互联网三创(求一份互联网+创新创业大赛的计划书)
1.求一份互联网+创新创业大赛的计划书
原发布者：jinhao_Zzhang
2、项目介绍基于单片机进行程序编写和调试检测，本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法，研制家用远程监控系统，系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成，对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统，当家里无人，而有窃贼进入时，该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器，对于采用独立供暖的家庭，可以通过手机APP查询室内温度，并根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。创新点： 1.使用红外线传感器，烟雾传感器等，如果检测到有盗贼入侵，系统就会自动通过蜂鸣器和语言实现本地报警。2.运用无线传输技术，使用户能够通过手机短信接收到家庭室内的报警信息。3.通过上传采集到各个用户的室内空气质量，进行数据分析，为不同的用户提供不同的建议，如多通风，应养那些植物在室内。三创意组根据团队商讨的思路撰写项目计划书；实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍，市场定位，商业模式，营销模式，财务规划，风险控制，项目未来发展方向及规划等内容。（可加页）1.项目背景及意义（本项目产品或服务的研究目的，以一个必要性：本项目研究现有起点科技水平已存在的知识产权情况等）项目背景：智能家庭自动化的普遍应用使得该系统具有很好的发展前途，旨在实现更高质量的生活。特别是家庭智能监控系统，它能有效地保护家庭安全。该系统通过一个笔记本电脑
2.我想参加三创大赛,请问我事先要有哪些准备呢
今年时间已经过了 整个竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。
1、初赛阶段（2009年10月至2009年12月） 做好竞赛的前期准备工作和宣传，完成组队报名工作，确定进入复赛的队伍，完成计划书初稿，各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。 2、复赛阶段（2009年12月至2010年3月） 开展作品的书面评审，组织大赛的复赛培训、团队交流，做好对团队其他的相关支持工作，最后评出决赛队伍。
（三）决赛阶段（2010年3月至4月） 进行大赛的答辩培训，对各参赛队伍进行信息跟踪，进行决赛答辩，并进行工作总结。 以上是省级赛事。
以下是时间表： 1、2009年10月——2010年1月，学院宣传发动，组队报名，项目筹备，完成初稿。 2、2010年1月12日前，各学院提交项目汇总表、登记表、项目简介。
3、2010年1月23日前，各学院提交各项目初步的创业计划书（电子稿）。 4、2010年1月26日前，校内初审，对初审通过的参赛队伍进行指导（整合人力资源，完善作品思想，提供相关支持） 5、寒假期间为各项目主要的调研期和筹备期，进一步完善创业计划书。
6、2010年2月26日——3月10日，各学院选拔作品。 7、2010年3月12日前，提交作品申报书（含完整的创业计划书）。
8、2010年3月13日——3月25日，举行校级选拔赛初赛（作品书面评审）。 9、2010年3月13日——2009年3月30日，完善初赛作品，准备复赛。
10、2010年4月10日前，举行校级选拔赛复赛（秘密答辩）。 11、2010年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。
12、2010年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。 13、2010年4月25日，提交作品终稿。
14、2010年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。 15、2010年5月初，参加省级初赛。
16、2010年5月中旬，参加省级决赛。 17、2010年7月，参加全国比赛初赛。
18、2010年10月，参加全国比赛决赛。 决赛在吉林大学，申请报名表先不要急，这个要看学校主管部门比如团委或者学生处，会有直接通知的。
不过就是答辩要提前演练的。 挑战杯没有官网，赛才网可以查看下。
3.互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书中的十、团队介绍 怎么写
