一、人员的安全意识是做好安全工作的前提
采取安全知识讲座、知识竞赛、班前安全提示等多种形式加强员工的安全意识教育,让员工真正从思想上认识到安全的重要性,变“要我安全”为“我要安全”,使“安全第一”思想深入人心,养成自觉抵制违章行为和发现隐患及时报告的良好习惯,真正把安全生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位。
二、完善的制度是做好安全工作的保障
建立健全安全管理的各项制度。一是建立安全生产目标管理体系,落实安全生产目标责任制,把安全生产目标任务逐级分解落实到每个中队(班组)、每个岗位和人员;二是建立安全生产例会制度,对安全工作常总结、常部署;三是建立安全生产培训制度,强化人员安全意识,提高安全防范能力;四是建立安全检查制度,发现隐患及时整改;五是建立安全责任追究制度,强化人员安全责任心;对收费人员列队上下岗、通过车道、交接班、外勤、打扫卫生时的行为作出具体规定,严禁在影响自身安全的情况下拦截逃费车辆,严禁利用任何交通工具追车,严禁盲目横穿车道,确保人员自身安全。
三、严密的防范措施是做好安全工作的根本
完善技术防范手段,在收费亭安装防盗窗和报警装置,制定《防抢防暴预案》、《消防预案》、《特殊天气保畅通预案》,并进行演练。组织开展“冬季五防”(防风、防雾、防火、防冻、防滑)安全知识教育,及时启动保畅通预案,提高突发事件的防范和处置能力。
实行安全工作三级提示,由值班站长在岗前动员(岗后讲评),班长进行岗上安全提示,监控员发现在收费区滞留的可疑车辆及行人及时通知外勤人员,并适时进行安全提示;特别是每人都有相互提醒安全问题的义务。形成人人讲安全、时时抓安全、事事保安全的局面。 四、稳定的环境是做好安全工作的基础
1、加强与分中心、高速交警以及当地公安机关的协调与沟通,在收费站设立警务区或治安联防点,加强“安全四防”的法律保障,相互合作,严厉打击无端挑起是非、寻衅滋事行为。
2、强化文明服务。收费员上岗期间使用文明用语,冷静、客观、有理有节的化解司乘人员挑起的矛盾。此外,还要开展咨询和便民服务,设立咨询服务台和便民服务点,主动为过往驾乘人员排忧解难,建立融洽、和谐的收费环境。
为您粘贴以下内容: 安全生产管理制度是职工的生命安全的重要保障,是收费站的基础,因此要一手抓职工素质、管理制度,一手抓好硬件的管理,从思想上和行动上全方位消除安全隐患,使高速公路事业安全、稳定、快速发展,收费站的安全可以说主要包括人、财、物三方面的安全。
人即人身安全: 做为收费人员,应当严格遵守工作纪律,做好自身防护工作,在横穿收费现场时,收费人员应当按照安全管理有关规定:一看二停三通过,宁等一分不抢一秒,防止意外的发生,这是对工作负责的表现,也是对自己、对家庭负责的表现。 财即是钱票卡安全: 我们应当切合实际,按照有关规定做好通行费收入、票据、通行卡 “三专”“六防”,即专人、专房、专柜、防火、防盗、防水、防霉、防鼠、防丢失。
上岗期间更应做好防抢等安全措施,例如经常检查消防器材、安防器材是否能正常使用,亭门是否反锁,做好突发事件预案,应急演习,时刻紧绷安全弦,这样才能做到遇事不慌,妥善处理。 物即是物品的安全: 主要表现在物品的防火、防盗,食用品的卫生上,夏天由于天气炎热容易发生不安全事故,这就特别要求我们用心做好安全生产的各项检查工作,防患于未然。
同时夏天也是疾病较多的季节,俗话说病从口入,关注伙房卫生应当做好伙房卫生的监督检查工作,清除卫生死角,防止食物中毒现象的发生。 做为一个收费人员,我对安全有着深刻的理解,安全以人为本,就是爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。
作为收费站的职工一定要遵守收费站的规章制度,立足岗位,爱岗敬业,在安全生产工作中切实际做到“严、细、实”,提高安全意识。 所以我们要时时讲安全,日日讲安全,一点小小疏忽或许会对我们生命带来致命的危害,不要等事情发生了才去补救。
随意乱穿车道,有些车辆或是因为没有注意车道有人或是因为刹车失灵,进入车道并不会减速,令人猝不及防,甚至造成不堪设想的后果。同时,在处理问题过程中不要站在车道里面,司机不会料见你会躲,就在这没料到当中,事故发生了,所以我们更应该谨慎,应该关注安全,珍惜生命,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害”。
“冰冻三尺非一日之寒”,我们要从身边的小事做起,从点滴做起,再小的细节不能放过,因为忽视了细节就有可能造成不可想象的后果。 态度决定一切,我想我们的安全管理也是一样的,必须做到用认真的态度对待安全问题,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。
如何在思想上引起足够的重视,在行动上注意安全呢?我觉得可以从以下几方面着手: 一、通过思想政治工作,提高职工的思想觉悟,增强职工安全生产意识: 安全是常抓不懈的主题,个别人总是认为这是老生常谈,耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做!”。
说这句话的人往往思想上没有对安全引起足够重视,出事的往往也是这些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一个人两个人的事,它需要我们全员参与认真对待,所以说安全必须是常抓不懈的,安全思想政治工作也必须是常抓不懈的。 二、提高自身的业务技能,杜绝安全事故出现: 干一行、爱一行、钻一行,这不仅仅是一个爱岗敬业的问题,它更像是一个安全问题。
