广告公司成立(要成立一个广告设计公司,创业计划书和可行性计划书该如何写好)
1.要成立一个广告设计公司,创业计划书和可行性计划书该如何写好
首先，第一章 前言 广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是**广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的****学院在校大学生实践和操作的平台。我们把**广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建**广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订****学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在**广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
**广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进****学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把**广告公司创办成一个代表****学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述 （一）公司名称 *******广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标 （五）创业理念 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是**广告公司发展的关键。
（五）公司服务 1. 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2.个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4.其他 ——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析 （一）市场描述 广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。
据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。
永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。 （二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：****学院校内市场，****学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
****学院校内市场主要表现为学院方对。
2.组建广告公司方案
看到你的提问，你想组建的广告公司应该是以广告制作为主的公司，1、注册费用：如果是公司的话，注册费用大约在2000元左右，个体户100元以内。
2、场地费用：租赁场地需要看当地的房价，一般年租金在房价的5%-10%。做广告业的场地选择上不要太靠繁华地带，但也不要太偏僻，最好找行业集中的地带。
3、设备费用：喷绘机的价格在4--7万，我不建议用太好的机器，投入太大，资金回收太慢。写真机现在国产novejet四色的机器很便宜的，加上冷裱机价格不到一万。
如果仅仅这2样机器，电脑需要4台以上。有2万足够了，另外还需要扫描仪、相机、打印机等外设。
4、人员费用：人员需要至少4人，设计1人，出图1-2人，施工安装1-2人，关于工资要看当地收入情况。5、其他费用：水电、税金等按上述分析，如果把关好，节省开支，选择好设备供应商的话，投资不会超过10万的。
流动资金部分可多可少，有个1万两万的也就可以周转了。希望我的回答对你的创业能有所帮助。
3.高分
设计师 ，资深的 太贵，新人2000k足够，不要找熟手，思维太死，没创意。
业务员一堆，底薪600-800 给提成百分数级的，没2000k的业绩2个月就下岗
网站设计 页面设计 3人 要有男有女，设计思路上就比较宽一些了。
程序部分3个中级或者2个高级的，看业务量，总工资差不多。
电视广告 的1个熟手就可以了，多配两个电脑给他。
平面设计可以给网页设计的人作，单独再加1个就可以了。
装修设计的最好找个下属经理自己组人员，因为会涉及到施工部分。
装修这边要出人协助平面部分的户外广告施工。
前台找个专业些的，代管行政，接待。
设备。出版部分看你了，外包给别人还是自己买，自己买量大就划算，量小就没必要了。
配电脑，要把显示器配好，不然你员工要跑，都是天天对这屏幕工作的，显示器垃圾了，东西搞不好，工作效率直线下降。
公司选址找个懂风水的咨询下，真的有用的，包括名字。
你要作的基本是抓业务员。
4.广告公司从组建到建立业务流程
最初的广告公司是没有文案设计员，也没有艺术指导或客户经理的。
实际上，十九世纪晚期从事广告业无须任何从业经验，也不要求对某种产品的销售具有独到的眼光。 广告公司业务流程，最初的广告公司业务流程只不过充当媒体空间的经纪人，负责在报刊上购买版面并卖给广告客户。
那时的广告设计公司很少有编制超过两人的，而且他们的动机并非帮助客户吸引消费者或扩大销售，而是从自己的交易中获得最大的利润。 经过多年发展，广告公司的客户所面临商业环境的复杂程度已不可同日而语。
简单的产品演变为多层面的品牌，制造公司也已让步于营销带动型公司，而营销对于其生存的重要性也与日俱增。 同时，传播信息的渠道也更加复杂化。
消费者通过广播、电视、电缆和卫星能够接触到数百种信息传播渠道。可供人们阅读的报刊杂志有上千种之多，网站更是数以百万计。
广告无处不在，公司也更需要寻找适于自己的商机。 广告公司也得到了长足的发展。
如今，最大规模的广告公司在全球范围内雇有数千名专业人员，每年管理着数十亿美元的业务。而广告公司提供的服务比以往更加多样化，充当着客户的战略性合作伙伴并帮助它们实现业务增值。
广告公司的架构 在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天，一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门： 1.客户管理 2.创意服务 3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究 客户管理部门 了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。
从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。
客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。
并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。 设计创意服务部门 如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。
