本人对楼上的唯分是图的回答态度深表不齿,我对他的所谓回答感到不知所云,大段大段纯粹的复制粘贴,就是文不对题,实在是难以解决实际问题!本人系广告行业一小小策划,平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则,今天正好看到这个我一向感兴趣的策划问题,我就在此献丑给出我自己的一点建议吧。
我大致划分了一下阶段:1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。由你或组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。(1) 选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
(2) 器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试尝品,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
(3) 人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。(4) 宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。
(5) 各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。
总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。(6) 总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
(7) 促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。4、促销效果评估总结:如果促销是持续型的酒精性阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。5、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。
总析:新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分或集标签、瓶盖兑奖等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议,仅希望对你有一定帮助,仅供参考啊,还望其他业内人士多多发表意见,不足之处请加以指正,呵呵。但是请注意:原创回答,谢绝抄袭转载,请尊重他人劳动,尊重自己!补充一下:(1)场地费用:首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。
(2)供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 (3)零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
(4)活动过程控制:活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到: 1、工具:你要自己准备工具 如:马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品:(1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 (2)作用: a、节约时间与。
本人对楼上的唯分是图的回答态度深表不齿,我对他的所谓回答感到不知所云,大段大段纯粹的复制粘贴,就是文不对题,实在是难以解决实际问题!本人系广告行业一小小策划,平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则,今天正好看到这个我一向感兴趣的策划问题,我就在此献丑给出我自己的一点建议吧。
我大致划分了一下阶段:1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。由你或组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。(1) 选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
(2) 器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试尝品,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
(3) 人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。(4) 宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。
(5) 各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。
总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。(6) 总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
(7) 促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。4、促销效果评估总结:如果促销是持续型的酒精性阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。5、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。
总析:新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分或集标签、瓶盖兑奖等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议,仅希望对你有一定帮助,仅供参考啊,还望其他业内人士多多发表意见,不足之处请加以指正,呵呵。但是请注意:原创回答,谢绝抄袭转载,请尊重他人劳动,尊重自己!补充一下:(1)场地费用:首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。
(2)供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 (3)零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
