成功烟酒店(新的烟酒店开业,有没有可以推荐的营销方法,跪求)
1.新的烟酒店开业,有没有可以推荐的营销方法,跪求
对于实体店来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”？
其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。
比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。
但是，赠品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。
使用赠品模型存在3个痛点：
1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾；
2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾；
3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办？是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。
要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。
【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式！！
教您如何免费送还能翻倍盈利！
教您如何花别人钱办自己的事？
如何将闲置资源快速变？
实现精准引流—截流—回流—资金流？
更多可进官网学习
2.关于戒烟的活动方案
对于轻度吸烟者，有强烈戒烟愿望者，或难于获取药物或行为疗法的戒烟者而言，如果使用了一套恰当的自我指导的戒烟方案，就能在他们的戒烟努力中获得成功。
该如何戒烟？
每个想戒烟的吸烟者都需要一个适合于自己的策略。根据最近英国一项研究表明，69%的成年吸烟者都想戒烟。尼古丁是强成瘾药物，所以戒烟并非易事，即使对一个有强烈愿望的人来说也是如此。我们知道最初的戒烟尝试总是不成功的，因此吸烟者必须准备多次尝试。这些循环戒烟努力在初级或最初的干预中不能被忽视，个人必须试验不同的干预方法以找到最佳方案，并要意识到在找到成功方案之前可能要几经尝试。每一个尝试戒烟者都应弄清，戒烟过程中的一个小倒退并不意味着是整个方案的失败，只不过是最终获得成功的一个小退却而已。
卫生保健提供者、家庭、朋友的支持对大多数想要戒烟的吸烟者来说必不可少。卫生保健专业人员可以提供一个普通方案，不需要额外的费用或材料，它仅仅需要吸烟者以及吸烟者的家庭和朋友的部分奉献。策略如下：
·承诺戒烟：确定戒烟的动机和愿望
·与医生交谈、讨论想再度吸烟的药物治疗和策略，增大成功的机会
·选择戒烟日期，不要试图蜻蜓点水；从戒烟日开始完全戒烟
·去除所有与烟草相关的装置，在戒烟日前把所有的衣服和车洗干净；立刻停止在家中和车里吸烟；不要去那些倾向吸烟的场所
·不要考虑饮食问题，直到安全戒烟为止
·确保和争取同事、朋友和家庭的支持，以鼓励戒烟和保持戒烟状态
·如果是父亲或母亲，应为你的孩子树立榜样
·学会如何避免或使你想吸烟的情况和行为
