三级安全教育是指对新入厂人员的厂级教育、车间级教育和班组级教育。
新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等)必须进行不少于三天的三级安全教育,经考试合格后方可分配工作。三级安全教育的主要内容有以下几个方面。
1. 厂级安全教育 厂级安全教育一般由企业安全部门负责进行。 (1) 讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及电力工业部有关电力生产、建设的规程、规定,讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想。
(2) 介绍本企业的安全生产情况,包括企业发展史(含企业安全生产发展史)、企业生产特点、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位,介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识,介绍企业的安全生产组织机构及企业的主要安全生产规章制度等。 (3) 介绍企业安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
(4) 提出希望和要求。如要求受教育人员要按《全国职工守则》和企业职工奖惩条例积极工作;要树立“安全第一、预防为主”的思想;在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程,经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动;要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位;要注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品等。
新入厂人员必须百分之百进行教育,教育后要进行考试,成绩不及格者要重新教育,直至合格,并填写《职工三级教育卡》,厂级安全教育时间一般为8h。 2. 车间级安全教育 各车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备,因此,在进行本级安全教育时,应根据各自情况,详细讲解。
(1) 介绍本车间生产特点、性质。如车间的生产方式及工艺流程;车间人员结构,安全生产组织及活动情况;车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所,有毒有害岗位情况;车间安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项;车间事故多发部位、原因,及相应的特殊规定和安全要求;车间常见事故和对典型事故案例的剖析;车间安全生产、文明生产的经验与问题等。
(2) 根据车间的特点介绍安全技术基础知识。 (3) 介绍消防安全知识。
(4) 介绍车间安全生产和文明生产制度。 车间级安全教育由车间行政一把手和安监人员负责,一般授课时间为4~8h。
3. 班组级安全教育 班组是企业生产的“前线”,生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组,机具设备在班组,事故常常发生在班组,因此,班组安全教育非常重要。
(1) 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故实例去剖析讲解。
(2) 讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度;教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。 (3) 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
(4) 实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严重后果。 班组安全教育的重点是岗位安全基础教育,主要由班组长和安全员负责教育。
安全操作法和生产技能教育可由安全员、培训员或包教师傅传授,授课时间为4~8h。 新入厂人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后,方可上岗。
三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡,存档备查。 安全生产贯穿整个生产劳动过程中,而三级教育仅仅是安全教育的开端。
新入厂人员只进行三级教育还不能单独上岗作业,还必须根据岗位特点,对他们再进行生产技能和安全技术培训。对特种作业人员,必须进行专门培训,经考核合格,方可持证上岗操作。
另外,根据企业生产发展情况,还要对职工进行定期复训安全教育等。
一个企业一般都有一个安全生产的管理网络,而车间一级的安全管理尤为重要。
首先,要明确车间安全生产中的领导责任。管理者要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第一位,亲自组织和领导本车间的安全生产。
其次,要在车间设立专人负责全车间的安全管理。这一岗位极其重要,具有承上启下的作用,负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作,对全车间的安全生产负有直接责任。
第三,要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为最基层的管理者、组织者,必须要担负起本班组安全管理的主要责任。
班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作,才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导经常强调不能以文件贯彻文件,以会议贯彻会议。
实事求是地讲,车间这一级是最没资格这样做的,也最不允许这样干,只能老老实实地抓落实。落实是车间级安全管理的核心。
要有比较详细实用的操作规程、安全规程一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序,每个工序都有各自的操作方法及注意事项。操作规程及安全规程是保障生产安全的基础,每一道工序都有一套操作规程(包括安全注意事项)。
第四,班组是企业的细胞,是直接从事生产的基层单位,违章在班组的作业、操作等活动中常有出现。抓好班组反违章是一项最直接、最根本的任务。
车间安全生产教育主要有三个内容: ①经常性的安全教育。它是贯穿于生产活动之中的对员工经常进行的安全教育,通常采用安全工作会议,班前班后会,利用板报、简报、通讯等形式。
还应做到:班前布置安全,班中检查安全,班后总结安全,并使之制度化;节假日前后,以及生产任务特别紧张或不足时,都要强调安全生产,抓好安全生产的思想教育工作。 ②对新员工和调动岗位员工进行三级教育,即入厂教育、车间教育和岗位教育。
经考试合格,才能准许进入操作岗位. ③对特种作业人员的教育更应重视。对操作者本人及他人与周围设施有重大危害因素的作业,如电工、电气焊、厂内机动车辆、登高架工作等接触不安全因素较多的作业,必须进行专门培训,并经考试合格,发给安全操作许可证,才准许上岗作业。
