安全管理总体来分,分为安防管理、消防管理、各种突发事件的管理预防,还包括员工自身的安全,这些都可以叫做安全管理 第三: (1)在细分说:安防又分为人防和技防 (2)消防管理又分为预防和消防 范围较广泛,简单来举一个消防设备的安全管理的内容: 1、每周检查项目:检查各处消防栓、消防水管;检查各类手提灭火器;检查防火门、安全出口指示灯、安全通道照明是否完好。
2、每月检查项目:消防加压水泵、正压送风、排烟风机试启动一次;各类信号指示灯是否正常;各类水压压力表是否正常;消防水泵泵体是否漏水、生锈;检查消防电源是否正常,能否及时切换。 3、每半年检查项目:手提式灭火器是否有效;检查烟感、温感探测器是否正常工作;消防水栓放水检查一次;检查消防警报按钮、警铃及指示灯;检查消防广播系统;消防控制联动系统进行一次实验测试;自动喷洒系统管理和各消防水箱、水池排水检查;气体灭火装置检查测压。
4、每年结合消防演习,对整个消防系统进行一次运行检查,对各消防设备的联动协调运行进行测试。 5、对巡检和测试发现的问题和安全隐患,一定要在限期内整改完毕,并进行调查分析,采取措施避免错误的再次发生。
6、对消防设施日常运行、维修、更换的成本进行测算,为管理费的收取提供数据。 第四:简单地举一些突发事件的管理(内容均出自本人的个人官方博客): (一)应急预案的原则、级别和领导体系 1.实施原则: 1.1责任制原则 总经理为公司的总安全责任人,各项目总经理为项目的第一安全责任人,各部门人员为本岗位的直接责任人,逐级负责,层层落实岗位责任制。
1. 2实际可操作性原则 本预案应结合各项目的实际情况制定相应的处理方法,各项目应结合本项目的实际情况对各类事件的具体处理方法及时进行个性文件的补充与更新。 1. 3组织性原则 本预案中将各部门按专业及管理区域分成了若干组,明确了各专业组在发生各类突发事件时的职责及处理方法。
1.4分级处理原则 本预案按突发事件的严重性、影响程度、处理决策人的不同实行三级处理原则,发生不同程度的事件时,应启动相应级别的组织领导体系及处理程序。 1. 5快速反应原则 各分公司应通过定期对项目员工的培训考核并进行模拟演练,提高员工应对突发事件的反应及处理能力。
2.组织领导体系 2.1各项目设立突发事件处理指挥部,总经理任总指挥,各项目总经理为副总指挥,各部门经理为本专业的处理负责人。 2.2指挥部设在各项目中控室,负责突发事件处理的组织协调、上传下达工作,并随时向相关负责人报告事件的处理进展及结果。
2.3如夜间发生紧急突发事件,由中控室人员代行临时指挥权,按各类紧急预案的处理程序组织相关人员进行处理。 3.启动各级应急处理预案的条件及响应人员: 突发事件发生后,当事人或目击者应立即报告上级或中控室,同时在确保自身和他人的人身安全的前提下,竭力阻止事态或损失的扩大,并随时向中控室报告事态进展;当出现人员伤亡时,应全力救护。
4。启动事件处理预案:当发生突发事件时,由公司总经理决定,项目总经理、现场负责人执行;现场处置组、安全警戒组、技术支持组、疏散善后组立即到位响应,公司总经理、副总经理到现场处理。
火警火灾应急处理预案 1.目的 使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件时有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保小区、大厦内的人员及财产的安全。 2.适用范围 适用于各部室、各分公司。
2.事件处理组织机构、职责分工 2。1各分公司成立义务消防队: 总指挥——项目总经理 副总指挥——保卫部负责人(现场负责人) 指挥中心——中控室 灭火组——组长:消防主管/领班; 组员:保卫全体员工及保安公司 警戒组——组长:内保主管/保安队长 组员:全体保安员 抢救组——组长:综合部经理/主管; 组员:综合部员工 疏散组——组长:客服部经理/主管; 组员:客服部员工 技术组——组长:工程部经理/主管; 组员:工程部相关技工 2。
2义务消防队各小组职责: 2。2。
1 灭火组——负责火灾现场的灭火抢险工作。 2。
2。2警戒组——负责火灾现场周边的安全控制、人员支援、协助疏散及重要物资的抢救看护工作。
2。 2。
3 抢救组——负责火灾中受伤人员的包扎、护理及安置工作。 2。
2。4 疏散组——负责通知、引导相关人员进行紧急疏散及安抚工作。
2。2。
5 技术组——负责确保救火、疏散行动中的供水、断电及其他消防设施设备正常运行的支持工作。 3.通用处理程序 3。