综合性的戒烟干预是最有效的。单独使用行为疗法常常不足以促成戒烟；尼古丁替代法或非尼古丁药物疗法经常会更有利于吸烟者。因为吸烟者对香烟中的尼古丁成瘾，管理者通过一种药物替代形式，比如药丸、戒烟贴片或口香糖来满足吸烟者对尼古丁的需要。尼古丁替代疗法已证明比那些不使用这一疗法戒烟的，在成功率方面提高了1倍。对许多戒烟者而言，尼古丁替代疗法缓解了戒断症状，同时在生理上、心理上帮助了戒烟的实施。非尼古丁药物疗法，像丁普酮，通过与尼古丁替代疗法不同的作用途径，也被证明在帮助吸烟者成功戒烟方面，有效性是常规方法的2倍。行为疗法能帮助吸烟者克服吸烟的社会及心理诱导。
试图戒烟的吸烟者必须在尝试戒烟之前认识到戒断症状的可能性：易怒、缺乏耐心、敌意、焦虑、情绪沮丧、注意力不集中、失眠、坐立不安以及食欲和体重增加。生理戒断症状通常是突然的尼古丁撤离的结果。在这些情况下，可以考虑使用尼古丁替代疗法或其它药物干预。体重增加是打算戒烟者通常关心的问题，尤其是妇女。虽然吸烟者应当被告有体重增加的可能性，但是平均增重5—7磅相对于吸烟所致的健康危害几乎可以忽略不计。节食不应当被考虑，除非到戒烟成功后，否则，复吸的危险性会升高。
正在尝试一项戒烟计划的吸烟者应利用社会和家庭支持网络，同样也要利用从卫生保健工作者处获得的支持和自助材料。获得成功是有希望的：香港在过去的三年中，有100000多人戒烟成功。戒烟者应当认识到，虽然戒烟是很困难的过程，但已经有上百万吸烟者成功戒烟。
3.酒店营销策划方案怎么做
得了，你要是想知道了或者你是老板了就找个顾问不是。
还有啊！您要是为别人做的话你干脆别去了没准几天就破产了也说不定的。
1.完备的策划议案，（当然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整几个部门经理呢？）这样下属层级管理效果会更好的。
2.对于初步启动的酒店（新开业），可根据实地情况在门面设立固定的……。（开业大吉么，就造点势气关键还得有很好的社会影响力）
3.宣传餐饮的优惠措施，社会活动（也可以免除）
4.对消费者的消费￥可有什么标准么？是一星，还是三星、五星的？（消费阶层么？其实照顾不怎么样了，兴许明天就会被……挤破产的）
你的实际概述简单我也好回答不是，万一那酒店在我计划之外或者之内还小的小多了，都不合实际的，所以么，有些现在也是不好说的，我么本来就是外行，说这么多也蛮昏的，回头我再想想好了OVER!
4.如何提高烟酒店的业绩
现在我们要开始的演习是“善于销售”。推销就是要交朋友。业绩好的人就是他朋友多；业绩不好的人就是他朋友不够多，因为朋友会跟朋友购买产品。当你下定决心，不管任何人说不，只要你的企图心旺盛，只要你知道如何销售你自己，行销你自己，任何事情都是有可能的！
现在，我们来学习说服（销售）的十大步骤：
1、第一步骤：充分的准备
充分的准备包括四个方面的准备，首先是体力的准备。要想让自己体力好，就必须做一些体力上的训练。以我十几年来研究成功学的经验，总结出了一些行之有效的方法（见《自己就是一座宝藏》），现在介绍几个给大家。
一个是每天做一四二深呼吸，早、中、晚各10次，共30次；二是永远只吃七、八分饱；三是吃水果在饭前吃，不要在饭后吃；四是做运动要做有氧运动，比如散步、游泳、慢跑、骑自行车等。
第二是专业知识的准备。你必须对你的产品有非常足够的了解。第三是对顾客了解的准备。你必须非常了解你的顾客，了解他的兴趣、爱好，这样便于沟通，便于投其所好。第四是精神上的准备。在处理重要的事情之前，先静坐5分钟。
2、第二步骤：使自己的情绪达到巅峰状态
要想使自己达到巅峰状态，必须先让自己的肢体达到巅峰状态，因为动作创造情绪。同时对自己反复地做自我确认：我是最棒的！我是最优秀的！我是最好的！我喜欢我自己！我一定能成功！
