电力工程安全知识竞赛活动效果(电力系统每周安全活动内容枯燥,死板怎样才能改变现状呢)

1.电力系统每周安全活动内容枯燥,死板怎样才能改变现状呢

安全活动不能流于形式，而是要结合本单位的实际情况，有针对性的开展活动，活动内容多样化：1，安全分析-----例举安全生产中存在的各种隐患，制订防范措施。

2，事故分析-----对本单位和外单位的事故进行分析，从中吸取经验教训。3，安全知识竞赛。

4，安全技能竞赛-----例如：操作票竞赛，使用工具竞赛，手测温度竞赛等。5，参观兄弟单位。

6，观看事故现场。等等。

可以做的工作很多，关键是领导要重视，要真正从每一个职工的实际利益出发，让大家感受到安全生产的必要性和安全活动的有益效果。

2.如何提高供电企业班组安全日活动开展效果

一是要求部门领导每月至少要参加一个班组的安全活动。要与基层班组员工共同分析安全生产存在的问题，讨论制定切合实际的防范措施，指导班组提高安全管理水平；

二是要求专业室管理人员每月要参加一个班组的安全活动，确保每位管理人员每月参加一次班组安全日活动。专业室管理人员要检查班组安全生产工作开展情况、安全责任制落实、安全教育培训、两票三制执行、隐患排查、防季节性事故措施落实情况等。要与班组成员深入分析讨论存在的问题、面临的安全形势、工作困难等，与班组成员共同讨论制定措施，并要督促落实。对班组提出的困难、问题，要积极研究解决。要充分利用参加班组安全活动的机会，向基层员工宣贯企业安全生产工作思路、政策、管理要求，提高员工对企业发展和上级工作要求的理解；

三是要求班组提前制定安全活动主题，按照安全活动开展的要求，认真组织，要鼓励班组员工积极发言讨论，提倡讲实情、说实话，坚决杜绝走形式、走过场。对领导干部提出的工作要求要积极制定落实措施，并落实到位。班组要做好活动记录，要主动要求参加会议的领导和管理干部签名；

四是要求安全监督人员要每月对所属班组的安全活动进行检查，要填写检查意见。对活动开展流于形式、内容不丰富、措施未落实、活动效果不好的班组要及时反映，并在部门内通报、考核。

3.用电安全知识作文大赛500字数

大家好！我是你们最熟悉的朋友——电。

安全用我，我将会给人们带到巨大的好处，反之，不安全用我，我将会给人们造成伤害；乃至无法计量的损失，不信你看。播放时间：2011年5月1日播放内容：危机四伏的放风筝劳动节那天，天气晴朗，我和爷爷去郊外放风筝。

正当我和爷爷沉浸在放风筝的喜悦当中时，我忽然发现不远的地方有电力线路，顿时生出一身冷汗，我想起了安全常识课上老师讲过放风筝绝不可忽视安全，不要在电力线两侧各500米范围内放风筝，因为一旦风筝碰到电力线路，极易对放风筝者造成触电伤害事故，并会引起停电事故，直接影响工业生产用电和广大居民日常生活，后果不堪设想。我赶紧对阻爷爷不要在这里放风筝，爷爷连声夸我是个用电小卫士。

后来，我们又找到了块没有电线的空旷地放风筝，我们玩得可尽心呢！播放时间：2011年5月14日播放内容：铭记在心的钓鱼假日期间，我和朋友们去野外钓鱼。我们来到一条小河边，只见里面有一条条活泼的小鱼，时时还冒出几只调皮的青蛙……上空几条电线上停着几只燕子，好像五线谱上的一个个音符。

哈哈，真是垂钓的理想场所。我们开始钓鱼，不一会儿我的朋友王军钓到一条活蹦乱跳的大鱼，他乐得手舞足蹈把鱼杆高高地甩起，说时迟那时快，一道耀眼的火光之后，王军被击得四五米远，我们赶紧围上去，掐人中，揪耳朵，大声地叫他的名字，几分钟后王军醒了，似乎没有什么事，只是脸色苍白。