首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。
还可以从以下几点切入写团队计划1、团队工作目标；2、团队成员分工；3、与分工作业配套的的进度计划；4、可能的障碍分析；5、过程中控制节点的设置；6、中间成果和最终成果的描述；7、团队成员工作成果的交接方式；8、每个成员工作结束的标志；。
4.电子商务三创赛涉及哪些技术
三创赛重点还是比赛方案的可执行性，技术方面，主要是网站建设、网站优化、网络推广等方面。
网络推广就是以产品为核心内容，建立网站，再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给网民的一种推广方式。
扩展资料：
全国大学生电子商务"创新 创意 创业"挑战赛（以下简称"三创赛"）是由教育部主办、面向全国高校（含港澳台地区）的大学生竞赛项目，是教育部高等教育司重点支持项目。
"三创赛" 在教育部高等教育司、国家发展和改革委员会高技术产业司、工业和信息化部信息化推进司、商务部信息化司、科技部高新技术发展及产业化司、团中央学生工作部等部委的指导下进行，也得到地方政府和广大企事业单位的积极支持和热烈响应，取得了圆满成功。
电子商务是一门实践性很强的新兴交叉复合专业学科，我国经济社会的发展也对创新型电子商务人才培养提出了迫切的需求，"三创赛"为大学生理论联系实际。
学以致用，强化网络交互能力、团队协作能力、项目组织开发能力等大学生创新创业素质培养，在实践中学习、在实战中成长，提供了施展才华的广阔空间。
参考资料来源：百度百科-电子商务三创大赛
5.策划一个互联网 项目,项目运营组建的创业团队有哪些岗位,描述每个
盘点创业团队主要五个职务： 1、一个会讲故事的老板 一个会讲故事的老板，能够润物细无声的把公司的产品、文化和品牌传播出去。
一个会讲故事的老板，通常善于观察周围的人、事、物，能够将感性的关怀渗透在理性的工作中。 2、一个善解人意的行政经理 初创公司可以没有豪华的办公环境，可以没有完善的管理规范和福利制度，但必须得有人性化的关怀。
如果公司里有一位可以善解人意的行政经理，可以在工作中时刻关怀和爱护员工，可以游刃在制度和规范之外，给予员工适当的人性化管理，可以营造一种让员工在企业中可以自由呼吸，荣辱与共的工作氛围，那么无意中会大大提升员工的积极性，也许高效率的工作和无穷尽的创意也会随之而来。 3、一个逻辑清晰的产品经理 在互联网，尤其是移动互联网领域，产品经理绝对是团队中的香饽饽，人们对产品经理的期望也日渐抬高，号称产品经理是综合能力要求最高的岗位之一，一个牛逼的产品经理，既要能敏锐的洞察到客户的需求，又要精通运营和推广；既要有对设计的独特审美能力，又要有能统领项目的管理能力。
4、一个精通实战的营销经理 营销，其实就是一门实战的学问，所以那些所谓的营销案例和营销大师，并不能拿来模仿，聪明的人往往还能学到一点精髓，不聪明的人也只能把这些当成幻想和谈资而已。初创公司重要的是根据自身的条件和资源，来策划营销活动，很多时候都需要摸着石头过河，切莫想一步登天。
5、一个懂得审美的全能设计师 创意不是鹤立鸡群、稀奇古怪，而是在符合大众审美基础上出类拔萃的设计。全能，顾名思义，网站、平面、UI等样样精通，甚至还玩的了PPT，做的了Flash。
这类人多半也是文艺青年，在他们经过审美记忆的锻炼过程中，摄影摄像功夫也常常一流。初创公司需要有这样一名设计师，纵然创业有各种苦逼之事，但对于局外人来讲，有这样的一个设计师足以使企业的形象高端大气上档次。
扩展资料 注意事项 1、一心多用的误区 有些人忙于自己的生意，另一些人则采取了完全不同的策略。我曾多次尝试在业余时间创业，并认为这是我的副业，但这些尝试从来没有成功过。
我不是说你不可能在业余时间创业。我的意识是，当你创业时，你应该非常认真，做一些值得投资的事情，当你看到创业的价值并爱上它时，你很快就会开始一项全职的生意。
不管你的想法和想法有多好，如果你自己不认真对待，那么别人就不会投资你和你的生意。 2、切忌浮躁 一位投资者对你表示了兴趣，但他在接下来的几周内从未联系过你。
这种事情经常发生。投资者利息并不意味着你把钱存入了你的银行账户。
你还得努力工作才能实现这项投资。同样，一个认为你的产品有趣的消费者并不意味着他会购买你的产品。
你得努力工作才能卖出去。你没有资本停止尝试，直到真正的金银进来。
3、定义一个好客户 没有人能用一颗心和一颗心把这两件事都做好。你没有时间、金钱和资源来获得与两个市场相匹配的产品。
当新的机会出现时，我们总是被它吸引，但你不能欺骗自己。同时，你不能分散你的注意力，专注于两种完全不同的市场策略。
分裂自己经验的最好结果是让两份工作都变得平庸，最常见的情况是两份工作都做得不好。如果你真的认为新的机会是好的，那么你就会把自己变成新的机会。