3、第三步骤：建立顾客信赖感
建立顾客的信赖感，首先是透过自己的形象！也就是——为成功而穿着！为什么这么说呢？因为一个人的第一印象非常非常地重要！一旦他第一印象建立好了，那就成功了一半了。而第一印象就是通过你的形象表现的，所以一定一定要注重自己的穿着、举止、气质。
第二要学会倾听。永远站着或坐在顾客的左边，保持适度的距离，保持适度的目光接触，倾听不要打岔，不要发出声音，同时微笑点头即可。还要做好记录。顾客讲完后，要重复一次做确认。不要想即将说的话，要听出他真正的意思，用关心的角度跟他沟通。
第三要模仿对方的谈话。模仿对方的文字、声音和肢体语言，与对方相似，引起共鸣。在模仿肢体语言的时候，要模仿对方的表情和语气，注意千万不要同步模仿。
第四是要使用顾客见证。顾客说一句话顶你一万句，每个推销员至少带5个顾客见证。
4、第四步骤：了解顾客的问题、需求和渴望
了解顾客先从聊天开始，聊天就是做生意。首先前20分钟要聊FORM,F代表家庭；O代表事业；R代表休闲；M代表财务。其次聊购买的价值观。所有的销售都是价值观的销售，彻底了解顾客的价值观。第三就是问问题。问NEADS,N代表现在；E代表满足；A代表更改；D代表决策；S代表解决方案。
5、第五步骤：提出解决方案并塑造产品的价值
针对顾客的问题、需求和渴望，提出解决方案，同时塑造自己产品的价值，塑产品价值的方法：首先给他痛苦，然后再扩大伤口，最后再给解药。
5.烟草品牌推广方案怎么写啊
兄弟，只能给你一个样本了，照着套吧：好猫香烟西安市场推广策划方案烟草在线摘自中国营销传播网 背景：近百人的调研团队；1000多名的消费者；500多家商务酒店聚餐场合的强力渗透；中大国际、世纪金花、开元商城等五大购物中心的消费者接触；近千份有效问卷；长达两天、四场爆满的深度访谈会议、近百名消费意见领袖的慷慨陈词……时至今日，好猫香烟10周年品牌重塑计划的第一步——市场调研，已算是初战告捷。
通过与目标受众的深度沟通，诸多品牌问题显露头角、下一步的市场任务也浮现水面。 好猫的品牌郊县化、销量的下滑、口感的变迁、外敌的抢滩、好猫品牌传播的断档，等等等等。
那么，如何利用10周年的契机缓解矛盾、化解市场危机呢？ 好猫品牌10周年，狭隘的看是好猫香烟自己的10周年纪念日。而更重要的是，品牌是从属于消费者的，除却好猫香烟之外，还有好猫品牌旗下庞大的消费群，好猫品牌10周年，更应该是“好猫家族”共同的节日。
本次推广将以此为基调，引爆“好猫一族”心智感动点，引发他们对十年间自己奋斗历程的回顾。在这一过程中，好猫品牌成了一个媒介，将十年历程记录下来，同时好猫品牌又是一个平台，联结着诸多本土商界豪杰。
总之，通过呼吁，引发关注、引发感慨、促进归属、彰显荣耀。只要沟通到位、煽情得法，必将从精神层面拉近彼此距离，接着“好猫10周年纪念版”的顺势推出也显得师出有因，值得一尝。
产品层，进行了品质更新，口感更醇和；烟嘴特殊设计，尽现时尚品位； 包装上，一枚好猫10周年的标识，让目标受众的心情也随之舞动； 烟盒内，一张好猫10周年的纪念卡，十年风雨十年情，让人感怀； 十年主题的户外风行、影视广告的适时热播、终端新秀（10周年纪念版）的亮相、首届好猫商务聚友会的举行…… 总之，更好的品质、更佳的时机、更为优秀的实施团队，我们对此充满信心。 