去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李鹏亚 大米销售策划方案【篇一:有机大米品牌策划全案】有机大米牌推广全案品策划是?顾客买的是什么?xx卖的是什么?xx大米是高端大米,那包装是否高档?xx大米要做品牌大米,那品牌价值是什么?顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?xx大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划?xx有机大米的营销症结在哪里?●自身分析:经初调查研究了解xx有机大米目前所面临的问题主要有:1、品牌无明确定位:xx有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点(usp),产品形象模糊。
没有给消费者明确的利益点。2、品牌文化不厚重xx有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。
3、产品包装不够高档目前,xx有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。4、商品线单一xx有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。
5、营销策略不统一xx有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。小结:xx有机大米品牌营销要有独特的销售卖点(usp),即差异化卖点,才能标新立异,一鸣惊人。
在确立米业公司生产。属于盗用企业品牌,但是一直以来的消费者习惯对产于这一地区的大米称为响水大米。
(。
这样操作,需要你有南方的朋友,要不然的话 1网络搜索-电话沟通-出差维护-实地考察。
2找好预先要发展的城市,去当地的城市找大超,进去返找供货商,然后挖过来 3粮油批发市场谈。 4挖其他公司的销售人员,他们手里有些原来的客户。
说起来也就这几样方法,但是做起来不是太容易,要经得起拒绝,哎!销售,第一大问题,不过看你的问题你存在一个误区,你说找大客户,这是个误区,大客户一般手里都有自己的代加工米厂,不太容易挖过来,即使挖过来,他们的帐算的比你还细呢,你怎么从他手里赚钱?不赚钱你挖他干什么?大小客户都要找,但是要赚钱,也许一个小客户做好了,以后就变成你的大客户了,前期你要帮助他,如果通过和你合作,他赚到钱了,他会非常忠诚的销售你公司的大米,其他的客户你能挖过来,也能被别人挖走。你想做销售,心态要放好,1分钱也是钱,不断的积累,不断的淘汰和被淘汰,没有什么捷径。
是水稻测产方案嘛?
1.量取单位面积的水稻(注意,要避开边行,因为有边际效应),数出选取面积的穴数。
2.在选定区域内选取一定的水稻数出分蘖数,然后计算出单株水稻的分蘖数。
3.在选定区域内选取一定数量稻穗,数出一次支梗以及二次支梗数(有必要的话)数出每穗粒数,然后平均得出区域内稻子的每穗粒数。
4.将所有的稻子收割,并且脱粒(包括前期选取的稻穗以及稻子),称得实际重量(实产)。
5.在收割的稻粒中随机选取一部分,数1000粒,测千粒重。然后计算出理论产量(穴数*分蘖数*每穗粒数*千粒重/1000)。
6.分析实产与理论产量的区别,原因是什么?
这样操作,需要你有南方的朋友,要不然的话1网络搜索-电话沟通-出差维护-实地考察。
2找好预先要发展的城市,去当地的城市找大超,进去返找供货商,然后挖过来3粮油批发市场谈。4挖其他公司的销售人员,他们手里有些原来的客户。
说起来也就这几样方法,但是做起来不是太容易,要经得起拒绝,哎!销售,第一大问题,不过看你的问题你存在一个误区,你说找大客户,这是个误区,大客户一般手里都有自己的代加工米厂,不太容易挖过来,即使挖过来,他们的帐算的比你还细呢,你怎么从他手里赚钱?不赚钱你挖他干什么?大小客户都要找,但是要赚钱,也许一个小客户做好了,以后就变成你的大客户了,前期你要帮助他,如果通过和你合作,他赚到钱了,他会非常忠诚的销售你公司的大米,其他的客户你能挖过来,也能被别人挖走。你想做销售,心态要放好,1分钱也是钱,不断的积累,不断的淘汰和被淘汰,没有什么捷径。
考虑到学生正在长身体、活泼好动及现行的生活水平,按每人每天需要大米0.5千克计算,5000人的校园每天需要2.5吨大米;按每袋25千克计算,有100袋;按每袋包装尺寸04m*0.6m,五五堆码计算,百袋大米需占地面积4.8平方米;按现行平均价格5元/千克计算,每天需开支大米款12500元。
方案一:从学校的流动资金使用及库房使用角度考虑,每10天采购一次,即每月采购三次;采购方式采用集中招标采购,邀请多个大米经销商竞卖,从中选择产品质量高、销售价格低、服务态度好、市场信誉佳的1-2个经销商作为合格供方,同时选择1-2个备选供方,其目的是让选中的供方有适度的紧迫感,从而努力保证产品质量和食品安全,不断改善服务质量且价格合理。
采购的品种建议以粳米为主(口感较籼米好),建议选择东北产粳米,当前价格约5-5.5元/千克左右,由经销商负责送货。
