人事劳资hse试题(谁给提供点有关HSE安全管理的资料)
1.谁给提供点有关HSE安全管理的资料
企业安全、环境与健康（HSE）管理规范大全论文收藏本文章1范围本标准规定了XX企业（以下简称企业）HSE管理规范和编制企业HSE管理体系实施程序的基本要求，适用于企业HSE管理工作。
2引用标准下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。 在标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。GB/T6067—1985起重机械安全规程GB6441—86企业职工伤亡事故分类GB10827—89机动工业车辆安全规范GB16297—1996大气污染物综合排放标准DL409—91电业安全工作规程SY5087—93含硫油气田安全钻井法SY5131—87放射性测井安全防护SY5225—1994石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定SY5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的储存、运输和使用规定SY5445—1999石油机械企业安全生产规定SY5720—1995司钻安全技术考核规则SY5726—1995石油测井作业安全规程SY5727—1995井下作业井场用电安全要求SY5728—1995滩海石油地震队安全生产管理规定SY5737—1995原油管道输送安全规程SY5747—1995滩海石油建设工程安全规则SY5845—93油田专用容器安全管理规定SY5856—93油气田带电作业安全规程SY5857—93地震勘探爆炸物品安全管理SY5868—93陆上石油地震队安全生产管理规定SY5876—93石油钻井队安全检查规定SY5920—94原油库运行管理规范SY5974—94钻井作业安全规程SY6023—94石油井下作业队安全生产检查规定SY6037—1997浅海钻井安全规程SY6043—94钻井设备拆装安全规定SY6047—94沙漠地震队野外作业安全生产管理规定SY6048—94电法队野外作业安全生产管理规定SY6186—1996石油天然气管道安全规程SY6203—1996油气井井喷着火抢险作法SY6204—1996滩海测井作业安全规程SY/T6228—1996油气井及修井作业职业安全推荐做法SY6278—1997天然气净化厂安全规范SY6309—1997钻井井场照明、设备颜色、联络信号安全规范SY6320—1997陆上油气田油气集输安全规程SY6321—1997浅海采油与井下作业安全规程SY6348—1998地质录井作业安全规程SY6349—1998地震勘探钻机作业安全规程SY6350—1998油气田射孔用多级自控安全起爆器安全技术规程SY6353—1998油气田变电所安全管理规程SY6355—1998石油天然气生产专用安全标志SY6433—1999浅海石油作业安全应急计划编制要求SY6442—2000石油钻井井架分级评定规范SY6444—2000石油工程建设施工安全规定SY6456—2000含硫天然气集气站安全生产规定SY6457—2000含硫天然气管道安全规程SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范HGJ21—89化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程Q/SHS0001。
1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系Q/SHS0001。10—2001管理职能部门HSE实施计划编制指南《关于转发的通知》中国石化[1999]油技字16号《关于印发的通知》中国石化[1999]安监字18号《职业安全卫生管理制度》中国石化[1999]安字467号《中国石油化工集团公司环境保护工作条例》中国石化[1999]安字756号《中国石油化工集团公司环境监测工作条例》中国石化[2000]安环字8号《中国石油化工集团公司建设项目环境保护管理实施细则》中国石化[1999]安字758号《关于印发（试行）的通知》中国石化[2000]安监字6号3定义本标准采用下列定义：3。
1要素安全、环境与健康管理中的关键因素。3。
2事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。3。
3危害可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。3。
4风险发生特定危害的可能性或发生事件结果的严重性3。5风险评价依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果做出判断的过程。
3。6审核判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，这些安排是否得到有效实施，系统地验证企业实施安全、环境与健康方针目标的过程。
3。7评审高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。
评审包括有关安全、环境与健康管理中存在的问题，方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。 3。
8资源实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术等。3。
9安全、环境与健康管理体系指实施安全、环境与健康（以下简称HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。3。
10不符合任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。 3。
11管理者代表由最高领导者任命，在企业内代表最高领导者履行HSE管理职能的人员。3。
12业主合同情况下的接受方，即在一定的区域内签订租约，并按租约要求付款的个人、伙伴、公司或团体3。12承包商合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。
3。13供应商合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料、材料。
2.hse培训,hse培训内容有哪些
一般来讲，企业开展HSE培训要结合企业自身的实际条件、相关岗位的培训需求（如，岗位操作须知、注意事项和应急管理），按照相关的企业HSE体系相关标准建议，也可借鉴相关企业的HSE培训经验和方案，因地制宜，制定符合企业自身HSE需求的科学而有效HSE培训方案。
