对外经贸大学的自考采购与供应管理本科科目:
中国近现代史纲要
马克思主义基本原理概论
政治经济学
英语二
采购战术与运营
物流企业财务管理
供应链风险管理
采购与供应中的管理
采购与供应中的谈判与合同
采购与供应策略
采购与供应中的合同与关系管理
供应源搜寻
采购与供应的组织环境
希望回答能帮到你,你也可以追问。
专业名称:采购与供应管理
层次:本科
考试科目:共13科,每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月),最快可1年考完所有课程。
辅导时间:一般考前两个月组织集中辅导。
主考院校:对外经济贸易大学是教育部直属的全国重点大学,国家“211工程”首批重点建设高校,是中国社会主义经济建设事业人才培养和科学研究的重要基地之一。
专业优势:
1、学习课程少,学制短,最快1年考完所有课程;
2、每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月)考试,每次最多可考4科;
3、专升本无须加考,英语(二)可用相关等级考试证书办理免考;
4、师资力量强,师资均来自北大、清华、人大、对外经贸大学等重点大学,最高95%的通过率;
5、可获全国重点大学(对外经济贸易大学)毕业文凭,符合条件者可以申请学士学位;
6、专业新,实用性强,就业好,薪酬高;
7、一考双证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。该专业共设置13门课程,其中6-13为证书课程,证书课程50分记为及格。
8、入学即签订辅导协议!
招生对象:
1、凡高中及同等学历者,可报专本套读;
2、凡大专及大专以上学历者(含在校生),可直接报读本科;
学习方式:
免试入学,学制灵活,可根据自身情况修满学分即可毕业。一般每次考前的两个月组织集中辅导。以辅导和自学相结合,周六、日上课,每期学习课程根据考试计划而定。
获得证书:
1、可获得由主考院校对外经济贸易大学和北京自考委盖章的自考本科毕业证书,国家承认学历,教育部电子注册。
2、取得毕业资格的学生可申请论文答辩,成绩良好可获得由主考院校对外经济贸易大学授予国家承认的管理学学士学位证书。
3、可获得注册采购与供应经理认证证书(CIPS)由英国皇家采购与供应协会颁发。
考试科目:共13科,每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月),最快可1年考完所有课程。
报名事宜
1. 考生持身份证复印件二份, 蓝底照片1寸和2寸各 6张,填写学生登记表 ;
2.携带专科学历(同等学历)原件和复印件一张;
3.收费标准:IC卡注册费:100元 高起本14800元 专升本7800元 书费500元
序号 课程代码 课程名称 学分 备注
1 03709 马克思主义基本原理概论 4
2 03708 中国近现代史纲要 2
3 00009 政治经济学(财经类) 6
4 00015 英语(二) 14 三选一
00016 日语(二)
00017 俄语(二)
5 05374 物流企业财务管理 5
6 03611 采购与供应谈判 5
7 03612 采购环境 5
8 03613 采购与供应关系管理 6
9 03614 采购法务与合同管理 6
10 03615 采购绩效管理 5
11 03616 采购战术与运营 5
12 03617 采购与供应链案例 5
3 03618 采购项目管理 6 二选一
03619 运作管理 6
总学分 70
10147 毕业论文 不计学分
自考物流[采购与供应商管理]重点复习资料 作者:上海自考… 文章来源:上海自考书城 第一章 1.采购与供应管理的作用中重点关注:利润杠杆作用和资产收益率作用 2.采购按主体分类:个人采购、企业采购、政府采购 3.采购按制度分类:集中采购和分散采购和混合采购。
(要掌握集中/分散采购的优缺点和适用情况)/14 4.集中采购的优点: 5.集中采购的缺点: 6.集中采购的适用情况: 7.采购部门与其他部门的关系。(会出问答题/18) 8.不同管理层级的职责/20表1-2.(要了解各个层级的不同职责)(反之则为分散采购的优缺点) 第二章 9.企业战略的层次。
