一、开店基础:1.电子商务概况2.开店基本流程3.网店的定位4.淘宝账号注册以及支付宝的认证流程5. 旺旺的使用
二、淘宝交易规则:1.网购交易流程 2.消费者保障 3.了解保证金和先行支付 4.淘宝规则快速解读:了解商品规格,特性,使用方法,售后与保养等描述
三、后台管理:1.物流管理 2.宝贝管理 3.店铺管理 4.货源中心 5.营销中心 6.软件服务 7.客户服务 8.友情链接
四、宝贝发布:1.发布商品 2.运费模板及地址管理3.商品上下架及橱窗管理 4.宝贝管理4.1查看宝贝状态4.2确认买家付款 4.3物流选择4.4收款确认4.5交易评价4.6提取货款4.7管理交易(修改价格.关闭交易.退款等)
五、店铺的基本设置:1.店铺基本设置 2.店铺装修基础 3.店头装修与设计 4.管理推荐商品 5.宝贝分类设置 6.模板应用 7.设置二级域名
六、Photoshop的使用:1.图片处理规格 2.选择工具.修饰工具.绘画工具.绘图和文字工具.裁剪与切片工具的使用技巧,图层的概念3.实战 使用photoshop制作以下内容所需要的图片Logo设计 店招设计 分类导航设计
七、淘宝助理:运用淘宝助理批量上传svc文件,批量编辑宝贝信息,熟练运用svc文件,使用淘宝助理管理店铺中的宝贝,运用批量好评,图片搬家等工具提升工作效率
八、超级店长:1.使用超级店长管理网店2.运用自动橱窗3.数据统计4.参加促销活动,引爆流量 5.查看客服绩效,时时掌握客服工作效率6.量子恒道:分析数据量子恒道对现阶段数据的总结,通过数据分析,提高房客数,提高转化率
九、数据魔方:数据魔方对现阶段及以前数据的总结后的分析。制定未来发展计划,运用实时数据,市场行业数据,关键词数据分析市场走向,及制定计划
十、客服培训:1.客服入职培训 2.售前知识储备 3.留言管理(店铺留言、旺旺留言、站内信留言) 4.交易管理(等待买家付款、买家已付款、卖家已发货、交易成功、退款交易)5.评价规则6.纠纷管理(评价解释、修改评价) 7.客户管理(建立客户档案、客户管理、客户维护)
十一、站内推广:1.利用旺铺功能 2.加入帮派 3.聊天工具宣传 4.添加江湖好友 5.淘宝论坛 6.设置直通车关键字7.满就送买就送 8.代金券 9.打折促销 10.抵价券活动 11.搭配套餐
十二、站外推广:1.利用人脉推广 2.淘宝客推广 3.博客推广 4.微信推广 5.论坛推广 6.Q群推广 7.邮箱推广 8.空间推广 9.签名推广10.百度推广(贴吧文库知道)
十三、物流合作:1.仓库管理 2.货物打包 3.物流选择 4.物流谈判技巧
十四、总结:1.案例分析 2.经验交流分享
详情可参照系统化网络营销课程
开淘宝店最基本的知识:
1、成为支付宝会员:免费注册。
2、支付宝实名认证:保证双方正常诚信交易的基础。
3、开店申请认证:上传身份证照片,等待三个工作日左右,会有结果出来,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会联系的。
4、淘宝大学:店之前初,需要学习的东西可不少,货源,还有价格、运送、售后等问题在淘宝大学都能够找到答案。
5、发布10件不同的宝贝(并保持出售中的状态),就可以免费开店了。
6、淘宝开店必须通过淘宝开店考试,这个是2010年底淘宝网对新卖家启用的新规则。考试的主要内容是《淘宝规则》,考试分数须达到60分才能通过。
7、在淘宝网上做生意,和买家沟通用到阿里旺旺,阿里旺旺的聊天记录是以后处理纠纷的最最重要的证据。
8、不管是技术支持,还是退换货服务,都要做到位,才是一位好卖家。
扩展资料:
1、商家在淘宝商城经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照淘宝商城的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用 于向淘宝商城及消费者支付违约金。
2、商家在淘宝商城经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《淘宝商城各类目费率年费一览表》。
参考资料:百度百科_淘宝规则
卖家分析竞争对手,在选款或者市场竞争环境分析得到竞争小市场大的产品,其次是卖家本身很难看出自己的问题,或者只知道有问题,不知道如何去突破。通过多分析优秀的竞争对手运营思路和爆款人气宝贝,不断从对手中学到好的打法,通过跟对手的差距比较来发现自己的问题加以改进,店查查是很方便的工具,而且不用花钱。
一. 选择合适的对手:从淘宝搜索入手,找符合自己的目标的卖家:宝贝标题有特定关键词的丶宝贝属性有特定属性词丶价格在自己标定范围,而且还有一个很重要的,等级和自己相近的,也就是说你是心级卖家去找金冠黄冠卖家来分析是毫无意义的,而且分析不是找销量大的而是找活力强的竞争对手
二丶竞争店铺分析
竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间丶主营类目丶dsr,那些宝贝是主销产品,这个店铺的类目销量分布丶动销SKU有那些,大家都可以很容易从图表中看到结果
三丶 竞争宝贝分析
1、跟踪对手数据的每天变化:销量丶收藏丶评论丶浏览量(C店才有)丶转化率丶收藏率丶宝贝创建时间( 主要就是了解对手产品的起始周期)
2、价格丶运费策略丶促销策略的差别
主要是折扣,或者有没有做VIP折扣,是否包邮这些,促销策略大家可以通过标题看到一些活动的踪迹,很多淘宝官方或者第三方活动都需要修改标题,大家从标题修改变化丶时间丶成交量这些来判断竞争宝贝做了什么活动,带来了多少销量等等
3、买家购买行为分析
卖家购买时间丶购买频度丶数量可以分析竞争对手的客户粘度和回购率,很多店铺是靠回头客来形成大量销售的,特别是化妆品是需要定期购买的,单个宝贝的买家分析是不全面的,全店买家成交记录的提取可以更加客观看到这个店铺有多少忠实买家,当然对自己店铺买家成交记录分析也是相当实用,已经是CRM的基本功能了。
很高兴你能关注你店铺的数据,那么你能坚持关注吗?坚持关注,去学习数据。你会发现运营的问题,你会让你的店铺发生改变。也许有一天你会成为用数据指导运营的高手,去坚持看数据,让这个好的习惯为你带来质的改变吧。你现在做的事情不是马上就能看到成果的,但你持续下去,一段时间以后就会看出效果来。
店铺的运营和我们在进行管理店铺时有着很明显的关联之处。通过官方数据,进而总结出店铺的整体情况,察觉问题,解决问题,促进效益转化
官方数据比较准确(所以,这块就要考虑用正规的软件进行流量的查控把关)
1、什么样的产品,什么样的销量(新店开张,可以优化网页和店铺基础,比如主图标题描述优化提高转化率,上下架时间安排和橱窗推荐,获取自然基础流量)。
2、寻找合适的推广方式:一般是选择适合时下主推的产品,抢先抢占市场,或者寻找有稀缺性的独特产品,快速跑量,主打免费流量,加促销活动,直通车淘宝客辅助推广等等。
3、寻找同行热销店铺,分析热销产品和价格区间,及产品热销特点,吸取营销成功的经验,差异化的选择自己主推产品。
4、产品关键词搜索量(日搜索量,优化,提升)的分析;
5、主要目标:为店铺装修、市场营销活动等提供参考,以主要目标客户的体验出发,去考虑店铺主色调,去设计商品页面描述的顾客访问路径,将客户关心和关注的产品问题,设计在最前面,告诉客户为什么要买这个产品,以快速打消客户的疑虑,让客户马上成交为目的。