好像从鬼门关走了一遭，我们大气不敢喘一声迅速地逃离了这危险地带，灰溜溜地回到家。今天险些酿成大祸，安全之弦松不得啊！播放时间：2011年4月2日播放内容：不堪重负的多口插座今天晚上下起了一场暴雨我们一家只好都躲在家里，爸爸看电视，我玩电脑，妈妈用电吹风吹头发。

这时门铃响了，原来是对门的叔叔家停电了，到我家借手电筒。他一进门就大叫一声：“太危险了”，多口插座上怎么能同时使用多个电器呢！王叔叔一边说一边快步走到多用插座旁，“哎呀！电线的绝缘层都已经破损了。

居然还放在地毯上，很严重的隐患嘛！我家刚才就是因为我没有安全用电造成跳闸停电”。我们全家这才如梦初醒，怪不得空气中弥漫着一股焦味，原来是多用插座给我们最后的警告！忽视安全用电就是不尊重生命啊。

4.电力安全活动记录怎么写

**供电有限责任公司 生产班组周安全日活动记录 填报单位 变电工区 2011 年 08 月 日 19 日 活动内容： 1、认真的学习了《安规》的有关内容，关于线路作业时变电站和发电厂 的安全措施。

安规中规定，线路的停、送电均应按照值班调度员或线路工作许可 人的指令执行。严禁约时停、送电。

应先将该线路可能来电的所有断路器（开关） 线路隔离开关（刀闸）、母线隔离开关（刀闸）拉开，手车开关应拉至试验检修位 至，验明却无电压后，在线路上所有来电的各端装设接地线或合上接地刀闸。 值班调度员或线路工作许可人应将线路停电检修的工作班组数目、工作负责人姓名 工作地点和工作任务记入记录薄中。

通过学习，在今后的工作中要严格执行安规的规定，以确保工作的安全无误和 设备人身的安全。 2、通过某县供电公司在进行配电台JP柜进、出线更换和低压线路施工过程中， 不使用工作票 ，不按规定采取停电、验电、装设接地线等措施，造成一起人身触电 无票工作，现场无安全措施，违章冒险作业，所暴露出的问题有作业现场习惯性违章 作业人员人员安全意识差，缺乏自我保护意识。

现场安全管理失控，我们对这起事 故应引以为戒，高度重视安全工作的要求，首先在工作前做好现场勘察，明确现场 作业需要停电的范围，保留带电部分和作业许可制度，根据工作任务使用电力线路 第一种工作票和操作票，履行工作许可手续，工作负责人在得到许可工作的命令 后方可组织进行工作，必须按规定做好安全组织措施和技术措施。 活动时间 上午：9:00 主持人 *** 参加人数 工区全体 记录人 *** 应出席人数 应出席人数 12 缺席人姓名及原因 无 领导批阅：。

5.电力专项安全培训论文谁帮忙搞一篇谢谢

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。

近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，文秘写作网不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。

我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。

一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。

由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。

由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。 所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。

执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。

安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是牢固树立以人为本的思想。

再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。 因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。

以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。

这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。

对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。

为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。

对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。

根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。 首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。

把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。

要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。 安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓。

6.如何提高班组安全日活动开展效果

如何提高班组安全日活动开展效果 班组是企业生存活力的基础，是企业生产活动的细胞。

开展班组安全活动是提高班组员工安全意识的一种重要手段，也是消除班组安全隐患的一条最直接途径。从总体来看，目前我厂（分公司）生产一线的班组虽然都比较重视开展安全活动，并且大部分的班组都能做到每周进行一次安全活动或每月进行两到三次安全活动，但是实际上很多班组的安全活动却是流于形式和走过场，安全活动的针对性不强，与车间实际生产结合不够紧密，因而无法实现安全活动的真正目的和达到预期的效果。

因此，如何提高生产一线班组安全活动的质量，达到消除班组安全隐患的目的，杜绝形式主义和走过场现象的发生，是我们应该重视的一项工作。 一、提高生产一线班组长的安全素质，对不重视安全生产的班组长可以实行一票否决 班组长既是班组开展安全活动的直接指挥者，也是上级有关安全决策和文件精神的贯彻执行者，同时又是班组员工安全生产操作的监督检查者。

因此，作为一名生产一线的班组长，必须具备良好的安全素质（道德素质、技术素质和综合素质），才能保证班组安全活动的有效进行。 1、职业道德素质 指职业道德水准及思想素质。