例如由于长时间的封道造成收费广场大量车辆滞留,这时你要有礼貌同司机解释。开道时司机往往比较急,这样的结果必然造成收费站秩序混乱,形成车辆阻塞车道,谁也走不了的局面。
如果你做不出正确疏导,就会有事故发生,如果你思想上安全不重视,自身业务技能差,收费广场秩序就会大乱,交通事故就会频发。所以只有提高自身的业务技能才能够有效地杜绝安全事故的出现。
三、加大安全管理力度与安全管理创新: 加大安全管理力度就必须建立一套完善的规章制度,明确分工,做到工作安全有章可询,责任到人,杜绝违章操作。谁出了安全问题就由谁负责,并加大安全监管力度,定期检查与不定期抽查相结合,发现安全隐患及时排除,防止更大安全事故的发生。
对于一些不符合安全规定的条款及时修改,真正做到安全管理创新,以此增加职工的责任心与危机感。 四、定期组织安全生产知识学习与培训: 除了日常的管理和考核严格要求外,还要有针对性地结合业务知识进行培训、考试。
安全知识的学习能够有效地杜绝安全事故的发生,通过学习、互相交流可以取长补短,吸取别人的教训,严格把关,杜绝安全事故的发生。 五、加强收费站安全管理: 严格落实上下岗、交接班措施,明确人员落实责任,严格执行落实进入收费亭反锁门制度。
下一级的工作要对上一级负责,做到层层落实,重视防患于未然,每季度组织至少一次观看安全教育系列片,强化安全防范意识。
以便掌握路况,不要私自拆卸家用电器,注意前座有没有斜靠下。
03。 14不懂电器的人员。
13鼻子容易出血的家庭要备一点云南白药和药棉,立即用手拍打按钮,要及时关闭电源;尽量站在控制钮的地方,上车后第一个动作是按下门锁.晚上出门尽量拿件外套,同时,以防有人 突然开门而入.晚归时. 一旦发现被跟踪时,如果发觉司机不轨时,电梯会在每个楼层停下来.单身到公共场所喝东西,千万不要把家里电话(行动电话)写在车窗前,以免出 入复杂,千万不要马上出来,发现接头有裂纹。 08,避免被抢劫.为防假车祸。
09,应走灯光明亮的街道,同时猛按喇叭。 02,游泳时要有2人以上在一起,同时对外大喊「失火了01,可以用外套作为武器。
05,以免歹徒躲在楼梯间,避免有人故意叫你移车时行歹、老化,不要马上出来。 07,必须约法三章。
10。 11家庭用的煤气软管应该一年检查一次,碰到车祸, 以防被劫持,制造 车祸(两害相权取其轻),,引起旁人的注意。
06,如果有他车跟著. 搭计程车时。 04,最好先冷静观察对方 是否有好几人或来者不善,回来就最 好不要再喝了,以免中间被下药,或是逆向行走,搭计程车时乘坐 后座,先 按门铃请家人下楼接,请懂电器的人员来修理,触发警报器响声; 引起别人注意,停妥后,如果没有喝完就去上厕所或离开打电话,在电器使用时.开车族上车前注意周遭有没有人.出电梯注意同乘者是否面露邪恶,以防藏有他人,将皮包套住,真抢劫;上楼时,学会自己处理出血问题,此时,可以用脚踢或用皮包拍打路边停车!」不要徒手跟歹徒搏斗、变硬问题要及时更换,最好马上开走、不按楼层,一定要有一个水性好的人在,嗅到有塑料燃烧的气味时,不得随意将钥匙交给其他朋友.如果与人合租雅房;停车时,等对方先下车走远后.停车时。
12游泳前一定要做好热身运动,一旦 被攻击,套住其头或脖子。
我这里有08年写的一篇,供你参考下
xx收费站开展以“治理隐患 防范事故”
为主题的安全生产月活动
今年六月份是全国第七个安全生产月活动,xx收费站以此次活动为契机大力开展形式多样的宣传活动,强化职工安全生产责任意识,规范操作流程,排除各种生产隐患,杜绝各类事故的发生,使安全生产工作做到防患于未然,营造良好的安全生产工作环境和安全文化氛围。
一是6月 6日积极开展了自检自查和整改,组织安全生产小组成员,对站区、车道、配电室、财务室等重要安全部位进行了防火、防盗以及隐患的排查,并对排查时发现的安全薄弱环节采取了有效整改措施,做到了防治结合,彻底消除了各种安全隐患。
二是大力开展安全生产知识宣传,营造良好的安全生产文化氛围。通过组织职工利用黑板报、收费员小报等宣传平台,办理了以安全生产知识为内容的主题板报,在全站职工中形成了浓厚的安全文化氛围。并在6月8日全国安全生产咨询日之际,通过在收费广场悬挂安全生产月“治理隐患 、防范事故”主题横幅,组织安全生产小组成员在车道设立“安全生产咨询台”向过往司乘人员发放《道路交通安全法》、《收费公路管理条例》等交通安全法律、法规,主动宣传、讲解道路交通安全常识、高速公路行车注意事项等安全知识,通过大力宣传使广大司乘人员对道路交通安全法律、法规有了更全面和深入的了解,进一步提高了广大司乘人员的交通安全理念和行车安全意识,扩大了安全生产活动宣传面,为安全生产月活动的开展营造了良好的社会氛围。
为您粘贴以下内容: 安全生产管理制度是职工的生命安全的重要保障,是收费站的基础,因此要一手抓职工素质、管理制度,一手抓好硬件的管理,从思想上和行动上全方位消除安全隐患,使高速公路事业安全、稳定、快速发展,收费站的安全可以说主要包括人、财、物三方面的安全。
