要预先准备好以下问题的答案
1、你认为作为财务总监的职责是什么?
2、能把你参与的重大融资项目介绍一下吗?
3、如果现在公司预算一片空白,能否谈谈如何建立全面预算体系?
这三个是最常问的,以下是比较全面的:
1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?
2、财务核算方面:成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?
3、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
4、部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?
5、资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?
6、合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?
7、财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?
8、利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?
9、财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?
10、财务培训方面:做为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内进行财务知识培训!
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1、需要了解应聘单位的经营业态,也就是说你必须了解单位的生产经营内容。
2、财务管理方面:预算编制、财务制度编写、资金管理等
3、会计管理方面:账务管理要点、税务处理等
4、人员管理方面:人员管理中如何处理。
5、培训管理方面:对部门,对外部
6、联络管理方面:对外政府部门
7、面试穿戴正装,最好西装革履,这是态度问题。
8、注意观察应聘企业的待人处事,比如面试时间的安排,级别的接待,如果不合适,没有必要去那种单位。
作为财务管理,在哪个领域都是相互通汇的。做为财务经理,更当有高屋建瓴之思想。
公司总裁或总经理在面试时不会再将面试问题局限于业务知识方面。
更多在于对你人品,工作态度,做事精神各方面的了解,如果在人品方面没有什么问题,在工作态度方面值得老板认可,做事精神方面积极向上,那么总经理可以考虑给予一定机会。
当然,如果此职务值得为这一搏,不防先了解一下总经理对此职有什么期待,针对性加以协助,这样对胜出的机率就会大大提高。
预祝顺利!
从你描述的情况,估计半个月前他们是招了一个人,但试用了一段时间,由于某些原因,双方觉得不合适。
然后财务经理之前对你印象还是不错的,所以这从想到你了,所以你应该充满信心。虽然你之前只做过应收会计,但是你有中级职称,相信账务和报表对你来说不是难事。
如果你之前没有做过报税,建议你可以大致学习下或者问问别人报税的操作步骤,真正操作起来时不难的。其实作为主办会计,最主要的是对整套账务的把握能力和税务的风险控制,当然,如果你的职位还有下属,需要一些你的管理才能。
对于公司内部,应该就是一个成本费用控制。所以。
跟财务经理面谈,你要表现出你的专业和对于管控的信心,你可以为她解决问题。祝你好运。
从你描述的情况,估计半个月前他们是招了一个人,但试用了一段时间,由于某些原因,双方觉得不合适。
然后财务经理之前对你印象还是不错的,所以这从想到你了,所以你应该充满信心。虽然你之前只做过应收会计,但是你有中级职称,相信账务和报表对你来说不是难事。
如果你之前没有做过报税,建议你可以大致学习下或者问问别人报税的操作步骤,真正操作起来时不难的。其实作为主办会计,最主要的是对整套账务的把握能力和税务的风险控制,当然,如果你的职位还有下属,需要一些你的管理才能。
对于公司内部,应该就是一个成本费用控制。所以。
跟财务经理面谈,你要表现出你的专业和对于管控的信心,你可以为她解决问题。祝你好运。
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