一、行销目标： 1、以好猫品牌10周年为契机，传播品牌新声音，引发关注； 2、以“好猫家族10周年”为召唤，引发归属感，拉近品牌与消费者之间的距离； 3、“十年风雨路”的感召引发感慨，激发抒怀，激发互动，促进品牌影响力； 4、塑造“好猫家族”的“成功文化”，引发消费荣耀感； 5、新声音、新动作、新号召聚拢好猫新生代（因为老一辈将逐渐退下舞台，必须鼓励新人入场，避免品牌继承问题的空挡）； 6、以10周年纪念版的全新品质征服目标消费群，重新树立他们对好猫品牌的消费信心，在一定程度上收复失地； 7、以10周年纪念版的全新口感纠正老顾客对好猫香烟“辣嗓子”的口感认知； 8、消化库存。
二、销售目标规划：力争每月突破400箱 三、品牌策略： 1、品牌历史印迹回顾： 1994，好猫香烟横空出世，一度填补了西北高档香烟市场的空白，一时间，消费好猫成了高端一族的象征。 随后的95、96年代，好猫一路走高，渐入辉煌，与当时的红塔山、阿诗玛一度成为高级社交场合的沟通佳品； 近几年，有关部门对烟草行业广告的限制似乎遏制了其在形式上疯狂，但却成为一种无形的过滤器，使透过樊笼的烟草广告更显品质化、更具杀伤力； 时至今日，诸路英豪群雄四起，纷纷逼近西北市场； 再说对于香烟这类快速消费品而言，消费者拥有绝对权威的自我经验甄别系统，什么口感顺口，什么口味难以忍受； 随着诸路英豪对烟民口感的教育，高端香烟市场口感日益绵长化、醇和化； 而另一方面，我们的好猫却因为销量上扬导致的品质的下滑； 如今，一提起好猫，成熟的烟民都会不约而同的描绘它辣嗓子的感觉； 同时好猫品牌也不再鹤立鸡群、一支独秀； 众多的好猫追崇者纷纷被芙蓉王的绵长、555的醇和所吸引…… 2、现阶段品牌策略： A、消费群策略：将十年来的好猫消费者从幕后引至台前，并冠以“好猫家族”的“光环”，引发归属感。
决策理由：在西北，论起高端香烟的历史，好猫无疑能够串起成功一族的燃情岁月，这就是为什么尽管好猫口感不及后起之秀，但消费者依然对他比较牵挂的原因。毕竟在潜意识中，好猫香烟记载着他们曾经的辉煌与浮沉。
本次以好猫家族为旗号的品牌聚拢，必将引发目标受众内心强烈的共鸣。 B、广告主题策略：用一句广告金句引发无限感慨，征得情感共鸣 创意一：十年风云谁人晓？一朝忘情唯好猫！ 立意：十年风雨历程，可能无人知晓，好在有好猫香烟时刻相伴、荣辱与共。
创意二：十年风雨路，都付烟云中。 立意：旨在彰显好猫一族奋斗的艰辛与笑谈人生的洒脱姿态。
目的：引发目标受众对十年风雨历程的回顾，引发共鸣，引发对好猫家族的归属感与荣耀感。 决策理由：好的广告口号如同一把钥匙，可以开启目标受众汹涌澎湃的内在激情。
C、品牌节日策略： 品牌的节日是品牌消费者的节日，许多著名品牌都比较珍视品牌节日的合理利用与规划。昨有宝洁公司10周年，今有SONY10周年。
十周年商家总会有新的惊喜传递于消费者。 好猫10周年也一样，不仅有好猫香烟10周年纪念版的发行，还有许多商务聚友会活动，为2003的香烟市。
6.开酒店的全部流程
酒店从无到有“九步曲” 随着经济的不断发展，人们生活水平也日益提高。
尤其是珠三角等沿海地区，人们生活水平已基本进入从小康向富裕水转变的阶段。生活水平的提高势必提高对生活质量的要求。
在工作之余，出门度假、休闲娱乐、品味美食、享受各式服务等已经成为“现代人”优质生活中必不可少的一些环节。同时，随着经济的发展和全球一体化战略的提出，人们的交往也日益频繁。
以上双重因素的同时冲击，铸就加快了人类对的娱乐、服务等方面的需求，也就是说对酒店业的 巨大市场需要。从目前市场情况也可以看出，酒店服务业已经成为当代的支柱产业之一。