广告可以表现为多种形式（电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等），但它们一般合称为“创意”或“作品”。 创意一般是由两个小组进行的。
文案设计（文字）与艺术指导（画面）合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。
广告公司的创意总监负责监督这两个小组，还负责作品提交给客户前的审定。尽管创意总监很少亲自从事广告创作，却对设计出来的作品有着巨大的影响。
创意总监也协助指导各个小组，以确保作品的独特性和吸引力，以及战略方向的正确性。 当广播或电视广告准备播出时，制片人开始加入这个小组。
制片人负责协调制作广告所需的外部资源---如果是电视广告，可能要涉及到一个很大的群体：广告导演及其制片公司、演员与画外音艺术家、电影编辑、音乐家等。制片人须估计广告制作成本、签订合同并协调制作的全过程。
营业经理履行着类似的职能，包括广告印刷、成本估算及在整个过程中协调各项工作。此外，营业经理还负责获取所需的全部广告素材。
他将印刷广告送至适当的杂志，电视广告则交付给适当的电视网。 媒体策划与购买部门 一般而言，营销商预算中最大的一部分用于购买媒体，因此媒体策划与购买部门肩负着重任。
媒体策划者负责确定怎样最有效地使创造性的信息传递给目标群体，也就是怎样通过电视、广播、杂志等媒介的组合，以最低的成本辐射到尽可能广泛的目标消费者。他们的研究与分析工作产生的结果就是媒体计划。
媒体计划的格式酷似日程表，规划了各种广告推出的时间与地点。媒体计划的有效性可以通过多种途径加以衡量。
以下就是一些最重要的衡量手段： 1.覆盖率：目标群体接触广告的百分比； 2.频率：目标群体中的消费者平均接触广告的次数； 3.有效覆盖率：也称为“3+覆盖率”，是指目标群体接触广告超过三次的百分比。 媒体购买者按策划者的建议接受媒体计划，随后以尽量节约的原则就购买问题进行磋商。
媒体购买者的实践经验往往能对这些事务中时机与方式的把握产生不可估量的影响。在客户的巨额媒体预算中，即使很小的技术性变更都可能导致大笔资金的节约。
研究与客户规划部门 自从20世纪20年代开始，广告设计公司就已经开始主动进行研究了。历史上，这种研究一直集中于帮助广告公司本身与客户回答特定的业务问题。
例如，一家香水制造商可能希望知道： 1.消费者是否喜欢这种新的香味？ 2.哪一种包装更能吸引人？ 3.广告中的主要信息是否能有效地传递？ 4.竞争对手的市场份额是多大？ 虽然对特定的方面十分有用，但传统研究一般并非创意设计过程的一个组成部分。所有这一切都随着客户规划的兴起而改变了。
客户规划最早起始于上个世纪60。
5.广告公司客服部成立方案、计划
（一）客户部的职能和人员配备
客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，客户部的人员岗位职责划分为：
1.部主任
全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。
2.业务主管或经营主管
全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
3.客户主任
向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
4.客户经理
负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
5.业务员
负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
6.业务协调员
主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
6.新成立的公司品牌策划方案怎么制定
对于新品牌来说，在互联网都一片空白，没有任何品牌信息，导致陌生客户无法了解新品牌，何谈成交？那么，怎么通过网络营销推广去做新品牌策划方案，如何做好品牌策划，让品牌知名度飙升！
1 、树立品牌正面形象
我们要给自己的品牌树立良好的互联网品牌形象，品牌形象是我们打开成交大门的一把金钥匙。见到品牌如见产品，没有良好的品牌形象，正面去获得消费者的信任。
2 、怎么包装品牌
相信大家在查找一些资料的时候，经常会看到一些文章：既能解决我们的需求，又带有广告内容，而这些广告内容，又是我们需要的！这种营销，对于品牌推广，提升品牌曝光度起到非常大的用处！
1 ）编写软文
软文围绕公司品牌词去编写软文，软文内容加入品牌的优势、品牌功能卖点等等信息，让阅读者从中了解品牌。很多朋友不懂软文写作，也可以我们肖乐策划代写软文，专业原创软文代写服务，100%包你满意。
代写软文价格根据看到要求不同，价格也不一样，一般的代写软文价格如下：
2 ）发布软文
软文发布在软文营销的过程中，起到关键性的作用，即使你有了一篇高质量的稿子，如果没有选择好高质量的软文发布平台，发布出去了，收到的效果也是不太理想。
怎么选择高质量的软文发布平台？可以选择一些收录比较好的媒体，比如腾讯门户，新浪、网易，搜狐，大众网，榜信网等等，也可以按行业去选择，其他不同行业，他们各自都有一些知名度较高的平台，我们也可以去选择。
3 、没有做品牌包装的危害
据我们接触到的很多老板，他们做的产品还停留在传统的想法，那么，将是十分危险的。如果一个电商品牌在互联网上都查找不到任何信息，那么，这个品牌在互联网上销售是毫无竞争可言！
总结
新品牌要想在互联网上获得市场，品牌包装必不可少，只有通过品牌包装让各地的陌生客户了解我们，信任我们，才能提高品牌的成交率，快速抢占市场。
7.广告公司策划怎么写
写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。
企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。
发展战略主要包括以下三个方面：1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。五、制定行动方案。
包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。六、预测效果。
以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：1、前言。
2、纲要（目录）。3、正文。
包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。
包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。
8.广告公司策划怎么写
写营销方案总共有八大步骤：
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、纲要（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。