人即人身安全: 做为收费人员,应当严格遵守工作纪律,做好自身防护工作,在横穿收费现场时,收费人员应当按照安全管理有关规定:一看二停三通过,宁等一分不抢一秒,防止意外的发生,这是对工作负责的表现,也是对自己、对家庭负责的表现。 财即是钱票卡安全: 我们应当切合实际,按照有关规定做好通行费收入、票据、通行卡 “三专”“六防”,即专人、专房、专柜、防火、防盗、防水、防霉、防鼠、防丢失。
上岗期间更应做好防抢等安全措施,例如经常检查消防器材、安防器材是否能正常使用,亭门是否反锁,做好突发事件预案,应急演习,时刻紧绷安全弦,这样才能做到遇事不慌,妥善处理。 物即是物品的安全: 主要表现在物品的防火、防盗,食用品的卫生上,夏天由于天气炎热容易发生不安全事故,这就特别要求我们用心做好安全生产的各项检查工作,防患于未然。
同时夏天也是疾病较多的季节,俗话说病从口入,关注伙房卫生应当做好伙房卫生的监督检查工作,清除卫生死角,防止食物中毒现象的发生。 做为一个收费人员,我对安全有着深刻的理解,安全以人为本,就是爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。
作为收费站的职工一定要遵守收费站的规章制度,立足岗位,爱岗敬业,在安全生产工作中切实际做到“严、细、实”,提高安全意识。 所以我们要时时讲安全,日日讲安全,一点小小疏忽或许会对我们生命带来致命的危害,不要等事情发生了才去补救。
随意乱穿车道,有些车辆或是因为没有注意车道有人或是因为刹车失灵,进入车道并不会减速,令人猝不及防,甚至造成不堪设想的后果。同时,在处理问题过程中不要站在车道里面,司机不会料见你会躲,就在这没料到当中,事故发生了,所以我们更应该谨慎,应该关注安全,珍惜生命,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害”。
“冰冻三尺非一日之寒”,我们要从身边的小事做起,从点滴做起,再小的细节不能放过,因为忽视了细节就有可能造成不可想象的后果。 态度决定一切,我想我们的安全管理也是一样的,必须做到用认真的态度对待安全问题,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。
如何在思想上引起足够的重视,在行动上注意安全呢?我觉得可以从以下几方面着手: 一、通过思想政治工作,提高职工的思想觉悟,增强职工安全生产意识: 安全是常抓不懈的主题,个别人总是认为这是老生常谈,耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做!”。
说这句话的人往往思想上没有对安全引起足够重视,出事的往往也是这些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一个人两个人的事,它需要我们全员参与认真对待,所以说安全必须是常抓不懈的,安全思想政治工作也必须是常抓不懈的。 二、提高自身的业务技能,杜绝安全事故出现: 干一行、爱一行、钻一行,这不仅仅是一个爱岗敬业的问题,它更像是一个安全问题。
例如由于长时间的封道造成收费广场大量车辆滞留,这时你要有礼貌同司机解释。开道时司机往往比较急,这样的结果必然造成收费站秩序混乱,形成车辆阻塞车道,谁也走不了的局面。
如果你做不出正确疏导,就会有事故发生,如果你思想上安全不重视,自身业务技能差,收费广场秩序就会大乱,交通事故就会频发。所以只有提高自身的业务技能才能够有效地杜绝安全事故的出现。
三、加大安全管理力度与安全管理创新: 加大安全管理力度就必须建立一套完善的规章制度,明确分工,做到工作安全有章可询,责任到人,杜绝违章操作。谁出了安全问题就由谁负责,并加大安全监管力度,定期检查与不定期抽查相结合,发现安全隐患及时排除,防止更大安全事故的发生。
对于一些不符合安全规定的条款及时修改,真正做到安全管理创新,以此增加职工的责任心与危机感。 四、定期组织安全生产知识学习与培训: 除了日常的管理和考核严格要求外,还要有针对性地结合业务知识进行培训、考试。
安全知识的学习能够有效地杜绝安全事故的发生,通过学习、互相交流可以取长补短,吸取别人的教训,严格把关,杜绝安全事故的发生。 五、加强收费站安全管理: 严格落实上下岗、交接班措施,明确人员落实责任,严格执行落实进入收费亭反锁门制度。
下一级的工作要对上一级负责,做到层层落实,重视防患于未然,每季度组织至少一次观看安全教育系列片,强化安全防范意识。
学习文件有挺多方式进行选择,一般的都是采用开会或者看视频等。不过,如果贵单位从长远来看的话,建议可以花几万元买个在线培训平台,将安全生产法发配到每个学员帐号上去,规定时间内可以进入进行学习,然后针对性地出一份考卷,统一安排考试便可以了。
当然还可以通过学习后,进行演讲或者读后感比赛等方式来进行,其实类似这些学习类的活动,主要采用合适的方法以及通过一些比赛的形式,这样不仅参与度高,更重要的是学以致用,印象深刻。
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一、安全生产制度
没有制度不成方圆,销售一般都是按照合同。那么单位、机构、管理部门一般是按照制度来进行。安全生产涉及生命、财产等重要事项,必须将相关责任和责任人都制定好。将责任归到具体负责人身上,一来可以增强负责人的责任感,二来对于后面处理事情也有据可依。
二、安全生产培训
当然问责制度是出了事故之后采取的措施,无论哪一行业,对于安全生产的培训都是必不可少的。比如禁止从业人员在作业过程中喝酒、追逐打闹、不规范使用防护用品,提高应变和判断能力,提高安全意识、安全技能等。