东莞在全国就素有服务名城之称，其中现有五星级酒店就达二十 多家（据2003年底统计，东莞市正式挂牌的五星级酒店有17家，尚有8家在申请，目前约有25家。），而现在正在修建和准备筹建的更是不计其数。
东莞的酒店无论在数量、规模、档次还是服务质量等都可堪称全国一流。但目前东莞的酒店服务业仍存在着巨大的市场空间，因为东莞是一新生的制造业名城，经济发展良好，人们生活消费水平普遍较高；同时三来一补等外来企业较多，从港、台及海外其他地区来莞人员较多；东莞又地处广州、深圳、惠州等重要城市的连接地带，地理位置优越，人口流量较大。
因此注定了东莞仍然存在着无限的市场空间。当然，有市场就有竞争，如何从激烈的市场竞争中获取无限的商机是成功的关键所在。
根据对市场动态独到的敏锐的洞察力与分析能力，认为酒店从无到有可按照以下“九步曲”进行。 一、市场调查与分析 深入市场，了解市场情况，乃兵家常用的“知己知彼，百战不败”的伟大战略。
商场如战场，酒店经营也如此，只有充分了解市场情况，再根据自己本身实际，才能在商海中处于不败之地。首先我们要调查我们意欲经营的酒店当地的经济发展状况、人们消费水平、消费习惯、常住人口数量、外来及流动人口情况等酒店业发展赖以生存的市场动态情况。
同时去本地同行进行考察，收集一些有关当地同行业的发展经营信息，为自己的策划发展提供最有力依据。这些信息的收集主要可以采取普通的社会调查；与相关新闻媒体配合采访；有目的的去本地一些与自己准备经营规模项目相似的酒店消费，以一个消费者的身份获取第一手资料等等。
同时翻阅借鉴一些相关信息资料，比如说当地经济动态报导的新闻资料、人口情况、政府政策、当地旅游资讯等等原始资料。这些都会成为直接影响酒店经营的主要因素，也是下一步进行经营策划的重要依据。
二、市场定位 根据收集和整理所得到的市场资料，结合自己意欲投资预算，当地地理位置和地理条件等情况，对酒店的地理位置、档次、规模、所经营项目等一系列具体情况进行市场定位。因为只有明确了自己所处的市场位置，才能对号入座，根据自己的实际情况做出最为准确的可行性策划，做到有的放矢。
当然，这一步必须根据董事会的投资规划来实施和提交董事会讨论才能具体实现。 三、营运策划 策划是经营是否可行，能否取胜的关键，所以这一步就显得尤为重要。
当市场定位确定之后，就可根据酒店所处的地理位置、条件设施等分析今后在经营中可能存在的优势和劣势，制定相关的运作方案和营销策略。根据酒店的规模和投资规划，预算出首期投资成本，并把投资具体分配到每一个相应的具体项目（尽量详细）。
同时对今后将要经营的每一个经营项目进行具体营运策划（包括运作方式、经营成本、经营特色、所需人员、组织架构、可获多少营业额和营业利润以及其他需要的外在条件等等）。确定自己的经营管理理念与分期发展目的。
对人员等各方面的需求做出具体规划。并拟定时间进度表，预计今后营业前景，做出今后营业效益明细表，计算每月可获纯利润。
因为这一步的重要性，可多出几份不同策划人员或策划公司的方案，然后从中择优选用或采百家之强。 四、对策划方案进行论证 当具体的策划书出炉后，首先是提交董事会（或者董事会授权的项目投资负责部门）进行研讨，分析其可行性的大小，策划负责人对策划方案进行相关答辩。
董事会通过之后 “推向”市场，根据策划中的实际情况，再次进行市场调查，从实际的市场中再次论证策划的可行性， 尽量使策划与现实情况达到最佳吻合，确保万无一失。如条件允许，也可邀请同行精英参与研讨论证。
