分管财务领导(分管财务领导注意哪些问题)

1.分管财务领导 注意哪些问题

分管财务领导注意事项：

一、在财务总领导的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表。

三、负责组织财会人员搞好会计核算，为企业领导提供全面的财务资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理，执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

六、协助总经理处理与财政、税务、金融部门的关系，及时掌握财政、税务及金融动向。

七、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

八、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

九、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

2.财务经理的注意事项

做为财务经理人，需要广泛的社会交际才能对企业的财务工作运作自如，这些社会关系包括税务局（包括国税局、地税局、稽查局）、审计师、银行、外管局、统计局、财政局、上级单位、关联公司、客户、供应商、海关和商检、投资人、大小股东、领导同事、亲朋好友、、、等等等

果涉及到与外部门的配合和沟通，还要写一个通知或MEMO这类的东西，告诉各部门需要做什么，如何做（例如提出销售确认截止时间、收款确认截止时间、费用报销截止时间、供应商付款截止时间、资产（存货、固定资产）盘点的时间、方法和参与人员。所以做财务经理和会计主管的一定要提前做好进度表，以防到时因为忙乱遗忘重要的事项。

3.财务科长和主办会计以及财务分管领导,他们三各自主要职责是什么?

根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

4.财务人员工作注意事项

财务会计不单是对业务能力的要求，还有其他方面很多要求.一，业务能力.会计是个专业性较强的工作，如果会计基础不扎实，那么在帐务处理中容易出错，走错帐，以至于财务管理混乱，税务查帐的时候也会罚的多.所以，一个好会计不仅要会计基础扎实，业务精通，同时也要精通税法，法律等各经济方面。

二，沟通能力，会计除了管好自己的公司内部的财务以外，还需要和外界沟通办事.比如银行，税务，工商，统计等，很烦锁.有时候碰到拖着不办的部门，那么良好的沟通能力是很重要的。同时，财务部是一个公司很重要的部门，连接着各部门，因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的。

三.组织领导能力.会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理，不仅在完成自身工作的同时，也要带领财务部员工完成部门的工作，合理安排节奏，因此好的财务主管理的组织能力也很重要。四.灵活应变能力.虽然对会计方面有很多要求，但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变，好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境。

5.请问在财务交接中,作为接管人的注意事项

如果你是会计，那么你要对凭证的本数，如果是手工账还要对帐簿的本数，各种财务报表，各种财务软件的密码帐户，各种税务软件的密码帐户，还有网银的授权密码及配套的配件等都要清点写到移交表上。首先就是清点以上各种资料是否齐全，然后你要看账，重点看所有往来账和现金等有关的账，要保证上任会计的往来和现金账是对的，最好要上任会计对往来单位出具“询征函”，由往来单位确认数据无误后盖章，以证明上任会计数据没问题。再跟出纳核对，看会计的现金、银行存款跟出纳一致不。其实，你要核对会计的库存账跟实际物品一致不。以上核对完了，没问题，你就可以放心的在移交表上签字接收了。如果有不一致等不正常的问题，那你不能接，要上任会计搞对了才接，否则你以后会很被动。如果领导一定要你接，那么你要在移交表上写清楚“以上差异为上任会计遗留，领导批准数据从此砍断，或者以后再查，责任由上任会计承担”。

如果你是出纳，那就简单了，只要实际现金、银行存款跟账一致，还有网银密码，各种存折，支票张数，发票张数等写到移交表上，核对无误你就可以接了。

6.财务主要应该注意的事项有哪些

工作久了，我觉得会计不单是对业务能力的要求，还有其他方面很多要求.一，业务能力.会计是个专业性较强的工作，如果会计基础不扎实，那么在帐务处理中容易出错，走错帐，以至于财务管理混乱，税务查帐的时候也会罚的多.所以，一个好会计不仅要会计基础扎实，业务精通，同时也要精通税法，法律等各经济方面.二，沟通能力，会计除了管好自己的公司内部的财务以外，还需要和外界沟通办事.比如银行，税务，工商，统计等，很烦锁.有时候碰到拖着不办的部门，那么良好的沟通能力是很重要的.同时，财务部是一个公司很重要的部门，连接着各部门，因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的.三.组织领导能力.会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理，不仅在完成自身工作的同时，也要带领财务部员工完成部门的工作，合理安排节奏，因此好的财务主管理的组织能力也很重要.四.灵活应变能力.虽然对会计方面有很多要求，但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变，好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境。