1 中控室在接到消防主机报警或其他形式的火情报警后应立即到达报警现场进行确认,当场处理并查出原因,事后及时上报部门经理。 3。
2物业任何人员如发现在小区、大厦区域内发生火情,发现人应保持镇静,切勿惊慌,立即用电话或对讲机向保卫部中控室报告,如身边无通讯设备,可按下距离最近的火灾手动报警器按钮向中控室报警,并利用附近的灭火器材控制火势,等待增援。 (应本着小火先自救,大火先报警的原则。)
3。3如火灾发生在上锁的客户或住户区域内,在有备用钥匙的情况下,按备用钥匙启用程序使用备用钥。
我这里只有关于礼仪方面的培训,希望对你有帮助! 物业管理礼仪培训课程 ★前序• 俗话说“没有规矩,不成方圆”,作为一个职业化的社会人,不仅要深谙自己的业务,还需要懂得人际交往中的分寸,一些看似无关要紧的小节,由于你的疏忽,往往会闹出笑话,严重些会影响你的工作成绩。
• 本课程介绍了日常生活中的一些礼仪,作为大家平日待人接物和工作时的准则。课程呈现手法• 情景演练• 传授• 示范• 动作课程说明• 组织内个体的形象表现构筑企业形象的基石• 良好的企业形象能提升组织内人员的荣誉感,增加工作职效• 掌握国际化礼仪规范可以“内强个人素质,外塑企业形象”达到个人、企业双赢礼仪形象在物业管理中的作用• 形象是宣传• 形象是服务• 形象是品牌• 形象是效益相关参考:物业管理公司员工礼仪培训教程★商务礼仪的内涵个人形象对于企业形象的重要作用• 个人的形象是企业公众形象最重要的组成部分之一• 形象是宣传,形象是服务,形象是品牌,形象是效益• 掌握国际化礼仪规范可以“内强个人素质,外塑企业形象”达到个人、企业双赢商务礼仪应用中的三大理论• 双向沟通• 角色定位• 首轮效应角色定位• 角色定位理论指出:为服务对象之前,必须准确的确定当时特定的情况之下,彼此双方扮演的角色为何?如此,服务才能比较符合要求和到位。
• 角色定位包括:首先确定角色,其次按照社会要求扮演好指定的角色,再次依照本身特定角色提供特色服务,最后不断调整适应公众的变化的要求。• 例如:业主和你沟通的;过来投诉的;过来管理处要求帮助的;要求你给服务的;我们应该扮演什么角色?首轮效应• 首轮效应理论指出:人们在初次交往之中对于所接触的人、事、物形成的认识往往对认识对象起到明显甚至决定性的作用• 首轮效应由下面三个理论观点构成一个整体:第一印象,心理定势,制约因素首轮效应之第一印象• 第一印象规则:留给对方的第一印象往往决定了交往的成功或者失败• 第一印象是交往的前30—40秒形成的,而最关键的是前3—7秒。
首轮效应之心理定势• 第一印象形成的对人、事物的认识大多是非理性的,是难以改变• 改变不佳的第一印象比树立良好的印象所付出的更多。首轮效应之制约因素• 人们对于某人、某事、某物所形成的第一印象主要来自交往接触之中所获得的某些重要信息,以及依据这些基本特征所作出的判断。
• 针对个人方面:• 个人礼仪形象=着装+佩饰+仪容+举止• 沟通表达技巧=语言内容7%+语言表达38%+肢体语言55%• 面对事物方面:观感,氛围,传播,人员目录• 服饰礼仪 电话礼仪• 仪容仪表 待客礼仪• 交谈礼仪 名片礼仪• 举止礼仪 文明礼仪• 工作礼仪服饰礼仪• 俗话说:“佛要金装,人靠衣装”衣着服饰能反映一个人的社会生活、文化水平和各方面的修养。同时员工的着装也是一种文化、一种语言,是公司形象的重要组成部分。
服饰礼仪—基本要求• 饰素雅:色彩、质地、款式、搭配 • 饰庄重:忌炫耀、裸露、透视、短紧 • 饰整洁:忌肮脏、残破、折皱、乱穿服饰礼仪—男装• 职业西装制服第一颗纽扣扣上,衬衣领口整洁,纽扣口好,衬衣袖口可长出西装外袖口的0.5-1CM;• 领带平整、端正,长度一定要盖过皮带扣。领带夹夹在衬衣自上而下第四个扣子处;• 无论是衣袖和裤边,皆不可卷起,西装袖口处的商标应摘去。
• 着西装一定要穿皮鞋,轻便鞋、旅游鞋均不合适服饰礼仪—女装• 女士可以穿套装,以群装为主,款式要端庄大方,忌太过新潮、袒胸露背;• 着群装要穿长裤袜,不可穿短裤袜;不要穿网眼或带花纹的裤袜。• 注重发型、服饰配件与服饰的搭配• 佩戴珠宝首饰应力求简单大方,华丽庸俗的装饰品难以给人信任之感。
服饰礼仪—鞋袜• 鞋底与鞋面、鞋侧同样保持清洁,鞋面要擦亮,以黑色为宜,无破损,勿钉金属掌;男职员禁止穿凉鞋上班,女职员不能穿太怪、太花的凉鞋。• 员工袜子的选择,一般与西服相配的,要求是黑色或深兰色、深灰色,而且袜筒稍长些,避免坐着时,袜子顶端和长裤之间的脚裸露出来。
• 职员裤子要烫直,折痕清晰,长及脚面;• 即使是便装日,也不可穿短裤和吊带背心。仪容仪表• 衣着整齐,仪容庄重,充满自信的人更容易被客户接受;• 良好的仪容仪表是公司整体素质的外在体现,保持干净整洁的仪容仪表是我们每一个员工的责任。