五、确定具体运作方案，开始全盘筹备 策划方案落定以后，可以说既是一个筹备的结束，又是一个筹备的开始。因为策划确定了就等于确定了酒店经营发展的方向和策略，所有的事情都已经在预定之中，只等按部就班完成即可。
但是真正具有实体的筹备工作才刚刚开始，具体工作实施的好坏，直接影响到具体方案是否得以实施，计划和愿望是否得以实现。 首期主要是方向性的筹备和工程等方面的筹备。
这个阶段，就要求总经理、监理工程师、行政人事负责人、营业部主要高层、财务及采购等相关高层管理人员开始到位。主要工作为工程招标方案件的确定，吸引工程公司工程竞标；办公用具的购买；社会关系沟通前的准备；工作进度预定；相关制度的开始规划；营业部。
7.烟酒茶行的策划书怎么写
你好：这是一份保健茶的策划书，你可以参考参考。
第一部分：市场分析 l 分析 l 结论 第二部分：竞品分析 l 分析 l 结论 第三部分：产品策略 l 功能定位 l 功效/适应症范围 l 目标消费群定位 l 形象定位 l 理论包装 l 诉求定位 综述 功能奠定基础，思路决定出路。"**保健茶"的两大基本功能——调节血糖和调节血脂，首先都不是具备革命性意义的新功能，既不足以对消费者产生强大吸引，也难以承载产品的高附加值；其次是它们所针对的细分市场——糖尿病和心脑血管病领域，都存在产品过剩、过度竞争的问题，市场进入壁垒相当高。
客观推断：如果仅就"降糖"、"降脂"这两项基础功能展开单一诉求，贸然切入糖尿病和心脑血管病市场，"**保健茶"并不具备比较优势，几无胜算可言。 "降糖"也好，"降脂"也罢，不过是卫生部为规范审批口径，对产品功能所做的生硬的、统一的、概括性的描述；而消费者真正关心的，永远是产品有哪些明确可信的利益点、能满足他们哪些具体而微的需求。
"**保健茶"要突出市场重围，就必须跳出"降糖"、"降脂"的简单化思维，紧密围绕消费者需求这个核心，对产品基本功能进行深度提炼和总结，提出一个既迎合最广大消费者最根本需求，又最能充分发挥自身差异化优势的概念，以此作为主诉求突破口；同时围绕这个核心概念，打造一套简明、严密、可信的理论包装，为具体功效宣传提供坚实支撑，和竞争对手形成鲜明认知区隔。 为此，本策划案的主体思路立足于近年来中国消费者生活方式及保健意识的重大转变，将"**保健茶"直接提升到"血液/血管大保健"的高度，通过"（清）血堵"概念，将产品"降糖"、"降脂"两大基本功能有机贯通；同时根据不同消费人群对"血堵"概念的潜在接受程度，通过各个市场阶段不同侧重的针对性诉求策略，在具体功效/人群方面予以最大化的拓展、延伸。
中国医药保健品行业近20年来的市场实践证明：每一个新概念的成功，都会给原有市场格局带来强烈震荡，催生一个全新的巨大市场空间。10年前，同样发轫于武汉的"红桃K"依靠"快速补血"概念，一跃而为本行业的巨头。
物极必反、否极泰来：10年后的今天，"补血"类产品早已淡出主流城镇市场，物质空前富足的中国民众普遍面临的，是形形色色的"现代富贵病"；高度关注的，不再是如何"补血"，而是如何清除血液/血管里的过剩营养。毫不夸张地说，"（清）血堵"概念开创的，是一个比当年的"补血"更广阔、更富饶的全新市场疆域，是一个能将中老年预防保健人群、心脑血管人群和糖尿病人群"一网打尽"的全新市场空间，是必将在中国医药保健品行销史上刻下印记的一笔浓墨重彩。