(要掌握各战略的内容,所属层次,特点,由谁执行)/34 10.企业战略的类型:(要了解其特点,适用范围)/38 11.采购与供应战略的构成要素:包括采购什么,何时采购,何地采购,什么价格采购,谁负责采购,如何采购,采购多少,质量。(具体内容要掌握,44页表2-1要会,本题会出问答题) 12.ABC物品的区分 13.ABC分析方法的四条基本原则:控制程度、采购记录、优先级、定货过程/48 14.ABC分析法的局限: 15.供应细分分析方法/51图2-5(要掌握对待不同的产品采用不同的战略) 16.供应细分分析方法的优点:比ABC法更能反映企业实际,保证相应的企业管理人员在权衡成本/价值和风险程度的前提下,优先安排需紧急处理的物资以及相关事宜。
第三章 17.定单的跟踪和跟催。跟踪是对定单所做的例行跟踪;催货是对供应商施加压力。
如果供应商不能履行承诺,采购部门可以威胁取消定单或是以后进行罚款。 18.货物检验的步骤:1)确定检验的时间和地点2)确定检验部门和人员3)货物检验4)不合格货物的处理5)填写验收报告 19.采购手册的概念:用以促进采购活动的制度化与合理化,阐明采购政策、步骤、指令、规定等内容的手册。
采购手册的内容包含三个方面:组织机构、政策和步骤。(76页表3-6要了解) 20.传统采购的缺点: 21.采购业务流程改善的方法:电子采购、信息技术的参与、JIT采购。
22.电子采购的定义:是在因特网上以B2B模式进行的供应与服务的采购和销售。 23.电子采购的运营模式:买方系统、卖方系统、第三方系统。
24.第三方系统中,在internet上有两类基本门户:垂直门户和水平门户。 25.垂直门户是经营专门产品的市场,如钢铁、化工、能源。
主要吸引特定工业中的买主。 水平门户集中了种类繁多的产品,经营领域包括维修和生产用的零部件,办公用品。
吸引不同工业的买主 26.JIT(重点)/84 27.JIT管理思想的精髓就在于:“非常准时化”、“最大限度地消除浪费”。 28.JIT采购的作用: 29.JIT采购应用的要求: 第四章 1.预测:是在调查研究的基础上,根据过去和现在的已知的因素,运用已有的知识、经验和科学的方法,来预计和推测事物今后的发展趋势。
3.采购预测的基本步骤: 4.物料需求分为:相关需求和独立需求两种。(要会区分两者)/98 5.经济定货批量公式(99页,考计算题) 6.独立需求 7.相关需求/100 8.采购计划对企业的生产经营的作用:/104 9.了解:下单数=生产需求量—计划入库量—现有库存量+安全库存量 下单时间=要求到货时间—认证周期—定单周期—缓冲时间 10.采购预算编制的步骤: 11.采购预算编制的方法:弹性预算、滚动预算、概率预算、零基预算。
(其中,掌握概率预算的定义/112) 第五章 12.供应商调查分成三种:资源市场分析、供应商初步调查、供应商深入调查。 13.采取深入调查的情况 14.供应商质量的定义: 15.供应商质量管理的策略:/136 16.供应商关系分类:137图5-1 17.传统采购的弊端:(还应注意表5-4)139页 第六章 18.价格可以定义为以标准货币单位为尺度的商品或服务的价值。
/155 19.当轻微的价格变化就可以导致需求的幅度变化时,我们称该商品需求为弹性需求。/156 20.采购价格由成本、需求以及交易条件决定,一般有:送达价、出厂价、现金价、期票价、净价、毛价、现货价、和约价及实价。
(给出一个价格的描述要能清楚是哪一种价格)/156 21.目标成本法——160页的例子要理解 22.采购谈判是指企业为采购商品,作为买方与卖方厂商对购销业务的有关事项进行磋商,谋求达成协议,建立购销关系。 23.谈判的方法: 24.采购谈判的内容: 25.采购谈判的作用:/164 26.采购谈判的策略和技巧:(还要知道每种策略的要求及在什么情况下用什么策略)/170 27.采购合同是供需双方为执行供销任务,明确双方权利和义务而签定的具有法律效力的书面协议。
28.采购合同的种类:174页 29.可撤消的采购合同: 30.采购损失的索赔(还应注意:当事人只能使用违约金和定金条款中的一种作为违约责任的承担方式,而不能两者并用)/184 31.采购合同终止的方法:/186 第七章 32.质量是反应实体满足明确或暗含的需求的能力的特征总和。/195 33.全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”二字上。
第一,全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量。第二,全过程的质量,指……(具体见196页) 34.采购质量管理的基本原则——5R原则 35.如何建立采购质量管理体系: 36.采购质量管理的基本技术:调查表、因果图、抽。
序号 课程代码 课程名称 教材名称 学分 备注
1 03709 马克思主义基本原理概论 马克思主义基本原理概论 4
2 03708 中国近现代史纲要 中国近现代史纲要 2