6、分析因素:性别、年龄、地域、职业、消费习惯。兴趣。我们要比客户更加了解自己需要购买什么产品,从而更好的挖掘有效客户和潜力客户。
7、用数据说话:修改前和修改后的数据对比,就会知道修改以后,哪些数据上升了,哪些数据下降了,从而更好的指导页面的设计。数据参考指标为:点击指标,用户行为指标、用户浏览行为指标……业绩指标、转化率、流量指标、UV。
(1)店铺首页:
①主要目标,尽可能留住访客,有效分流。
②第一屏、导航、分类、搜索页、首页焦点图。
③点击分布。
(2)产品页面:
①提升转化率,提高客单价;
②营销为导向:产品介绍、卖点、关联销售、售后承诺。
(3)运营工作:
哈哈,说到我的老本行了,在运营的时候更需要寻找团队优势,整合团队各种资源,带领和管理整个团队。而推广和营销工作,只是提高销量,打造爆款就行了,属于运营的一个小内容。运营是要发挥团队成员每个人的优点,方向一致,万众一心,尽最大努力把整个项目做好。
运营步骤:引流、市场营销活动、渠道合作、会员营销;
目标数据:销售额;
流量指标:UV、PV、人均PV数、人均停留时间;
运营业绩:收藏率、转化率、订单量;
运营数据:各级转化率、客单价、二次购买率、购买频率。
时间有限,所以有疑问的,可以一起交留欧
PV(page view),即页面浏览量,或点击量;通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标。
高手对pv的解释是,一个访问者在24小时(0点到24点)内到底看了你网站几个页面。这里需要强调:同一个人浏览你网站同一个页面,不重复计算pv量,点100次也算1次。
说白了,pv就是一个访问者打开了你的几个页面。 PV之于网站,就像收视率之于电视,从某种程度上已成为投资者衡量商业网站表现的最重要尺度。
pv的计算:当一个访问者访问的时候,记录他所访问的页面和对应的IP,然后确定这个IP今天访问了这个页面没有。 如果你的网站到了23点,单纯IP有60万条的话,每个访问者平均访问了3个页面,那么pv表的记录就要有180万条。
uv(unique visitor),指访问某个站点或点击某条新闻的不同IP地址的人数。 在同一天内,uv只记录第一次进入网站的具有独立IP的访问者,在同一天内再次访问该网站则不计数。
独立IP访问者提供了一定时间内不同观众数量的统计指标,而没有反应出网站的全面活动。
店铺运营后台的基础数据 流量数据:页面停留时间丶访问深度丶访客数等;销售数据:成交用户数丶客单价丶支付宝成交量率等;转化数据:UV转化率丶宝贝页面成交转化率丶Call in转化率丶询单转化率等,这些都是淘宝卖家可以在后台得到的数据。
以下是要重点分析的数据:(1)流量数据 浏览量(PV)/访客数(UV)=平均访问深度 也就是说每个人平均的访问页面,这里希望数值越高越好,这样代表店铺的产品具有一定的黏度,客户停留时间长,这样买家才有可能令买家产生购买的冲动,客服才有时间去进行引导销售。还有同样要关注的是宝贝页浏览量丶宝贝页访客数。
(2) 销售数据 在量子里面有一个销售分析模块,看到拍下的总金额和支付宝成交金额和客单价,用支付宝成交金额/拍下的总金额=支付宝成交率这个支付宝成交率在参加活动和运营考核上都是非常重要的,同时,换一个角度在拍下没有付款的客户,去催款,形成交易,这样催款成交,远远比去开发一个新客户容易的多,所以要留意这些数据,不要忽略了这种催款的成交。Call in转化率=咨询用户数/访客数 询单转化率=成交用户数/咨询用户数 数据分析就是总结规律找原因 数据公式:销售额=UV*UV转化率*客单价 销售额=宝贝页访客数*宝贝页成交转化率*客单价 这些公式可以带来提示,访客数也就是流量。