安全的本质是万无一失。安全是很特殊的领域,一个很微小的失误,可能导致一场大的灾难。
例如,美国挑战者号因为一个小小的密封圈出现了问题,发生了人类历史上第一次太空爆炸,这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的不安全隐患。 另外,有些员工自认为对设备非常熟悉或者说操作非常有经验,往往不注意细节而造成悲剧。
因此,要求操作员工一定要时时、事事注意安全,做到要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全的转变。加强班组安全建设,充分利用好班前班后会,把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。
车间是企业生产活动的基层单位,是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者,因此,企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产车间与班组开展才有效。
安全教育按内容可分为:安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育三大类。
(1)安全思想教育包括:安全方针、政策、法律、法规、职业道德、安全生产先进经验和事故案例教育。
(2)安全知识教育主要是安全基础知识的教育。如电气安全知识,防火防爆知识,转动机械设备的安全知识,高空作业和危险作业的安全知识等。
(3)安全技术教育包括一般安全技术和专业安全技术知识。
三级安全教育指的是:厂、车间、班组安全教育。
(1)厂级安全教育主要是对新入厂员工的安全思想教育。
(2)车间安全教育主要是结合具体工作岗位进行一般安全技术教育。
(3)班组安全教育主要是根据本班组的实际情况、工作岗位进行一般安全技术教育和专业安全技术知识教育。
三级安全教育是指对新入厂人员的厂级教育、车间级教育和班组级教育。新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等)必须进行不少于三天的三级安全教育,经考试合格后方可分配工作。三级安全教育的主要内容有以下几个方面。
1. 厂级安全教育
厂级安全教育一般由企业安全部门负责进行。
(1) 讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及电力工业部有关电力生产、建设的规程、规定,讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想。
(2) 介绍本企业的安全生产情况,包括企业发展史(含企业安全生产发展史)、企业生产特点、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位,介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识,介绍企业的安全生产组织机构及企业的主要安全生产规章制度等。
(3) 介绍企业安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
(4) 提出希望和要求。如要求受教育人员要按《全国职工守则》和企业职工奖惩条例积极工作;要树立“安全第一、预防为主”的思想;在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程,经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动;要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位;要注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品等。
新入厂人员必须百分之百进行教育,教育后要进行考试,成绩不及格者要重新教育,直至合格,并填写《职工三级教育卡》,厂级安全教育时间一般为8h。
2. 车间级安全教育
各车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备,因此,在进行本级安全教育时,应根据各自情况,详细讲解。
(1) 介绍本车间生产特点、性质。如车间的生产方式及工艺流程;车间人员结构,安全生产组织及活动情况;车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所,有毒有害岗位情况;车间安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项;车间事故多发部位、原因,及相应的特殊规定和安全要求;车间常见事故和对典型事故案例的剖析;车间安全生产、文明生产的经验与问题等。
(2) 根据车间的特点介绍安全技术基础知识。
(3) 介绍消防安全知识。
(4) 介绍车间安全生产和文明生产制度。
车间级安全教育由车间行政一把手和安监人员负责,一般授课时间为4~8h。
3. 班组级安全教育
班组是企业生产的“前线”,生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组,机具设备在班组,事故常常发生在班组,因此,班组安全教育非常重要。
(1) 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故实例去剖析讲解。
(2) 讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度;教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。
(3) 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
(4) 实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严重后果。
班组安全教育的重点是岗位安全基础教育,主要由班组长和安全员负责教育。安全操作法和生产技能教育可由安全员、培训员或包教师傅传授,授课时间为4~8h。
新入厂人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后,方可上岗。三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡,存档备查。
安全生产贯穿整个生产劳动过程中,而三级教育仅仅是安全教育的开端。新入厂人员只进行三级教育还不能单独上岗作业,还必须根据岗位特点,对他们再进行生产技能和安全技术培训。对特种作业人员,必须进行专门培训,经考核合格,方可持证上岗操作。另外,根据企业生产发展情况,还要对职工进行定期复训安全教育等。
首先是学时根据国家规定:生产经营单位新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于24学时。
高危行业不低于72小时。电厂不属于高危行业 应该遵守不低于24学时的要求,如果要多那就是企业自己的管理规定。
