原发布者:弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容,直接告诉消费者品牌所带来的益处;•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现(根据实际情况而定);“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现,是基于对“成长力”的奖励,仅作为点缀作用,不需要过度强化;•该项目定性为“活动”性质,而并非“品牌宣传”,应注重活动的吸引力,即设立激励和互动机制,号召消费者积极参与;•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”,由于“自然养育理念”过于庞杂,可以同一个活动中分阶段推出,如“第一季:进食能力”、“第二季:活动能力”等,但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的;•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子,伴随妈妈,并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一:通过有趣的活动形式,向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念,并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念;目标二:让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的;目标三:与三大销售系统合作活动,促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号,提供适时的喂哺工具和方法,将成长潜力转变为现实的能力,开启宝宝成长力!•Value&Personality:有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence:为宝宝的成长而庆祝Essence:为宝
88万服装品牌全程策划案 一、前言 当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外订单转型到做国内的服装市场,品牌的建立、科学规划、有效推广、统一管理、效益延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。 回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。
二、市场分析(略) 三、广告定位 1、市场定位: 2、商品定位: 3、广告定位: 4、广告对象定位: 四、营销建议 为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展: 1、对店员全面、系统的规范化培训; 2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性; 3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动; 4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略 1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期: ①引导期: ·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受; ·展示品牌的独特魅力和产品特色; ·初步树立品牌的形象。 ②加强期: ·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场; ·由点带面,吸引其周边市场的经销商。
③补充期: 以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。 3、诉求重点: ·时尚、优雅的欧陆风格 ·自由如风 ·高贵品位的低价产品 4、策略建议: ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); ②、拍摄并制作高档次的画册; ③、设计制作精美的加盟手册; ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行; ⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌; ⑥、促销活动: 引导期: ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会 补充期:在各种节假日实行SP活动 六、行动方案细节:(附费用预算) 1、广告媒体策略:(见附件1) 2、画册制作策划 ·宗旨:高档次的、时尚的 ·风格:田园风情 、朋克、普希米亚、嘻哈等 ·模特:专业模特2名, ·摄影师:北京或上海时尚摄影师 ·设计制作:大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸 注:费用预算:15万元 3、展会策划 ·展会地点:深圳 香港 北京 上海 ·展会时间: ·活动目的 —展示公司品牌形象 —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌 —吸引全国各地的经销商 ·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为辅助性 ·广告:会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《时尚》 《服饰商情》 ·准备宣传资料:手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函 ·会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解) ·装修设计及施工: ·工作日程及人员安排 工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注 参展确认、签订合同 总经理 落实设计公司或人员 策划部 确认设计方案 策划和营销部 展厅布置 策划部 营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 财务部门的配合 资金的支持 资金预算:展厅租金:200000元 装修:180000元 会刊广告一版:120000元 手提袋:2000个 人民币:7000元 加盟手册:3000份 人民币:8000元 媒体邀请函:50份 人民币:1000元 商家邀请函:500份 人民币:2000元 人员费用:15000元 合计:人民币:533000元 4、新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划 ·会议主题:品牌新闻发布 ·会议地址:星级酒店 ·与会人员:媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加) ·时间安排: ·活动:产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算: 场地租金:8000元/半天 请媒体:20000元 请模特:6000元(5个) 就餐费:10000元 其他费:6000元 合计:50000元 5、加盟手册: (省略) 6、店员培训手册: (省略) 7、促销活动规划: (省略) 8、品牌平面视觉策划费合计:150000元 七、费用总预算:合计人民币:88万。
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新品发布会策划方案包括一下七个要素,抓住它基本上没有什么大问题。
发布会主题
一、公关目标:
(1)长期目标:
( 2)短期目标:
目标公众:
心理需求:
二、宣传方案
1、媒体广告策略
2、售点广告策略
3、场外广告
三、邀请与会人员名单
政府机构:
媒体:
权威机构:
发展合作商:
新品体验公众:
名人:
演出团体:
四、通知联络方式:
五、接待方式
六、外部公众的活动要求
顾客关系:
媒介关系:
社区关系:
协作者关系:
供应商:
经销商:
竞争者关系:
政府关系:
名人关系:
七、部门分工、协调
策划部门:秘书部:
营销部门:
技术部门:
财务部门:
厂家和加盟商协调是关键 为了争夺这块全年最大的“蛋糕”,各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。