存放大米应有专门的仓库,仓库应具有防潮、防漏、防鼠等条件,无防潮地板的可采用铺设塑料薄膜、油毛毡或木板垫高于地面10cm等方法防潮,面积约10平方米,并具有通风门窗(但门窗应能紧闭防鼠雀及蚊蝇)。
与经销商保持良好合作关系的措施主要是:一要及时付款,不能拖欠;二要经常沟通,及时把学习的需要通知经销商,同时及时了解经销商的库存数量、供货能力及行情变化。
方案二:从成本角度考虑,可选择江苏、浙江、湖南、湖北、安徽等地生产的晚籼米(不能要早籼米),当前价格约4.5-5元/千克左右,其他内容同方案一。
希望能够对你有所帮助。
考虑到学生正在长身体、活泼好动及现行的生活水平,按每人每天需要大米0.5千克计算,5000人的校园每天需要2.5吨大米;按每袋25千克计算,有100袋;按每袋包装尺寸04m*0.6m,五五堆码计算,百袋大米需占地面积4.8平方米;按现行平均价格5元/千克计算,每天需开支大米款12500元。
方案一:从学校的流动资金使用及库房使用角度考虑,每10天采购一次,即每月采购三次;采购方式采用集中招标采购,邀请多个大米经销商竞卖,从中选择产品质量高、销售价格低、服务态度好、市场信誉佳的1-2个经销商作为合格供方,同时选择1-2个备选供方,其目的是让选中的供方有适度的紧迫感,从而努力保证产品质量和食品安全,不断改善服务质量且价格合理。采购的品种建议以粳米为主(口感较籼米好),建议选择东北产粳米,当前价格约5-5.5元/千克左右,由经销商负责送货。
存放大米应有专门的仓库,仓库应具有防潮、防漏、防鼠等条件,无防潮地板的可采用铺设塑料薄膜、油毛毡或木板垫高于地面10cm等方法防潮,面积约10平方米,并具有通风门窗(但门窗应能紧闭防鼠雀及蚊蝇)。与经销商保持良好合作关系的措施主要是:一要及时付款,不能拖欠;二要经常沟通,及时把学习的需要通知经销商,同时及时了解经销商的库存数量、供货能力及行情变化。
方案二:从成本角度考虑,可选择江苏、浙江、湖南、湖北、安徽等地生产的晚籼米(不能要早籼米),当前价格约4.5-5元/千克左右,其他内容同方案一。希望能够对你有所帮助。
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内容来自用户:微力课件库
送大米活动方案
篇一:房产展销汇——万斤大米营销活动方案
房产展销“惠“不停万斤大米免费送——房产展销汇上市活动方案之一
十堰楼市即将面临一个全新的销售模式——房产展销汇,它的横空出世必将为目前疲软的房产销售市场带来一片新风,也必会引起开发商、代理商、消费者等各方面的怀疑、观望,如何在最短时间内打响房产展销汇的知名度,是其成功上市的第一步。
活动目的:1、(主)快速打响房产展销汇知名度,最短时间内聚集人气,弱化较偏僻位置为
销售带来的不利因素;
2、(次)通过免费赠送+公益的模式增加市民对房产展销汇的好感度,塑造一个
站在百姓角度,为百姓谋利的良好品牌形象,拉近与市民的心理距离,为以后的销售行为奠定好的情感基础。
3、(辅)收集客户信息,为后期销售筛选潜在顾客。
活动主题:万斤大米免费送活动核心内容:
通过电视开机广告、dm单页宣传、网站、户外广告等媒介宣传:1万斤大米免费送给市民,每人5斤,持续一周左右,每天发放1000斤。微信每转发一次该信息,房产展销汇再免费多送一斤大米给市内及山区困难家庭。
活动主办单位:十堰市大展房产展销汇十堰网秦楚网东风热线活动承办单位:十堰市大展房产展销汇
活动时间:2小结:建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点5行驶用;仓库无故逗留。发生食物中毒或食源性疾病的发生,切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全,农产品质量安全监管站进行农药
CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。从字面上来看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程
在产品发布会或展示会中,我们会获得大量的商机。我们可以将这些商机信息都录入到我们的潜在客户中,然后将这些潜在客户批量的分配给销售人员继续跟进。进而通过系统分析出每次会议的投资回报率。
潜在客户用来记录市场和销售部门搜集的各种客户商机,他们都是未经筛选过且不知道是否有明确需求的客户信息,包括。如果我们与客户联系过,知道客户有采购产品的需求(主要是在立项阶段或选型阶段)或意向那么我们可以将这条潜在客户转移到客户、联系人、业务机会中
CRM系统能够随着销售的进展一路追踪销售状况,为您提供多维信息,包括业务跟进情况、近期要联系的客户、每位销售的业绩及预计收入、各阶段推进成功率等。这有助于您对未来销售状况作出准确预测、评估人员能力、提高销售成功率。
业务人员的绩效考核是每个公司的重要管理内容,CRM可随时将每位员工跟进记录、回款数据、客户满意度调查表及考勤信息转化为每月客户跟进数量、销售任务完成度等考核数据展现在您手中,再附上月周报及相关评价的综合信息就是您需要的全部绩效考核信息了
每位客服经理都希望能够在有限的资源下使客户更加满意,客户可以通过呼叫中心,在线、邮件等各种渠道提交服务请求,查询最新进展,自助处理问题。