第二是严格按“三级”进行培训,即厂级 部门级和班组级进行培训。厂级可以结合人力资源的入厂培训一起进行。
部门级就看新员工预计会去哪个部门,由该部门组织。一般新员工都有实习期,可能去生产现场,建议不管以后去哪个部门,都让生产部门组织。
班组级也是一样 由该员工实习的班组组织。第三是教育培训内容要按规定进行。
按国家规定的培训内容为:第十四条厂(矿)级岗前安全培训内容应当包括:(一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;(二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;(三)从业人员安全生产权利和义务;(四)有关事故案例等。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位厂(矿)级安全培训除包括上述内容外,应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
第十五条车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括:(一) 工作环境及危险因素;(二) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;(三) 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;(四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;(五)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;(六)本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;(七)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;(八)有关事故案例;(九)其他需要培训的内容。第十六条班组级岗前安全培训内容应当包括:(一)岗位安全操作规程;(二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;(三)有关事故案例;(四)其他需要培训的内容。
不管是哪个行业应至少包括以上内容。其他的培训重点就看行业和企业的特点了。
如何加强运行管理工作,是发电厂要面对的一项永恒课题。
基于此,从安全责任意识、运行规范、机制建设、人员素质四个角度,对加强发电厂运行管理路径问题进行思考。一、增强运行管理人员的安全责任意识 在发电厂的生产过程中,运行管理人员承担着艰巨的任务。
他们要时刻关注生产设备的运行状况,检查车间的安全情况。因此,对于运行管理人员来说,他们不仅需要具备过硬的专业技能,而且需要具备高度的安全责任意识。
而为了增强运行管理人员的安全责任意识,发电厂及运行管理人员自身要做好这样几项工作:首先,要增强对运行管理工作的重视程度。对于任何人来说,他们都希望自己的价值得到认可。
对于发电厂运行管理人员来说,同样也是如此。如果个人价值得到了体现,就会极大地提高工作的积极性与主动性。
为此,发电厂要重视运行管理工作,对运行管理人员的价值要给予充分、及时地认可。一方面,要采取奖惩措施,对工作积极、业绩突出的员工,给予物质与精神上的奖励。
另一方面,要关心员工的疾苦,帮助员工解决一些现实问题与困难问题,使员工充分感受到来自厂家的温暖。其次,要加强班组建设,选好工作“带头人”。
在班组建设的问题上,首先要制定严格的选拨标准,做好班组长选拨工作。具体而言,选拨出的班组长既要有精湛的技术,也要有高超的管理才能,还要有坚硬的职业素养。
此外,要想增强班组建设的实效性,还要有一套健全的管理制度作保障。一方面,要进行适当地放权,让班组长及其成员充分发挥自身的主观能动性;另一方面,要加强监督与管理,实行“能者上、庸者下”的管理机制,以保证班组长及其成员正确地发挥主观能动性。
最后,要增加实践机会,使运行管理人员在实践中增强安全责任意识。在日常工作中,发电厂可以安排一些实践活动,如专业技能比赛、爱岗敬业模范选拨等等,激发运行管理人员的安全责任意识。
通过实践,还可以增加运行管理人员的知识,使他们能够及时发现设备故障、清楚运行工作程序、准确预判事物发展态势。二、加强设备管理,完善运行管理规范 加强设备管理,完善运行管理规范是提高运行管理水平的重要保障。
对于发电厂来说,它可以采取以下几项措施来做到这一点。首先,要加强设备管理工作。
设备管理,重在落实。在运行管理实践中,要定时或不定时地对设备进行检查与维修,使设备始终处于安全的运行状态。
对于一些暂时不能解决的设备问题,要专门组织人员进行研究,或者聘请专家进行解决。同时,要增强与维修部门之间的联系,利用检修的“首接制”,保证设备问题能在第一时间得到解决。
其次,要提高热工自动调节以及保护的投入率。在运行管理实践中,要想保证机组的安全运行,就必须提高自身的自动化水平。
进一步讲,在提高自动化的同时,人力资源得到了充分解放。在这种情况下,运行管理人员就可以将更多的精力投入到关键的操作上。
最后,要完善各项运行管理规范。对于设备缺陷或异常问题,要及时地制定和完善一些修改规程,并采取一些相应的技术措施。
通过这些措施,为运行管理工作提供客观依据。与此同时,对于设备异动或技改的问题,也要及时地制定和完善一些运行规程。
此外,要大力落实安全生产责任制,通过考核与定期检查等方式,及时发现问题,杜绝违章乱纪的行为发生。三、严格执行"两票三制" 对于运行管理工作来说,"两票三制"是其重点与精髓。
因此,要想提高运行管理水平,发电厂必须严格执行"两票三制"。首先,要重视电气操作管理。
电气操作管理是发电厂运行管理工作的重要组成部分,在促进发电厂运行管理水平方面发挥了至关重要的作用。对此,发电厂要高度重视电气操作管理。
一方面,要加大对运行管理人员电气操作的培训,提高其电气操作水平;另一方面,要严格执行各项相关制度,保证电气操作管理有序进行。其次,要加大工作票管理力度。
在运行管理实践中,工作人员要严格执行工作票管理制度。对于一些无票作业的行为,要坚决杜绝。
同时,要严格把关工作票许可手续,杜绝“走过场”的不良行为。再次,要严格执行交接班制度。
交接班工作是运行管理工作不可忽视的部分。对于交班人员来说,要做好运行记录,以便于接班人员开展工作,保持工作的连贯性。
对于接班人员来说,要认真检查设备运行状况,及时发现问题并解决问题,切不可拖延。此外,要认真组织交接班会,对日常运行管理工作进行分析与总结,切实保证运行管理工作效率与效果。
最后,要严格执行定期试验与轮换制度。在现实中,定期试验与轮换制度是增强运行管理效果的重要手段。
运行设备以及备用设备是这项制度的对象。对于备用设备,运行管理人员要一视同仁,将其与运行设备放在同等重要的地位。
因为,备用设备是保证运行管理的最后一道防线。如果备用设备出现问题,就会使运行管理工作陷入瘫痪的境地。
因此,要及时检修备用设备,使其处于一种良好的备用状态。四、加强技能培训,提高运行管理人员素质 归根结底,发电厂运行管理工作是由人来完成的。
因此,要想增强运行管理工作的实效性,其前提。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.704秒