首先，作为产品基本功能/核心价值/利益承诺的集中体现，"（清）血堵"立足于血液/血管大保健的出发点，是个内涵丰富、"人群模糊"的"大概念"——所表达的产品功能范畴具备丰富的延展性，市场（消费者）接受程度高。因为血液和血管构成了人体最重要的循环系统，对人体各个部位、器官的机能均有莫大影响，这是人人皆知的常识，无需市场教育，只要轻轻点拨，消费者就能心领神会、深以为然。
另外，虽然"血堵"是我们出于市场宣传需要，对血液/血管病变所做的一个形象比喻，但这个概念既有坚实的医学道理做支撑，也很容易和消费者的生活状态"挂钩"——和牵强的"洗血"概念，以及近乎胡说八道的"刷刷血管"相比，更符合生活常识。 其次，把"血堵"概念演绎为血液/血管疾病的病因，这个"度"拿捏的恰到好处——从医学上讲，"血堵"发展到严重程度，就是消费者耳熟能详的"血栓"；未形成血栓之前，"血堵"就表现为血液循环不畅导致的具体症状，而由于血液循环系统遍布全身，人体不同部位和器官出现的诸多机能障碍，都可以很直观地和"血堵"联系起来。
所以"血堵"概念绝不空洞，市场宣传中，处处可以通过具体而微的症状/功效描述，"落地"为"功效明确"的利益承诺。 第三，以"（清）血堵"概念为"立身之本"，是对"**保健茶""双效"特性的有机结合，通过对概念简明扼要的机理阐释，有利于充分发挥"**保健茶"的差异化比较优势——打击竞争对手、打造认知区隔。
我们要灌输给消费者这样一个朴素的科学道理：污染血液、堵塞血管的"血堵"，是由中性脂肪和过多糖份复合而成，所以"清血堵"必须"双管齐下"：既要同步清除沉积在血管中的过多糖份和中性脂肪，更要调节人体糖脂代谢，从源头上保证血质的健康、清澈。也只有自始至终紧扣"双效"这个兼具进攻性诉求和防御性定位的功效支撑点，"**保健茶"才能有效避免来自竞争对手的噪音干扰，防止同类产品抄袭、跟风。
"（清）血堵"概念及其机理是"**保健茶"的灵魂，正如盘龙云海首倡的"排毒"概念开创了一个全新的医药保健品品类，"（清）血堵"把一个简单"降糖"+"降脂"的平庸产品，变成了一个通俗易懂、功效明确、人群宽广、个性鲜明的新概念产品，从产品的适应症状、适用人群到具体功效，都要紧紧围绕"（清）血堵"这个原点生发、展开。所以我们的目标市场，不再局限于泛泛的。
8.烟酒茶行的策划书怎么写
你好：这是一份保健茶的策划书，你可以参考参考。
第一部分：市场分析 l 分析 l 结论 第二部分：竞品分析 l 分析 l 结论 第三部分：产品策略 l 功能定位 l 功效/适应症范围 l 目标消费群定位 l 形象定位 l 理论包装 l 诉求定位 综述 功能奠定基础，思路决定出路。"**保健茶"的两大基本功能——调节血糖和调节血脂，首先都不是具备革命性意义的新功能，既不足以对消费者产生强大吸引，也难以承载产品的高附加值；其次是它们所针对的细分市场——糖尿病和心脑血管病领域，都存在产品过剩、过度竞争的问题，市场进入壁垒相当高。
客观推断：如果仅就"降糖"、"降脂"这两项基础功能展开单一诉求，贸然切入糖尿病和心脑血管病市场，"**保健茶"并不具备比较优势，几无胜算可言。 "降糖"也好，"降脂"也罢，不过是卫生部为规范审批口径，对产品功能所做的生硬的、统一的、概括性的描述；而消费者真正关心的，永远是产品有哪些明确可信的利益点、能满足他们哪些具体而微的需求。