(4)活动过程控制:活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到: 1、工具:你要自己准备工具 如:马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品:(1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 (2)作用: a、节约时间与说明 b、建立良好的品牌。
商业计划书模板 XXX公司(或XXX项目) 商 业 计 划 书 年 月 (公司资料) 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 第一章 公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业 协会等) 第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章 市场分析 一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划及进度 三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四. 资本结构 五. 回报/偿还计划 六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第八章 风险分析 一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险 第九章 管理 一. 公司组织结构 二. 管理制度及劳动合同 三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四. 薪资、福利方案 五. 股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一. 财务分析说明 二. 财务数据预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 1) 反映财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益率(FIRR) b. 投资回收期(Pt) c. 财务净现值(FNPV) d. 投资利润率 e. 投资利税率 f. 资本金利润率 g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期 第十二章 附录 一. 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8. 简报及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 产品市场成长预测图 二. 附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表 注:计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
保健公司周年店庆活动方案 “相约XX 畅谈健康” ——热烈庆祝XX公司成立X周年 一、活动意义及目的: 集团XX公司走过风风雨雨,终于迎来了它X周岁的生日,经历过不平凡的X年,XX已经成长起来,要想拓展更大的空间,让社会和消费者对XX有个更加清晰的认识,让全体XX人更加坚定做XX事业的信心和决心,就要通过庆典来展示企业的品牌形象,通过活动让XX事业在XX这片沃土上结出更加丰硕的果实。
二、活动主题:“相约XX 畅谈健康” ——热烈庆祝 XX 公司成立X周年 三、活动时间:X月X日 四、活动亮点及邀约口径:公文易爱心文秘网- 1、值此XX X周岁生日之际,为了回报新老顾客对XX发展的支持,特举办“相约XX 畅谈健康”活动。 2、活动中XX人会随时为您提供贴心的服务,让您感受到XX大爱文化的温暖。
3、回顾XX 的成长历程,让您真正认识XX 并见证它的发展。 4、有丰富多彩的娱乐节目可以欣赏,也可以参加到激情的游戏中展示你健康的风采。
5、有权威专家为您带来最新、最前沿的健康知识讲座,可以收获大量营养健康知识。 6、可以和专家面对面交流健康疑问,咨询健康问题。
7、会中设有多轮抽奖活动,奖项丰富,涉奖面大,中奖率高。 五、活动流程:(请结合本市场情况参考使用) 7:30——8:20 顾客进场+会前宣传(企业文化宣传) 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 专题片 8:40——8:45 主持人开场白+介绍到会领导+介绍来宾方队 8:45——8:50 政府领导讲话 8:50——8:55 集团领导讲话 8:55——9:00 顾客节目(舞蹈) 9:00——9:10 顾客献礼+简单采访(送鲜花) 9:10——9:15 节目(相声、小品、戏曲、诗歌) 9:15——9:20 节目 (歌曲、快板、健身操等) 9:20——10:00 专家讲座 10:00——10:10 采访老顾客 10:10——11:20 沟通+咨询+幸运大扎奖 11:20——11:30 抽奖+结。
最经典周年庆典策划 - 放飞蝴蝶、放飞希望、或者 破茧成蝶 代表公司新的开始和美好的未来。希望这个创意能帮到你。
蝴蝶被人们视为吉祥美好的象征,放飞蝴蝶,放飞希望,象征着给人们带来更快乐的生活模式和梦想。
详情请看百度里庆典活动放飞活蝴蝶经典案例详细描述:
不过值得注意的是,放飞蝴蝶常见的几个问题:
1、蝴蝶在酒店室内放飞是否可以?
答:通过近一年多国内多个城市放飞的经验总结,蝴蝶属于追光的昆虫,放飞后的蝴蝶多数会停留在舞台灯光比较强烈周围(但不会扑往灯光,毕竟蝴蝶也怕被烫)以及舞台上鲜艳的鲜花上面,不会满场乱飞。举行完典礼后,可将酒店窗户打开,通过蝴蝶追光的习性,蝴蝶会自行飞出窗外。
2、放飞后的蝴蝶如何处理?
答:由于绝大部分人喜欢彩蝶,以及很多人对喧闹城市里能放飞彩蝶的这种罕见的现象非常感兴趣,所以很多人,特别是小朋友以及包括酒店内的工作人员等等都会在蝴蝶放飞后去捕捉(人工养殖的蝴蝶不怕人,很轻易的就能抓到,而且都是几乎没有粉末状的蝴蝶),因此,大可不必考虑蝴蝶放飞后的处理工作。如果是在一个封闭式的地方放飞,建议你可以采用一个很有效得办法,就是在放飞后把其它灯光关掉,唯独只亮一盏灯把蝴蝶吸引过来,然后回收。
3、专家建议如何通过蝴蝶放飞增加婚礼喜气氛围:
蝴蝶属于追光的昆虫,可通过专业蝴蝶放飞技术,使得蝴蝶在舞台停留或者盘旋飞行。蝴蝶放飞后可提供一些透气带盖透明塑料杯给一些婚礼嘉宾,婚礼结束后可以抓一两只好看的蝴蝶回去(可养两三天)
4、蝴蝶放飞后有不飞的现象吗?
