40平用来做民宿的房子一般都是公寓。
公寓的户型很简单,所以可以尽情的发挥自己的想象力去装修设计。
设计民宿的目的是为了盈利,所以说装修预算上面肯定是要想办法节约的。
不过基本的水电管道这些还是要买好一点的材料,这些隐蔽的工程坏了是不好换的。
在我们这个地方,40平米预算在三四万左右,我觉得装出来的效果都会很不错了。
装修最重要的是用心,而不在于花多少钱,材料这些自己亲自去选要好一些。
关于民宿设计师的收费问题一直是广大民宿主苦恼的方向。
价格太低的担心达不到效果,价格过高又承担不起。我国的民宿正在发展阶段,精品民宿的民宿主都在拼环境,拼硬件设施,拼细节亮点。导致民宿设计师对于设计方面实则设计难度不小。所以民宿的设计收费应当按照设计的难易程度以及设计师的名气和资历来衡量。 普通设计师从业3-5年收费的市场价在60-100左右。当然,由于从业经验不高会导致一些细节方面考虑不到位,方案一般也会很普通,大多是东拼西凑。施工工艺方面也会出现很多问题,会给业主在施工阶段产生很多不必要的麻烦,如果造成反复拆改更是得不偿失。不建议大家为了省几万设计费找此类级别的设计师。 从业经验5-8年的设计师收费市场价在150-200左右。也是南昌民宿设计中最常规的一个取费价格。这类的设计师基本可以满足民宿主的相关要求,所做的设计也不会有很大的毛病。但是如要是要求比较高的,想做品牌精品民宿,这个价格还是做不到的。 要想做品牌精品民宿,有特色有细节,让整个空间可以和顾客互动起来。一般就需要一个专业南昌民宿设计团队去完成了。这类团队一般会有从业10年以上的资历深厚的设计总监操刀,深化和表现分工明确,理念方面能满足顾客的心理需求。做出来自然就会是精品。当然收费自然也会高上去了,一般在300左右每平米的价格。本末创意机构就是个很不错的南昌民宿设计团队,个人认为找一个专业而经验丰富的设计团队,是完全可以在施工和后期的运营上帮民宿主节省费用和提高盈利的。 近两年,应科装饰也做了两个南昌民宿设计的案例(点击查看)。
房子租给做民宿的要交装修费吗,房子租给做民宿的,不用交,装修费,比如,房东自己有一套房,有人要租,租过来装修,装修好了做民宿酒店,房东是不用给装修费的,因为租出去了,租他房子的人,想用房子做办公室,或者是开酒店,在或者是开商店,,都可以,房东不会干设
以杭州西湖周边为例,约5年前,杭州周边一栋民居的租金约为年10万元,近年来却飙升至30万元,装修成本也上涨至百万起。按照现有的标准,一栋10间以下客房的民宿,装修成本约在150万元以上,年租金约为30万元,一栋民宿的前期投入动辄就在200万以上。投入实际运营之后,按照民宿中端市场的行情,一个客房的定价约在300-400元/间/日,西湖周边民宿的平均入住率在7成左右,将人员工资、日常损耗都计算在内,一栋民宿的投资回报期约在3-5年之间。而一些非热点景区周边的民宿,虽然租金相对较低,但在地理位置偏远,淡旺季分化、营销成本过高、入住率低等多方因素的共同作用下,投资回报期将更长。
一栋民宿的具体经营成本分析
房租:前三年每年约一万元,之后按照合同分红或者其他协议。
人工成本:民宿房间暂定七间客房,正常的房间整理可有经营者本身承担,可以更好的在前期观察到房间设置装修的不足和需要。工资暂定在三千元元/月,共两人,七万两千元/年。整栋民宿的清洁可招当地闲散居民,工作范围为院落地面的清扫,垃圾的倾倒和其他工作。工资成本暂时在两千元/月,共需两万四千元/年。人工成本总计,九万六千元/年。
电信宽带:百兆有线宽带一千五百元/年
水电成本:约一万元/年(按七间房,每年客满时间约全年的三分之一算)
宣传成本:五千元/年(优惠力度,熟客、关系客成本付出)
加上各项杂项预计全年成本约十二万元
建成后民宿可能带来的具体经营收入分析
1、住宿:初期七间客房,按平均每间房费约五百元,保守估计,入住率百分之三十计算,总共住宿项目收入约三十八万元。若按照本项目可类比案例平均入住率百分之五十计算,住宿项目收入约为六十四万元。
2、农村体验活动,按照每周末二十人次计算,每人次一百元计算,全年五十二周,总计约十万元。此外,因民宿假日经济因素,日常闲时可策划养生、特色活动等项目,按七间客房,一百五十元每间闲时客房费收入,百分之十消费率计算,总计约四万元。(此收入弹性稍大,如运作得当,收入增长很大。)