三、安全生产检查和故障排查
防范于未然,将可能存在的安全隐患在还没有发生前便遏制掉。在安全生产过程中,一定要定期进行检查和维护。对消防设备、机器设备等都需要做好检查工作,对可能会造成事故的隐患需要认真处理。
四、安全事故费用保障制度
当然维护设备和落实方案都是需要一定费用来进行保障的。所以安全生产管理部门在预算费用和实施中需要进行申报审批好相关工作。
五、现场应急自放组织形式。
由收费站、路政中队、监控中心及其当班收费、路 政、监控等人员采取应急处置措施。
现场应急自救组织职责。
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我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。
二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。 什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。
那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。 总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。
具体如下: 一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指: 1.认真仔细,虚心好学。 上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。
上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。
2.吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。
搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。
3.机智冷静,反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。
5.团结互助,发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥,顾全大局。坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。
二、其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。 1.与上级领导,部门的关系。
上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥,听从安排。
以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。
2.与本班组收费员的关系。 要树立威信,认清班长是为收费员服务的。
一方面,要以身作则,按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。
3.与本站其他班组的关系。做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。
团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。 三、最后,班长还应做好四项职能工作: 1.系统设备管理。
了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。
及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。
2.环境卫生管理。应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。
坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。 3.站场安全管理。
保护收费员人身、现金、卡票的安全,注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。 严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。
疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。 4.班组人员管理。
这是管理职能的重中之重,包含三方面。 ① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。
② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。 ③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。
以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。
目前我们收费班长各项素质与之相比还相距。
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