仪容仪表• 每个员工都应具备良好的仪表形象和精神风貌;• 身体、面部、手部必须清洁,必须常洗澡,勤换衣• 提倡饭后漱口,上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。• 头发要常洗、整齐,清理头屑仪容仪表• 男员工头发以发稍不盖过耳端及后衣领为适度,不得烫发,不得剃光头;• 女员工短发要梳理整齐,头发固定好,不准披头散发,梳奇怪发型,不得染黑色以外的头发。
• 所有员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并端正地佩带工作牌仪容仪表• 女员工上班可以化淡妆,但不得浓妆艳抹;所有男员工不得化妆、留胡须。• 所有员工不得佩戴夸张饰物、留长指甲,不得涂鲜艳的指甲油。
言谈礼仪• 。
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内容来自用户:陈亚玲
物业公司员工基本培训内容
(一) 工程部1. 工程部管理手册;2. 各类工作制度;3. 各类岗位职责;4. 各类工作表式;5. 各设备、设施位置;6. 各机房规章制度;7. 各机房钥匙领用及移交制度;8. 交接班制度;9. 对讲机使用及呼叫规范;10. 报修单操作流程;11. 紧急情况处理流程;12. 各机电设备/设施的维修保养计划;13. 安全操作守则;14. 设备台帐、设备运行记录、设备检修记录;15. 备品备件申领制度;16. 对外服务礼仪及沟通技巧;17. 节能意识培训;
(二) 保安部1. 保安部管理手册;2. 各类工作制度;3. 各类岗位职责;4. 各类工作表式;5. 各保安设备、设施位置;6. 公共地区各通道钥匙领用及移交制度;7. 交接班制度;8. 巡检路线图、巡检流程;9. 对讲机使用及呼叫规范;10. 各类保安工具的使用;11. 消防培训(消防设施的位置、消防设备器材使用、消防制度、报警程序、紧急疏散程序及路线);12. 保安计划的制订及实施;13. 突发事件处理流程;14. 对外服务礼仪及沟通技巧;15. 外来施工人员管理;
(三) 清洁部1. 清洁部管理手册;2. 各类工作制度;3. 各类岗位职责;4. 各类工作表式;5. 交接班制度;6. 各类公共区域的清洁要求;7. 各类设备/设施的清洁流程;8. 清洁器械/工具的使用要求;(五)
原发布者:许家四
物业消防培训内容
第一章:防火检查
消防工作是物业管理工作的一个内容,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但是这是可以预防的,并且预防火灾是一项只能做好,不能做坏的工作。否则,将会有严重后果和不堪设想的损失。
所以,要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉花园内消防器材性能、使用方法和存放地点。熟悉火灾的扑救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室内消防栓、消防栓加压阀、水泵房)。”
即“一懂三熟悉”。做到“ 三懂、三会、三能”:
三懂:懂本岗位的火灾的危险性、懂火灾预防措施、懂火灾的扑救方法。
二会:会使用灭火器材、会报警。
三能:能自觉遵守消防规章制度、能及时发现火险隐患、能有效的扑救初期火灾。
第一节 防火检查其目的
防火检查目的在于贯彻“预防为主,防消结合”的方针。发现和消除火险隐患,要求对防火的对象、设施查个明白。以现不安全的因素,及时整改解决,落实防火安全措施,消除火险隐患。把火灾事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。
火险隐患:是指生产、生活中有可能直接造成火灾危害的不安全因素。
第二节 防火检查的组织形式
防火检查不是一项临时性的措施,更不能一劳永逸,这是一项长期的、经常的工作,开展防火检查,一般为经常性检查和季节性检查相结合。(一)、班组检查。(二)、定期检查。(三)、部门经理检查。四、保证有足够的安全
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内容来自用户:蒋先芳
物业消防培训方案
沈阳XX物业有限公司
2014年12月1日
第一章防火检查
消防工作是物业管理工作的一项重要,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但火灾是可以预防的,如何做好火灾预防,是物业消防培训的重中之重。
