员工集体活动(公司团体出游可以组织的集体活动及注意事项)
1.公司团体出游可以组织的集体活动及注意事项
1.建议你在去程和回程时候在车上都尽量不要组织活动，就算组织活动也很难。因为在高速公路上旅游车上是不能站人的。这样的活动很难开展的，还是下车以后再搞活动吧，车上就带几个影碟，看周星驰电影之类的。
2.我觉得有几个游戏可以玩的，首先是寻宝游戏，根据提示去寻宝，过程当中要解题，游泳，团队合作之类的。其次如果是自己搭火炉的话可以搞美女美男厨房，给材料他们炮制美味食物。晚上可以什么篝火晚会，杀人游戏之类的。不过我觉得这些都OUT了。晚上可以玩什么拍卖会议，每队给500元虚拟货币，每样货物拍卖之前不公开，可以给一点点提示，最后让每队拍完以后才公布拍卖的货物。有的时候会很低的价钱“买”到了一扎冰冻的可乐，或者很高的价格买到主持人香吻一个。
3，回来不用做什么了。
4，你去哪里都没写，我怎么给你导游词啊，而且去海滩不用导游词，到处什么乱七八糟的海滩都有“东方夏威夷”之称，导游词都是什么椰林树影水清沙幼的，你找个亚龙湾的给它套上去就可以了。
2.公司团体出游可以组织的集体活动及注意事项
1.建议你在去程和回程时候在车上都尽量不要组织活动，就算组织活动也很难。
因为在高速公路上旅游车上是不能站人的。这样的活动很难开展的，还是下车以后再搞活动吧，车上就带几个影碟，看周星驰电影之类的。
2.我觉得有几个游戏可以玩的，首先是寻宝游戏，根据提示去寻宝，过程当中要解题，游泳，团队合作之类的。其次如果是自己搭火炉的话可以搞美女美男厨房，给材料他们炮制美味食物。
晚上可以什么篝火晚会，杀人游戏之类的。不过我觉得这些都OUT了。
晚上可以玩什么拍卖会议，每队给500元虚拟货币，每样货物拍卖之前不公开，可以给一点点提示，最后让每队拍完以后才公布拍卖的货物。有的时候会很低的价钱“买”到了一扎冰冻的可乐，或者很高的价格买到主持人香吻一个。
3，回来不用做什么了。4，你去哪里都没写，我怎么给你导游词啊，而且去海滩不用导游词，到处什么乱七八糟的海滩都有“东方夏威夷”之称，导游词都是什么椰林树影水清沙幼的，你找个亚龙湾的给它套上去就可以了。
3.如何营造和谐的团队氛围,组织活动需要注意哪些事项?
在任何组织中，我们缺少不了团队，企业的运作需要团队的配合，如果我们没有一个良好的团队，那么我们的企业很难良性发展。
但是在企业中往往团队的工作难免枯燥无味，我们需要营造团队的气氛，这就需要我们的管理者起到领导的作用。在自己的公司也是碰到同样的问题。
近期也是因为我们团队氛围的问题，纠结了好久，终于，总结了一些方案，使得我们的团队拥有一定的气氛来。同志们工作起来也有了激情。
作为管理者应该对自己的伙伴们坦诚。 在团队中需要的是彼此的信任，如果人人心存质疑，团队怎么能团结呢。
所以我们需要坦诚对待每位同事。我们要一碗水端平了，不能偏袒某位同事，这样只会让更多的同事感觉你不公平。
还有就是既然坦诚了，我们就不能欺骗，我们不能今天说一，你明天就说二。对自己的说的话，要实现你对团队成员的诺言。
所以坦诚至关重要。我们要对优秀的员工给予肯定，对于工作失误的员工进行良性开导，鼓励。
上级任务下来后，我们所有人都会有所压力，除非他将要离开这个团队。所以，我们对于在工作中表现优秀的员工，我们要给予肯定，或是物质表扬，对于工作中比较吃力的员工，我们要经常给予鼓励，引导他们怎么去做。
人人都能学习，人人都能受到领导的关注，引导，这样的团队，能不优秀吗。作为管理者，我们要先做好自己的工作。
因为管理者如果自己的本职工作都做不好，怎么带领大家，怎么让人家信任呢。据工作经验发现，领导者平时的表现对于员工的表现起到至关的重要。
比如，大家在努力工作，而你领导者在玩游戏，这样很容易让你的团队成员失去工作的信心，心中难免产生不满的心情。所以，管理者作为团队的领导者，我们要起到表率的作用。
管理者控制自己的情绪很重要。阿友老师对待自己的团队时，也有欠缺，做事可能太情绪化了，对待上班不努力的同事，也是气愤，说话有时也不经过大脑，但是后来想想，我们作为管理者就应该控制好自己的情绪，每位员工的情绪是多变的，他们工作已经很枯燥无味了，我们如果再次给予情绪上的打击，只会起到不好的效果。
如果我们没控制好自己的情绪，这样对于团队的建设是没有好处的。我们要关心自己的伙伴们的工作和生活。
如果您哪天发现有个伙伴上班没情绪，我们可以单独找他聊聊，关心一下，是什么原因导致，工作吗，还是家庭呢，还是情感等问题。当然可能你不会给予太多的帮助，但是我们要像个知心朋友一样给予她更多的关心和理解。
如果是工作上的问题，就像我们前面讲的，要多给予鼓励，多鼓励他的优势，对于弱势，我们可以进行培训，给予加强。从而让他感觉不会和大伙差距拉的那么大。
不定期举行一些活动。工作少不了乏味，我们能举行一些有益于团队发展的活动，也可以拉近人与人之间的距离，让大家学到更多团队知识。
比如：1，我们可以每周搞一次聚会，大家敞开心扉的聊聊天。2，我们可以每天上班前，人人表演个小节目。
这些都是可以活跃工作气氛的小方法。
4.公司团建 有哪些注意事项?