企业HSE培训的参考内容：1。企业安全现状培训企业HSE培训其根本目的在于服务企业，在于实现企业HSE安全生产管理能力的进一步提升；一切开展的前提在于企业实际情况的掌握；作为企业HSE培训开展的第一步首要工作，企业自身的安全现状的初步介绍能促使员工对企业有初步基本的认识，具备一定的基础安全意识。
2。管理层培训HSE安全管理体系其核心在于领导和承诺，企业管理层是企业HSE培训的重要组织策划者，更是HSE培训的主要参与者；企业管理层的HSE培训要具体到各层面各岗位的安全管理需求，明确管理职责；3。
安全知识与技能培训针对企业各个层次和各个岗位的实际安全管理需求所涉及到的安全操作和注意事项进行HSE着力培训，进一步规范员工的安全行为和岗位操作，促使企业生产作业工序的进一步规范化，有效的避免因员工不当操作以及不规范工作带来的影响。 4。
安全职责培训在企业HSE培训中，要明确企业生产管理各层次各岗位的安全管理职责，要有针对性的强调相关重要管理岗位、操作岗位的工作内容和管理职责；具体事件职责具体到部门、个人头上，流程要规范，分工要明确。5。
安全管理培训在企业HSE培训中，要使员工深刻意识到企业的安全管理必要性，相关的企业安全管理的具体流程和的制度要详细讲解和介绍，包括有企业安全教育、现场安全管理、施工安全管理等；针对员工的不明点和问题要着力解答。 6。
职业卫生管理培训职业卫生管理是关系企业的劳动环境、员工的人身健康安全。包括职业卫生防护和个人防护用品管理；7。
危害识别与风险评估培训危害识别与风险评估是HSE体系管理的重中之重；在企业的HSE培训中要着重进行强调，要根据企业生产加工作业中，对存在的潜在危害进行有效识别、判断和评估，并根据相关情况采取有效措施。 8。
应急技能培训包括消防器材的使用、逃生应急技能培训。
3.2020年校园安全知识竞赛题题库及答案
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2020年校园安全知识竞赛题题库及答案
1.香烟引起下列哪种物品燃烧的时间最短（ B ）
A.纸张 B.棉絮 C.晴纶 D.木头
2.香烟引起棉絮、木棉着火，只需多长时间（ A ）
A.1—2分钟 B.3—4分钟 C.5—6分钟 D.8—10分钟
3.未熄灭的烟头最高温度可达：（ C ）
A、100多度 B、900多度 C、850度 D、950度
4.最适合短时储存含有肉类、蛋类、奶类等食品的温度是：A
A.5℃ B.10℃ C.15℃ D.38℃
5.下面可以用于扑救带电设备电气火灾的灭火剂是（ B ）
A、泡沫灭火剂 B、干粉灭火剂 C、水
6.电器起火时，要先（ B ）
A、打家里电话报警 B、切断电源 C、用灭火器灭火
7.请说出全国消防宣传日的日期：（ B ）
A、1月19日 B、11月9日
8.发生火灾时，如各种逃生的路线被切断，最直接的做法应当（ C ）同时，可向室外扔出小东西，在夜晚则可向外打手电，发出求救信号。
A、大声呼救 B、强行逃生 C、退居室内，关闭门窗
9.下列已经死亡的水产品中，不能再用于加工或食用的是：D
A.甲鱼 B.鳝鱼 C.河蟹 D.以上都是
10.珍贵图书起火最好选用下列哪种灭火器？（ C ）
A、清水灭火器 B、ABC干粉灭火器 C、二氧化碳灭火器
11.消火栓周围多少米以内严禁停车？（ D ）
4.面试, 内容是人力资源管理的基础知识,谁能提供一下
一、人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。
具体说来，存在以下一些区别： 1.传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。 2.传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。
而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。是“工具”，你可以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导它、开发它。
难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。 3.传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。
实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。
人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。
三、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具体内容和工作任务呢？ 人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。
目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。
一般说来，现代人力资源管理主要包括以下几大系统： 1.人力资源的战略规划、决策系统； 2.人力资源的成本核算与管理系统； 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统； 4.人力资源的教育培训系统； 5.人力资源的工作绩效考评系统； 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统； 7.人力资源的保障系统； 8.人力资源的职业发展设计系统； 9.人力资源管理的政策、法规系统； 10.人力资源管理的诊断系统。 为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：（1）关于人的心理、行为及其本性的一些认识；（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等；（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。
这是从事人力资源管理工作的前提和基础。 具体说来，现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务： 1.制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2.人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3.岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包。