在北京王府井步行街,街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销POP海报,各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上,让店铺的购物环境充满了节日的气氛。 营销人士认为,做好这一时期的促销工作,在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行,需要品牌商与加盟商之间的相互配合。
他们认为,一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点要解决终端店铺之间的竞争,厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。 在厂家的角度来看,首先要提前策划,制定具体促销方案,合理安排生产,积极配合经销商,防止出现断货或运力不足,以免影响销量。
作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行,集中资金,合理安排库存,只有这样,才能让资金运转最快,实现节日期间冲销量。正确把握促销方向 春节是家庭消费的高峰,在节日期间,从“全场大折扣”到“隆重特价推出”,从“买一送一”到“返券销售”,花样翻新,招数颇多,消费者往往被淹没在促销的海洋中。
春节市场各个服装品牌的投入力度都很大,但是怎么样的促销是合理的,节日促销的方向是什么? 北京天雅大厦一位李姓代理商透露,目前按照服装进价来说,商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战,对于加盟商来说,更重要的是回笼资金,以备来年购置新货。
所以,各商家亮出的促销力度一家比一家大,许多商家打出3-5折的横幅来吸引顾客。 一位商场营销经理表示,在商场中每逢大型节日,各大商家的促销活动比比皆是,消费者大脑中枢的刺激程度达到饱和,趋于麻木,在此时投入较大的人力和物力进行促销,肯定是得不偿失的,况且大型节日纵使没有促销,销售额也会有所提高。
所以,倒不如反其道而行之,实行“大节日小促销,小节日大促销”的逆向思维,在各大商家不太重视的小节日,针对不同的细分消费人群进行大规模促销,将有限的人力物力花到实处。 他说,再加上北京市零售业促销行为规范的出台,打折销售也走进了死胡同,促销需要有新亮点,除了传统的返券活动外,还要采取了其他的方式招揽顾客,比如,提升店面形象和加强客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。
营销人士认为,春节促销固然重要,但要把握一个度的问题,要采取“短、平、快”的促销方式,首先时间不可以太长,时间太长会对价格有影响,促销的力度也不可以过于大。促销要面向消费者而不是渠道,促销在终端而不是流通市场。
服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化,制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合,另辟蹊径抢占先机,这才是顺利打开节日市场通路,迅速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用,增强消费者与商家之间的沟通互动,营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境,才会开发和培养出新的消费需求。
设计细节 传神之笔定成败 春节来到,服装加盟商经营者纷纷进入状态,又一次开始为其节庆促销的创新而殚精竭虑。 早些年,节庆促销原本是很多商家青睐的一把利器,但现在很多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”,不促销又不甘心,实施又感觉没有新意,味同嚼蜡,看着别人红红火火,自己却是冷冷清清,门可罗雀,为此常常苦恼不已。
细细分析?就会发现这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销计划?但由于其缺乏“传神之笔”?因为“形备而神不备”的缘故?最后才落到“门前冷落鞍马稀”的境地。 那么,“传神之笔”在哪?在这个细节决定成败呼声越来越高的今天,还是让我们来回顾一下细节的问题吧。
预热要有针对性 由于店铺的目标顾客大都有地域性限制?所以选择媒体要针对这些目标顾客?争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广,且针对性散乱的大众媒体。
最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报?甚至是对会员的一对一沟通?这样即节省了成本又能确保其有效性。 预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望,要符合其需求,并且文字要有吸引力。
以传单为例?首先内容的标题从字型、色彩和文字上要强烈地撩起受众的兴趣和欲望,然后吸引其仔细看下去。 另外,在采用促销刺激物上要有所选择:有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉?粗枝大叶地随手拈来,其实这些物品的选择是很有学问的。
特价商品的选择要是大众化的普及性商品?这些商品往往是无利润或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气;赠品的选择要符合目标人群的需求?要是他们强烈想得到的?或一些时令性的商品,绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次?前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气?却都不能带来利润,而我们搞促销的目的是为了销售和利润?所以在折扣商品上要拉开战线?提前规划设计好?争取利润达到最大化。■春节服装促销节奏要“短、平、快” 活动的节奏要“短、平、快”,。
大家好!某某品牌女装2015春夏发布会今年比往年延迟了将近一个月,公司对于2015春夏发布会又有了几方面的更高要求;为了加盟商有更多产品款式选择的基础上(春夏500个款式),这次的产品研发加强了服装的品质、色系、版型和波段的更完整性、延续性、实卖性。
就是为了让我们的产品在市场有绝对的竞争力! 为此,公司特向关注图案品牌女装发展的朋友们郑重宣布:欢迎全国新老客户及各界同仁届时光临!对于新客户来说还一个好消息:发布会期间的新签约客户,公司将有惊喜扶持政策!请各位新老客户提早预约。
丝丽雅服装营销推广方案
成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异已,瓦解对手。基于此,我们对“丝丽雅”服装品牌拟定如下营销策略:
1)产品策略
走出同类产品形象多变的误区,而以“品位女人,品位丝丽雅”、“21世纪女装品牌典范”为主副题并调动多种手段将产品概念具体化,每一环节均重复验证,避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场,便不轻易改变商品的规格或形式,只在原来的基础上进行不断的创新。
2)包装因素
走出传统服装包装大而俗的形式,而以时尚、优雅的风格来体现“丝丽雅”包装的高尚品位;
3)价格策略 ·
由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系,我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价,而以“高贵品位的中价产品”概念实施轰炸性营销;
4)销售渠道策略
1)为了配合消费者的购买习惯,成立“丝丽雅”连锁专卖店,并将专卖店的工作列为首位开展;
2)将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标:
(1)选择终端网络管理深入的终端经销商;
(2)选择策划能力强,执行能力强,管理到位的经销商;
(3)选择渠道扁平化,尽量减少中间环节。
5、终端销售策略
在终端销售上,我们主要通过系列的促销手段,在广州的消费者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。
1) 引导期:
多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办
2)生长期:
结合当地市场,实行联合促销、招商会
3)补充期:
在各种节假日实行SP活动
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