"**保健茶"要突出市场重围，就必须跳出"降糖"、"降脂"的简单化思维，紧密围绕消费者需求这个核心，对产品基本功能进行深度提炼和总结，提出一个既迎合最广大消费者最根本需求，又最能充分发挥自身差异化优势的概念，以此作为主诉求突破口；同时围绕这个核心概念，打造一套简明、严密、可信的理论包装，为具体功效宣传提供坚实支撑，和竞争对手形成鲜明认知区隔。 为此，本策划案的主体思路立足于近年来中国消费者生活方式及保健意识的重大转变，将"**保健茶"直接提升到"血液/血管大保健"的高度，通过"（清）血堵"概念，将产品"降糖"、"降脂"两大基本功能有机贯通；同时根据不同消费人群对"血堵"概念的潜在接受程度，通过各个市场阶段不同侧重的针对性诉求策略，在具体功效/人群方面予以最大化的拓展、延伸。
中国医药保健品行业近20年来的市场实践证明：每一个新概念的成功，都会给原有市场格局带来强烈震荡，催生一个全新的巨大市场空间。10年前，同样发轫于武汉的"红桃K"依靠"快速补血"概念，一跃而为本行业的巨头。
物极必反、否极泰来：10年后的今天，"补血"类产品早已淡出主流城镇市场，物质空前富足的中国民众普遍面临的，是形形色色的"现代富贵病"；高度关注的，不再是如何"补血"，而是如何清除血液/血管里的过剩营养。毫不夸张地说，"（清）血堵"概念开创的，是一个比当年的"补血"更广阔、更富饶的全新市场疆域，是一个能将中老年预防保健人群、心脑血管人群和糖尿病人群"一网打尽"的全新市场空间，是必将在中国医药保健品行销史上刻下印记的一笔浓墨重彩。
首先，作为产品基本功能/核心价值/利益承诺的集中体现，"（清）血堵"立足于血液/血管大保健的出发点，是个内涵丰富、"人群模糊"的"大概念"——所表达的产品功能范畴具备丰富的延展性，市场（消费者）接受程度高。因为血液和血管构成了人体最重要的循环系统，对人体各个部位、器官的机能均有莫大影响，这是人人皆知的常识，无需市场教育，只要轻轻点拨，消费者就能心领神会、深以为然。
另外，虽然"血堵"是我们出于市场宣传需要，对血液/血管病变所做的一个形象比喻，但这个概念既有坚实的医学道理做支撑，也很容易和消费者的生活状态"挂钩"——和牵强的"洗血"概念，以及近乎胡说八道的"刷刷血管"相比，更符合生活常识。 其次，把"血堵"概念演绎为血液/血管疾病的病因，这个"度"拿捏的恰到好处——从医学上讲，"血堵"发展到严重程度，就是消费者耳熟能详的"血栓"；未形成血栓之前，"血堵"就表现为血液循环不畅导致的具体症状，而由于血液循环系统遍布全身，人体不同部位和器官出现的诸多机能障碍，都可以很直观地和"血堵"联系起来。
所以"血堵"概念绝不空洞，市场宣传中，处处可以通过具体而微的症状/功效描述，"落地"为"功效明确"的利益承诺。 第三，以"（清）血堵"概念为"立身之本"，是对"**保健茶""双效"特性的有机结合，通过对概念简明扼要的机理阐释，有利于充分发挥"**保健茶"的差异化比较优势——打击竞争对手、打造认知区隔。
我们要灌输给消费者这样一个朴素的科学道理：污染血液、堵塞血管的"血堵"，是由中性脂肪和过多糖份复合而成，所以"清血堵"必须"双管齐下"：既要同步清除沉积在血管中的过多糖份和中性脂肪，更要调节人体糖脂代谢，从源头上保证血质的健康、清澈。也只有自始至终紧扣"双效"这个兼具进攻性诉求和防御性定位的功效支撑点，"**保健茶"才能有效避免来自竞争对手的噪音干扰，防止同类产品抄袭、跟风。
"（清）血堵"概念及其机理是"**保健茶"的灵魂，正如盘龙云海首倡的"排毒"概念开创了一个全新的医药保健品品类，"（清）血堵"把一个简单"降糖"+"降脂"的平庸产品，变成了一个通俗易懂、功效明确、人群宽广、个性鲜明的新概念产品，从产品的适应症状、适用人群到具体功效，都要紧紧围绕"（清）血堵"这个原点生发、展开。所以我们的目标市场，不再局限于泛泛的。