答:因为蝴蝶不适应养殖场以外的环境(温度、湿度、环境、气候等等问题),经常发生有不飞的现象,专家建议可使用助飞器或放飞技术。
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:zyl1208玲 庆典活动策划方案一、活动目的:1、开幕活动吸引社会关注,塑造隆重的开业气氛并充满人气;2、传播交行理念,在宣传中吸引个体消费者和企业客户的合作;3、让更多的目标群体参与,扩大招商银行在东莞地区的影响力;4、为招商银行在东莞地区的发展做好长期铺垫;二、活动时间20xx年11月28日三、邀请嘉宾政府机关领导、交行省级分行领导、当地各知名企业领导、各媒体记者等;四、活动主题1、活动主题:交流融通诚信永恒;2、主题解析:(1)以招商银行的企业理念为主题,可在第一时间传播交行的理念和诚信的服务;(2)让社会及目标客户群体在第一时间内通过招商银行理念接受认可招商银行及其服务;(3)提到活动,就会联想到招商银行,在活动的主题中升华对招行的认识。
五、活动氛围布置1、为显示隆重与敬客,可在来宾及舞台处尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯;为了彰显分行开业的喜庆和隆重,在银行门口的通路上也铺以红色地毯;2、在场地四周悬挂标语横幅、X展架等突出热烈喜庆的活动氛围:3、悬挂彩带、彩旗,在醒目处摆放来客赠送的花篮、鲜花盆景、空飘气球等。如:在大门两侧各置中式花篮20个,花篮飘带上的一条写上“热烈庆祝招商银行东莞分行开业庆典”字样,另一条写上庆贺方的名称;在场地周围置空飘气球8个,气球下方也挂置有条幅,空飘气球在彰显氛围的同时,传播招行理念;4、建议在舞台两侧金色包气球柱(寓意着金光大道),门。
要写好一套完美的企业周年庆典策划方案,首先要先了解该企业对于周年庆典活动的目的,且做到有所融入,有所体现,才算是一套完善、创意、不失主题的周年庆典策划案。
当然了,在写周年庆典活动策划方案的时候,对于企业举办周年庆典活动的时间与地点,也不可有所忽视。只有确定好周年庆典活动的时间与地点,并且提前做好相关参与人员的通知,才能确保庆典活动举办之时,所邀请的嘉宾能够按时到场。
还有就是有关周年庆典活动的有关参与对象与参与人数,活动流程的策划。这点是极为重要的环节,因为在明确了周年庆典活动的主题和目的以及确立了周年庆的时间与地点之后,紧接着就得做好相关的人事安排与活动流程的详细策划。这些环节都做好了,才是整个周年庆典活动的重心。详细情况可参考资料来源:完美的企业周年庆典策划方案撰写要领网页链接
60周年庆计划书(活动方案)
目录
A活动概述B活动筹划C时间进程D活动花销E任务分工F注意事项G补充说明
活动概述 (内容介绍这60年的相关情况,以及举办周年庆的目的)
活动时间:
活动地点:
参加人员:
活动形式:(以文艺演出为主还是其他)
活动筹划
时间进程:
X月XX日-X月XX日 计划制定、熟悉分工
X月XX日-X月XX日 联系各方进行协商、拉取赞助
X月XX日-X月XX日 周年庆活动节目单大致落实
X月XX日-X月XX日 场地布置、节目彩排、前期宣传、邀请相关人员
X月XX日 周年庆正式开始
X月XX日-X月XX日 后期宣传、总结
活动花销:
(略)
任务分工:
一、周年庆总策划
XXX、YYY
工作内容包括那些
二、赞助总负责
XXX
三、节目单总负责
XXX
四、联系工作
1、校内文艺社团:找寻主持人,挖掘尽可能多的节目
负责人:XXX、YYY、ZZZ
2、邀请嘉宾
负责人:XX、YY
3、社内志愿者:挖掘具有文艺才能的志愿者出节目
负责人:XX、YY
4、邀请家长同学领导等参加
负责人:XX、YY
5、兄弟学校邀请捧场
负责人:XXX
6、校内团委有关领导等、其它
负责人:XXX
五、宣传工作
负责人:XXX
1、前期
包括宣传海报、宣传单内容确定、制作、张贴分发,BBS信息通告,制作BBS进
站画面并及时申请,横幅制作等
2、周年庆开始
安排人员摄像、拍照,事先需进行技术培训、要求具有一定水准
3、后期
新闻稿撰写(尽可能多角度多内容),照片整理,后期信息、海报回馈等
六、场务工作
负责人:XXX YYY
场地申请,场地布置、设备确认,制作入场券,购买道具、装饰物、礼品,晚
会时维持入场、场内秩序,坐席安排等
七、紧急补救小组
负责人:XXX
各个环节如出现问题及时采取措施补救。
注意事项:
(根据你学校的具体情况定)
补充说明
本次周年庆是由XXX主办,校内外各方协办的一次周年庆典,宗旨是XXX。周年庆尽可能邀请所有
相关人员参加,同时尽可能丰富节目,宣传吸引更多同学参加。
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