3 00009 政治经济学(财经类) 政治经济学原理 6
4 00015 英语(二) 大学英语自学教程(上册) 大学英语自学教程(下册) 14 任选1门
5 00016 日语(二) 新编日语(1) 新编日语(2) 新编日语(3) 14
6 05374 物流企业财务管理 物流企业财务管理 5
7 03611 采购与供应谈判 采购与供应谈判 5 中级证书、CIPS四级证书课程
8 03612 采购环境 采购环境 5 中级证书、CIPS四级证书课程
9 03613 采购与供应关系管理 采购与供应关系管理 6 中级证书、CIPS四级证书课程
10 03614 采购法务与合同管理 采购法务与合同管理 6 中级证书、CIPS四级证书课程
11 03615 采购绩效管理 采购绩效管理 5 中级证书、CIPS四级证书课程
12 03616 采购战术与运营 采购战术与运营 5
13 03617 采购与供应链案例 采购与供应链案例 5 高级证书课程
14 03618 采购项目管理 采购项目管理 6 高级证书课程、二选一、03618为CIPS六级证书课程,03619为CIPS五级证书课程
15 03619 运作管理 运作管理 6
16 06999 毕业论文 不计学分
合计 74
属于文科,计算的不多哦,分析题目肯定有了,自考每门课程都有简单题和论述题的,
题型都是单选,多选,简单,论述
多久能拿证,看您多久能考完所有的课程,嘿嘿,考自己努力哦!
我也在自考!有问题再来找我吧!
好考!
中英自考是国家教育部自学考试委员会和英国剑桥大学合办的考试,引用的是英国剑桥的教材和考试形式,中英自考的考试比较灵活。相对于传统自考来说也更容易。
中英自考针对目前学历、职场的要求,让你在获取学历的同时,可以获得同等级别职称的资格证书比起同等自考的学历有更高的竞争力,使你的学历更具有含金量。
采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门采购与供应岗位,培养出与国际接轨、获得英国皇家采购与供应学会(CIPS)职业资格认证且符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论,熟悉跨国采购与供应实务,具有较强的市场分析处理能力,现代企业采购与供应管理能力,系统掌握经济、法律以及相关知识,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才。
毕业生可在政府采购部门、招投标公司、各类大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、采购招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。
中英合作采购与供应管理专业(独立本科段)课程设置
专业代号:B020282 ;专业名称:采购与供应管理(独立本科段)
注:“标准号”为2002年以前使用
序号
类型序号
课程代码
标准号
课程名称
学分
类型
考试方式
方向或备注
1
001
03709
马克思主义基本原理概论
4
必考
笔试
2
002
00009
3005
政治经济学(财经类)
6
必考
笔试
3
003
00015
3022
英语(二)
14
必考
笔试
4
004
05374
物流企业财务管理
5
必考
笔试
5
005
03611
采购与供应谈判
5
必考
笔试
中级证书课程
6
006
03612
采购环境
5
必考
笔试
中级证书课程
7
007
03613
采购与供应关系管理
6
必考
笔试
中级证书课程
8
008
03614
采购法务与合同管理
6
必考
笔试
中级证书课程
9
009
03615
采购绩效管理
5
必考
笔试
中级证书课程
10
010
03616
采购战术与运营
5
必考
笔试
11
011
03617
采购与供应链案例
5
必考
笔试
高级证书课程
12
012
06999
毕业论文
不计学分
必考
实践考核
13
101
03618
采购项目管理
6
选考
笔试
高级证书(二选一)课程
14
102
03619
运作管理
6
选考
笔试
高级证书(二选一)课程
主考学校:广东外语外贸大学
课程设置:必考课程12门,共66学分;选考课程2门,共12学分;加考课程门,共学分[1]
说明:1.101至102课程须任选一门课程。
2.本专业仅接受国家承认学历的专科(或以上)毕业生申办毕业。
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