流量=推广+搜索+其他 推广流量来自于硬广丶钻石展位丶直通车。淘宝客丶专题活动 搜索流量来自于名称搜索丶类目搜索 其他流量来自于收藏及后台丶江湖及帮派丶直接访问丶站外推广丶其他 如果销售额没有达到预期,需要找更适合一些方式去尝试来提高流量。
流量图表中比例中要是有一项达到70%左右,那时不健康的,因为最终的目的是提高自然搜索的流量,要是这个没有达到,那就不健康了。UV转化率=Call in转化率*询单转化率 如果是流量是足够的,但这些客户都不买那怎样处理呢,首先要分析是Call in转化率不高呢,还是询单转化率不高,找出问题所在。
Call in转化率就是今天来的人有多少咨询旺旺,要是买家愿意来咨询旺旺的时候那代表产生了一定的购买欲望,那要考虑哪些因素影响到买家的购买欲望。a丶 页面设计是否专业丶精美丶有没有风格。
b丶 商品的展示,是否把商品的卖点和细节突显出来展示。c丶 商品的陈列,是否把买家最喜欢看的最愿意买的转化率最高的商品放在最多人浏览到的页面。
d丶 促销活动,当买家有一点购买欲望的时候,因为店铺还有活动,那么会因为活动优惠会马上决定购买。e丶 产品品牌,商城的客户对于价格的敏感度是低于集市的,客户希望买到的是品牌的服务丶附加值丶有质量保证的产品。
现在买家不是图便宜是要攒便宜,要是以上的几点都做好了,那么Call in转化率应该会提高了。当Call in转化率提高了之后,会有很多人咨询旺旺,是否能成交呢,那这里询单转化率的唯一因素就是客服,要统计客服有多少人咨询了没有买,一定要对客服有所要求,客服是怎样应对买家的,是否拥有专业知识,服务的心态是否好,这些都非常重要。
如果这个时候流量也高了,转化率也不错了,就是需调整客单价。客单价=商品单价*平均购买数量:店铺里的产品一定是有一些牺牲商品的利润来获取较大流量的,有一些是季节性比较热卖的,会带来利润的,同样有些产品价格要适当高一些,来体现我们店铺的品牌和实力。
平均购买数量就是关联销售做的怎样的表现,影响到这些的是客服推荐丶商品搭配和促销活动。(3)访问黏度:平均访问深度丶人均停留时间丶页面调试率丶实时客户访问路径,这些数据是Call in转化率是有关系。
搜索关键词丶店内搜索关键词丶淘宝搜索关键词:行业热卖关键词,要知道行业最热卖的关键词,以及买家最想买,最关心的东西,以及店铺里面有没有买家喜欢的东西,已近买家到了店铺想买什么东西,这些都可以从这些数据得到。这些数据拿到之后可以进行产品结构的调整丶进行宝贝标题调整和宝贝属性优化等 (4)宝贝相关关键词分析: 促销宝贝明细:可以分析看看,促销产品中访客数最多的宝贝成交转化率不一定是最高的,那要分析一下这个宝贝的详情是否有些地方需要修改,Call in转化率丶询单转化率的问题所在,要对客服的质量进行考量。
还有可以把宝贝成交转化率高的宝贝加大展现的机会和力度。 零成交促销宝贝:不是所有的宝贝进行了促销之后都会有成交,如果这个宝贝的跳失率为50%的话那么意味着有50%的买家会因为看了这个宝贝而直接离开店铺,这个宝贝如果没有流量的话零成交那正常,如果是有大量的流量而零成交,那这个宝贝就不正常,它会赶走客户。
要让成交转化率高的宝贝让更多的人来访问它。要对访客数高的而转化率低的宝贝寻找问题所在,有可能是因为大的活动而拉下了转化率,或者是宝贝的描述 不够吸引,宝贝的卖点不够吸引。
如果宝贝卖的的不好的,需要调整的是:促销活动的设计丶产品结构的调整丶关联销售设计等 (5)服务满意分析:客户对店铺是否满意也可以体现在成交回头率和退款纠纷率,要是客户回头率高的话,那么老客户会经常买产品而且会介绍朋友来买,那么基本上不用做推广,这。
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