整个流程下来可根据各个不同的阶段进行报表统计分析,实现管理预测
市场营销策略(Marketing Tactics) 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
[编辑] 市场营销策略的演变与发展[1] 在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。
长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。 随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。
40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题[2],1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性[3]。
20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨(Don E.Schultz)提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素[4]。4Rs以竞争为导向,在新的哲学层次上概括了营销的新框架,它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑,提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体,建立、巩固和发展长期的合作关系,强调关系管理而不是市场交易。
20世纪90年代末提出的4Vs营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径,是现代企业市场营销的新着眼点。4种营销策略及其优劣势,如表1所示: 表1 4种营销策略的内容及优劣比较 基本内容优劣比较 4Ps营销策略产品策略:包括产品组合、产品寿命周期、产品包装、品牌等内容 价格策略:包括决定定价导向、作出调整价 格的反应、设计价格的风险评价 分销渠道策略:包括渠道模式和中间商的选 择、调整协调管理、实体分配 促销策略:包括推销、广告、营业推广等优:1)使营销理论有了体系感2)使复杂的现象和理论简单化3)为营销提供了易于操作的框架4)理论上概括、实务上可操作 劣:1)不足以涵盖所有行业可控制的变量2)只适合制造业中消费品的营销活动 和生产者主权的卖方市场 4Cs营销策略顾客策略:忘掉产品、记住顾客的需求和期 望,以顾客为中心 成本策略:忘掉价格、记住成本与顾客的费 用,让顾客在成本上相对满意 方便策略:忘掉地点、记住方便顾客,为其 提供方便的消费通道 沟通策略:忘掉促销、记住与顾客沟通,培 养其忠诚度优:1)以顾客为中心进行一对一传播2)注重资源整合、宜传企业形象3)以传播和双向沟通为基础 劣:1)与市场经济的竞争导向矛盾2)不能形成营销个性营销优势3)未遵循企业经营的双东原则4)未解决满足顾客的操作性问题5)被动适应顾客需求的色彩较浓 4Rs营销策略关联策略:与顾客建立关联,提高其满意度 和忠诚度,减少顾客流失 反应策略:提高市场反应速度,倾听和满足 顾客的需求与渴望 关系策略:与顾客保持合作关系、建立长期 而稳固的关系 回报策略:注重利润回报与价值回报优:1)以竞争为导向,概括了新框架2)体现并落实了关系营销的思想3)反应机制为互动与双烹、建立关联提 供了基础4)回报兼容了成本和双点的内容 劣:实施4Rs营销策略需实力基础或某些特殊 条件 4Vs营销策略差异化策略:以不同特色的产品、周到的服 务树立良好形象 功能化策略:提供不同功能系列产品满足不 同顾客的消费习惯 附加价值策略:提高附加价值的产品和服务 以满足顾客的需求 共鸣策略:使顾客获得最大程度的满足、企 业效益最大化优:1)弥补了4Cs策略中的差异化问题2)兼顾社会和消费者的利益、企业和员 工的利益3)可培养构建企业核心竞争能力4)是达成顾客忠诚度的具体途径 劣:进行4Vs营销策略需实力基础 市场营销策略的影响因素 影响市场营销策略的因素有宏观环境因素和微观环境因素。
宏观环境因素是指企业运行的外部大环境,它对于企业来说,既不可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作用。 1、人文环境: 1)人口因素:人口数量与市场构成的关系;人口城市化与市场的关系;世界人口年龄结结构变化与市场的关系。
2)人口的地理迁移因素:客流的移动特点和规律与地理环境的关系;购买动机与地理环境的关系。 3)社会因素:家庭;社会地位阶层,影响细分市场。
2、经济环境: 1)国民生产总值。 2)个人收入,反应购买力高低。
3)外贸收支情况。 3、自然环境:自然资源的短缺和保护;环境的恶化;疾病的影响。
4、技术环境:技术对企业竞争的影响;对消费者的影响。 5、政治-法律环境:政治格局的稳定和国家的。
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