4、暑假假期,可同户外举办夏令营、远足、生态体验等各项针对学生人群培训、体验活动,收入和合作单位分成后按每人一千五百元,二十人次每次,寒假暑假各举办一次,总计收入约六万元。
5、总计:按以上预计收入,如果住宿最低收入百分之三十计算,总计五十九万元。按住宿高入住率百分之五十计算,总计约八十四万元。
注:除以上计划收入之外,暑假学生客源入住,手工艺培训体验项目,绿色农产品贩卖,农家乐餐饮收入还未计算在内,后续可发展项目丰富。
现在一般大家可以选择在一些平台上面做民宿的,比方说大家就可以使用携程,也可以使用美团。举个例子,大家可以在携程上面进行操作,首先是需要打开携程的app,在右下角有一个我的,点开之后往下滑有一个我要合作的图标,点开之后就可以选择加盟的项目,民宿是需要选择民宿加盟里面分为自己经营和帮我管理,大家可以结合自身的需要来选择加盟的方式。选择帮我经营,那大家就只需要提供民宿房子的基本信息,这个不需要自己进行管理,会由携程进行推荐的。
帮你做一个简单的算式模型,一般的装修水平,改造成本在4500-5000元/平,租金看地区,二线城市的话,一年20-30万。200多平建筑面积,500平院子,5-6间客房,再配一些功能房间(厨房、库房等),按租金+建筑面积*单方造价*1.3(调整系数计算)。计算示例:建设成本为20万+200平*5000元*1.3=150万运营成本为每年收入*60%=6间客房*350元/晚*365天*40%入住率*60%=18万综上,小民宿开起来大概需要150万,经营期每年还有10多万的运营成本。
朱家尖位于舟山群岛那边的民宿装修材料,由于需要通过海岛运输,运输费用比较高,所以民族的装修成本比较高,一般情况下每平方米达到4000~5000元。
民宿酒店要想吸引更多的客人入住,除了装修设计之外,材料选用也要多用点心,我有接触过一款叫源泥的新型材料,看过他们的装修风格,感觉比较适用于你们这类的酒店民宿项目装修风格,它的主要成分是从地下10米深开采无污染的泥土精华,进行手工筛选以后,经过专业配比直接上墙,产品里面不添加油漆 胶水 色素等成分,没有任何害气体排放,可以说极致环保,其次本身泥土属于无机物,比较抗氧化,使用寿命超长可达20年以上,效果不会老旧,时间越长效果反而越新,而且施工比较简单,刷完自然风干1—2天就可以营业,这也节省了时间成本。
这是一种新型的托管模式,说白了不管后期租的怎么样,先挣你个装修钱再说。
长租公寓公司的出现也算是互联网时代的一个风口吧,但其受制于市场租金低,政策变动大,入住人员杂乱,售后问题多,消化时间慢,等特点导致其行业的净利率连10%都不到,而且稍微的风吹草动都会导致企业亏损,严重的甚至破产清算。
经历了包租模式,整租分组模式,高收低出模式的行业蜕变,以民宿为由的租赁模式是一种新型的托管模式,其标榜着高大上的民宿形象,立志于为租客提供良好的居住体验,前期就是以房子老旧为由需要业主掏钱按照公司给出的标准进行装修,装修费上先挣一波钱。许诺后期以高于市场价10%—20%的标准给业主打房租,溢价的部分就当是装修回收。大部分业主一方面受着高额租金回报的诱惑,另一方便认为装修房子也是给自己房子装修的,自己也不会吃亏。在业务员糖衣炮弹的诱惑下签了协议,租了房子,也掏了装修费。
殊不知,后期合作的时候会有一大堆的糟心事儿。首先,托管公司在装修的时候给你偷工减料,并不会按照合同约定的来装,能省则省。其次,因为收的房子位置一般都不会太好,所以消化周期一般比较长,如果达到托管公司的亏损线,托管公司会以各种理由不打款甚至最后协议解约。因为他们一开始就抱着挣你装修费的目的去的,至于租的怎么样嘛,没人会关心。很多业主恍然大悟发现上当受骗之后会选择息事宁人,因为自己也没吃亏,毕竟掏钱给自己房子装的修,少有部分业主会去维权抗议的,但是大部分到最后都不了了之了。 他们会留下租的好的房子跟业主继续合作,扔掉棘手的赔钱房源,继续寻找下一个业主。
如果最后闹得实在厉害怎么办?没关系他们方法多的很,还是原班人马,原班套路,换个公司名字继续干,今天叫小城巷寓,没准儿过几天就叫大城巷寓啦[酷拽]。所以希望你谨慎合作。
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