所以,要求我们物业基层员工做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,积极配合甲方单位的检查并及时发现隐患。熟悉相关消防器材性能、使用方法和存放地点。了解火灾的扑救措施。”
第一节防火检查其目的
防火检查目的在于贯彻“预防为主,防消结合”的方针。发现和消除火险隐患,要求对防火的对象、设施有足够认识。对不安全的因素,及时整改解决,落实防火安全措施,消除火险隐患。把火灾事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。
第二节防火检查的组织形式
防火检查不是一项临时性的措施,更不能一劳永逸,这是一项长期的、经常的工作,开展防火检查,一般为经常性检查和季节性检查相结合。鉴于北市花鱼古玩城实际情况,检查形式主要分为以下几点:
1、秩序维护人员日常巡查检查;
2、物业工程人员正常巡查检查;
3、物业经理正常巡查检查;
4、积极配合甲方单位定期检查。
第三节防火检查的内容
防火检查工作,涉及面广、技术性强,这就要我们检查人员必须熟悉了解防火对象,和设施的特点,要善于发现火险隐患。1255
为加强XX区域安全管理,提高员工应急能力,经研究决定,举办XX物业公司2017年安全培训。现将培训有关事项通知如下:
1、培训时间:2017年9月x日 xx-xx时。
2、授课教师:XX安全培训机构 XXX
3、参训人员:公司所属全体员工
4、培训地点:公司XX会议室
5、培训内容:
(1)安全生产法、职业病防治法等法律法规
(2)安全管理基本知识
(3)突发事件应急救援知识
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6、相关要求
(1)所有参训人员应按时参训。如因工作原因不能到场,需经分管领导同意后与9月X日参加补训。
(2)参训人员应自带纸笔,认真听见并做好笔记,学有所获。
(3)本次培训以闭卷形式进行考试,考试时间为9月X日 XX时。考试成绩纳入年终绩效考核。
(4)参训人员应于培训时间前10分钟到达培训地点,并将手机设置与静音状态。培训期间不得随意走动。如因工作原因需接听电话,应出培训地点进行接听。
..
你好,1)有健全的保洁制度,清洁卫生实行责任制,有明确的分工和责任范围;
(2)设定垃圾集纳地点,并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站,对垃圾(专用)楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理;
(3)每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫,做到服务范围内无废弃杂物;
(4)对楼梯间、门厅、电梯间||、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等,进行一周一次清扫;
(5)按政府有关规定向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂;
(6)在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫;
(7)发生突发公共卫生事件时,应迅速组织人员对物业的共用部位共用设施设备进行通风、清洗和消毒,加强对业主的宣传,维持正常的生活秩序。
经济适用房、直管和自管公房、危旧房改造回迁房保洁服务的工作内容和要求包括:
(1)设定垃圾集纳地点,并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站,对垃圾(专用)楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理;
(2)每日对保||洁服务范围内的区域进行一次清扫,做到服务范围内基本无废弃杂物;
(3)按规定进行消毒、灭鼠等活动;
(4)在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫;
(5)发生突发公共卫生事件时,应迅速组织人员对物业的共用部位共用设施设备进行通风、清洗和消毒,加强对业主的宣传,维持正常的生活秩序。
保洁的范围是:小区规划红线以内,业主户门以外。
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