主要指对企业和职工的生命财产高度的责任感。坚持原则，大公无私，讲究科学，秉公执法，勇于奉献，自觉树立牢固的安全第一哲学观、安全生产的效益观、珍惜生命的情感观等观点。

2、管理素质 主要指安全生产的组织、协调，实施安全措施，完成隐患治理，处理日常一般事故及生产中的一般安全疑难问题的能力。 3、技术素质 主要指安全专业技术基本知识，如专业技术中的防火防爆知识、防毒知识；安全防护知识中的安全用电与触电急救知识，一般防护用品的防护原理及使用方法；现场应急知识中的停水、停电、停汽与泄漏、火灾爆炸等事故处理规定及处理程序；生产工艺安全知识中的生产工艺流程、生产原材料等。

4、综合素质 主要是指观察力、记忆力、想象力和思维敏锐力等因素构成的综合能力。包括有良好的文字与口头表达能力，比较丰富的生产实践经验和熟练的生产操作能力等。

二、改变以往单一的班组安全活动形式，使之多样化和具体化 目前我厂（分公司）大多数生产车间开展的班组安全活动所采用的形式一般都是学习式，即念几段安全方面的文章或文件就完事了，有时最多加上班长或管理人员简短的几句发言也就结束了。而在此期间，由于安全活动太单调无趣，加上千篇一律的学习形式，因而经常会出现你念你的文章和文件，我看我的报纸或聊天、做小动作等，使之每周一次的安全活动变成了读报会、聊天会；此外，有些班组虽然能够坚持每周开展一次安全活动，但对班组存在的安全隐患却熟视无睹，甚至于少数班组这边在搞安全活动，那边却又在不断地进行着违章作业，安全活动与安全生产成了一个鼓和一个锣，即你敲你的鼓，我打我的锣，安全活动的真正作用无法充分地体现出来。

之所以会产生这些现象，重要的一点就是因为很多班组对安全活动的重要性认识不够，把安全活动当成应付上面检查的一种手段。要想改变这些现象，就必须使班组安全活动多样化、具体化。

根据集团公司《职业安全卫生管理制度》中《班组安全活动管理规定》中的规定与HSE有关规定，班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，同时规定了安全活动的内容共有学习安全文件、通报、安全规章制度，学习安全技术知识、劳动卫生知识，开展事故预想和岗位练兵等6项。在此基础上，我们可以将每月三次的安全活动进行多样化、具体化，如上旬（1-10日）的安全活动内容可安排20分钟学习厂里下发的最新的安全文件、《安全简报》或安全规章制度，中间20分钟安排学习安全技术常识、劳动卫生常识，后面20分钟安排班员发言，检查各自本周执行安全规章制度情况和查出的事故隐患、设备情况，并提出整改措施和合理化建议。

中旬（11-20日）的安全活动内容可安排为60分钟的现场事故预案演练，或者为现场各种安全器材的操作表演等岗位练兵活动。下旬（21-30日）的安全活动内容可安排为前10分钟学习厂里下发的最新安全文件和《安全简报》，中间20分钟安排讨论分析最新的事故案例及如何总结吸取教训的发言，后面30分钟安排班员轮流总结本人一月安全规章制度的执行情况的发言，班长最后作本班本月的安全总结发言，并提出下月本班安全工作重点。

三、改善安全主管部门对生产一线班组安全活动管理的现行模式，对班组安全活动的内容具有针对性，真正使安全活动收到实效 现在我厂（分公司）大多数的安全主管部门对生产一线的班组安全活动的管理都是采取下达每月学习内容、检查学习记录的方法。但有些安全主管部门下达的活动内容却是过于千篇一律，缺乏针对性。

我厂（分公司）是一个集炼油、化肥与化工为一体的联合型大型企业，有电工、仪表工、车工、司泵工、化验员等上百个工种，一年当中不同季节又有防洪排涝、防暑降温、防冻防凝等各个重点的不同，但有些安全主管部门下达的安全活动计划内容都是各工种一样，一年四季无重点，这样不仅对安。

7.钻电网项目对学员有什么效果

钻电网 项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。

培训目标：.改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练，参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力，以及人际交往、团队的融合各方面都会有显著的提高。