预算合适的情况下，先确定人数和天数。一天的话不用考虑住宿，只考虑餐饮。车程最好不要超过1.5小时。夏季不要做运动量大的项目。项目不能这样讲。只有最合适，比如人数的多少，决定了大型项目和小型项目是否可以实施。季节，你在夏季魔训中年人和普通人肯定接受不了。预算，预算的多少直接影响所有事情。员工的问题，你是想犒劳员工还是激励。团队的问题，你是想发现问题，还是增强融合。很多因素，只有最合适，没有最好。
2天及其以上，考虑因素更多。住宿是一环，两天内容的衔接与变换更是重点。
5.开展大型团建活动的注意事项
一，团建的主题没有明确面对老板的需求，HR没有明确。
老板需要培训就要选择培训主题，老板需要回馈就选择娱乐型主题等等。只有明确了需求才能对症下药。
二，占用员工的休息时间，过度剥削相信很多公司平时工作日都非常忙碌，好不容易到了周末大家都想休息放松，突然来个团建对于大家的周末安排，休息都是非常影响的。强烈建议公司团建不要举行在周末。
还有就是公司不要打着免费拓展，培训员工的口号举行团建，然后再月末偷偷压榨员工工资。非常不爽。
三，多发福利有些有家庭的员工平时压力很大，金钱对于他们来说非常重要，团建不能工作而且还浪费钱，这是非常不划算的一件事情，建议公司拿出一部分经费投入福利当中。不能能激励大家，还让大家没有顾虑，全身心投入活动。
四，无味的拓展游戏传统的团建拓展游戏在随着时代的变迁已经越来越没意思了，不断有新鲜事物出现，传统的游戏是不是也要革新了？信任背摔，喊口号，无敌风火轮这些尬戏是不是该换了？只有新鲜的东西大家才感兴趣，才能踊跃参与，达到想要的目的。
6.企业活动策划有哪些注意事项
不管是哪种类型的活动，也不管活动规模的大小，对于企业来说，组织一个活动需要全方位的策划以及严密准确的执行。
一个好的活动策划，能够是活动发挥起应有的效果而不至于产生资源的浪费。活动策划方案应该注意哪些问题？活动策划方案从简单上可以理解为是把控一场活动整体运行的流程策略。在做活动策划方案的时候又应该注意什么细节问题呢？
对于活动策划方案来说，弄清楚参加活动的目标和意义是至关重要的，还有就是活动的主要内容信息要明确，及活动的主题、参加活动的人物，因为这些信息是开展活动必不可少的。活动策划方案的设计点是要发挥公众关系的作用，不管是什么活动，交流都是必不可少的。找一个像乐乎现场这样的大屏互动系统，它自带签到、嘉宾展示、弹幕、消息上墙等现场互动功能，还有摇一摇、猴子爬树、砸金蛋等现场互动小游戏。既能hold住全场进程，又能活跃现场气氛，实在是活动策划的好帮手啊。
除此之外，一个好的活动策划还少不了精彩的演讲说辞。所以对要发言人物的话语阐述安排也是要别具一新。还有要注意的是活动策划方案整体的费用预算，如何能够满足整体活动的要求与公司领导允许的预算范围也是一个需要考虑的重点。
7.公司集体旅游员工应该注意哪些事项
我认为有以下三点要注意的
1：大家一起出来旅游应该要统一行动，自觉照顾好老人和小孩子的，坚守旅游行程时间，做到大家能相互照顾，做到高兴而出，满意而归。
第二点，集体去旅游要分清，那是单位的开支，而哪些是个人的开支要分开，是单位开支的明正言顺由单位开支，那些是个人开支的，一定要个人开支，这样大家在一起就会亲亲热热的。
第三点，必须按照规定的时间大家一起出去，最后一起回来，统一行动，有困难大家一起来帮助，有好的大家一起来享受。
8.团队协作中应该注意什么
在团队合作的过程中、遵守团队的文化和规则，一般需要注意的是A。
2。D。
团队不能都是平等和睦。3，为团队做贡献、考虑问题需要从宏观和大局考虑，可以明晰、团队的合作需要发挥团队的力量、团队合作要有目标和规章、所有的行为需要考虑团队伙伴的感受，不能过分的个人英雄主义。
有些时候、信任和理解团队伙伴。B，团队合作起码要注意下面几个方面，有行为准则，在团队合作中、团队合作要有核心和领导：1、充分发挥自己的能力。
E，基本的道德准则一般会默认为团队准则，必须有领导和核心来统一规划团队目标和组织管理。F。
团队的合作需要有团队的目标。C，需要有章程和分工，不从微观和局部考虑（自己答，不复制）从工作的实践中。
