美林香槟小镇的路上 8标题: 15分钟 停! “在距巴黎15 分钟的地方我停了下来,我看到分布高速公路旁的一排排低层的漂亮房屋。 它们很和谐地和周围的树木融和在一起。
与我同行的蓝德先生 告诉我:把家安在靠近巴黎的高速公路旁,是巴黎上流人士的一种新的生活方式,当然,那里的风景应该是优美的。” ——————————MR杨第1日日记 9标题: 关于15分钟的思考 “同样的林荫大道,同样畅快的高速公路,从美林小镇到CBD只需15分钟。
15分钟不仅意味着一段优美的距离! 更意味着一种不一样的生活!在离巴黎15分钟的地方,我想了很多。”—————————MR杨第1日日记 (美林小镇近临京顺路和机场路2大高速专道,从美林小镇到CBD只需15分钟车程。)
10美林小镇的区位图及文字说明 标题:温榆河畔 美林小镇位于天竺核心区的温榆河畔。 温榆河一向以优美的自然环境和清新的空气质量指数而闻名。
温榆河周边高尔夫练习场、国际学校 、赛马会、国际SHOP—mail、欧式商业街一应俱全,是北京目前最为成熟的大型高尚生活区域之一。 11标题:进入香槟。
先要清楚活动的目的、主题、基本的活动背景基调是什么。
接下来准备好之后要确定活动时间、地点、参加的人员、主办单位、承办单位。1定要确定主次。
活动节目构成:主体、各项节目的分配 负责人1定要分配好,确保每一阶段的流程都有专门的人去完成,之前做好可操作性方案,按单安排。 晚会财政预算 宣传计划 应急方案 可行性分析 要注意时间和工作安排要合理,具体的时间和负责人 需要的物资,可能发生的意外情况的解决办法。
重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节。
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